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FACULTAD DE INGENIERIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
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ESTUDIO DE LA DEMANDA
1. Demanda
En términos generales una demanda referirá a una solicitud, una petición o una
reivindicación, sin embargo, el término ostenta otras referencias de acuerdo al
contexto en el cual se lo utilice. En cuanto a la economía, se puede definir como
la cantidad de bienes y servicios que son adquiridos por consumidores a
diferentes precios, a una unidad de tiempo especifica ya que sin un parámetro
temporal no podemos decir si una cantidad demanda crece o decrece.
2. Tipos de Demanda
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3. Partes del Estudio de la Demanda
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cómo pueden afectar a nuestro proyecto debemos analizar las
principales variables macro.
Socio-Culturales: Hacen referencia a las características de la
sociedad de nuestra área de influencia. Las cuestiones demográficas
son de vital importancia, así como la comprensión de los usos y
costumbres. Tendremos que analizar con detalle las diferentes
variables.
Tecnológicos: Los cambios en la tecnología afectan también a las
empresas, provocando cambios en los productos que quedan
obsoletos en su utilización, en su producción o en nuevos sistemas
organizativos. Además, suponen una ventaja competitiva y una fuente
de mejora de la calidad.
Políticos-Legales: Este tipo de factores son consecuencia de la
capacidad normativa de los distintos gobiernos, tienen repercusiones
inmediatas sobre las decisiones empresariales y son una de las causas
de la deslocalización.
Medioambientales: Existe una concienciación y una idea
globalizada, de un crecimiento sostenible y responsable con el medio
ambiente. Tiene repercusiones sobre los criterios empresariales y los
requisitos que debe reunir una actividad, así como resulta un factor
positivo en la mentalidad del consumidor en la creencia de que está
cooperando por un mundo mejor.
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3.4. Demanda Presente
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Naturaleza del producto en estudio.
Información disponible y su grado de confiabilidad.
Precisión deseada del pronóstico.
Análisis costo beneficio del método o técnica.
Tiempo disponible.
Capacitación y conocimiento de los analistas encargados de realizar
la predicción.
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MODELO ECONOMÉTRICO PARA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Imaginemos que tenemos una teoría que afirma que, si hacemos publicidad de un
producto, las ventas de dicho producto van a crecer. La expresión matemática de dicha
teoría será:
El nuevo término que aparece, Ɛt, es una variable aleatoria y, por tanto, toda la relación
expresada con la fórmula pasa a tener ese carácter aleatorio, muy característico de
comportamientos sociales.
Además, a esto hay que añadir el hecho de que nunca son TODAS las variables causales
que podemos incluir en un modelo (por ejemplo, la publicidad hace que las ventas
crezcan, pero el efecto no será exactamente el mismo si esa publicidad la ven unas
personas que si la ven otras).
Por último, Ɛt también recoge los posibles errores de observación o medida que
podríamos cometer.
¿Para qué sirven los modelos econométricos? Principalmente sirven para 2 cosas:
Explicar cómo se comporta una o varias variables en función de otras. Por ejemplo,
explicar qué le va a suceder a la variable “Ventas de un producto” si movemos las
variables que afectan a las ventas. En este sentido, me gusta decir que el modelo
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econométrico contrasta y cuantifica teorías. Si una empresa lleva a cabo un montón de
diferentes acciones para conseguir vender, el modelo econométrico debería ser capaz
de demostrar y cuantificar dicha teoría incluyendo todas las variables que reflejan dichas
acciones.
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¿Qué tipos de modelos econométricos hay? ¡Un montón! Depende del criterio de
clasificación que usemos:
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¿Con qué tipo de datos se construyen los modelos econométricos?
Para poder aplicar la estadística que permite estimar el valor de los parámetros,
necesitamos un conjunto de datos. Estos datos pueden ser:
Datos en el tiempo o series temporales: por ejemplo, ventas por días, meses, años.
Datos de panel, o combinación de las dos anteriores: por ejemplo, ventas en ciudades
por días.
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Enlace de video:
https://www.youtube.com/watch?v=6lVhIksAAe8
https://www.youtube.com/watch?v=c6dicioDiPY
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