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Duración indefinida
Contrato a término fijo
Duración de obra o labor
Contrato de aprendizaje
CONTRATO OBRA LABOR: Este contrato es utilizado la mayoría de ocasiones
para trabajos de construcción y específicos a corto plazo.
Puede ser verbal o escrito
Finaliza tan pronto termina la labor a ejecutar
Se acuerda cómo será el pago si es semanal, quincenal o mensual
CONTRATO A TERMINO FIJO: Es un documento escrito en donde se pactan
desde el inicio su duración, no puede ser menos de 1 año y máximo 3 años.
Es un contrato que se puede renovar las veces que la empresa lo solicite
Debe realizarse por escrito determinando allí el tiempo de duración
CONTRATOS A TERMINO INDEFINIDO: En este contrato no se pactan la fecha
de finalización por parte de la empresa, ni fecha de duración.
Puede realizarse de forma verbal y escrita
No tiene tiempo de finalización
Se puede terminar por múltiples situaciones
JUSTA CAUSA: Se realiza el retiro del empleado sin pagar indemnización alguna.
SIN JUSTA CAUSA: En este caso se realiza la terminación del contrato realizando
un pago por indemnización por despido injustificado.
INDUCCION Este proceso se realiza una vez todo haya quedado claro y
estipulado en el contrato entre ambas partes la temática es proporcionar a sus
colaboradores la información básica sobre los antecedentes, políticas, normas,
reglamento interno, seguridad laboral, y filosofía misional de la organización
permitiendo el desarrollo óptimo de cada una de las actividades.
CAPACITACION: Brinda a al empleado la información necesaria en cuanto a la
realización de sus tareas y actividades de esta manera se determina el grado de
compromiso cumplimiento y responsabilidad del trabajador en su puesto.
ADIESTRAMIENTO: Es un proceso por el cual se desarrollan técnicas de
enseñanza aprendizaje buscando mejorar cada uno de los conocimientos de los
colaboradores desarrollando destrezas y habilidades que permitan optima
ejecución de sus tareas.
EVALUACION DE DESEMPEÑO: Retroalimenta y mejora los procesos que se
realizan de manera sistemática, con esto se pretende tomar decisiones de
selección, asensos y salarios también permite un registro del clima laboral
VENTAJAS
Se mejora el desempeño a través del proceso de retroalimentación
Se establecen políticas permitiendo quienes pueden recibir estímulos
Tomar decisiones
Determinar la necesidad de capacitación y desarrollo