Reducir el COSTO, el TIEMPO y el IMPACTO

AMBIENTAL de los procesos de la logística

de carga
Interviniendo
en estas líneas Competitividad
Portuaria

Corredores
Eficientes Logística
Sostenible

Logística
Digital Emprendimiento
e innovación
 Corredores
Eficientes
Comisión intersectorial de
corredores logísticos |01
02| Corredores logísticos
multimodales

Gerencias definidas para

cada corredor |03
04| Identificación y gestión de
cuellos de botella
Se definieron los corredores logísticos de importancia
estratégica para el país y se estableció la figura de Gerencias de
Corredores Logísticos, con la función de articular de los actores
públicos y privados en la gestión de las acciones relacionadas
con el flujo de carga.

El nuevo reto es fortalecer las Alianzas Logísticas Regionales

Antioquia Líder
• Celcovalle
• Santander Nuevas Alianzas
• Caribe Logístico • Llanos orientales
• Bogotá - Cundinamarca • Eje Cafetero
 Logística Digital
Torres de control para las
gerencias de corredor |01
02| Fortalecimiento del
RNDC

Herramientas para la
medición de carbono
intensidad
|03
04| Tecnologías de cuarta
revolución industrial
RNDC
Control por la DITRA desde Celular
(Código QR y en Línea)

Registro del Peso en basculas

Más de en carretera
Más de 8.5
2,230
millones de
Cumplido de Remesas con Empresas de
Manifiestos
Tecnología GPS (Monitoreo Transporte
expedidos al
Satelital) expidiendo
año
manifiestos
Integración con el sistema
CEMAT de la Aplicación de celular (APP)
SuperTransporte para Conductores
112 millones 99,5% de los
de toneladas Manifiestos
movilizadas Cumplidos

Registro del DTM para las

operaciones Multimodal
Control de la Informalidad integrado al RNDC
con Código QR Control en Peajes de la ruta del Carbón, Celular
(APP) + Codigo QR
PORTAL
LOGÍSTICO DE
COLOMBIA
SICETAC 2.0
 Competitividad Portuaria
portuaria |01
Estudio de capacidad

02| Desarrollar un Port

Community System tipo

Definir un modelo de
gobernanza - Autoridad
Portuaria
|03

04| Reglamentar el servicio de

patios de contenedores
Se requiere analizar si existe la necesidad de ampliar la
capacidad portuaria, con el fin de que responda de manera
eficiente a las exigencias del comercio exterior de los
productos agrícolas

En materia de infraestructura, el país presenta retos en el

desarrollo de los Centros Binacionales de Atención en
Frontera (CEBAF) y los Centros Nacionales de Atención de
Fronteras (CENAF)
Apoyo a los procesos portuarios

Buscar realizar una interfaz con los sistemas de agendamientos de

citas de las sociedades portuarias del país para solucionar cuellos
de botella que se presentan en los procesos logísticos
 Logística Sostenible
Línea base acerca de
emisiones GEI* para el sector |01
02| Identificar viajes en vacío a
través del RNDC

Optimización de la
utilización de la capacidad
de los vehículos
|03

*Gases de Efecto Invernadero

04| Disposición adecuada de los
residuos del sector
 Acciones Transversales
Impulso a las Alianzas
Logísticas Regionales |01
02| Comité de logística y
comercio exterior

Mesa logística sector

privado |03
04| Emprendimiento logístico y
transporte con base en tecnología