2018 年《现代咨询方法与实务》押题

【掌握】p321【例 10-8】已知某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方数字为工作的资源强
度，箭线下方数字为工作的持续时间。假定资源限量 Ra=13，试对其进行“资源有限——工期最短”的优
化。

【注释】有多个资源冲突时段时，应从左向右依次调整。如本案例时段【4，6】和【6，9】均存在资
源冲突，应先调整时段【4，6】，调整后若仍不满足资源限量要求，则应重新判断并进行下一轮调整。
【解答】
(1)计算网络计划每个时间单位的资源需用量，绘出资源需用量动态曲线，如【例 10-8】初始网络计
划图下方曲线所示。
(2)从计划开始日期起，经检查发现第三个时段[4，6]存在资源冲突，即资源需用量超过资源限量，
故应首先调整该时段。
(3)在时段[4，6]有工作③-⑥和工作②-④两项工作平行作业，利用公式(10-41)计算△T 值，其计算
结果见下表。

由上表可知，△T2，1=0 最小，说明将第 1 号工作(工作③-⑥)安排在第 2 号工作(工作②-④)之后进行，

工期不延长。因此，将工作③-⑥安排在工作②-④之后进行，调整后的网络计划如下图所示。

(4)重新计算调整后的网络计划每个时间单位的资源需用量，绘出资源需用量动态曲线，如上图下方
曲线所示。从图中可知，在第四时段[6，11]存在资源冲突，故应调整该时段。
(5)在时段[6，11]有工作③-⑥、工作④-⑦和工作⑤-⑧三项工作平行作业，利用公式(10-41)计算△
T 值，其计算结果见下表。
由表可知，△T1，3、△T2，3=3 最小，说明将第 3 号工作(工作⑤-⑧)安排在第 1 号工作(工作③-⑥)和第
2 号工作(工作④-⑦)之后进行，工期延长最短，都只延长 3。因此，将工作⑤-⑧安排在工作③-⑥和工作
④-⑦之后进行，调整后的网络计划如下图所示。

-1-
 (6)重新计算调整后的网络计划每个时间单位的资源需用量，绘出资源需用量动态曲线，如下图下方
曲线所示。由于此时整个工期范围内的资源需用量均未超过资源限量，故下图所示方案即为最优方案，其
最短工期为 18。

【案例 11】
某工程项目业主与施工单位于 2009 年 12 月按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，
合同工期为 11 个月，2010 年 1 月 1 日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表 3－l，工程进度款按
月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整（此外没有其他调价条款）。

施工单位编制的施工进度时标网络计划见图 3－1。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项
工作均按匀速施工。2010 年 1～5 月工程造价指数见表 3－2。

工程施工过程中，发生如下事件：
3
事件 1：A 工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为 840m ，工作持续时间未
变。
事件 2：B 工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，……，工作时间延长 1 个月。
事件 3：C 工作施工时发现地下文物，导致 C 工作的工作时间延长 1 个月，……。
【问题】
1．分析上述事件发生后 C、D、E 工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
【答案】根据时标网络计划，该项目的关键工作是 A、C、F。
（1）因为 C 工作是关键工作（C 工作总时差=0），所以 C 工作延长 1 个月会导致项目总工期延长 1 个
月，变为 12 个月。
（2）因为 B 工作自由时差=0，所以，B 工作延长 1 个月导致 D 工作晚开工 1 个月。因为 D 工作有 2 个
月的总时差，所以 D 工作晚开工 1 个月对总工期没有影响。
（3）因为 B 工作自由时差=0，所以，B 工作延长 1 个月导致 E 工作晚开工 1 个月。因为 E 工作有 1 个

-2-
月的总时差，所以 E 工作晚开工 1 个月对总工期没有影响。
3．截止到第 5 个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
【答案】截至第 5 个月末，A、B 工作完成，C 工作完成 3 个月工程量，D、E 工作各完成 1 个月工程量，
则：

【例 11-10】某项工程发包与承包人签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项
3 3 3 3
为 2300m ，乙项为 3200m ，经协商合同价甲项为 180 元/m ，乙项为 160 元／m 。承包合同规定：
(1)开工前发包人应向承包人支付合同价 20%的预付款；
(2)发包人自第一个月起，从承包人的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金；
(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，超过 10%的部分可进行调价，调整系数为 0.9；
(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算；
(5)监理工程师签发付款最低金额为 25 万元；
(6)预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。
承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表 5-15 所示。
3
承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量(m ) 表 5-15

月份 1月 2月 3月 4月
甲项 500 800 800 600
乙项 700 900 800 600
问题 1.预付款是多少？
问题 2.每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多
少？
【解】(1)预付款金额为[2300×180+3200×160]×20% =18.52(万元)。
(2)1 月：
工程量价款为 500×180+700×160=20.2(万元)；
应签证的工程款为 20.2×1.2×(1-5%)=23.028(万元)；
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为 25 万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。
2 月：
工程量价款为 800×180+900×160=28.8(万元)；
应签证的工程款为 28.8×1.2×(1-5%)=32.832(万元)；
本月实际签发的付款凭证金额为 23.028+32.832=55.86(万元)。
3 月：
工程量价款为 800×180+800×160=27.2(万元)；
应签证的工程款为 27.2×1.2×(1-5%)-18.52×50%=21.748(万元)；
由于未达到最低结算金额，故本月监理工程师不予签发付款凭证。
4 月：
3
2300×(1+10%) =2530(m );
3 3
甲项工程累计完成工程量为 2700m ，较估计工程量 2300m 差额大于 10%。
3
超过 10%的工程量为 2700-2530=170(m )；
3
其单价应调整为 180×0.9=162(元/m )；
故甲项工程量价款为(600-170)×180+170×162=10.494(万元)。
3
乙项累计完成工程量为 3000m ，与估计工程量相差未超过 10%，故不予调整。
-3-
 乙项工程量价款为 600×160=9.6(万元)；
本月完成甲、乙两项工程量价款为 10.494+9.6=20.094(万元)；
应签证的工程款为 20.094×1.2×(1-5%)-18.52×50%=13.647(万元)；
本期实际签发的付款凭证金额为 21.748+13.647=35.395(万元)。
【案例 13】
甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，……
该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标
采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低价报价 15%(含 15%)者，为无效投标文件。
在招标过程中，相继发生了下列事件：
事件 1：A、B、C、D、E 五家单位报名投标，资格预审时因 B 单位非本地企业而未获通过。
事件 2：踏勘现场时，C 单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头
答复并予以确认。
事件 3：开标时发现，A 单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。
(假设)五家投标单位的投标报价数据见表 5-1。
表 5-1 各投标单位报价数据
投标单位 A B C D E
报价(万元) 2220 2430 2500 2520 1980
【问题】
2、 请指出事件 1、事件 2、和事件 3 中有无不妥之处，请说明理由。
答：事件 1 不妥之处，因 B 单位非本地企业而未获通过。
理由：资格审查时，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，不得对潜在投标
人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。所
以，不应排除符合预审条件的外地企业。
事件 2 不妥之处，C 单位口头提出地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头答复并予以确认。
理由：投标人在踏勘现场中如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便于得到招标
人的解答。投标人踏勘现场发现的问题，招标人可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答。
事件 3 不妥之处，A 单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。
理由：同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外，
评标委员会应当否决其投标。
3、 如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。
答：推荐 B 为中标候选人。理由：
A 评标委员会应当否决其投标。
E 为无效投标文件。因为，E 为有效最低报价(1980 万元)，B 为有效次低价报价(2430 万元)。E 报价
低于 B 报价：(2430－1980)/2430=18.52%＞15%。按招标文件规定，E 投标文件为无效投标文件。
根据经评审的最低投标价法，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应
当推荐为中标候选人。B、C、D 中，B 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价最低，故推
荐为中标候选人。
【案例 14】
某政府投资项目的总投资额为 8000 万元。项目建设单位决定自行组织招标。
招标人在招标文件中对有关时限做出如下规定：
(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第 18 日上午 8 时整；
(2)投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共 90 天；
(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前 48 小时；
(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间 24 小时前提出。
在评标过程中，评标委员会要求 B、D 两投标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说明，并对有
关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员的招标人代表希望投标人 B 再考虑降低报价的可能性。
【问题】
1.招标人自行组织招标需具备什么条件？
由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备下
列条件：

-4-
 (1)具有项目法人资格(或者法人资格)；
(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力
量：
(3)有从事同类工程建设项目招标的经验：
(4)拥有 3 名以上取得招标职业资格的专职招标业务人员：
(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
2.该项目招标人是否应当办理招标备案？说明理由。
该项目招标人应当办理招标备案。
理由：依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在
发布招标公告或者发出投标邀请书的 5 日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
该项目由某政府投资，且总投资额为 8000 万元，符合必须招标的范围和规模规定，属于依法必须进
行招标的项目，且该项目招标人自行组织招标，所以招标人应当办理招标备案。
3.分别指出招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确，说明理由。
(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第 18 日上午 8 时整。
正确。理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日。依法必须进行招标的项
目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 日。该项目 18+5≥
20 日。
(2)投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共 90 天；
不正确。理由：投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。
(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前 48 小时；
不正确。理由：接收投标文件的最早时间应为招标文件开始发出之日，只要在投标截止时间之前都应
该接收。
(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间 24 小时前提出。
不正确。理由：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回
已提交的投标文件，并书面通知招标人。
4.分别指出评标过程中有哪些不妥之处，说明理由。
不妥之处 1：在评标过程中，评标委员会要求 B、D 两投标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说
明，并对有关关键技术问题提出改进要求。
不妥之处 2：作为评标委员的招标人代表希望投标人 B 再考虑降低报价的可能性。
理由：评标过程中，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述
不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。评标委员会不得对关键技术问题提
出改进要求，也不得要求投标人降价。
【案例 16】
某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额 4000 万元，项目采用公开招标方式选择施
工单位。在招标过程中发生了下列事件：
事件 1：招标人 2015 年 11 月 1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为
11 月 25 日。A、B、C、D、E、F 六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件 2：A 投标人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回 A 的投
标保证金。
事件 3：投标人在 11 月 25 日投标截止时间前，接收了 B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件 4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后
拟对评标方法进行修改，并据此评标。
事件 5：评标委员会推荐 D、C、F 为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人 D 未在规定时间内提
交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人 F 为中标人。
【问题】
1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。
答：该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合
同金额 4000 万元，属于全部使用国有资金投资的关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目，且项目
总投资额在 3000 万元人民币以上，属于必须公开招标的项目。同时，不符合可以邀请招标的情形，故该
项目必须采用公开招标的方式选择施工单位。

-5-
 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。
事件 1：在地方报纸上刊登招标公告不妥，依法必须进行施工公开招标的工程项目，应当在国家指定
的报刊、信息网络或者其他媒介上发布招标公告。
事件 2： 招标人拒绝退回 A 的投标保证金不妥。依据招标投标法，投标人在招标文件要求提交投标
文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。如果在投标
截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金。
事件 3：招标人接收 B 投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求密
封的投标文件，招标人应当拒收。
事件 4：评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标法，
评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。招标文件中没有规定
的标准和方法不得作为评标的依据。
如果确实需要修改评标方法，招标人应当在投标截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有获取招
标文件的潜在投标人；不足 15 日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。
事件 5：招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人 F 为中标人不妥。依据招标投标法，国
有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标
人。排名第一的中标候选人不按照招标文件的要求提交履约保证金，招标人可以按照评标委员会提出的中
标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，
或者对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。
【案例 14】
A 公司根据市场信息，准备在 B 地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务。A 公司提供
的信息如下：
(1)目前 A 公司的产能为 710 万件／年；
(2)市场需求：预测未来市场需求总量为 8000 万件／年，且 A 公司产品在市场占有份额预计为 10%；
(3)B 地建厂可供选择的投资方案：方案 1，采用自动化设备，年总固定成本为 800 万元，单位可变成
本为 10 元／件；方案 2，采用半自动化设备，年总固定成本为 600 万元，单位可变成本为 12 元／件；方
案 3，采用非自动化设备，年总固定成本为 400 万元，单位可变成本为 16 元／件。产品的售价为 22 元/
件。营业税金及附加 0.6 元／件。
(上述售价和成本均不含增值税)(注：计算结果保留两位小数)
【问题】
1．A 公司在 B 地建厂的设计生产能力应以多少为宜？说明理由。
答：A 公司的设计生产能力应为 8000×10%-710=90 万件。
因为，预测未来市场需求总量为 8000 万件/年，且 A 公司产品在市场占有份额预计为 10%，目前 A 公
司的产能为 710 万件/年，所以只需新增 90 万件即可满足要求。
2．分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。
答：设 Q 为年生产产量，单位：万件。C 为总成本，单位：万元。
根据：总成本=固定成本+可变成本
可得：方案 1：总成本 C1=800+10Q；方案 2：总成本 C2=600+12Q；方案 3：总成本 C3=400+16Q。
3．指出在不同的产能区间，三个投资方案的优劣排序。根据 B 地建厂的设计生产能力，确定最优投
资建厂方案。
答：(1)以产量为横坐标，总成本为纵坐标，做三种方案的总成本-产量曲线：

三种方案的总成本-产量曲线
-6-
 (2)800+10Q=600+12Q 得出 Q=100；800+10Q=400+16Q 得出 Q=400/6=66.7；600+12Q=400+16Q 得出 Q=50。
所以产能≤50 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案 3、方案 2、方案 1；50 万件≤产能≤66.7 万件
时，三个投资方案的优劣排序为：方案 2、方案 3、方案 1；66.7 万件≤产能≤100 万件时，三个投资方案
的优劣排序为：方案 2、方案 1、方案 3；方案 1；产能≥100 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案
1、方案 2、方案 3。
(3)A 公司在 B 地建厂的设计生产能力应为 90 万件，最优投资建厂方案为方案 2。
4．以 A 公司最优决策方案为基础，分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点，计算达到设计生
产能力时的年利润。
答：方案 2 的盈亏平衡点：
BEP(产量)＝年总固定成本/(单位产品价格－单位产品可变成本－单位产品销售税金与附加)＝
600/(22-12-0.6)=63.83 万件；
BEP(产品售价)＝(年总固定成本/设计生产能力)＋单位产品可变成本＋单位产品销售税金与附加
=600/90+12+0.6=19.27 元/件；
达到设计生产能力时的年利润=销售收入-总成本-销售税金与附加=22×90-600-12×90-0.6×90=246
万元。
5．简述盈亏平衡分析的作用。
答：通过盈亏平衡分析找出盈亏平衡点，考察企业对市场导致的销量变化的适应能力和抗风险能力。
用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越
强；用产品售价表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应价格变化的能力越大，抗风险能力越强。
【案例 08】
某新建项目……(收入和成本均以不含增值税价格表示)在对项目进行不确定性分析时，设定投资不
变，预测产品销售收入和经营成本发生变化的概率见表 6-l。
表 6-1 产品销售收入和经营成本发生的概率

销售收入 经营成本
投资／万元 净现值／万元
变化状态 概率 变化状态 概率
-20% 0.2 10344
-20% 0.25 0 0.5 -33304
＋20% 0.3 -77557
-20% 0.2 87036
140000 0 0.5 0 0.5 43388
＋20% 0.3 -864
-20% 0.2 163712
＋20% 0.25 0 0.5 120064
＋20% 0.3 75812
【问题】
3.计算当项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。
可能的事件及其对应的财务净现值
发生的可能性
事件 财务净现值／万元
(笔者注：求联合(组合)概率)
1 0.25×0.2=0.05 10344
2 0.25×0.5=0.125 -33304
3 0.25×0.3=0.075 -77557
4 0.5×0.2=0.1 87036
5 0.5×0.5=0.250 43388
6 0.5×0.3=0.15 -864
7 0.25×0.2=0.05 163712
8 0.25×0.5=0.125 120064
9 0.25×0.3=0.075 75812

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【注释：累计概率计算的步骤】

累计概率计算表

累计概率
净现值／万元 概 率
(笔者注：求累计概率)
-77557 0.075 0.075
-33304 0.125 0.20
-864 0.15 0.35
10344 0.05 0.4
净现值小于 0 的概率为：0.35；则大于等于 0 的概率为 65%。因此，项目的财务抗风险能力较强。
【注释】概率树方法适用于离散型分布的风险变量，故取负净现值最接近于零时所对应的累计概率作
为项目不可行的概率。
4.说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?
答：当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受。
【案例 09】
某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，咨询
机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)～(2)略；(3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的
损失计入项目经济费用效益流量表中(见表 6-1，计算期 10 年)。项目环境影响报告书中对环境影响的经济
损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失 200 万元。
表 6-1 项目经济费用效益流量表 (单位：百万元)

建设期 运营期
序号 项目
第1年 第2年 第3年 第 4-9 年 第 10 年
1 效益流量 80 147 230
2 费用流量 155 200 56 77 65
3 净效益流量 -155 -200 24 70 165
注：1.计算经济净现值采用的社会折现率为 10%；
2.计算结果保留两位小数。
复利系数表

(F/P，i， (P/F，i， (A/P，i， (P/A，i， (A/F，i， (F/A，i，

i n
n) n) n) n) n) n)
3 1.3310 0.7513 0.40211 2.4869 0.30211 3.3100
10% 6 1.7716 0.5645 0.22961 4.3553 0.12961 7.7156
10 2.5937 0.3855 0.16275 6.1446 0.06275 15.937
【问题】
3.根据项目中请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。
答：根据表 6-1 的数据，计算项目经济净现值：
-1 -2
ENPV=－155×(1＋10％) －200×(1＋10％) ＋24×(P／F，10％，3)＋70×(P／A，10％，6)(P／F，
10％，3)＋165×(P/F，10％，10)=－140.91－165.29＋24×0.7513＋70×4.3553×0.7513＋165×
0.3855=4.49＞0
经济净现值大于零表明该项目经济合理。
4.如果考虑项目对鱼塘和庄稼造成的损失，重新计算项目经济净现值并判断项目是否经济合理。
答：将项目对鱼塘和庄稼造成的损失计入费用流量中，则项目经济净现值：
-1 -2
ENPV=－155×(1＋10％) －200×(1＋10％) ＋(24－2)×(P／F，10％，3)＋(70－2)×(P／A，10％，
6)(P／F，10％，3)＋(165－2)×(P/F，10％，10)=－140.91－165.29＋22×0.7513＋68×4.3553×0.7513
＋163×0.3855=－4.33＜0
经济净现值小于零表明该项目经济上不合理。
-8-
 【案例 14】
某市拟新建地铁 3 号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工
作。……
该工程咨询公司编制了项目经济费用效益相关数据表(见表 4-1)，项目计算期为 30 年，社会折现率为
6%。……
(注：计算结果保留两位小数)
表 4-1 项目经济费用效益相关数据表(单位：百万元)

【问题】
2.根据表 4-1 中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，将计算结果填入答题区域的表中，
并判断项目是否具有经济合理性。

−1 −2
经济净现值=-4000×(1+6%) -6000×(1+6%) +722×(P/F，6%，3)+926×(P/F，6%，4)+928×(P/A，
6%，25)(P/F，6%，4)+3612×(P/F，6%，30)=

-3773.58-5339.98+606.19+733.48+9396.68+628.85=2251.64 百万元＞0
因为，该项目 ENPV＞0，所以项目具有经济合理性。

-9-