CORPORACION UNIVERSITARIA COMFACAUCA “UNICOMFACAUCA”

FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL

ASIGNATUR INVESTIGACION DE DOCENTE FABIO TROCHEZ
A OPERACIONES II
FICHA DE LECTURA VII semestre 08/08/2018

NOMBRE Jordán Quimbaya

ESTUDIANTE
FECHA DE ENTREGA 20 Marzo de 2019

FICHA FECHA DE LECTURA: Febrero FECHA DE ELABORACION:

N° 2019 17 Febrero 2019

AUTOR: Eliyahu M.
TITULO LIBRO: LA META Goldratt
CIUDAD: México. 2007
DATOS BIBLIOGRAFICOS EDITORIAL: Ediciones
castillo S.A de C.V Monterrey
Nuevo León México 1996.

AÑO DE PUBLICACION :
1984
NUMERO DE PAGINAS:
189

INFORME DE LECTURA

OBJETIVO

Cuando se comienza a caer por un abismo donde los personajes se

encuentran sin una solución o salida contundente a los problemas de
una gran fábrica, esto les obliga de alguna manera a buscar la causa y
efecto de sus resultados, y el camino correcto para que la fábrica con
600 empleados no sea cerrada.

IDEAS CLAVES
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FACULTAD DE INGENIERIA
ASIGNATUR INVESTIGACION DE
A OPERACIONES II
FICHA DE LECTURA
IDEA LIBRO
Rogo es el director de una gran
fábrica de la ÚniCo. Y no se ha
dado cuenta realmente del estado
financiero de la empresa que
dirige, solo hasta que lo
confrontan con un problema muy
grave del cual el al parecer no
tenía conocimiento o solo lo había
pasado por alto.
Es un director que a pesar de la
responsabilidad de dirigir una
gran empresa, tiene problemas
para dirigir su propia familia, y
esto se ve reflejado luego en
ambas partes.
Rogo se ve en cierto momento
ofendido porque su
vicepresidente Bill Peach llega de
momento a mostrarle un grave
problema, colocando en shok
toda la fábrica, y haciéndole unas
cuantas observaciones a Rogo,
quien es el director.
PALABRAS CLAVES
CONCEPTO
Productividad.
INGENIERIA INDUSTRIAL
DOCENTE FABIO TROCHEZ
VII semestre 08/08/2018
APLICABILIDAD EN
INGENIERIA INDUSTRIAL
ACTUAL
Ser consiente como director,
administrador o gerente, del estado
mensual en el cual se encuentra la
empresa o fabrica, analizando sus
balances, así evitaremos tener
sorpresas y caer en la quiebra de
repente.
Un buen administrador no mezcla
trabajo con familia, debe saber
administrar las dos partes, debe
manejar tan bien todas las áreas de
su empresa que no tenga que
llevárselo para la casa.
Un buen líder debe escuchar
críticas, tomar lo bueno dejar lo
malo, debe estar presto a escuchar
amonestaciones, dejarse corregir y
dejarse guiar, puede estar en un
error pero si no presta atención tal
vez nunca se dé cuenta y lleve la
empresa a la banca rota.
DEFINICION
La productividad es una medida
económica que calcula
cuántos bienes y servicios se han
producido por cada factor utilizado
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FICHA DE LECTURA VII semestre 08/08/2018

(trabajador, capital, tiempo, costes,

etc.) durante un periodo
determinado. Por ejemplo, cuanto
produce al mes un trabajador o
cuánto produce una maquinaria.
Evaluación. La evaluación es un proceso que
tiene por objeto determinar en qué
medida se han logrado los objetivos
previamente establecidos, que
supone un juicio de valor sobre la
programación establecida, y que se
emite al contrastar esa información
con dichos objetivos.
Problemas. En una empresa industrial, ya sea
instaladora o distribuidora, hay
muchos factores a tener en cuenta,
lo que la hace un tipo de empresa
muy compleja. Evidentemente, se
necesita tener una organización de
primer nivel y conocimientos
administrativos avanzados para
poder mantener una corporación de
este tipo funcionando
perfectamente.
No hace falta decir que uno de los
factores más importantes dentro de
una empresa del sector industrial es
la producción de la misma. Sin
embargo, muchas empresas de este
sector suelen tener problemas
principalmente para potenciar la
productividad y mejorar la
eficiencia.
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FICHA DE LECTURA VII semestre 08/08/2018

Prioridad Inmediata. El tiempo y el dinero son los dos

factores más habituales que llevan
a establecer prioridades. Si una
persona tiene muchas tareas
pendientes, es común que
establezca un listado de prioridades
para atender primero aquello que
ya no puede esperar (solucionar un
problema eléctrico en un hogar es
prioritario frente a una
redecoración). En cuanto al dinero,
dado que suele ser un recurso
escaso, la lista de prioridades
permite satisfacer primero las
necesidades más urgentes o
básicas (el pago del alquiler tendrá
prioridad frente a la compra de un
videojuego).
Cambios. La palabra cambio denota la acción
o transición de un estado inicial a
otro diferente, según se refiera a un
individuo, objeto o situación.
También puede referirse a la acción
de sustituir o reemplazar algo.

INTERTEXTUALIDAD (TEXTOS RELACIONADOS)

LIBRO, REVISTA, PAGINA RELACION CON EL LIBRO
WEB, ARTICULO, TRABAJO
DE GRADO ETC
https://es.workmeter.com/blog Muestra la importancia de la
/bid/229017/la-importancia- productividad en una empresa.
de-la-productividad-
empresarial
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https://www.academia.edu/93 Enseña todo lo relacionado con la

51994/PROYECTO_DE_GRADO
_EN_ADMINISTRACI%C3%93N
_DE_EMPRESAS
https://www.youtube.com/wat
ch?v=cXbNhs8nvA8
administración de las empresas.
Muestra lo que implica dirigir una
empresa o fábrica.

PROBLEMAS DE INGENIERIA
PROBLEMAS PUNTUALES PLANTEAR SOLUCION DEL PROBLEMA
Establece Son responsables y
Falta de organización. metas. Las respetan sus
personas decisiones.
organizadas Consideran varias
visualizan un opciones antes de
objetivo ya sea tomar una decisión,
a corto o largo pero cuando lo
plazo. hacen no dudan ni
un segundo en
seguirla. Tienen la
capacidad de
distinguir las
prioridades.
Ser positivo,
Administración deficiente. Motivar y disciplinado,
estimular a su comprometido.
gente
Muchas posibilidades: Debes pensar
Falta de Innovación. que siempre hay soluciones posibles.
Se puede encontrar una mejor forma
de hacer las cosas, nunca dejes de
pensar.
Pregúntate: Los que haces debe estar
alineado con tus metas. Siempre
cuestiona qué es lo que haces y
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porqué lo haces.
Reta las creencias: es necesario que
aprendas nuevas formas de realizar
las cosas, ábrete a nuevas
posibilidades. Si algo se ha hecho de
la misma manera durante mucho
tiempo, no quiere decir que esté bien.
No a las soluciones inmediatas:
piensa un poco más y encuentra
posibles soluciones al problema. No te
quedes con la primera. Lee: El
conocimiento nunca termina, siempre
hay algo más que aprender. Cuando
lees aprendes y complementas los
temas que ya tienes en tu memoria.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Cambiar la mentalidad laboral. Un trabajador no es mejor por estar

más horas en su puesto. Hay que desterrar la cultura del “presentismo”
tanto para los trabajadores como para una dirección que parece valorar
este factor en perjuicio del cumplimiento de objetivos. . Cada uno debe
tener unos objetivos que cumplir y por ellos ha de ser evaluado.
2. El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo. La motivación y
la implicación de los empleados en los objetivos de la organización son
pilares fundamentales para un funcionamiento positivo de la misma.
Aprovechar el talento y retenerlo aparece como algo imposible si un
trabajador no se siente valorado y no goza de unas condiciones de
trabajo que le permitan disfrutar de otros aspectos de su vida.
3. Fomentar la creatividad y la motivación. Repetir mecánicamente una
tarea sin aportar inspiración y creatividad no es la mejor manera de
contribuir a la eficiencia empresarial. Del mismo modo, un trabajador
estresado que solo puede estar con sus hijos un mínimo espacio de
tiempo al terminar la jornada, difícilmente podrá estar motivado. Está
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demostrado que el rendimiento es superior cuando el empleado puede

disfrutar de su vida privada. Las medidas de conciliación y flexibilidad
son, pues, además de un derecho, un factor de mejora de la
productividad.

BIBLIOGRAFIA

Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt, 2004 (Inglés) ©

Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt, 2005
https://www.equiposytalento.com/noticias/2015/04/28/10-
propuestas-para-mejorar-la-productividad-y-el-rendimiento