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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL


ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

EJECUCION DE OBRAS DE
CONSTRUCCION ,
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO ,
INTERVENTORIA Y
CONTROL INTERNO

DOCENTE: Ing. José Hidalgo Reyes

Noviembre 2015
Ejecucion De Obras De Construccion

 La Etapa de ejecución y seguimiento esta


compuesta por dos fases.

 El diseño definitivo.
 Operación y Mantenimiento
DISEÑOS DEFINITIVOS

Una Vez aprobado la realización del proyecto se


procede a realizar los Diseños Definitivos .
Tan pronto se tenga los diseños definitivos y los
presupuestos actualizados , se comienza a
preparar el informe del presupuesto. Una de las
partes mas importante de un Diseño Final es la
programación que se tiene que realizar del
proyecto, en este caso la programación de obra
en la cual se tiene que realizar un plan de
trabajo.
OPERACION Y MANTENIMIENTO

Es la evaluación que es efectuada después que


un proyecto es ejecutado, tiene como fin
determinar hasta donde el proyecto ha funcionado
según lo programado y en que medida ha
cumplido sus objetivos. Esta evaluación es
permanente y se realiza a lo programado en obra.

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CONTROLES ESPECIFICOS

 Los controles básicos


son:
1. Calidad: Control de
Materiales y Procesos.
2. Costo: Control
Financiero o Económico.
3. Tiempo: Programa
General de Trabajo.

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CONTROL DE MATERIALES Y PROCESOS

El control de materiales es un
proceso que tiene una secuencia y
depende de la obra , comienza con el
requerimiento de obra el cual deberá
de hacerse en un margen de tiempo
para utilizarlos , para seguir con la
recepción en la obra , en la cual el
supervisor certificara su calidad ,
siendo congruente con las
especificaciones técnicas y concluirá
con la aceptación o rechazo de los
mismos , dará instrucciones para su
adecuado acopio y posterior
utilización en caso de ser aceptados.

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CONTROL DE MATERIALES Y PROCESOS


Algunos materiales será necesario el
empleo de pruebas de laboratorio para
determinar su calidad , por ejemplo los
agregados para un diseño de mezcla
para morteros o concretos.
Los materiales que se adquieran de
fabrica , si hubiera duda deberán de ser
sometidos a pruebas para determinar su
calidad , ejemplo los ladrillos de arcilla
hechos a maquinas , bloques de
concreto , en estos casos su aceptación
dependerá de que cumplan con las
normas que se han especificado para
ellos.
Las normas de pruebas de calidad han
sido establecidas por ASTM que es una
organización encargada de la
normalización y ensayos de los
materiales Company Logo
CONTROL ECONOMICO

Antes y durante la ejecución del


proyecto , se efectúan grandes
gastos , comenzando con el anticipo
al constructor y luego cada cierto
periodo (Valorizaciones) se deberá de
efectuar el pago de las estimaciones
de las obras ejecutadas en ese
periodo. Se entiende que todo se
efectúa cumpliendo los tramites
establecidos y pasando por los
controles administrativos pertinentes,
el estricto control y la adecuada
vigilancia de la inversión que el
contratista haga en la obra es un
requerimiento indispensable y de
gran responsabilidad del supervisor
del proyecto.
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CONTROL ECONOMICO
El control económico proporciona :
• Datos Reales para conocer si el
objetivo de la inversión se cumple.
• Comprobar la exactitud del
presupuesto.
• Control de actividades que tienen
mayor impacto en el costo final.
• Revisar el avance real contra el
avance programado.
• Comparar inversión contra la obra
ejecutada.
• Temprana Identificación de
problemas.
• Determinar problemas futuros y
tomar acciones correctivas
oportunamente.
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CONTROL ECONOMICO

Para efectuar un control efectivo y real


de la parte económica es necesario
que se desglose de los costos del
presupuesto presentado por el
contratista los costos directos e
indirectos.
Podemos mencionar dentro de los
controles económicos que se realizan
en la ejecución de un proyecto
tenemos
• Control de ingresos económicos de
la obra (Anticipo , Ordenes de
cambio)
• Control del flujo de efectivo ( pago a
proveedores , subcontratos , mano
de obra y prestaciones , empleados,
mantenimiento de equipos , etc)
CONTROL ECONOMICO
Pero dentro de todos los controles el
mas importante es :
• El control de la inversión y obra
ejecutada contra el avance de obra
programado
Esta se realiza elaborando una grafica
cartesiana en donde se puede mostrar
la curva de avance programado y
compararlo con el avance real , ambas
curva se calcularan en function a la
inversion y del plazo para desarrollar el
proyecto. Debe mencionarse que la
curva de avance real siempre debe de
de aparecer sobre la curva de avance
programado para lograr su meta , en
caso contrario la obra no se desarrolla
bien y no lograra sus objetivos ni
metas.
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CONTROL DE TIEMPO
La necesidad de los propietarios y
contratistas de tener una visión del
desarrollo de un proyecto , de controlar
los plazos de ejecución de las
diferentes actividades para lograr un
proceso fluido , ha conducido a
desarrollar diferentes métodos de
planificación que permiten dirigir y
supervisar un proyecto en forma
objetiva que conduzca a lograr las
metas propuestas.
Las técnicas de planificación sirven
para representar gráficamente el
desarrollo de una obra calendarizando
las diferentes actividades que se
deben de desarrollar , indicando
recursos , y el tiempo estimado de
cada actividad.
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GRACIAS

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