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U1 Especificación de requisitos
de preguntas preestablecidas.
2. Entrevistas abiertas: se explora un rango de conflictos con los
participantes del sistema y, como resultado, desarrolla una mejor
comprensión de sus necesidades.
El modelado de casos de uso fue desarrollado originalmente por Jacobson y sus colaboradores en
la década de 1990, y se incorporó en el primer lanzamiento del UML.
El modelado de casos de uso se utiliza ampliamente para apoyar la adquisición de requerimientos.
Un caso de uso puede tomarse como un simple escenario que describa lo que espera el usuario de
un sistema.
Cada caso de uso representa una tarea discreta que implica interacción externa con un sistema. En
su forma más simple, un caso de uso se muestra como una elipse, con los actores que intervienen en
el caso de uso representados como figuras humanas.
CASOS DE USO
La validación de requerimientos es
importante porque los errores en un
documento de requerimientos pueden
conducir a grandes costos por tener que
rehacer, cuando dichos problemas se
descubren durante el desarrollo del
sistema o después de que éste se halla
en servicio.
Administración de requerimientos
Los requerimientos para los grandes sistemas de software siempre cambian.
Una razón es que dichos sistemas se desarrollaron por lo general para
resolver problemas “horrorosos”: aquellos problemas que no se pueden
definir por completo. Como el problema no se logra definir por completo, los
requerimientos del software están condenados también a estar incompletos.
Durante el proceso de software, la comprensión que los participantes tienen
de los problemas cambia constantemente (figura 4.17). Entonces, los
requerimientos del sistema también deben evolucionar para reflejar esa
visión cambiante del problema.
Administración
del cambio de
requerimientos
DIAGRAMAS UML
http://www.teatroabadia.com/es/uploads/documentos/iagramas_del_uml.pdf
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
El estudio de factibilidad es un
instrumento que sirve para orientar la
toma de decisiones en la evaluación de
un proyecto
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
La técnica de análisis costo/beneficio tiene como objetivo fundamental
proporcionar una medida de los costos en que se incurre en la realización de un
proyecto y comparar dichos costos previstos con los beneficios esperados de la
realización de dicho proyecto. Esta medida o estimación servirá para:
Cabe destacar la necesidad cada vez mayor de guiarse por criterios económicos y
no sólo técnicos para la planificación de trabajos y proyectos. Por ello se
recomienda el uso de las técnicas y métodos de evaluación de conceptos
económicos, con el fin de proporcionar a los profesionales criterios que les ayuden
en la planificación de proyectos y evaluación de alternativas.