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INGENIERÍA CIVIL
DIAGRAMA DE GANTT
PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA
CONSTRUCCIÓN
Pastor Ismael
Vasquez Luisa
Hanco Karen
Esteba Krisley
Rivas Kevin
9no SEMESTRE
2019
B. DESVENTAJAS
❖ Pueden llegar a ser extraordinariamente complejos. En proyectos
complejos y dinámicos puede resultar demasiado difícil su elaboración.
La reorganización del cronograma puede resultar una tarea complicada
y costosa, especialmente cuando no se dispone de las herramientas
adecuadas. Aun así, cuando el proyecto es demasiado complejo, se
recomienda que sean varias personas las que se encarguen de
administrarlo.
❖ La longitud de las barras no indica la cantidad de trabajo, sino sólo
la temporalización. Las barras del diagrama de Gantt muestran el
período de tiempo durante el cual se completará un conjunto particular
de tareas, pero sin informar acerca de la cantidad de recursos que es
necesaria.
❖ Se precisa una evaluación y revisión continua. Durante el desarrollo
de un proyecto, las condiciones y situaciones van variando en relación a
la previsión inicial. Si se emplea un diagrama de Gantt, es necesario
poder modificarlo fácilmente y con frecuencia. Si no se hace así, puede
modificar el cronograma entero y no resultará útil.
❖ Difícil de plasmar en una sola hoja de papel. Generalmente, los
diagramas realizados por ordenador están diseñados para ser
visualizados en pantalla, divididos en segmentos que se unen para ver el
proyecto al completo. Si se quiere exponer el diagrama en un lugar
visible a todos y mantenerlo actualizado, este hecho puede ser un
auténtico inconveniente por la carga de trabajo que conlleva.
❖ Para determinados proyectos puede resultar insuficiente. Sólo
facilita las tareas generales y la duración de cada una de ellas, sin
especificar nada más cómo: enseñar las relaciones entre las actividades,
ofrecer la opción de mejorar el desarrollo de una tarea y separar acciones
por su importancia o complicación. Por eso, es necesario combinarlo con
otras técnicas, como el CPM o el PERT, que completan la información
ofrecida por el primero.
IV. EJEMPLO
Se coloca en el hemisferio izquierdo se colocan las actividades en cada recuadro
junto con sus respectivas fechas de inicio y fin de la actividad, adicional a este, la
duración en días o semanas. En el hemisferio derecho, se coloca los meses de duración,
divididos en semanas y/o días, con la representación gráfica llenada con colores en los
recuadros para cada actividad. Tal como se muestra en la siguiente imagen.
V. ALGUNOS PROGRAMAS
Se puede utilizar ciertos programas además de microsoft Excel para poder
realizar el diagrama Gantt tales como:
● Microsoft Excel
● Microsoft Project
● Ganttproject
● Smartdraw
● Mindmanager
VI. APLICACIÓN DE MÉTODO
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El método GANTT permite presentar una programación de tareas con relación al
tiempo que tomarán en un diagrama de barras, de tal manera que cualquier persona
puede comprender.
2. Hay que tener mucho cuidado con sus limitaciones, no se recomiendo para
proyecto muy grandes debido a que es un método simple y flexible.
3. Si es posible complementar su aplicación con los métodos PERT o CPM.