Diagnóstico de La Región - Generico - Indice

“Diagnóstico de la Región Sur
del Estado de Yucatán“
Noviembre de 2018
Contenido
1. INTRODUCCIÓN. .......................................................................................................................................... 5
2. ACTIVIDADES SOCIOECONÓMICAS POR SECTOR Y REGIÓN. ........................................................ 6
2.1 Actividades económicas de la región............................................................................................................ 6
2.2 Municipios de la región que conforman el área de influencia. .................................................................... 10
2.3 Actividades económicas por municipio y población económicamente activa en la zona de influencia. ....... 10
2.4 Variables demográficas de los municipios de la zona de influencia del Instituto. ........................................ 28
2.5 Población Económicamente Activa (PEA) por sector en Yucatán. ............................................................... 34
2.6 Trabajadores subordinados y remunerados a nivel estatal y nacional. ....................................................... 36
3. ORGANISMOS PÚBLICOS, SOCIALES Y EMPRESAS PRIVADAS QUE FUNCIONAN EN LA
ZONA Y TIENEN INFLUENCIA EN EL ENTORNO. .................................................................................... 37
3.1 Convenios de colaboración con empresas privadas. ................................................................................... 37
3.2 Convenios de colaboración con el gobierno. .............................................................................................. 47
3.3 Convenios de colaboración con Instituciones de educación de nivel medio superior. ................................. 50
3.4 Convenios de colaboración con Instituciones de educación superior. ......................................................... 53
3.5 Convenios de colaboración con Instituciones de investigación. .................................................................. 54
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO DE ESTOS ORGANISMOS. .............................. 56
4.1 Programas y proyectos de desarrollo relacionados con el sector privado por la carrera de Ingeniería
Industrial. ........................................................................................................................................................ 56
4.2 Programas y proyectos de desarrollo relacionados con el sector privado por la carrera de Ingeniería
Bioquímica. ..................................................................................................................................................... 61
4.3 Programas y proyectos de desarrollo relacionados con el sector privado por la carrera de Ingeniería en
Sistemas Computacionales. ............................................................................................................................. 64
Gestión Empresarial. ....................................................................................................................................... 67
Desarrollo Comunitario. .................................................................................................................................. 71
5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS........................................... 76
5.1 Participación de las Actividades Económicas por Sector, en el Producto Interno Bruto de Yucatán............. 76
5.2 Principales indicadores económicos de Yucatán. ........................................................................................ 79
5.3 Actividades económicas de Yucatán como entidad federativa y su participación a nivel Nacional. ............. 81
5.4 Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE) de INEGI. ................................................... 83
5.5 Características principales de las unidades económicas del sector privado y estatal en los municipios de
Ticul y Tekax . .................................................................................................................................................. 87
5.6 Total Personas Economicamente Activa (PEA) en la región. ....................................................................... 95
5.7 Principales cultivos en Yucatán. ................................................................................................................. 97
5.8 Superficies sembrada y cosechada por tipo de cultivo en Yucatán.............................................................. 98
5.9 Producción ganadera. .............................................................................................................................. 102
5.10 Producción de miel. ............................................................................................................................... 106
6. CARACTERIZACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES REGIONALES. ...................................... 109
6.1 Geografía de Yucatán. .............................................................................................................................. 109
6.2 Agua. ....................................................................................................................................................... 109
6.3 Flora. ....................................................................................................................................................... 109
6.4 Fauna. ..................................................................................................................................................... 110
6.5 Clima. ...................................................................................................................................................... 110
6.6. Principales Características Geográficas.................................................................................................... 111
7. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LOS PUNTOS ANTERIORES. .......................................... 112
7.1 Agropecuario. .......................................................................................................................................... 112
7.2 Ganadero................................................................................................................................................. 112
7.3 Pesquero. ................................................................................................................................................ 113
7.4 Industrial. ................................................................................................................................................ 113
7.5 Comercio. ................................................................................................................................................ 114
7.6 Turismo. .................................................................................................................................................. 114
7.7 Impulsar la Vinculación con el Sector Productivo. .................................................................................... 115
8. DESARROLLO DE LAS DISCIPLINAS ACTUALES Y EMERGENTES EN EL ENTORNO LOCAL,
REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, RELACIONADAS CON LOS PLANES DE ESTUDIO
QUE OFRECE EL INSTITUTO TECNOLÓGICO. ...................................................................................... 116
8.1 Crecimiento económico de Yucatán. ........................................................................................................ 116
8.2 Desempeño en la agroindustria. .............................................................................................................. 116
8.3 Desempeño de la Industria de la construcción. ........................................................................................ 119
8.4 Desempeño de la Industria Manufacturera. ............................................................................................. 119
8.5 Desempeño en la Logística. ...................................................................................................................... 121
8.6 Desempeño del Comercio Exterior. .......................................................................................................... 124
8.7 Consolidación de las Tecnologías de Información. .................................................................................... 126
9. NECESIDADES DE COMPETENCIAS PROFESIONALES EN EL ENTORNO. ................................ 128
1. INTRODUCCIÓN.
La elaboración del diagnóstico de la región sur y sur poniente del Estado de Yucatán,
tiene como propósito dar cumplimiento a la normatividad vigente para la integración de
especialidades según los requisitos establecidos en el Manual de Lineamientos
Académico-Administrativos del Tecnológico Nacional de México, en su numeral 19.4.2.
La especialidad es el espacio dentro de un plan de estudios, constituido por un
conjunto de asignaturas con contenidos que atiendan aspectos predominantes y emergentes
del quehacer profesional, y que respondan con oportunidad a las demandas del entorno
social y productivo, acorde a los sectores estratégicos.
El diagnóstico de la región sur y sur poniente del Estado de Yucatán, es resultado de un
proceso de seguimiento institucional por parte del Instituto Tecnológico Superior del Sur del
Estado de Yucatán, que toma en cuenta cada uno de los aspectos que se enlistan en el
Anexo XXXIX. “Diagnóstico de la región y estudio de las capacidades del instituto para
la especialidad” del manual en mención, los cuales son:
a. Actividades socioeconómicas por sector y región.

b. Organismos públicos, sociales y empresas privadas que funcionan en la zona y que
tienen influencia en el entorno.
c. Programas y proyectos de desarrollo.
d. Situación actual de la producción de bienes y servicios.
e. Caracterización de los recursos naturales regionales.
f. Perspectivas de desarrollo.
g. Desarrollo de las disciplinas actuales y emergentes en el entorno local, regional,
nacional e internacional, relacionadas con los planes de estudio que ofrece el Instituto.
h. Necesidades de competencias profesionales en el entorno
Con base en el presente documento, así como con el Estudio de capacidades del
Instituto, corresponde ahora al Departamentos Académico en coordinación con las
academias y participación de expertos del sector productivo, definir y diseñar las asignaturas
que van a integrar la especialidad.
Página 5
2. ACTIVIDADES SOCIOECONÓMICAS POR SECTOR Y REGIÓN.
2.1 Actividades económicas de la región.
El estado de Yucatán se encuentra en el extremo este de

país, específicamente en la península de Yucatán, colinda
al Norte con el golfo de México; al Este con Quintana Roo;
al Sur, con Campeche y Quintana Roo; y al Oeste, con el
Golfo de México y Campeche.
En la siguiente imagen se puede apreciar la división económica del estado según sus dinámicas
económicas, sociales, ambientales y culturales en el territorio estatal. Está dividido en 106
municipios agrupados en 7 regiones.
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Imagen 1- Mapa de las regiones del estado de Yucatán y sus principales actividades socioeconómicas.
Fuentes: SIAP, 2010 y Censos Económicos INEGI, 2010.
A continuación, se enlistan las distintas actividades económicas en el Estado y región de

influencia del instituto.
● Sector primario y actividades eco turísticas

● Actividad primaria, industria, comercio y servicios.
● Industria y Turismo.
● Agricultura, industria y turismo.
● Actividad pecuaria y turismo sustentable.
● Agropecuaria, turismo cultural e industria.
● Producción agrícola e industria del calzado y alfarería.
El área de influencia del instituto está compuesta por 22 municipios, siendo el municipio de
Oxkutzcab, sede del Instituto.
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Imagen 1- Mapa de las zona de influencia del Instituto Tecnológico Superior del Sur del Estado de Yucatán.
En el mapa podemos apreciar, en color rojo la capital del estado, la ciudad de Mérida, en color
verde la ubicación del municipio de Oxkutzcab sede del Instituto Tecnológico y en amarillo los
municipios que conforman el área de influencia del Tecnológico.
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Las distintas actividades económicas en el Estado de Yucatán se encuentran divididas por
regiones económicas que se puede observar en el siguiente cuadro:
Tabla 1. Principales actividades de la zona de influencia del Estado de Yucatán
Región Municipios Cabecera Vocación
Sector primario y
Región I Celestún, Chocholá, Halachó, Hunucmá, Kinchil,
Maxcanú actividades
Poniente Kopomá, Maxcanú, Opichén, Samahil y Tetiz.
ecoturísticas.
Abalá, Acanceh, Baca, Ixil, Chicxulub Pueblo,
Actividad primaria,
Región II Conkal, Kanasín, Mérida, Mocochá, Progreso,
Mérida industria, comercio
Noroeste Seyé, Tahmek, Tecoh, Timucuy, Tixkokob,
y servicios.
Tixpéhual, Ucú, Umán y Yaxkukul.
Cuzamá, Hocobá, Hoctún, Homún, Huhí, Izamal,

Región III Centro Kantunil, Sanahcat, Sudzal, Tekal de Venegas, Industria y turismo.
Izamal
Tekantó, Tepakán, Teya, Tunkás y Xocchel.
Bokobá, Cacalchén, Cansahcab, Dzemul,
Dzidzantún, Dzilam de Bravo, Dzilam González,
Región IV Litoral Agricultura,
Dzoncauich, Motul, Muxupip, Sinanché, Suma, Motul
Centro industria y turismo.
Telchac Pueblo, Telchac Puerto, Temax y
Yobaín.
Actividad pecuaria
Región V Buctzotz, Calotmul, Cenotillo, Espita, Panabá,
y turismo
Noreste RioLagartos, San Felipe, Sucilá y Tizimín. Tizimín
sustentable.
Chankom, Cantamayec, Chacsinkín, Chemax,
Chichimilá, Chikindzonot, Cuncunul, Dzitás, Agropecuaria,
Región VI
Kaua, Peto, Quintana Roo, Sotuta, Tahdziú, Valladolid turismo cultural e
Oriente
Tekom, Temozón, Tinum, Tixcacalcupul, industria.
Uayma, Valladolid y Yaxcabá.
Producción
Agrícola e industria
Abalá, Akil, Chapab, Chumayel, Dzan, Mama,
del calzado y
Maní, Mayapán, Muna, Oxkutzcab, Sacalum,
Región VII Sur alfarería.
Santa Elena, Teabo, Tekax, Tekit, Ticul, Ticul
Maquiladoras
Tixméhuac, Tzucacab y Peto.
prenda de vestir y
comercio.
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2.2 Municipios de la región que conforman el área de influencia.
El Instituto, logra abarcar tres regiones que conforman el área de influencia y son: a) región I;
Poniente; b) Región VI; Oriente; y c) la mayor parte de la región VII; Sur del Estado de Yucatán. .
Tabla 2- Municipios de impacto para el Instituto Tecnológico Superior del Sur del Estado
de Yucatán.
Municipio con clave Región

001- Abalá Región I. Poniente.
010- Cantamayec
016- Chacsinkín
Región VI. Oriente
058- Peto
073- Tahdziú
003- Akil 062- Sacalum
018- Chapab 066- Santa Elena
024-Chumayel 075- Teabo
025- Dzán 079- Tekax
046- Mama 080- Tekit Región VII. Sur
047- Maní 089- Ticul
049- Mayapán 094- Tixméhuac
053- Muna 096- Tzucacab
056- Oxkutzcab
2.3 Actividades económicas por municipio y población económicamente activa en

la zona de influencia.
A continuación, se describen las principales actividades económicas que se desarrollan por
municipios de la región sur y sur poniente del Estado de Yucatán considerado dentro de la zona de
influencia del Instituto en el estado de Yucatán y son los siguientes:
Actividad económica en el municipio de Abalá (clave 001).
a) Asociaciones y organizaciones;
b) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;
c) Comercio al por menor de artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de
uso personal;
Página 10
d) Comercio al por menor de enseres domésticos, computadoras, artículos para la decoración de
interiores y artículos usados;
e) Comercio al por menor de vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes;
f) Fabricación de prendas de vestir;
g) Industria alimentaria;
h) Industria de la madera;
i) Servicios de alojamiento temporal;
j) Servicios de preparación de alimentos y bebidas;
k) Servicios de reparación y mantenimiento;
l) Servicios inmobiliarios;
m) Servicios personales; y
n) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
En su conjunto, estos subsectores de actividad económica representan el 100% de las empresas,
100% de la producción de riqueza, 100% del empleo en el municipio.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Abalá.
De acuerdo con cifras al año 2015 presentadas por el INEGI, la población económicamente
activa del municipio asciende a 2,515 personas, de las cuales 2,479 se encuentran ocupadas y se
presenta de la siguiente manera:
Sector Porcentaje
Primario
12.71
(Agricultura, ganadería, caza y pesca)
Secundario
(Minería, petróleo, industria manufacturera, construcción y 41.59
electricidad)
Terciario
45.26
(Comercio, turismo y servicios)
Otros 0.44
Actividad económica en el municipio de Akil (clave 003).
Las principales actividades económicas del municipio de Akil en el estado de Yucatán son:
a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

b) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
c) Industria alimentaria;
Página 11
d) Servicios de apoyo a los negocios; y
e) Servicios de preparación de alimentos y bebidas.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Akil.
De acuerdo con cifras al año 2015 presentadas por el INEGI, la población económicamente activa del
municipio asciende a 4,233 personas, de las cuales 4,190 se encuentran ocupadas y se presenta de
la siguiente manera:
Sector Porcentaje
Primario
43.99
Secundario
electricidad)
Terciario
42.41
Otros 0.21
Actividad económica en el municipio de Cantamayec (clave 010).
Las principales actividades económicas del municipio de Cantamayec en el estado de Yucatán son:
a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

materiales de desecho;
c) Comercio al por menor de artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de
uso personal;
d) Comercio al por menor de artículos para el cuidado de la salud;
e) Comercio al por menor de vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes;
f) Fabricación de prendas de vestir;
g) Fabricación de productos metálicos;
h) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
Página 12
i) Industria alimentaria;
j) Industria de la madera;
k) Servicios de preparación de alimentos y bebidas;
l) Servicios de reparación y mantenimiento;
m) Servicios personales; y
n) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Cantamayec.
Sector Porcentaje
Primario
39.75
Secundario
electricidad)
Terciario
26.50
Otros 1.61
Actividad económica en el municipio de Chacsinkín (clave 016).
Las principales actividades económicas del municipio de Chacsinkín en el estado de Yucatán

son:
a) Asociaciones y organizaciones;
b) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y
c) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;
d) Comercio al por menor de artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de
uso personal;
e) Comercio al por menor de artículos para el cuidado de la salud;
Página 13
f) Comercio al por menor de enseres domésticos, computadoras, articulos para la decoración de
g) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
h) Comercio al por menor de vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes;
i) Fabricación de insumos textiles y acabado de textiles;
j) Fabricación de prendas de vestir;
k) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
l) Industria alimentaria;
m) Industria de las bebidas y del tabaco;
n) Servicios de preparación de alimentos y bebidas;
o) Servicios de reparación y mantenimiento; y
p) Servicios personales.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chacsinkín.
municipio asciende a 1,016 personas, las cuales 1,005se encuentran ocupadas y se presenta de la
siguiente manera:
Sector Porcentaje
Primario
43.88
Secundario
electricidad)
Terciario
21.99
Otros 1.39
Actividad económica en el municipio de Chapab (clave 018).
Las principales actividades económicas del municipio de Chapab en el estado de Yucatán son:
Página 14
c) Comercio al por menor de artículos de ferretería, tlapalería y vidrios;
d) Comercio al por menor de artículos para el cuidado de la salud;
e) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
f) Curtido y acabado de cuero y piel, y fabricación de productos de cuero, piel y materiales
sucedáneos;
g) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
h) Industria alimentaria;
i) Industria de la madera;
j) Otros servicios de asistencia social;
k) Servicios de apoyo a los negocios;
l) Servicios de preparación de alimentos y bebidas;
m) Servicios de reparación y mantenimiento;
n) Servicios personales; y
o) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chapab.
Sector Porcentaje
Primario
36.35
Secundario
electricidad)
Terciario
40.43
Otros 0.98
Página 15
Actividad económica en el municipio de Chumayel (clave 024).
Las principales actividades económicas del municipio de Chumayel en el estado de Yucatán son:

c) Fabricación de prendas de vestir;
d) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
e) Servicios de preparación de alimentos y bebidas; y
f) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chumayel.
Página 16
Sector Porcentaje
Primario
21.68
Secundario
electricidad)
Terciario
30.52
Otros 0.00
Actividad económica en el municipio de Dzán (clave 025).
Las principales actividades económicas del municipio de Dzán en el estado de Yucatán son:

c) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
d) Servicios de preparación de alimentos y bebidas; y
e) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Dzán.
Sector Porcentaje
Primario
64.17
Secundario
9.49
(Minería, petróleo, industria manufacturera, construcción y electricidad)
Terciario
26.03
Otros 0.31
Página 17
Actividad económica en el municipio de Mama (clave 046).
Las principales actividades económicas del municipio de Mama en el estado de Yucatán son:

b) Fabricación de prendas de vestir;
c) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir; y
d) Servicios de apoyo a los negocios.
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Mama.
Sector Porcentaje
Primario
31.97
Secundario
electricidad)
Terciario
33.77
Otros 0.65
Actividad económica en el municipio de Maní (clave 047).
Las principales actividades económicas del municipio de Maní en el estado de Yucatán son:

Página 18
c) Comercio al por menor de enseres domésticos, computadoras, articulos para la decoración de
d) Fabricación de prendas de vestir;
e) Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir;
f) Industria de las bebidas y del tabaco; y
g) Servicios de preparación de alimentos y bebidas.
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Maní.
Sector Porcentaje
Primario
38.27
Secundario
electricidad)
Terciario
40.75
Otros 1.45
Actividad económica en el municipio de Muna (clave 053).
Las principales actividades económicas del municipio de Muna en el estado de Yucatán son:

b) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
c) Fabricación de prendas de vestir;
e) Industria alimentaria;
f) Servicios de apoyo a los negocios; y
g) Servicios de preparación de alimentos y bebidas.
Página 19
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Muna.
Sector Porcentaje
Primario
33.56
Secundario
electricidad)
Terciario
48.24
Otros 0.52
Actividad económica en el municipio de Oxkutzcab (clave 056).
Las principales actividades económicas del municipio de Oxkutzcab en el estado de Yucatán

son:

e) Servicios de mensajería y paquetería; y
f) Servicios de preparación de alimentos y bebidas.
62% de la producción de riqueza, 57% del empleo en el municipio
Página 20
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Oxkutzcab.
Sector Porcentaje
Primario
37.69
Secundario
electricidad)
Terciario
49.66
Otros 1.14
Actividad económica en el municipio de Peto (clave 058).
Las principales actividades económicas del municipio de Peto en el estado de Yucatán son:
a) Comercio al por mayor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

c) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
e) Otras telecomunicaciones;
f) Servicios de preparación de alimentos y bebidas; y
g) Suministro de agua y gas por ductos al consumidor final.
Página 21
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Peto.
Sector Porcentaje
Primario
25.19
Secundario
electricidad)
Terciario
51.63
Otros 1.08
Actividad económica en el municipio de Sacalum (clave 062).
Las principales actividades económicas del municipio de Sacalum en el estado de Yucatán son:

b) Comercio al por menor de artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de
uso personal;
c) Comercio al por menor de artículos para el cuidado de la salud;
d) Industria alimentaria;
e) Instituciones de intermediación crediticia y financierano bursátil; y
Página 22
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Sacalum.
Sector Porcentaje
Primario
28.46
Secundario
electricidad)
Terciario
41.38
Otros 0.64
Actividad económica en el municipio de Santa Elena (clave 066).
Las principales actividades económicas del municipio de Santa Elena en el estado de Yucatán son:

b) Comercio al por menor de enseres domésticos, computadoras, articulos para la decoración de
c) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
d) Servicios de alojamiento temporal;
e) Servicios de apoyo a los negocios; y
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Santa Elena.
Página 23
Sector Porcentaje
Primario
34.26
Secundario
electricidad)
Terciario
41.93
Otros 0.73
Actividad económica en el municipio de Tahdziú (clave 073).
Las principales actividades económicas del municipio de Tahdziú en el estado de Yucatán son:

e) Servicios artísticos, culturales y deportivos, y otros servicios relacionados; y
f) Servicios médicos de consulta externa y servicios relacionados.
En su conjunto, estos subsectores de actividad económica representan el 98% de las
empresas, 92% de la producción de riqueza, 95% del empleo en el municipio.
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Tahdziú.
Sector Porcentaje
Primario
53.91
Secundario
electricidad)
Terciario
8.52
Otros 0.16
Página 24
Actividad económica en el municipio de Teabo (clave 075).
Las principales actividades económicas del municipio de Teabo en el estado de Yucatán son:

d) Industria alimentaria; y
e) Servicios de apoyo a los negocios.
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Teabo.
Sector Porcentaje
Primario
17.37
Secundario
electricidad)
Terciario
29.30
Otros 0.81
Actividad económica en el municipio de Ticul (clave 089).
Las principales actividades económicas del municipio de Ticul en el estado de Yucatán son:

d) Comercio al por menor de productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado;
e) Curtido y acabado de cuero y piel, y fabricación de productos de cuero, piel y materiales
sucedineos;
Página 25
f) Industria del plástico y del hule;
g) Instituciones de intermediación crediticia y financierano bursátil; y
h) Servicios de preparación de alimentos y bebidas.
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Ticul.
Sector Porcentaje
Primario
9.78
Secundario
electricidad)
Terciario
61.30
Otros 1.05
Actividad económica en el municipio de Tixmehuac (clave 094).
Las principales actividades económicas del municipio de Tixmehuac en el estado de Yucatán son:

f) Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final.
Página 26
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Tixmehuac.
activa del municipio asciende a 1,000 personas, de las cuales 500 se encuentran ocupadas y se
Sector Porcentaje
Primario
61.96
Secundario
electricidad)
Terciario
17.12
Otros 1.87
Actividad económica en el municipio de Tzucacab (clave 096).
Las principales actividades económicas del municipio de Tzucacab en el estado de Yucatán son:

b) Comercio al por menor de artículos de ferretería, tlapalería y vidrios;
d) Minería de minerales metálicos y no metálicos, excepto petróleo y gas;
f) Servicios de reparación y mantenimiento.
En su conjunto, estos subsectores de actividad económica representan el 75% de las empresas, 68%
de la producción de riqueza, 68% del empleo en el municipio.
Página 27
Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Tzucacab.
Sector Porcentaje
Primario
50.66
Secundario
electricidad)
Terciario
30.33
Otros 0.70
Fuente: http://www.decidetusestudios.sep.gob.mx/vista/despues-del-bachillerato/actividades-economicas-
municipio
2.4 Variables demográficas de los municipios de la zona de influencia del

Instituto.
En las siguientes tablas, se presentan las variables demográficas del área de influencia de sur
poniente del Instituto y sus municipios de donde proviene nuestra población estudiantil:
Tabla 3. Población total por municipio de la región.
Población total por municipio según sexo
Cuadro 3.2
Al 15 de marzo de 2015
Municipio Total Hombres Mujeres %
Estado 2 097 175 1 027 548 1 069 627 100.0%
Zona de
252 475 124 615 127 860 12.0%
Influencia
Abalá 6 502 3 280 3 222 0.3%
Akil 11 312 5 519 5 793 0.5%
Cantamayec a/ 2 519 1 300 1 219 0.1%
Chacsinkín a/ 3 015 1 526 1 489 0.1%
Chapab a/ 3 153 1 587 1 566 0.2%
Página 28
Población total por municipio según sexo
Cuadro 3.2
Al 15 de marzo de 2015
Chumayel a/ 3 308 1 622 1 686 0.2%
Dzán a/ 5 357 2 638 2 719 0.3%
Mama a/ 3 210 1 534 1 676 0.2%
Maní a/ 5 637 2 756 2 881 0.3%
Mayapán a/ 3 700 1 921 1 779 0.2%
Muna 12 722 6 251 6 471 0.6%
Oxkutzcab 31 202 15 032 16 170 1.5%
Peto 25 264 12 487 12 777 1.2%
Sacalum a/ 4 819 2 441 2 378 0.2%
Santa Elena a/ 4 047 1 999 2 048 0.2%
Tahdziú a/ 5 111 2 623 2 488 0.2%
Teabo 6 551 3 267 3 284 0.3%
Tekal de Venegas
2 616 1 327 1 289 0.1%
a/
Tekax 42 440 20 808 21 632 2.0%
Tekit 10 232 5 197 5 035 0.5%
Ticul 40 161 19 726 20 435 1.9%
Tixmehuac a/ 4 813 2 372 2 441 0.2%
Tzucacab 14 784 7 402 7 382 0.7%
Fuente: INEGI. Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas. Encuesta
Intercensal 2015. www.inegi.org.mx (10 de febrero de 2016).
Tabla 4. Variables demográficas del área de influencia de sur poniente del Instituto y sus municipios.
Zona de Influencia del Instituto Tecnológico Superior del Sur del Estado De Yucatán
Concepto Abala Akil Cantamaye Chacsinkín Chapab Chumay Dzán Mama Maní Mayapán Muna
c el
Población total
(Número de 6.502 11 312 2 519 3 015 3 153 3 308 5 357 3 210 5 637 3 700 12 722
personas), 2015
Población total
3 280 5 519 1 300 1 526 1 587 1 622 2 638 1 534 2 756 1 921 6 251
hombres, 2015
Población total
3 222 5 793 1 219 1 489 1 566 1 686 2 719 1 676 2 881 1 779 6 471
mujeres, 2015
Porcentaje de
población de 15 a 29 26.1 28.9 29.1 27.9 26.2 26.6 27.4 27.3 27.7 29.7 25.7
años, 2015
Porcentaje de
población de 15 a 29 13.0 14.3 14.5 14.2 12.8 12.9 13.6 12.8 13.5 14.7 12.6
años hombres, 2015
Página 29
Concepto Abala Akil Cantamaye Chacsinkín Chapab Chumay Dzán Mama Maní Mayapán Muna
Porcentaje de c el
población de 15 a 29 13.1 14.5 14.6 13.7 13.4 13.6 13.8 14.5 14.1 15.0 13.1
años mujeres, 2015
Porcentaje de la
población de 15 años
10.9 11.5 8.2 7.5 14.6 9.5 13.5 9.1 10.5 5.3 14.0
y más con instrucción
media superior, 2015
Porcentaje de la
3.7 7.7 1.4 3.2 6.2 4.1 8.0 4.0 7.2 1.4 8.0
superior, 2015
Porcentaje de la
0.0 0.2 0.0 0.2 0.3 0.1 0.0 0.3 0.1 0.4 0.3
no especificada,
Alumnos egresados
en secundaria, Ciclo 82 145 41 69 66 52 69 63 78 53 163
escolar 2015/16
Alumnos egresados
en bachillerato, Ciclo 39 68 7 21 49 -- 114 0 22 0 104
escolar 2015/16
Bachillerato
tecnológico y niveles -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
equivalentes, Ciclo
Bachillerato general,
3 1 1 1 2 -- 1 1 2 1 2
Ciclo escolar 2014/15
Bachillerato
tecnológico y niveles
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
equivalentes, Ciclo
escolar 2014/15
Tabla 4. Variables demográficas del área de influencia de sur poniente del Instituto y sus municipios.
(Continuación)
Concepto Oxkutzca Peto Sacalu Santa Tahdziú Teabo Tekax Tekit Ticul Tixmehua Tzucacab
b m Elena c
Población total
(Número de 31 202 25 264 4 819 4 047 5 111 6 551 42 440 10 232 40 161 4 813 14 784
personas), 2015
Población total
15 032 12 487 2 441 1 999 2 623 3 267 20 808 5 197 19 726 2 372 7 402
hombres, 2015
Página 30
Concepto Oxkutzca Peto Sacalu Santa Tahdziú Teabo Tekax Tekit Ticul Tixmehua Tzucacab
b m Elena c
Población total
16 170 12 777 2 378 2 048 2 488 3 284 21 632 5 035 20 435 2 441 7 382
mujeres, 2015
Porcentaje de
población de 15 a 29 28.4 27.2 27.2 27.2 29.2 28.7 26.9 26.8 27.3 26.2 26.6
años, 2015
Porcentaje de
población de 15 a 29 13.7 13.4 14.2 14.2 14.7 13.8 13.7 13.3 13.5 13.0 13.5
años hombres, 2015
Porcentaje de
población de 15 a 29 14.7 13.9 13.0 13.0 14.5 14.9 13.2 13.4 13.8 13.2 13.0
años mujeres, 2015
Porcentaje de la
12.8 14.7 14.0 11.8 4.4 10.9 16.0 10.4 18.8 10.6 13.9
media superior, 2015
Porcentaje de la
8.6 9.2 6.9 5.0 1.3 6.5 10.6 3.7 14.6 3.5 6.3
superior, 2015
Porcentaje de la
y más con instrucción 0.3 0.1 0.3 0.1 0.0 0.2 0.1 0.2 0.3 0.2 0.2
no especificada,
2015
Alumnos egresados
en secundaria, Ciclo 439 443 68 70 103 98 785 145 593 66 315
escolar 2015/16
Alumnos egresados
en bachillerato, 204 247 19 34 31 31 288 110 369 40 90
Ciclo escolar
2015/16
Bachillerato
tecnológico y niveles
181 -- -- -- -- -- 77 -- 149 -- --
equivalentes, Ciclo
escolar 2015/16
Bachillerato general,
8 2 1 1 1 1 7 1 4 2 1
Ciclo escolar
2014/15
Bachillerato
tecnológico y niveles 1 -- --
-- -- -- -- -- 1 -- 1
equivalentes, Ciclo
escolar 2014/15
Página 31
Resaltando datos relacionados con el año 2018, los estudiantes egresados en el nivel
bachillerato del cono sur del Estado fueron la cantidad de 2,331 estudiantes, donde los municipios de
Ticul, Tekax y Oxkutzcab respectivamente son principalmente las fuentes para poder integrar la
matrícula para el ingreso a los estudios de nivel superior.
A continuación, se enlista la relación de instituciones de nivel de educación media superior

públicas y privadas que se concentran en la zona de influencia del Instituto con información
actualizada de la población de estudiantes de nivel medio superior próximo a egresar según el último
periodo de promoción y difusión institucional realizada por el Departamento de Difusión y
Concertación.
SISTEMA COBAY
Total
No. Municipio Escuela
Alumnos
1 Tekax COBAY Tekax 206
2 Teabo COBAY Teabo 170
3 Akil COBAY Akil 78
4 Ticul COBAY Ticul 195
5 Tekit COBAY Tekit 150
6 Peto COBAY Peto 150
7 Santa Elena COBAY Santa Elena 80
8 Tzucacab COBAY Tzucacab 80
9 Tixme uac COBAY Tixmeuac 60
10 Muna COBAY Muna 70
11 Becanchen COBAY Becanchen 40
12 Abala COBAY Abala 50
13 Opichen COBAY Opichen 50
14 Chacsinkin COBAY Chacsinkin 40
TOTAL 1419
SISTEMA DGETI
Total
Alumnos
1 Tekax CBTIS 150
2 Oxkutzcab CBTA 80
3 Ticul CETIS 120
4 Tzacacab Ext. CBTA Oxkutzcab 30
TOTAL 380
Página 32
ESCUELAS PÚBLICAS
Total
Alumnos
1 Ticul Preparatoria Ticul 114
2 Oxkutzcab Victor Cervera Pacheco 145
3 Peto Florencio Sánchez Esquivel 30
4 Muna Preparatoria Muna 70
TOTAL 359
ESCUELAS PRIVADAS
Total
Alumnos
1 Tekax Preparatoria Regional del Sur 20
2 Ticul José Dolores Rodríguez Tamayo 97
3 Oxkutzcab Preparatoria Oxkutzcab 16
4 Oxkutzcab Preparatoria Arcadio Santoyo 40
TOTAL 173
Fuente: Información propia del Instituto proporcionado por el Departamento de Difusión y Concertación.
Página 33
2.5 Población Económicamente Activa (PEA) por sector en Yucatán.
En Yucatán, al III trimestre del 2018 la Población Económicamente Activa (PEA) fue de 1, 071,
372 personas, cifra que representa el 48.6 % de la población total del Estado.
En cuanto a la población ocupada, ésta representa el 97.9 % del total de la PEA estatal. A su
vez, de la población ocupada el 64% se concentra en el sector terciario, destacando la rama de
comercio. Dentro del sector secundario, es la industria manufacturera la más relevante por su
aportación con un 17.0 % del total.
Existe un descenso en el sector secundario de 26.4% correspondiente a industria extractiva y de
la electricidad, así como agricultura de 14.5% pero un aumento en restaurantes y servicios de
alojamiento de 20.4% y en el comercio un 14.1% con respecto al año anterior.
Tabla 5. Comparativo de Población Económicamente Activa (PEA) por sector en periodo trimestral.
III TRIM III TRIM Variación Variación %

CONCEPTOS
2017 2018 Total 17/18 17/18
TOTAL POBLACIÓN OCUPADA 1,020,088 1,049,125 29,037 2.8
Primario
Agricultura, ganadería,
117,519 100,469 -17,050 -14.5
silvicultura, caza y pesca
Secundario
Industria extractiva y de la
7,777 5,725 -2,052 -26.4
electricidad
Industria manufacturera 180,322 178,690 -1,632 -0.9
Construcción 86,489 90,939 4,450 5.1
Terciario
Comercio 172,985 197,428 24,443 14.1
Restaurantes y servicios de
81,607 98,256 16,649 20.4
alojamiento
Transportes, comunicaciones,
47,226 51,468 4,242 9
correo y almacenamiento
Servicios profesionales,
77,884 72,330 -55,554 -7.1
financieros y corporativos
Servicios sociales 83,306 84,280 974 1.2
Servicios diversos 111,642 119,354 7,712 6.9
Gobierno y organismos
51,356 47,987 -3,369 -6.6
internacionales
No especificado 1,975 2,199 224 11.3
Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económicos de la SEFOE con datos de La Encuesta Nacional de
Ocupación y Empleo (ENOE) III trimestre de 2018. INEGI
Página 34
Por otro lado, la tasa de desocupación para el III trimestre de 2018 en Yucatán, es del 2.1%,
ubicándose por debajo de la media nacional la cual es del 3.5% por lo que es el tercer estado con la
tasa de desocupación más baja del país.
Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económico de la SEFOE. Con datos del INEGI. Encuesta Nacional
de Ocupación y Empleo (ENOE III TRIM 2018)
Yucatán se encuentra entre las entidades federativas donde la participación de la población en

el mercado laboral es elevada. Así, en el mismo periodo del año 2018 se ubicó como la quinta entidad
con mayor tasa de participación, con 64% de la población en edad de trabajar, porcentaje mayor a la
media nacional.
Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económico de la SEFOE. Con datos del INEGI. Encuesta Nacional
de Ocupación y Empleo (ENOE III TRIM 2018)
Página 35
2.6 Trabajadores subordinados y remunerados a nivel estatal y nacional.
En las siguientes gráficas, se puede comparar la participación de Yucatán de trabajadores

subordinados y remunerados como entidad federativa en los sectores primario, secundario y terciario
comparado con el sdesempeño a nivel nacional en diferentes años (2018 vs. 2017).
2017 2018 Var Nacional

Rubro
(personas) (personas) (%)
51,859,895,
31,824,914, 263,118, 0%
50%
Nacional 51,859,895 52,876,916 1.96 31% Nacional
Primario 6,537,130 6,720,104 2.8 Primario
Secundario 13,234,733 13,643,766 3.09 Secundario

Terciario
Terciario 31,824,914 32,219,301 1.24
No Especificado
No Especificado 263,118 293,745 11.64 13,234,733, 6,537,130,
13% 6%
Yucatán
2017 2018 Var
Rubro 1,607,
(personas) (personas) (%) 0%
639,432,
31% Yucatán
Yucatán 1,030,154 1,035,359 0.51
1,030,154, Primario
Primario 108,878 115,557 6.13 50%
Secundario
Secundario 280,237 276,521 -1.33 Terciario
280,237, No Especificado
Terciario 639,432 642,798 0.53 14% 108,878, 5%
No Especificado 1,607 483 -69.94
Fuente: Elaborado por el CEFP con datos del INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE.
Primer trimestre, 2018.
En Yucatán, los trabajadores subordinados y remunerados del sector primario experimentaron

el aumento porcentual más significativo en el periodo analizado; lo contarrio del sector secundario que
presentó una variación negativa y el sector terciario se mantuvo prácticamente sin cambio. En el rubro
no especificado presentó una variación negativa importante.
Página 36
3. ORGANISMOS PÚBLICOS, SOCIALES Y EMPRESAS PRIVADAS QUE FUNCIONAN
EN LA ZONA Y TIENEN INFLUENCIA EN EL ENTORNO.
El Instituto se vincula con el sector productivo a través de la firmas de convenios de
colaboración genéricos y específicos con la finalidad de desarrollar proyectos a través de los
programas de residencia profesional y servicio social, desarrollo de investigación, entre otras
actividades en beneficio de los docentes, estudiantes, el Instituto y el sector productivo como actores
principales.
Los convenios genéricos están clasificados como se indica en la siguiente relación:
a. Empresas privadas;
b. Instituciones de investigación;
c. Instituciones gubernamentales;
d. Educación superior;
e. Educación técnica superior;
f. Educación media superior;
g. Educación básica; y
h. Sector social
3.1 Convenios de colaboración con empresas privadas.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON EMPRESAS PRIVADAS

EMPRESA Y NOMBRE
Ciudad / APOYO A LOS
No. QUIEN CELEBRA EL TAMAÑO BENEFICIO MUTUO IND IBQ ISC IGE IDC
Municipio ESTUDIANTES
CONVENIO
Residencia Profesional y
TALLER Bolsa de trabajo, visitas a la
Oxkutzcab, Apoyo en RP, RP, RP,
1 ELECTROMECÁNICO P empresa. Objetivo de la
Yucatán Especie. BT BT BT
"EBENEZER". empresa: Ofrecer servicios
de electromecánica.
Bolsa de trabajo, visitas a la
Apoyo en Especie
El BARON DE LA Oxkutzcab, empresa. Objetivo de la RP, RP, RP,
2 P Con Oportunidad
ERMITA, S.A DE C.V. Yucatán empresa: Venta de BT BT BT
de Contratacion.
maderería, tlapalería y
pintura.
ASISTENCIA Y Apoyo Economico
Bolsa de trabajo. Objetivo de
CAPACITACIÓN Progreso, y en Especie y
3 M la empresa: Brindar RP RP RP RP
TÉCNICA INTEGRAL Yucatán con oportunidad
capacitación Técnica para el
SCP. ACTIN de contratacion.
sector Productivo.
bolsa de trabajo. Objetivo:
EMPRESA Oxkutzcab, Apoyo Economico RP,
4 Micro Venta de equipos de
FORMATPC. Yucatán y en Especie. BT
cómputo, accesorios y
servicios de tecnología.
Residencia Profesional,
Visitas a la Empresa y bolsa
FABRICA DE RP, RP, RP,
Ticul, de trabajo. Objetivo de la Apoyo en
5 CALZADOS YAHAIRA, Chica BT, BT, BT,
Yucatán empresa: Fabricación y Especie.
SA. ET ET ET
comercialización de calzado
para dama y niña.
Proyectos Agrícolas Mérida, Residencia Profesional, Apoyo en Especie
6 Chica RP RP RP RP RP
S.A. de C.V. Yucatán Servicios Externos, Bolsa de y con oportunidad
Página 37
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
(PROAGRO). Trabajo, Visitas a Empresas. de contratacion.
Objetivo de la empresa:
Producción, proceso y
comercialización de
productos agrícolas.
Espacios Residencia
Profesional, Bolsa de
Centro Nacional de
Trabajo, para Mejorar la
Evaluacion para la Cd. de
7 Grande calidad de la educación N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Educacion Superior, Mexico
mediante evaluación
A.C "EL CENEVAL"
externas de los aprendizajes.
Examen de Evaluación
Espacios Residencia
Trabajo, Visita a la Empresa;
BEBIDAS
áreas: RH, Mantenimiento y Apoyo en Especie RP, RP, RP,
PURIFICADAS DEL Mérida, RP,
8 Grande refrijeracion, Manejo de y con oportunidad VE, VE, VE,
SURESTE S. DE RL. Yucatán VE,BT
Almacen. Objetivo de la de contratacion. BT BT BT
DE CV. "PEPSI".
empresa: Brindar productos
de bebidas refrescantes de
calidad.
Espacios para Residencia
Profesional, Visita a
Empresas y Bolsa de
Trabajo, en el área de RH,
Mantenimiento de en aires
acondicionados y sistemas
electricos, procesos de
calidad, area de informatica, RP, RP, RP,
OPERADORA GANZO Mérida, Apoyo en
9 Grande area de control y manejo de VE, VE, VE,
AZUL, SA. DE CV. Yucatán Especie.
almacen. Objetivos de la BT BT BT
empresa: Producir uniformes
de alta calidad, para policías,
bomberos, guardias, en los
Estados Unidos y Canadá,
cumpliendo las
especificaciones de nuestro
cliente.
Bolsa de Trabajo, Visita a
LA ANITA Apoyo en Especie
Mérida, Empresas. Objetivo de la RP, RP, RP,
10 CONDIMENTOS Y Mediana y con oportunidad
Yucatán empresa: Ofrecer productos BT BT BT
SALSAS, SA. DE CV. de contratacion.
y servicios en el mercado de
sazonadores y salsas.
Objetivo: espacios para
residencia profesional; en el
área de proyectos, recursos
humanos, mantenimiento de
refrigeracion, aires
ULTRA CARNES DE Mérida, elecricos, procesos de Apoyo en RP, RP, RP,
11 Grande
MÉXICO SA. DE CV. Yucatán calidad, area de control, Especie. BT BT BT
manejo de almacen y
distribucion de planta.
Objetivo de la empresa es el
empaque, almacenamiento y
venta de carne fresca y
congelada.
Profesional, Bolsa de Trabajo
y Visias a Empresas;
comercialización y
Apoyo en Especie RP, RP, RP, RP,
PROTEINAS Y Mérida, distribución de productos de
12 Grande y con oportunidad VE, VE, VE, VE,
OLEICOS SA. DE CV. Yucatán calidad mundial, destinados
de contratacion. BT. BT. BT. BT.
al comercio y a la industria
nacional e internacional. Area
de proyectos, recursos
humanos, mantenimiento de
refrigeracion, aires
Página 38
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
elecricos, procesos de
calidad, area de control,
manejo de almacen y
sistemas información
Trabajo; Objetivo: prestar
servicios profesionales de
GONZÁLEZ ALONZO Y Mérida, Apoyo en
13 Micro calidad. RP RP RP
ASOCIADOS SCP. Yucatán Especie.
Áreas de proyectos, área de
contabilidad, área de
auditoria, área de
tecnologias, Outsourcing.
Profesional, Bolsa de Apoyo en Especie
ENKELT SMART Mérida, RP,BT
14 Micro Trabajo; Objetivo de la y con oportunidad
SOLUTIONS Yucatán ,
empresa: Desarrollo de de contratacion.
software
Espacios Residencia
Trabajo, Visitas en la
Donación de
empresa, en áreas de
programas
Sistemas y Mercadotecnia y
contables y RP, RP, RP,
JCR ASESORÍA EN Mérida, Recursos Humanos; Objetivo
15 Chica administrativos VE, VE, VE,
SISTEMAS Yucatán de la empresa: Brindar
con un costo de BT BT BT
servicios profesionales para
$794,960.00
hacer crecer su negocio con
pesos.
nuevas Tecnologías de la
información por medio de
capacitación.
Profesional en áreas de
Sistemas y Mercadotecnia,
TIENDAS SORIANA
Recursos Humanosarea y
SUCURSAL 457
control y manejo de almacen:
OXKUTZCAB, SA. DE Apoyo en Especie
Oxkutzcab, Objetivo de la empresa: RP, RP,
16 CV. MERCADO Grande y con oportunidad RP,BT
Yucatán Brindar productos de mayor BT BT
EXPRES. de contratacion.
calidad, al mejor precio a las
C. Antonio Antonio
comunidades de la región
Mouriz Castro
Sur.
Area de proyectos, recursos
humanos.
Profesional en áreas de
Sistemas y Mercadotecnia;
ABRIL SISTEMAS & Cancún, Apoyo en Especie
Objetivo de la empresa: RP, RP,
17 PROYECTOS S.A DE Quintana Mediana y con oportunidad
Desarrollo de software, BT BT
C.V. Roo de contratacion.
Business Process
Outsourcing en Hoteles de la
zona costera.
Profesional. Objetivo de la
empresa: Venta de
FARMACIA "MARÍA Oxkutzcab,
18 Pequeña medicamentos de patente NO RP RP
DEL CARMEN". Yucatán
genéricos y similares a la
ciudadanía en la ciudad de
Oxkutzcab.
Profesional, Estadía Técnica,
Bolsa de Trabajo y Visita a la
empresa. Objetivo de la Apoyo en Especie RP, RP, RP,
DIPROPLAS, SA DE CV Mérida,
19 Grande empresa: Adquisición de y con oportunidad BT, BT, BT,
Yucatán
recursos para el reciclado del de contratacion. VE VE VE
plástico, elaboración de
bolsas de polietileno de alta y
baja densidad.
CÏTRICOS DE LA Espacios para Residencia RP, RP, RP, RP, RP,
Oxkutzcab, Apoyo en
20 PENÍNSULA S. DE Grande Profesional, Estadía Técnica, BT, BT, BT, BT, BT,
Yucatán Especie.
P.R. de R.L. Bolsa de Trabajo y Visita a la VE, VE, VE, VE, VE,
Página 39
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
empresa, Proyectos de ET. ET. ET. ET. ET.
investigación. Objetivo de la
empresa: La producción,
comercialización e
industrialización de todo tipo
de productos agrícolas, la
compra, venta, distribución,
siembra y cosecha de
cultivos agrícolas.
Profesional, Bolsa de Trabajo
y Visita a la empresa.
Objetivo de la empresa: La
adquisición de recursos para
el reciclado del plástico,
Apoyo en Especie RP, RP, RP,
PLASTINEYJOS S.A. Mérida, elaboración de bolsas de
21 Grande y con oportunidad VE, VE, VE,
DE C.V. Yucatán polietileno de alta y baja
de contratacion. BT. BT. BT.
densidad. Area de proyectos,
Molido compactada,
peletizado, extrusión, bolseo,
lavado de plasticos, ventas,
mercadotecnia, calidad,
mantenimiento
Espacios en las áreas de
adminisración y contabilidad
hotelera y turistico, para
Apoyo en Especie
Oxkutzcab, Residencia Profesional, R.P, R.P, R.P,
22 HOTEL SUBINCHÉ Grande y con oportunidad
Yucatán Bolsa de trabajo. Objetivo de B.T. B.T. B.T.
de contratacion.
la empresa: Proveer servicios
de hotelería, administracion y
contabilidad.,
Playa del
Bolsa de Trabajo, Objetivo Apoyo en Especie
HOTEL MAHEKAL Carmen, RP, RP, RP,
23 Grande del Hotel: Ofrecer Servicios y con oportunidad
BEACH RESORT Quintana BT. BT. BT.
Hoteleros y de confort a los de contratacion.
Roo
visitantes.
Objetivo de la empresa,
comercializar alimentos
ESTABLO RIO VERDE Oxkutzcab, agropecuarios, medicina Apoyo en
24 Pequeña RP RP RP
S.A. Yucatán veterinaria y productos Especie.
agropecuarios de alta
calidad.
INMOBILIARIA Estadías Tecnicas y visitas a
Apoyo en Especie RP, RP, RP,
HOTELERA DE Mérida, la empresa, Bolsa de
25 Grande y con oportunidad BT, BT, BT,
YUCATÁN SA. DE CV. Yucatán Trabajo, Objetivo del Hotel:
de contratacion. VE. VE. VE.
"HOLIDAY INN" Ofrecer Servicios Hoteleros y
de confort a los visitantes.
Aportacion de Universia
Mexico: Donación de
UNIVERSIA MÉXICO Y
Cd. de infraestructura tecnológica Plataforma Bolsa
26 TRABAJANDO .COM Grande N/A N/A N/A N/A N/A
México necesaria para nuestro portal de Trabajo
"Carta de Adhesión"
de Bolsa de trabajo a
nuestros egresados.
Visitas a la Empresa y bolsa
de trabajo. Objetivo de la
empresa: Comercializar
refacciones automotrices y
ofrecer servicios adicionales
para el correcto RP, RP, RP,
CENTRO DE SERVICIO Ticul, Apoyo en
27 Chica mantenimiento de vehículos BT, BT,VE BT,VE
AUTOMOTRIS CEJIN Yucatán Especie.
de la región. Poner a VE. . .
disposición del cliente la
pieza que necesita contando
con stock en una gran
variedad de productos de
buena calidad y a un precio
competitivo.
Página 40
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Estadías Tecnicas, visitas a
OPERADORA los centros y Practicas de
TURÍSTICA asignatura e Investigación. Apoyo en
Playa del RP, RP, RP,
CORPORATIVA, SA. Objetivo de los Parques Especie, con
28 Carmen, Grande ET, ET, ET,
DE C.V. objeto: La operación y Oportunidad de
Q.R. BT, BT, BT,
EXPERIENCIAS administración de Parques Contratacion.
XCARET . Ecológicos. (apoyos
económicos, en especie y
hospdisponibilidad)
los centros y Practicas de
asignatura e Investigación.
Apoyo en
Playa del Objetivo de los Parques RP, RP, RP,
XEL-HA PLAYA DEL Especie, con
29 Carmen, Grande objeto: La operación y ET, ET, ET,
CARMEN Oportunidad de
Q.R. administración de Parques BT, BT, BT,
Contratacion.
Ecológicos. (apoyos
hospedaje en caso de
disponibilidad)
asignatura e Investigación .
Riviera Apoyo en
XENOTES OASIS Objetivo de los Parques RP, RP, RP,
Maya, Especie, con
30 MAYA XCARET Grande objeto: La operación y ET, ET, ET,
Cancún Oportunidad de
RIVIERA MAYA administración de Parques BT, BT, BT,
Q.R. Contratacion.
Ecológicos.(apoyos
disponibilidad)
asignatura e Investigación
Apoyo en
Playa del .Objetivo de los Parques RP, RP, RP,
PARQUE XICHEN Especie, con
PLAYA DEL CARMEN Oportunidad de
Contratacion.
disponibilidad)
asignatura e Investigación.
Apoyo en
Objetivo de los Parques RP, RP, RP,
Cancún, Especie, con
32 XOXIMILCO CANCÚN Grande objeto: La operación y ET, ET, ET,
Q.R. Oportunidad de
administración de Parques BT, BT, BT,
Contratacion.
Ecológicos.(apoyos
disponibilidad)
asignatura e Investigación
Apoyo en
Playa del .Objetivo de los Parques RP, RP, RP,
PARQUE XPLOR Especie, con
PLAYA DEL CARMEN Oportunidad de
Contratacion.
disponibilidad)
HOTEL PALACE Apoyo en
Estadías Tecnicas, visitas a RP, RP, RP,
RESORTS S.A. DE C.V. Especie, con
34 Cancún, Q.R. Grande los centros y Bolsa de trabajo ET, ET, ET,
Palace Zona Riviera Oportunidad de
.Objetivo de la empresa: BT, BT, BT,
(CEDIS Contratacion.
brindar servicio de hoteleria.
Página 41
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Estadías Tecnicas, visitas a Apoyo en
Islas RP, RP, RP,
Hotel Islas Mujeres los centros y Practicas de Especie, con
35 mujeres, Q. Grande ET, ET, ET,
Palace (CEDIS) asignatura e Investigación. Oportunidad de
R. BT, BT, BT,
Objetivo de la empresa: Contratacion.
RP, RP, RP,
Cozumel, Q. los centros y Practicas de Especie, con
36 Hotel Cozumel Palace Grande ET, ET, ET,
R. asignatura e Investigación. Oportunidad de
BT, BT, BT,
Cancún, RP, RP, RP,
Hotel Le Blan Zona los centros y Practicas de Especie, con
37 Quintana Grande ET, ET, ET,
Hotelera asignatura e Investigación. Oportunidad de
Roo BT, BT, BT,
Hotel Sun Palace Zona Estadías Tecnicas, visitas a Apoyo en
RP, RP, RP,
Hotelera los centros y Practicas de Especie, con
38 Cancún, Q.R. Grande ET, ET, ET,
Lic Oscar González asignatura e Investigación. Oportunidad de
BT, BT, BT,
Albores Objetivo de la empresa: Contratacion.
RP, RP, RP,
Hotel Beach Palace los centros y Practicas de Especie, con
Zona Hotelera asignatura e Investigación Oportunidad de
BT, BT, BT,
.Objetivo de la empresa: Contratacion.
RP, RP, RP,
Hotel Moon Palace los centros y Practicas de Especie, con
Sunrise zona moon asignatura e Investigación. Oportunidad de
BT, BT, BT,
RP, RP, RP,
Hotel Moon Palace los centros y Bolsa de Especie, con
Nizuc Zona Moon trabajo. Objetivo de la Oportunidad de
BT, BT, BT,
empresa: brindar servicio de Contratacion.
hoteleria.
RP, RP, RP,
Hotel Moon Grand los centros y Bolsa de Especie, con
Zona Moon trabajo. Objetivo de la Oportunidad de
BT, BT, BT,
hoteleria.
RP, RP, RP,
Hotel Campo de Golf los centros y Bolsa de Especie, con
Moon Zona Moon trabajo. Objetivo de la Oportunidad de
BT, BT, BT,
hoteleria.
Apoyo en
Hotel Playa Car Palace Playa del Especie, con
44 Grande los centros y Bolsa de trabajo ET, ET, ET,
Zona Riviera Carmen Q.R. Oportunidad de
Contratacion.
Apoyo en
HOTEL PALACE Especie, con
45 Cancún, Q.R. Grande los centros y Bolsa de trabajo ET, ET, ET,
RESORTS S.A. DE C.V. Oportunidad de
Contratacion.
Apoyo en
HOTEL BARCELÓ; Estadías Docentes, visitas a
Especie, con RP. RP. RP.
46 MONITOREO MAYA, Cancún, Q.R. Grande la empresa y Bolsa de
Oportunidad de BT BT BT
S.A. DE CV. trabajo. Objetivo de la
Contratacion.
empresa: Brindar servicio de
Página 42
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
hoteleria y servicios
turisticos.
Servicio Externo, Estadía
Técnica, Bolsa de Trabajo y Apoyo en
Visita a Empresas. Objetivo Especie, con RP. RP. RP.
47 FRABRIK CANCUN Cancún, Q.R. mediana
de la empresa: Fabricar las oportunidad de BT BT BT
mejores ideas, que nos contratacion.
acerquen a las mejores
personas.
Servicio Externo, Estadía
SERVICIOS DE Técnica, Bolsa de Trabajo y Apoyo Economico
TELECOMUNICACION Kanasin, Visita a Empresas. Objetivo y en Especie, con RP.
48 Pequeña
ES Yucatán de la Empresa: Desarrollar oportunidad de BT
sofweres. Al termino de la contratacion.
residencia se les otorgara un
apoyo economico.
Estadía Técnica, Bolsa de RP, RP,
AGRONEGSUS SA DE Apoyo en En
Mérida, Trabajo y Visita a Empresas. ET, ET,
49 CV Grande especie y Bolsa
Yucatán Objetivo de la Empresa BT. BT.
de Trabajo.
Agrícola en producción de VE, VE,
plantas stevia.
Apoyo en
los centros y Bolsa de RP, RP, RP,
HOTEL MONTEJO Mérida, Especie, con
50 Grande trabajo . Objetivo del Hotel: ET, ET, ET,
PALACE Yucatán Oportunidad de
Brindar servicio de hoteleria y BT. BT. BT.
Contratacion.
servicios turisticos. (Apoyo
en especie y hospedaje)
HOTEL EL Estadías Tecnicas, visitas a Apoyo en
RP, RP, RP,
CONQUISTADOR DE Mérida, los centros y Bolsa de Especie, con
51 grande ET, ET, ET,
PASEO DE MONTEJO Yucatán trabajo. Objetivo del Hotel: Oportunidad de
BT. BT. BT.
S.A DE C.V Brindar servicio de hoteleria y Contratacion.
servicios turisticos.
RP, RP, RP,
Oxkutzcab, la empres y Bolsa de trabajo Especie, con
52 HOTEL PUUC Mediana ET, ET, ET,
Yucatán .Objetivo del Hotel: Brindar Oportunidad de
BT. BT. BT.
servicio de hoteleria y Contratacion.
Bolsa de Trabajo; en el área
de capacitación, consultoría y
INTELIGENCIA elaboración de proyectos Apoyo en
ORGANIZACIONAL DE Mérida, basados en la plena Especie, con RP, RP, RP,
53 Grande
MEXICO SC DE RL DE Yucatán satisfacción del cliente Oportunidad de BT, BT, BT,
CV. procurando una conexión Contratacion.
humana con el mismo.
la empresa; áreas de Apoyo en
RP, RP, RP,
HOTEL FIESTA Mérida, Adminisración, área de Especie, con
54 Grande BT, BT, BT,
AMERICANA Yucatán Sistemas y mantenimiento Oportunidad de
ET. ET. ET.
recursos .Objetivo del Hotel: Contratacion.
Brindar servicio de hoteleria y
Objetivo: Residencia
Trabajo, Estadias Técnicas
Apoyo en
INGENIERÍA DE de la empresa: es, contribuir RP, RP, RP,
Mérida, Especie, con
55 MADERA DE MÉXICO Grande al crecimiento del sureste del ET, ET, ET,
Yucatán. Oportunidad de
S.C. DE R.L. DE C.V país, produciendo productos BT. BT. BT.
Contratacion.
de madera de alta ingeniería
y calidad a bajo costo,
mediante el desarrollo de su
Página 43
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
personal para lograr la
satisfacción total del cliente.
Apoyo en
Objetivo de la Empresa: RP, RP, RP,
Mérida, Especie, con
56 TECMODINAMIC Grande Brindar servicios a bombas, ET, ET, ET,
Yucatán Oportunidad de
motores y transformadores. BT. BT. BT.
Contratacion.
Permitir Espacios para el
programa de Residencia
LABORATORIO Trabajo, Objetivo de la
QUÍMICO INDUSTRIAL Mérida, empresa: Verificación de la
57 Mediana R.P.
DE ALIMENTOS Yucatán calidad de insumos y
(LAVOSIER) productos, a través de su
Laboratorio de análisis
microbiológicos, de
Alimentos y fisicoquímicos.
Facilitar espacios a los
estudiantes del “ITSSY”; con
el fin de realizar: proyectos
de capacitación a
UNIÓN DE EJIDOS productores sobre temáticas
RP, RP, RP, RP, RP,
CITRICULTORES DEL agroecológicas, producción
58 Akil, Yucatán Mediana ET, ET, ET, ET, ET,
SUR DEL ESTADO "LA orgánica, gestión
BT. BT. BT. BT. BT.
JUGUERA DE AKIL" empresarial, trabajo de
campo con docentes y
estudiantes; desarrollo de
proyectos de investigación,
residencia profesional.
Procesos orgánicos,
generación energía
sustentable, cultivos
orgánicos y aprovechamiento
óptimo de los recursos
naturales y realización de
productos deshidratados con RP, RP, RP, RP, RP,
KAABNA NA´LUÚM Tzucacab,
59 Micro alto nivel nutrimental. ET, ET, ET, ET, ET,
S.C.P. Yucatán
Generando conciencia social BT. BT. BT. BT. BT.
hacia la sustentabilidad y su
importancia presente.
Proyectosde Investigación,
prácticas de campo de los
P:E, estadía docente,
residencia profesional
cultivos orgánicos y
aprovechamiento óptimo de
los recursos naturales y
elaboración de productos
RP, RP, RP, RP, RP,
TIENDA NATURISTA Tekax, deshidratados encapsulados,
60 Micro ET, ET, ET, ET, ET,
LA FLOR DE TILA Yucatán Área de proyectosde
BT. BT. BT. BT. BT.
Investigación, prácticas de
campo con los P.E, estadía
docente, residencia
profesional
Empresa procesadora de
lacteos, requieren gestiòn
empresarial, diseño de la
imagen corporativa,
capacitaciòn sobre el uso de
pasteurizador, con la
QUESOS MARIANA RP, RP, RP, RP, RP,
Dzan, finalidad de ponerlo a
61 ALEJANDRA,S.C. DE Micro Apoyo en Especie ET, ET, ET, ET, ET,
Yucatán funcionar, ya que se cuenta
R.L. DE C.V. BT. BT. BT. BT. BT.
con equipo; pero se
desconoce su
funcionamiento. Requieren a
su vez, diseño de pàgina web
de la empresa, e desarrollo
de investigación aplica.
Empresa empacadora de RP, RP, RP, RP, RP,
GRUPO FRUTÍCOLA
62 Akil, Yucatán Micro Pitahayas, que realizan Apoyo en Especie ET, ET, ET, ET, ET,
DEL SUR, SPR DE RL
exportaciòn a USA de BT. BT. BT. BT. BT.
Página 44
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
pitahaya en Fresco.
Requieren gestiòn
empresarial, diseño de la
imagen corporativa,
capacitaciòn e investigaciòn
en producciòn organica
aplicable a la pitahaya.
Control de Plagas y
enfermedades mediante
productos organicos.
Requieren a su vez, diseño
de pàgina web de la
empresa.
Visitas a la empresa y Bolsa
de trabajo, Objetivo de la
MEGAMEDIA
Mérida, empresa: prestar servicios de RP. RP. RP.
63 INTEGRADORA S.A. Grande Apoyo en especie
Yucatán información, publicidad, BT BT BT
DE C.V.
entretenimiento y distribución
a la comunidad de manera
rentable.
Mérida, de trabajo, Objetivo de la RP.
64 WEB93 S.A.P.I DE C.V. Mediana Apoyo en especie
Yucatán empresa: servicio y creación BT
de páginas web y productos
informáticos.
de trabajo, Objetivo de la
COTOWEB
Mérida, empresa: Ofrecer soluciones RP.
65 DESARROLLO WEB + Micro Apoyo en especie
Yucatán. a la medida en hosting, BT
HOSTING
diseño web, desarrollo de
sistemas, APPS para móviles
y administración de redes.
educación continua, Visitas a
la empresa y Bolsa de
trabajo, estadías técnicas;
producción, comercialización
RP, RP, RP, RP, RP,
e industrialización en general
Tekax, VE, VE, VE, VE, VE,
66 FLOR DE MIEL MAYA Micro de todo lo derivado de la Apoyo en especie
Yucatán BT. BT. BT. BT. BT.
explotación agropecuaria de
ET. ET. ET. ET. ET.
la moringa, estevia y neem a
través de la implementación
orgánica; y servicios de
laboratorio a través del
programa de servicios
externos.
OBJETIVO: Organizar a
todos los miembros de la
cadena productiva de chile
en Yucatán, promover la
EL CONSEJO capacitación mediante
ESTATAL DE programas de extensionismo, R.P.; R.P.;
Mérida,
67 PRODUCTORES DE grande de instancias confiables de S.S.; S.S.;
Yucatán
CHILE DE YUCATÁN, investigación, buscando la T.T. T.T.
SC (CEPROCH) sustentabilidad e inocuidad
en la producción de chile y su
transformación, así como el
desarrollo en campo de
estudiantes y docentes
Objetivo: Espacios para
realizar proyectos de Apoyo en
EMBOTELLADORAS R.P., R.P., R.P., R.P.,
Mérida, investigación a través de la Especie, con
68 BEPESA, S.A. DE C.V. Grande V.E., V.E., V.E., V.E.,
Yucatán Residencia Profesional, oportunidad de
NIVEL PENÍNSULA; ) B.T B.T B.T B.T
Visitas a la empresa y Bolsa contratacion.
de trabajo
Página 45
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Residencia Profesional
Estadias Docentes para
proyectos de vanguardia en
sus procesos en la
optimización de la Apoyo en S.S., S.S., S.S., S.S., S.S.,
M. MANUFACTURA DE
Mérida, infraestructura física, Especie, con R.P., R.P., R.P., R.P., R.P.,
69 VIDRIO S.A. DE C.V. Grande
Yucatán comercial y de recursos oportunidad de P.I., P.I., P.I., P.I., P.I.,
(MILLET)
humanos.Objetivo de la contratacion. B.T. B.T. B.T. B.T. B.T.
empresa: Proceso de
productos de vidrio con
estándares de calidad y
protección del medio
ambiente.
BLUE OCEAN R.P.,
Mérida, Visitas en la Empresa y
70 TECNHNOLOGIES, Mediana V.E.,
Yucatán Bolsa de Trabajo del “ITSSY”
S.A. DE C.V. B.T
su misión: desarrollo de
sofware.
MATERIALES PIÑA, R.P., R.P., R.P.,
Tekax, Visitas en la Empresa,
71 DE TEKAX S.A. DE Mediana V.E., V.E., V.E.,
Yucatán servicios externos cuando
C.V. B.T, B.T. B.T.
requiera la empresa y Bolsa
de Trabajo del “ITSSY”.
FÁBRICA DE ROPA R.P., R.P., R.P.,
Oxkutzcab, Visitas en la Empresa,
72 CREACIONES ADELA Pequeña V.E., V.E., V.E.,
Yucatán servicios externos cuando
SPORT. B.T, B.T, B.T,
requiera la empresa y Bolsa
de Trabajo del “ITSSY”.
Profesional, Bolsa de Apoyo en
Cozumel,
HOTEL EL CID LA Trabajo. Objetivo del Hotel: Especie, con RP y RP y RP y
73 Quintana Mediana
CEIBA COZUMEL Brindar servicio de hoteleria y oportunidad de BT BT BT
Roo, México.
servicios turisticos. (Apoyo contratacion.
en especie y hospedaje)
Profesional, trabajar de
manera conjunta 4 proyectos:
1.- Primer proyecto
LA UNIÓN DE Integración de dos
UNIDADES DE RIEGO plataformas electrónicas, 2.-
DEL MAYAB b) Segundo proyecto, Apoyo en
Oxkutzcab,
SOCIEDAD DE Módulos de desarrollo Especie, con RP y RP y RP y RP y RP y
74 Oxkutzcab Grande
RESPONSABILIDAD comunitario, 3.-c) Tercer oportunidad de BT BT BT BT BT
Yucatán
LIMITADA DE INTERÉS proyecto Creación de un contratacion.
PÚBLICO DE CAPITAL logotipo, marca registrada y
VARIABLE. sellos, 4.-d) Cuarto proyecto
centro de acopio, y la
producción y
comercialización con los los
socios.
Trabajo. Objetivo del Hotel:
SECORSUR S.A. DE Brindar servicio de hoteleria y
Apoyo en comida
C.V. THE LUXURY servicios turisticos. Áreas de
Abalá y hospedaje, RP y RP y RP y RP y
75 COLLECTION Grande proyectos con los que cuenta
Yucatan con oportunidad BT BT BT BT
(Hacienda Temoson la empresa: Contabilidad,
de contratacion.
Sur) Recursos Humanos, Ventas,
Área de Sistemas, Área de
Mantenimiento, Alimentos y
Bebidas
Apoyo en
Cozumel Profesional, Bolsa de
ONGERUP SERVICIOS, Especie, con RP y RP y RP y
76 Quintana Grande Trabajo. Objetivo del Hotel:
S.A. DE C.VC. oportunidad de BT BT BT
Roo Brindar servicio de personal
contratacion.
especializado en el área de:
Página 46
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Contabilidad, Recursos
Humanos, Ventas, Sistemas,
Producción, Planeación,
Logística y Mantenimiento.
3.2 Convenios de colaboración con el gobierno.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES
EMPRESA Y NOMBRE
NO. QUIEN CELEBRA EL TAMAÑO BENEFICIO MUTUO IND IBQ ISC IGE IDC
CONVENIO
Apoyo en la transferencia del

Capacitación e
Instituto Nacional de Aguas conocimiento, capacitación de estadística, RP,
Información de
1 Estadística, Geográfica calientes, G visitas en la institución. Objetivo: Sistemas SS SS BT, SS SS
estadísticas a nivel
e Informática, "INEGI". México Nacionales Estadísticos y de información SS
nacional.
Geográfica del país.
Instituto de Educación
Servicio Social, Objetivo de la empresa:
para Adultos del Mérida, Apoyo Economico
2 G Educación para adultosen el estado de SS SS SS
Estado de Yucatán Yucatán y en Especie.
Yucatán.
"IEAEY".
Residencia Profesional, proyectos de

Fideicomisos investigación, Bolsa de trabajo y visitas a
Instituídos con empresas. Objetivo de la empresa:
Tekax, Apoyo Economico
3 Relación a la P otorgar créditos, garantías, capacitación, RP
Yucatán y en Especie.
Agricultura "FIRA asistencia técnica y transferencia de
VALLADOLID". tecnología a los sectores agropecuario,
rural y pesquero del país.
Residencia Profesional, impartición de

pláticas y concientización ecológica.
Secretarìa de Ecologìa
Objetivo de la empresa: Promuever
del Gobierno del Mérida, RP, RP,
4 G programas para el desarrollo de técnicas Apoyo en Especie.
Estado de Yucatàn, Yucatán SS SS
y procedimientos que permitan prevenir,
"SEDUMA".
controlar y abatir la contaminacion del
ecosistema.
Apoyo de Beca
Servicio Social, Residencia Profesional y
Economica y en RP, RP,
Comisión Federal de Ticul, Bolsa de trabajo. Objetivo de la empresa:
5 G Especie con BT, BT,
Electricidad CFE. Yucatán distribución y comercialización de la
oportunidad de SS SS
energía eléctrica.
contratacion.
Servicio Social, Residencia Profesional,

(pláticas de salud a los estudiantes y
INSTITUTO MEXICANO aplicación de vacunas y servicios al
Oxkutzcab, RP, RP,
6 DEL SEGURO SOCIAL G proyecto de equidad y género). Objetivo Especie.
Yucatán SS SS
(IMSS Oportunidades). de la empresa: Brindar servicios de
atención encaminadas al cuidado de la
salud de la comunidad.
Servicio Social. Objetivo de la empresa:

Contribuir a elevar la calidad de los
Centro de Maestros No. Oxkutzcab,
7 Grande procesos de actualización docente, a Apoyo en Especie. SS SS SS SS SS
11 Oxkutzcab. Yucatán
través de programas, cursos nacionales,
cursos estatales, talleres de actualización.
Página 47
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Servicio Social. Objetivo de la empresa:

Hospital Comunitario Ticul, RP, RP,
8 Grande Propocionar asistencia materno infantil y a Apoyo en Especie. SS SS SS
de Ticul. Yucatán SS SS
la población abierta del seguro popular.
Servicio Social, Residencia Profesional y

visitas en sus instalaciones. Objetivo de la RP,
RP,
Centro de Desarrollo empresa: Contribuir al desarrollo SS, RP,
Tzucacab, Apoyo en Especie SS,
9 Tecnológico (CDT) Grande sostenible y competiti0vo del campo ET, SS,
Yucatán y Hospedaje. ET,
Tantankin. mexicano, con servicios tecnológicos y VC, VC
VC
financieros innovadores para mejorar la BT
calidad de vida de sus habitantes.
Compartir el espacio común de

Profesores y estudiantes entre
Esp. Esp. Esp. Esp. Esp.
Mérida, Instituciones de Educación Superior del
10 Crode de Mérida Grande Apoyo en Especie. Com Com Com Com Co
Yucatán Estado. Fomentar el intercambio, la
ún ún ún ún mún
cooperación y la movilidad academica y
estudiantil
Servicio Social, Residencia Profesional,

bolsa de trabajo, proyectos de
Comisión Nacional del Mérida, investigación y visitas a la institución. SS, SS,R SS, SS, SS,
11 Grande Apoyo en Especie.
Agua "CONAGUA" Yucatán Objetivo: apoyar a las diferentes areas RP P RP RP RP
que integran el organismo de Cuenca
Peninsula de Yuc.
Descripción: Organo técnico del Poder

AUDITORÍA SUPERIOR
Mérida, Legislativo, responsable de fiscalizar el
12 DEL ESTADO DE Grande Apoyo en Especie. RP RP RP
Yucatán ejercicio de los recursos públicos,
YUCATÁN, (ASEY)
Auditorias superiores del Estado de Yuc.
Objetivo del centro: La recepción,

rehabilitación, protección, recuperación,
reintroducción, canalización y cualquier
otra que contribuyan a la conservación de
CENTRO PARA LA ejemplares producto de rescate, entrega
CONSERVACIÓN E voluntarias, o aseguramiento por parte de SS, SS,
INVESTIGACIÓN DE LA Tekax, la PROFEPA o a la PGR. ED ED,
13 Grande Apoyo en Especie. SS SS SS
VIDA SILVESTRE "SAN Yucatán. Area de proyectos, Programas de ,RP, RP,
BARTOLOMÉ TEKAX" educacion ambiental, Programa VE EV
(DGYS). reproductivo de especies sujetas a la
conservacion, diseño de enriquecimiento
y binestar animal, programa de medicina
preventiva, programa de rehabilitacion
silvestres.
Secretaria de Trabajo y
Objetivo de la secretaria: Proteger e
Previsión Social a
Mérida, impulsar el desarrollo de la planta laboral Apoyo en
14 través del "Servicio Grande SS SS SS
Yucatán y productiva del estado. Oportunidades de Capacitacion.
Nacional de Empleo
trabajo.
Yucatán"
Residencia Profesional, Estadías

Apoyo en Especie
SAGARPA "El Inca Ticul, Tecnicas, visitas a los centros, Servicio SS, SS, SS,
15 Grande y Asesoria SS SS
Rural" Yucatán Social y Prácticas de asignatura e RP RP RP
Técnica.
Investigación.
Página 48
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Abrir espacios para Residencia

Profecional y apoyos en Tecnolólogía de
Centro Regional de la información para docentes. Objetivo de
Optimización y la institución: Brindar apoyo tecnológico y
Mérida, Apoyo en PA, PA, PA,
16 Desarrollo de Equipo Grande servicios de calidad a las instituciones del
Yucatán Asesoria. RP. RP. RP.
de Mérida "CRODE Sistema Nacional de Educación Superior
Mérida" Tecnológica, diseñar y desarrollar equipos
de vanguardia.
Asesoria en
proyectos del area
de Bioquimica.
Instituto Mexicano del Proyectos de Investigación en el área de
Mérida,
17 Seguro Social Unidad Grande Bioquímica a travéz de la Residencia RP
Yucatán
(UMAE) profesional.
Impulsar a ala cultura emprendedora en el

estado por medio de la realizacion de
INSTITUTO YUCATECO actividades de promosión, gestión,
Mérida,
18 DE EMPRENDEDORES Mediana programas de incubación, con el E I. E I. E I. E I. E I.
Yucatán
"IYEM" compromiso del IYEM a entregar al ITSSY
aportaciones económicas en sus
proyectos, en la Incubadora del ITSSY
Proyectos de investigación a traves de la

Residencia Profesional, Servicio Social, y
apoyo con 5 becas para un diplomado de
SECRETARÍA DE certificación de guia turística federal de la
FOMENTO TURÍSTICO Mérida, carrera de Gestión Empresarial; con el
19 grande Becas R.P.
DEL ESTADO DE Yucatán objetivo de Impulsar a la cultura natural y
YUCATÁN (SEFOTUR) turística en el Estado de Yucatán, con el
compromiso de seguimiento a la
certificación internacional de los 5
estudiantes del ITSSY.
DIRECCIÓN GENERAL
DE EDUCACIÓN
Objetivo: Elevar la calidad y pertinencia
TECNOLÓGICA
de la educación de los estudiantes, que
AGROPECUARIA,
van a realizar su Servicio Social. y S.S.
(DGETA) “BRIGADA DE Cd. de
20 Grande Residencia Profesional, en proyectos de ,R.P
EDUCACIÓN PARA EL México
la vida real y formación de microempresas .
DESARROLLO, RURAL
susceptibles de desarrollo en el medio
No. 124, OXKUTZCAB,
rural.
YUCATÁN (“B.E.D.R.
No. 124”)
LA COMISIÓN DE Objetivo: Divulgar los Derechos Humanos

DERECHOS HUMANOS Mérida en el Estado de Yucatán, capacitación y
21 Grande S.S. S.S. S.S. S.S. S.S.
DEL ESTADO DE Yucatán platicas a la cultura de respetode los
YUCATÁN (CODHEY) Derechos Humanos y Servicio Social.
Página 49
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Vincular a lo Estudiantes con programas

de servicio social, promover en los
estudiantes los programas de horatoria en
INSTITUTO PARA EL
la Lengua Maya; Coordinar y ejecutar la
DESARROLLO DE LA
Mérida promoción de los derechos humanos de la
22 CULTURA MAYA DEL Grande S.S. S.S. S.S. S.S. S.S.
Yucatán población estudiantil maya-hablante,
ESTADO DE YUCATÁN
promover la Lengua Maya en el
(INDEMAYA)
Tecnológico y la donación del aservo
bibliográfico de la Lengua Maya a nuestra
biblioteca.
Espacios para Servicio Social y

Residencia Profesional; Objetivo del
registro: Que los alumnos y personal del
DIRECCIÓN DE Oxkutzcab, ITSSY, obtengan el 50% de su nueva acta 50% en su acta en SS. SS. SS. SS. SS.
23 Grande
REGISTRO CIVIL Yucatán de nacimiento a partir en el mes de Enero enero 2018 RP. RP. RP. RP. RP.
2018. Sus áreas afines es es
proporcionalr disitintos servicios a la
comunidad.
3.3 Convenios de colaboración con Instituciones de educación de nivel medio

superior.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN DE NIVEL MEDIA SUPERIOR
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Servicio Social, Objetivo de la

empresa: Promocion
institucional, Impartir educación SS,
1 CBTIS 193 Tekax, Tekax, Yucatán Mediana Apoyo en Especie. SS SS SS SS
media superior.(ha habido RP
residencia en certificación
microsofht).
Objetivo: Promoción
EL CENTRO DE Institucional de los programas
ESTUDIOS TÉCNICOS del ITSSY, Residencia Apoyo en Especie,
PI, PI, PI,
2 INDUSTRIAL Y DE Ticul, Yucatán Grande Profesiopnal, Servicio Social, con oportunidad de
SS. SS. SS.
SERVICIOS N°.19 conferencias, Capacitación contratacion.
"CETIS 19" Docentes y bolsa de trabajo,
Practicas de laboratorio.
Institucional de los programas S.S.
del ITSSY, Residencia S.S., S.S., S.S., , S.S.,
Profesiopnal, Servicio Social, Apoyo en Especie,
COBAY No. 18 de Abalá, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
3 Abalá, Yucatán Grande conferencias, Capacitación con oportunidad de
Yucatán P.I., P.I., P.I., , P.I.,
Docentes y bolsa de trabajo, contratacion.
B.T. B.T. B.T. P.I., B.T.
Practicas de laboratorio. B.T.
Apoyo en Especie,
COBAY Opichen Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
4 Opichen, Yucatán Grande con oportunidad de
Yucatán conferencias, Capacitación P.I., P.I., P.I., , P.I.,
contratacion.
Docentes y bolsa de trabajo, B.T. B.T. B.T. P.I., B.T.
Página 50
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Apoyo en Especie,
COBAY No. 35 Muna, Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
5 Muna, Yucatán Grande con oportunidad de
Yucatán, conferencias, Capacitación P.I., P.I., P.I., , P.I.,
contratacion.
Apoyo en Especie,
COBAY No 36 Sacalum, Sacalum, Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
6 Grande con oportunidad de
Yucatán Yucatán conferencias, Capacitación P.I., P.I., P.I., , P.I.,
contratacion.
COBAY # 30 Santa Elena del ITSSY, Residencia S.S., S.S., S.S., , S.S.,
Apoyo en Especie,
Yucatán Santa Elena, Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
7 Grande con oportunidad de
contratacion.
COBAY # 48 Ticul, del ITSSY, Residencia S.S., S.S., S.S., , S.S.,
Apoyo en Especie,
Yucatán Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
8 Ticul, Yucatán Grande con oportunidad de
conferencias, Capacitación P.I., P.I., P.I., , P.I.,
contratacion.
Apoyo en Especie,
Pencuyut, Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
9 COBAY Akil, Yucatán Grande con oportunidad de
contratacion.
Objetivo: Promoción Apoyo en Especie,

Institucional de los programas con oportunidad de S.S.
del ITSSY, Residencia contratacion. S.S., S.S., S.S., , S.S.,
Profesiopnal, Servicio Social, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
10 COBAY Tekax Tekax, Yucatán Grande
Apoyo en Especie,
11 COBAY # 14 Tekit Tekit, Yucatán Grande con oportunidad de
contratacion.
Apoyo en Especie,
12 COBAY Teabo Teabo, Yucatán Grande con oportunidad de
contratacion.
Página 51
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Tixméhuac, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
13 COBAY Tixméhuac Grande conferencias, Capacitación con oportunidad de
Institucional de los programas
del ITSSY, Residencia S.S.
Profesiopnal, Servicio Social, S.S., S.S., S.S., , S.S.,
Apoyo en Especie,
Chacsinkin, conferencias, Capacitación R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
14 COBAY Chacsinkin Grande con oportunidad de
Yucatán Docentes y bolsa de trabajo, P.I., P.I., P.I., , P.I.,
contratacion.
Practicas de laboratorio. B.T. B.T. B.T. P.I., B.T.
B.T.
Becanchen, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
15 COBAY Becanchen Grande conferencias, Capacitación con oportunidad de
Tzucacab, R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
16 COBAY Tzucacab Grande conferencias, Capacitación con oportunidad de
R.P., R.P., R.P., R.P. R.P.,
17 COBAY #8 Peto Peto, Yucatán Grande conferencias, Capacitación con oportunidad de
P.I., P.I., P.I., , P.I.,
EL CENTRO DE Institucional, Espacios para
BACHILLERATO Servicio Social, Residencia
TECNOLÓGICO Profesional encaso de contar
S.S. S.S.P. S.S. S.S. S.S.
18 INDUSTRIAL Y DE Tekax, Yucatán Grande con un proyecto, practicas de
P.I. I. P.I. P.I. P.I.
SERVICIOS NO. 193 laboratorio, Visitas al ITSSY,
(CBTIS 193) Plantel servicios externos cuando lo
Tekax requiera la empresa y Bolsa de
Trabajo del “ITSSY”.
Página 52
3.4 Convenios de colaboración con Instituciones de educación superior.
CONVENIOS DE COLABORACIÓNFIRMADOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Proveedor del programa

SIABUC de la biblioteca. Apoyo
1 Universidad de Colima. Colima, México G N/A N/A N/A N/A N/A N/A
al ITSSY en asesorías
Técnicas gratuitas.
Visitas al Tecnológico;
Practicas de Asignatura;
Prácticas Profesionales;
Residencies Profesionales y
Instituto Tecnológico de RP, RP, RP, RP,
2 Mérida, Yucatán. Grande Realizar Proyectos de
Mérida SS SS SS SS
Investigación Científica y
Tecnológica; Utilización del
equipo mutuamente en
proyectos de investigación.
Instituciones de Educación Esp. Esp. Esp. Esp. Esp.
Instituto Tecnológico de
3 Mérida, Yucatán Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Mérida.
el intercambio, la cooperación y mún n n mún n
la movilidad académica y
estudiantil
4 Tizimín, Yucatán Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Tizimìn
estudiantil
5 Conkal, Yucatán Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Conkal
estudiantil
6 Progreso, Yucatán Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Progreso
estudiantil
Instituto Tecnológico de Valladolid,
7 Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Valladolid Yucatán
estudiantil
8 Motul, Yucatán Grande Superior del Estado. Fomentar Apoyo en Especie. Co Comú Comú Co Comú
Motul
la movilidad academia y
estudiantil
Página 53
CONVENIOS DE COLABORACIÓNFIRMADOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Residencia Profesional, Visitas

a la empresa, intercambio de
docentes y estudiantes,
estadías docentes, practicas
docentes, elaboración de
Instituto Tecnológico
proyectos de investigación y RP.
Superior de Calkiní en el
9 Calkiní, Campeche Grande tecnológico, certificación en Apoyo en especie BT,
Estado de Campeche
manufactura avanzada en el PA.
(ITESCAM)
area de industrial y Bolsa de
trabajo. mutua utilización de
equipo necesario para llevar a
cabo los proyectos de
investigación.
3.5 Convenios de colaboración con Instituciones de investigación.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS CON INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
Estadía Técnica, Residencia

Profesional, Visitas en sus
CENTRO DE instalaciones, Asesorías,
INVESTIGACIÓN Y DE Proyectos de Investigación.
ESTUDIOS AVANZADOS Objetivo del instituto: Formar
DEL INSTITUTO investigadores especialistas a RP, RP, RP, RP,
1 Mérida, Yucatán Grande
POLITÉCNICO nivel de posgrado y expertos en VE, VE, VE, VE,
NACIONAL UNIDAD diversas disciplinas científicas y
MÉRIDA YUC. tecnológicas, así como la
(CINVESTAV) realización de investigación
básica y aplicada de carácter
científico y tecnológico.
Objetivo de la institución:
CENTRO DE
Promover, orientar y cooperar al
INVESTIGACIÓN SS,V SS,V SS,
2 Mérida, Yucatán Grande desarrollo científico y tecnológico SS,VE SS
CIENTÍFICA DE E E VE
en particular de la península de
YUCATÁN A.C., "CICY"
Yucatán.
CENTRO DE
INVESTIGACIONES
Proyectos de investigación,
REGIONALES "DR. RP,
Objetivo del centro de RP,VE
3 HIDEYO NOGUCHI" DE Mérida, Yucatán Grande VE,
investigación: educar, generar el ,SS
LA UNIVERSIDAD SS
conocimiento y difundir la cultura
AUTONOMA DE
en beneficio de la sociedad.
YUCATÁN "CIR-UADY"
Residencia Profesional, Estadía
CENTRO DE Docente, Proyectos de
INVESTIGACIÓN EN investigación, Objetivo del centro
4 ALIMENTACIÓN Y Hermosillo, Sonora Mediana de investigación: educar, generar RP RP
DESARROLLO, A.C. el conocimiento y difundir la
"CIAD" cultura en beneficio de la
sociedad.
Página 54
CONVENIOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS CON INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN
EMPRESA Y NOMBRE
CONVENIO
objetivo: Espacios para

Residencia Profesional, Servicio
Social, Capacitación docente, y
contribuir en sus programas de
EL INSTITUTO desarrollo rural sustentable S.S.
NACIONAL DE mejorando la competitividad y ,
INVESTIGACIONES manteniendo la base de recursos R.P.
5 Mérida, Yucatán Grande
FORESTALES, naturales, y la generación de ,
AGRÍCOLAS Y conocimientos científicos y de P.I.,
PECUARIAS “EL INIFAP” innovación tecnológica B.T.
agropecuaria y forestal, a las
demandas y necesidades de las
cadenas agroindustriales y de los
diferentes tipos de productores.
Objetivo: Cursos y
Capacitación a Docentes del
CENTRO ITSSY. Organizar y realizar la
INTERDISCIPLINARIO DE formación y especialización de
INVESTIGACIÓN Y recursos humanos de ambas
Querétaro,
6 DOCENCIA EN Grande Instituciones. Investigaciones N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Querétaro., México
EDUCACIÓN TÉCNICA conjuntas, Desarrollo tecnológico
(CIIDET) y académico, Intercambio de
información, Asesoría técnica o
académica, Publicaciones, Aplica
en Docencia
Espacios para proyectos de
investigación, objetivo del parque
PARQUE CIENTÍFICO Y
: promover el parque científico y
7 TECNOLÓGICO DE Mérida, Yucatán Grande R.P
tecnológico para el
YUCATÁN, AC. (PCTY)
establecimiento de nuevos nichos
académicos, tecnológicos y de
innovación.
Espacios para proyectos de
CENTRO DE investigación. Objeto social,
INVESTIGACIÓN Y Realizar actividades de
ASISTENCIA EN Guadalajara, investigación, de desarrollo
8 Grande R.P R.P
TECNOLOGÍA Y DISEÑO Jalisco. Tecnológico y de enseñanza en
DEL ESTADO DE alimentos, fármacos, energía y
JALISCO, A. C. (CIATEJ) medio ambiente para los sectores
agro industrial, químico,
Farmacéutico y de salud.
Página 55
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO DE ESTOS ORGANISMOS.
El Instituto cuenta con los programas de residencia profesional y servicio social en las carreras
ofertadas que consisten en que los estudiantes realicen proyectos que impacten con el sec tor
productivo.
Por efectos de ejemplo, a continuación se enlista la relación de proyectos de residencia
profesional por programa académico realizados con el sector productivo dentro de la zona de
influencia del Instituto y fuera de ella en los últimos periodos académicos.
4.1 Programas y proyectos de desarrollo relacionados con el sector privado por la

carrera de Ingeniería Industrial.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO (INGENIERÍA INDUSTRIAL)
NO. PERIODO EMPRESA DIRECCIÓN SECTOR PROYECTO
CALLE 60 #344 X 35, IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE

1. 2016A HYATT REGENCY MÉRIDA AVENIDA COLÓN, PRIVADO SEGURIDAD INDUSTRIAL EN EL HOTEL HYATT
MERIDA, YUCATÁN REGENCY MÉRIDA
KM. 10 CARRETERA
AIR TEMP DE MÉXICO S.A. MÉRIDA-UMÁN TABLAJE IMPLEMENTACIÓN DE ESTUDIOS R&R PARA
2. 2016A PRIVADO
DE C.V. RUSTICO 4193 UMÁN, DISPOSITIVOS DE VERIFICACIÓN FINAL.
YUC.
C. 15 #307 POR 14 Y 20,
ESTANDARIZACION DE TIEMPOS EN EL
SAXON DE YUCATÁN S.A. COL. CIUDAD
3. 2016B PRIVADO PROCESO DE PRODUCION DEL AREA DE
DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA,
CORTE
YUCATÁN
ESTADARIZACION DEL PROCESO DE
C. 15 #301 POR 20, COL.
ALIMENTOS Y BOTANAS AMASADO Y FREIDO DE CHARRITOS DE LA
4. 2016B DIUDAD INDUSTRIAL, PRIVADO
HERRERA S.A. DE C.V. EMPRESA ALIMENTOS Y BOTANAS
MÉRIDA, YUCATÁN
HERRERAS S.A. DE C.V.
CARRETERA A PARQUE
INDUSTRIAL DEL
"ESTANDARIZACION Y MEJORA DEL
SURESTE TABLAJE
MARCA VENTANAS S.A. DE PROCESO DE PRODUCCION DE LA LINEA DE
5. 2016B 18948 FELIPE CARRILLO PRIVADO
C.V. PROYECCION SERIE 35 EN LA EMPRESA
PUERTO AMPL. CD
MARCA VENTAS S.A. DE C.V."
INDUSTRIAL, MÉRIDA,
YUCATÁN
TABLAJE CATASTRAL #
13344 CRUCE A PLAN DE PRENVENCION DE LA
EMBOTELLADORA
6. 2016B CARRERA CAUCEL, PRIVADO SINIESTRALIDAD LABORAL EN EL AREA DE
BEPENSA S.A. DE C.V.
FRACC. JACINTO CANEK, BODEGAS.
MÉRIDA, YUC.
C. 19 #419 POR 24, COL.
STAMPI TECH, S. DE R.L. DE REDISEÑO DE BOTES PLASTICOS A PARTIR
7. 2016B CIUDAD INDUSTRIAL, PRIVADO
C.V. DE HERRAMIENTAS CAD Y CNC.
MÉRIDA, YUCATÁN
"ESTUDIO EL METODOS AL PROCESO DE
C. 31 X 22 COL. CENTRO,
8. 2016B PANADERIA EL REY PRIVADO PRODUCCION DEL PAN FRANCES EN LA
AKIL, YUC.
PANADERIA EL REY"
ANILLO PERIFERICO MEJORA Y APLICACION DE MEDIDAS DE
BEPENSA BEBIDAS
9. 2016B TABLAJE CATASTRAL PRIVADO SEGURIDAD EN LAS LINEAS DE PRODUCCION
PACABTUN S.A DE C.V.
11560, PACABTUN PARA REDUCIR ACCIDENTES.
KM. 8 CARRETERA
PROGRAMA DE REDUCCION DE MERMA EN
MÉRIDA-UMÁN,
EMPAQUES NOVA S.A. DE EL AREAS DE PRODUCCION DE
10. 2016B AMPLIACIÓN CD. PRIVADO
C.V. CORRUGADORA; ALMACEN DE PROCESO Y
EN FLEXOGRAFIA.
YUC.
ELABORACION E IMPLEMENTACIOM DE UN
AV. COLON # 498 COL. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREDICTO Y
11. 2016B HOTEL HOLIDAY INN PRIVADO
CENTRO MÉRIDA PREVENTIVO AL SISTEMA DE CALDERAS DEL
HOTEL HOLIDAY INN MERIDA.
Página 56
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y

AV. COLON # 498 COL.
12. 2016B HOTEL HOLIDAY INN PRIVADO MANTENIMIENTO EN EL HOTEL HOLIDAY INN
CENTRO MÉRIDA
MERIDA.
C. 15 #322 POR 20 Y 22, "MEJORA EN LOS PROCDESOS DE
COMERCIAL
COL. CIUDAD ELABORACION DE PUERTAS, CLOSET Y
13. 2016B DISTRIBUIDORA M.A.R S.A PRIVADO
INDUSTRIAL, MÉRIDA, COCINA EM LA EMPRESA COMERCIAL
DE C.V.
YUCATÁN DISTRIBUIDORA M.A.R DE S.A."
TABLAJE CATASTRAL #
"IDENTIFICACION E IMPLEMENTACION DE LA
13344 CRUCE A
EMBOTELLADORA MATRIZ DE RIESGO EN LAS ACTIVIDADES DE
14. 2016B CARRERA CAUCEL, PRIVADO
BEPENSA S.A. DE C.V. BODEGA PARA LA CERTIFICACION OHSAS
FRACC. JACINTO CANEK,
18001"
MÉRIDA, YUC.
C. 54 #473 POR 61 Y 63,
QUIMICA RIBO DE MEXICO, DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL
15. 2016B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO
S.A. DE C.V. INTERNO PARA EL MANEJO DE INVENTARIOS.
YUCATÁN
KM. 23.5 CARRETERA
INCREMENTO EN EL CONSUMO DE LA
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE MUNA-FELIPE CARRILLO
16. 2016B PRIVADO RECICLADO EN LAS LINEAS DE INYECCION Y
C.V. PUERTO, TICUL,
SOPLADO.
YUCATÁN
C. 14 #99 POR 19 Y 21, APLICACION DE LA INGENIERIA DE METODOS
MILLET LA INDUSTRIA DEL
17. 2016B COL. CHICHEN ITZÁ, PRIVADO EN EL AREA DE TEMPLADO EN LA EMPRESA
VIDRIO
MÉRIDA, YUCATÁN MILLET.
"ESTANDARIZACION DEL PROCESO DE
C. 63 #422 POR 42 Y 44, PRODUCCION DE PANTALONES Y
CORTE Y CONFECCIÓN S.A.
18. 2016B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL
DE C.V. (RAMS COTTONS)
YUCATÁN SISTEMA PRODUCTIVO EN LA EMPRESA
RAMS COTTONS"
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION
C. 14 #99 POR 19 Y 21,
MILLET LA INDUSTRIA DEL MEDIANTE LA IMPLEMETACION DE LA
19. 2016B COL. CHICHEN ITZÁ, PRIVADO
VIDRIO METODOLOGIA DMAIC (SEIS SIGMA) EN LA
MÉRIDA, YUCATÁN
EMPRESA MILLET INDUSTRIA DE VIDRIO.
ANILLO PERIFERICO "REDUCCION DE LA TASA DE INCIDENTES
BEPENSA BEBIDAS
20. 2016B TABLAJE CATASTRAL PRIVADO CON TIEMPO PERDIDO (LTIR)" EN
11560, PACABTUN SUMINISTRO PACABTUN, BEPENSA.
C. 19 #419 POR 24, COL.
STAMPI TECH, S. DE R.L. DE VIABILIDAD ECONOMICA DEL REDISEÑO DE
21. 2016B CIUDAD INDUSTRIAL, PRIVADO
C.V. BOTES PLASTICOS.
MÉRIDA, YUCATÁN
TABLAJE CATRASTAL
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL AREA
AGROMAIZZA S.A.P.I. DE 11788 PERIFÉRICO
22. 2016B PRIVADO DE ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
C.V. PONIENTE KM 45,
DE LA EMPRESA AGROMAIZZA S.A.P.I DE C.V.
MÉRIDA, YUCATÁN
CARRETERA A PARQUE
INDUSTRIAL DEL
"ESTANDARIZACION Y MEJORA DEL
SURESTE TABLAJE
MARCA VENTANAS S.A. DE PROCESO DE PRODUCCION DE LA LINEA DE
23. 2016B 18948 FELIPE CARRILLO PRIVADO
C.V. PROYECCION SERIE 35 EN LA EMPRESA
PUERTO AMPL. CD
MARCA VENTAS S.A. DE C.V."
YUCATÁN
C. 60 #495 DIAGONAL APLICACION DE LAS HERRAMIENTAS DE
POR 56 Y 61, COL. CALIDAD EN EL PROCESO DE FABRICACION
24. 2016B CRESCO S.A. DE C.V. PRIVADO
PARQUE INDUSTRIAL, DE TUBERIAS DE PVC EN LA EMPRESA
MÉRIDA, YUCATÁN CRESCO.
CALLE 14 X 27 Y 29 # 212, PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE
25. 2016B ZAPATERIA "MIRVANA" COL. SAN ROMAN, PRIVADO SEGURIDAD E HIGIENE EN LA FABRICA DE
TICUL, YUCATAN. "CALZADO MIRVANA"
PLANTA DE AGUA CALLE 49 # 114-A X 26 Y "DETERMINACION DE LA DEMANDA DE LOS
26. 2016B PURIFICADA MANANTIAL 28, YOKCHENKAX, PRIVADO CONSUMIDORES Y LA MEJORA DE LA
DE TEKAX TEKAX, YUC. LOGISTICA DE DISTRIDUCION"
C. 14 POR 34 Y 36, COL.
TEXTILERA DE "DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE UN
27. 2016B SAN MARTIN, TEKIT, PRIVADO
GUAYABARES AZAÉL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE"
YUCATÁN
ANILLO PERIFERICO ELABORACION Y ANALISIS DE MAPEO DE
BEPENSA BEBIDAS
28. 2016B TABLAJE CATASTRAL PRIVADO FLUJO DE VALOR (VSM) DE LOS PROCESOS
11560, PACABTUN EN LA PLANTA PACABTUN
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
AV. COLON # 498 COL.
29. 2016B HOTEL HOLIDAY INN PRIVADO MANTENIMIENTO EN EL HOTEL HOLIDAY INN
CENTRO MÉRIDA
MERIDA
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE KM. 23.5 CARRETERA IMPLEMETACION Y SEGUIMIENTO DE LA
30. 2016B PRIVADO
C.V. MUNA-FELIPE CARRILLO OHSAS 1800, PARA LA DISMINUCION DE LA
Página 57
PUERTO, TICUL, ACCIDENTABILIDAD EN EL AREA DE

YUCATÁN SUMINISTROS.
C. 59 #253 POR 32 Y 32A,
ANALISIS Y PROPUESTAS DE MEJORA EN
COL. SAN RAMÓN
31. 2016B GRUPO NICXA PRIVADO LOS PROCESOS DE INVENTARIOS DE LAS
NORTE, MÉRIDA,
FRANQUICIAS DEL GRUPO NICXA.
YUCATÁN
ELABORACION Y IMPLEMENTACION DE UN
AV. COLON # 498 COL. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO
CENTRO MÉRIDA Y PREVENTIVO AL SISTEMA DE CALDERA DEL
HOTEL HOLIDAY INN MERIDA.
"ESTANDARIZACION DEL PROCESO DE
C. 63 #422 POR 42 Y 44, PRODUCCION DE PANTALONES Y
33. 2016B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL
YUCATÁN SISTEMA PRODUCTIVO EN LA EMPRESA
RAMS COTTONS"
CALLE 23 #185 X 22 Y 24, PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL
MODA, DISEÑO Y COLONIA CENTRO, PROCESO PRODUCTIVO EN LA EMPRESA
34. 2016B PRIVADO
CONFECCIÓN S.A. DE C.V. TEKIT, YUCATÁN, C.P. MODA, DISEÑO Y CONFECCION DE S.A DE C.V
97860 WORTEX.
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE LA
C. 14 #99 POR 19 Y 21, HERRAMIENTA OEE (OVERALL
MILLET LA INDUSTRIA DEL
35. 2016B COL. CHICHEN ITZÁ, PRIVADO EFFECTIVENESS EQUIPMENT) PARA EL
VIDRIO
MÉRIDA, YUCATÁN MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE
PRODUCCION BENTELER.
TABLAJE CATASTRAL #
13344 CRUCE A PLAN DE ACCION PARA LA REDUCCION DE
EMBOTELLADORA
36. 2016B CARRERA CAUCEL, PRIVADO ACCIDENTES EN PLANTA PONIENTE Y
BEPENSA S.A. DE C.V.
FRACC. JACINTO CANEK, PACABTUN EN EL AREA DE COMERCIAL.
MÉRIDA, YUC.
KM. 8 TABLAJE
CATASTRAL 11632. REDUCCION DE TIEMPO DE LA CARGA DE
CARRETERA MÉRIDA- FLOTILLA Y PROPUESTAS DE MEJORA DE
37. 2016B GRUPO BARI PRIVADO
CHICHEN ITZÁ, LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LOS
HACIENDA SAN PEDRO ALMACENES.
NOH PAT, KANASIN, YUC.
ALMACÉN DE GRANOS DE C. 19 #433 POR 24 Y 26,
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN
38. 2016B LA PENÍNSULA S.A. DE C.V. COL. CD. INDUSTRIAL, PRIVADO
LA MAQUINA SECADORA DE MAIZ.
(ALPENSA) MÉRIDA, YUCATÁN
ELABORACION DE UN PLAN DE CONTROL DE
C. 15 #322 POR 20 Y 22,
COMERCIAL CALIDAD PARA LA PRODUCCION DE
COL. CIUDAD
39. 2016B DISTRIBUIDORA M.A.R S.A PRIVADO PUERTAS, CLOSETS Y COCINAS EN
DE C.V. EMPRESAS COMERCIAL DISTRIBUIDORA
YUCATÁN
M.A.R. S.A. DE C.V.
"EL ABORACION DE UN PROGRAMA DE
C. 21 # 433 X 26, CIUDAD
KEMIX PLÁSTICA S.A. DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LA PLANTA DE
40. 2016B INDUSTRIAL, MÉRIDA, PRIVADO
C.V. PRODUCCION PARA LA REDUCCION DE
YUCATÁN
RIESGOS"
PLAN DE ACCION PARA LA APLICACION DE
CARR. CHETUMAL-
EXPERIENCIAS XCARET LAS NOM (NORMAS OFICIALES MEXICANAS)
41. 2016B PUERTO JUÁREZ KM. 282 PRIVADO
S.A. DE C.V. DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL PARQUE DE
INT. "B"
XEL-HA
CALLE 23 #185 X 22 Y 24, PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL
MODA, DISEÑO Y COLONIA CENTRO, PROCESO PRODUCTIVO EN LA EMPRESA
42. 2016B PRIVADO
CONFECCIÓN S.A. DE C.V. TEKIT, YUCATÁN, C.P. MODA DISEÑO Y CONFECCION DE S.A DE C.V
97860 WORTEX
C. 9 # 565 POR 36 Y
IMPLEMENTACION DEL RECONOCIMIENTO DE
SERVICIOS Y ASESORÍA PERIFÉRICO ORIENTE,
43. 2016B PRIVADO "EMPRESA SEGURA" EN SU TERCER NIVEL
PENINSULAR S.A. DE C.V. COL. KANASIN, KANASIN,
DEL PASST EN LA SUCURSAL VICENTE SOLIS.
YUCATÁN
ANILLO PERIFERICO "ESTANDARIZACION DEL PROCESO DE
BEPENSA BEBIDAS
44. 2016B TABLAJE CATASTRAL PRIVADO SELECCION DE BOTELLAS RETORNABLES EN
11560, PACABTUN LA LINEA 4"
KM. 23.5 CARRETERA
IMPLEMENTACION DE LOS REQUISITOS KORE
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE MUNA-FELIPE CARRILLO
45. 2016B PRIVADO PARA LA CERTIFICACION DEL ISO 18000 EN
C.V. PUERTO, TICUL,
EL AREA DE INYECCION Y SOPLADO.
YUCATÁN
ANILLO PERIFERICO "INCREMENTO DE RESIDUOS EN PLANTA
BEPENSA BEBIDAS
46. 2016B TABLAJE CATASTRAL PRIVADO PACABTUN BAJO LINEAMIENTOS DE ISO
11560, PACABTUN 14001:2015"
Página 58
APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE

GRUPO MATRIX S.A. DE KM. 16 CARRETERA
47. 2017A PRIVADO CALIDAD PARA LA MEJORA DE PROCESOS
C.V. MÉRIDA - UMÁN 150 MTS.
EN EL GRUPO MATRIX S.A. DE C.V.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVETIVO
DISTRIBUIDORA DE C,53 #211 X 54 Y 56 COL.
CORRECTIVO DE LA FLOTILLA VEHICULAR DE
48. 2017A MATERIALES PIÑA DE SAN IGNACIO TEKAX, PRIVADO
LA DISTRIBUIDORA DE MATERIALES PIÑ DE
TEKAX, S.A. DE C.V. YUC.
TEKAX, S.A. DE C.V.
KM. 8 CARR. MÉRIDA-
ELABORACIÓN DE PRCEDIMIENTOS EN EL
VIGAS DEL SURESTE S.A CHICHÉN ITZÁ HDA. SAN
49. 2017A PRIVADO ÁREA DE ADMINISTRACIÓN BASADOS EN LA
DE C.V. PEDRO NOH PAT,
ISP 900:2015.
KANASIN, YUC.
GRUPO MATRIX S.A. DE KM. 16 CARRETERA CONTROL DE ALMACÉN EN EL GRUPO
50. 2017A PRIVADO
C.V. MÉRIDA - UMÁN 150 MTS. MATRIX S.A. DE C.V.
KM 4.5 CARRETERA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL
PLANTA PROCESADORA DE
51. 2017B KANASIN-ACANCEH, SAN PRIVADO MEJORAMIENTO DEL TMP DE LA EMPRESA
AVES, CRIO
ANTONIO TEUITZ "GRUPO CRIO"
LIBRAMIENTO KABAH OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DEL ÁREA DE
CDA PENÍNSULA S.A. DE
52. 2017B *PASEO CHICHENITZA PRIVADO LOGÍSTICA EN LA SUCURSAL CHETUMAL Y
C.V.
SMZ: 38 MZ100 LT: 1Y2 FORD RIVIERA MAYA
CARRETERA MÉRIDA-
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y
UMÁN KILÓMETRO 8.5
53. 2017B MULTIEMPAC S.A. DE C.V. PRIVADO CONTROL DE ALMACÉN EN MULTIEMPAC S.A.
TABLAJE CATASTRAL
DE C.V.
#4211, UMÁN, YUCATÁN.
GRUPO INDUSTRIAL
ESTABLECIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE
PROCON (PRODUCTOS DE ANILLO PERIFÉRICO Nº
SEGURIDAD PARA LA REALIZACIÓN DE
54. 2017B CONCRETO 12512 PACABTÚN OTE. PRIVADO
TRABAJOS DE MANEJO Y ALMACENAMIENTO
PENINSULARES, S.A. DE MÉRIDA, YUCATÁN
DE MATERIALES.
C.V.)
ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA
KM. 10 CARRETERA
NORMA ISO TS 16949:2012 CON LOS NUEVOS
AIR TEMP DE MÉXICO S.A. MÉRIDA-UMÁN TABLAJE
55. 2017B PRIVADO REQUERIMIENTOS DE LA IATF 16949:2016. EN
DE C.V. RUSTICO 4193 UMÁN,
LA EMPRESA AIR TEMP, EN EL ÁREA DE
YUC.
LABORATORIOS DE CALIBRACIÓN.
OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE ENVASADO
HIELO Y AGUA PURIFICADA CALLE 52 X 55 Y 57 Nº
56. 2017B PRIVADO EN LA PLANTA PURIFICADORA "MARIA DEL
"MARIA DEL CARMEN" 206
CARMEN"
KM. 10 CARRETERA PROPUESTA PARA LA REDUCCIÓN DE
AIR TEMP DE MÉXICO S.A. MÉRIDA-UMÁN TABLAJE MERMAS EN EL PROCESO DE FABRICACIÓN
57. 2017B PRIVADO
DE C.V. RUSTICO 4193 UMÁN, EN LA EMPRESA AIR TEMP DE MÉXICO S.A.
YUC. DE C.V.
TALLER C. 57 S/N X 52 Y 54, COL.
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE UNA RODADORA
58. 2017B ELECTROMECÁNICO CENTRO, OXKUTZCAB, PRIVADO
DE PERFILES.
"EBEN-EZER" YUCATÁN
EQUIPOS Y
PLAN DE MEJORA EN EL PROCESAMIENTO Y
COMPLEMENTOS CALLE 43 Nº 543-A
59. 2017B PRIVADO ELABORACIÓN DE BLOQUES DE SALES
AGROPECUARIOS S.A. DE ENTRE 72 Y 74
MINERALES.
C.V.
C. 15 #307 POR 14 Y 20, PLAN DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN
SAXON DE YUCATÁN S.A. COL. CIUDAD EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE
60. 2017B PRIVADO
DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA, EXHIBIDORES DE LA EMPRESA SAXON DE
YUCATÁN YUCATÁN S.A. DE C.V.
INGENIERIA DE MADERA DE ESTANDARIZACIÓN DE LA LÍNEA DE
CARRETERA MUNA-
61. 2017B MÉXICO S.C. DE R.L. DE PRIVADO PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA INGENIERÍA
UMAN KM. 13.5 S/N
C.V. DE MADERA DE MÉXICO S.C. DE R.L. DE C.V.
KM 110 DE LA
UNIÓN DE UNIDADES DE DISEÑO DE UN CENTRO DE ACOPIO, PARA LA
CARRETERA FEDERAL
62. 2017B RIEGO DEL MAYAB S.R.L. PRIVADO SELECCIÓN, EMPAQUE E
MÉRIDA-CHETUMAL,
DE I.P. DE C.V. INDUSTRIALIZACIÓN DE FRUTAS Y CÍTRICOS.
OXKUTZCAB YUCATÁN
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
CALLE 32 Nº 195 ENTRE
EXTRUSA DE MÉXICO, S.A. MONITOREO DE CONTROL DE PRODUCCIÓN
63. 2017B 15-C Y 17, MIRAFLORES PRIVADO
DE C.V. DE LA EMPRESA EXTRUSA DE MÉXICO, S.A.
97179 MÉRIDA YUCATÁN
DE C.V.
CARRETERA
OXKUTZCAB KILÓMETRO
ADECUACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
EMPACADORA PROAGRO 20 UNIDAD
64. 2017B PRIVADO DE ACUERDO A LA NORMA ISO 14000 EN LA
SAN FRANCISCO COOPERATIVA EMILIANO
EMPACADORA PROAGRO SAN FRANCISCO.
ZAPATA, DOMICILIO
OXKUTZCAB
Página 59
CÍTRICOS DE LA C. 28 X 25 Y 65, COL. ANÁLISIS Y MEJORA DE LA CALIDAD EN EL

65. 2017B PENÍNSULA S. DE P.R. DE MEJORADA, PRIVADO PROCESO DE LA EMPACADORA DE CÍTRICOS
R.L. OXKUTZCAB, YUCATÁN DE LA PENÍNSULA.
C. 63 #422 POR 42 Y 44, ESTANDARIZACIÓN DE TIEMPOS PARA
66. 2017B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO MEJORAR LA EFICIENCIA EN EL ÁREA DE
YUCATÁN MAQUILADO.
REDUCCIÓN DE MERMAS EN LAS ÁREAS DE
CALLE 32 Nº 195 ENTRE
EXTRUSA DE MÉXICO, S.A. EXTRUSIÓN Y PELETIZADO DE LAS
67. 2017B 15-C Y 17, MIRAFLORES PRIVADO
DE C.V. PELICULAS DE PLÁSTICO, EN LA EMPRESA
97179 MÉRIDA YUCATÁN
EXTRUSA DE MÉXICO S.A. DE C.V.
KM 103 CARRETERA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
68. 2017B ARPEN SPR DE R.L. DE C.V. MÉRIDA CHETUMAL PRIVADO MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LA
AKIL, YUCATÁN, MÉXICO EMPRESA ARPEN SPR DE RL DE CV
C. 63 #422 POR 42 Y 44, CONTROL DE MATERIA PRIMA EN LA
69. 2017B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO EMPRESA "CORTE Y CONFECCIÓN S.A. DE
YUCATÁN C.V."
TABLAJE CATASTRAL
VF JEANS WEAR 22772KM 61 CARRETERA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS EN EL
70. 2017B PRIVADO
(MANUFACTURERA LEE) FEDERAL 184 MUNA- ÁREA DE PRODUCCIÓN
CARRILLO-PUERTO
ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
C. 59 #253 POR 32 Y 32A,
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
COL. SAN RAMÓN
71. 2017B GRUPO NICXA PRIVADO CORRECTIVO EN LA FRANQUICIA DE
NORTE, MÉRIDA,
ALIMENTACIÓN BURGER KING UBICADA EN
YUCATÁN
LA PLAZA ALTABRISA DEL GRUPO NICXA
C. 15 #307 POR 14 Y 20,
IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE HIGIENE Y
SAXON DE YUCATÁN S.A. COL. CIUDAD
72. 2017B PRIVADO SEGURIDAD EN LA EMPRESA SAXON DE
DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA,
YUCATÁN S.A. DE C.V.
YUCATÁN
KILÓMETRO 4.5
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN
POLLO INDUSTRIALIZADO CARRETERA KANASIN-
73. 2017B PRIVADO LA PLANTA DE RENDIMIENTO DE POLLO
DE MÉXICO S.A. DE C.V. ACANCEH SAN ANTONIO
INDUSTRIALIZADO DE MÉXICO S.A. DE C.V.
TEUITZ
KM. 10 CARRETERA
ESTUDIO DE REPETIBILIDAD EN PRUEBA DE
AIR TEMP DE MÉXICO S.A. MÉRIDA-UMÁN TABLAJE
34. 2017B PRIVADO IMPUREZAS EN INTERCAMBIADORES DE
DE C.V. RUSTICO 4193 UMÁN,
CALOR
YUC.
C. 63 #422 POR 42 Y 44, ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE
75. 2017B COL. CENTRO, MÉRIDA, PRIVADO PULIDO EN LA EMPRESA "CORTE Y
YUCATÁN CONFECCIÓN S.A. DE C.V."
IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS PARA EL
C.31 S/N KILÓMETRO #1
DICONSA ALMACÉN 05 CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
76. 2017B CARRETERA TZUCACAB- PRIVADO
TZUCACAB DE S.A. DE C.V. EN EL ALMACÉN DICONSA DE TZUCACAB DE
PETO
S.A. DE C.V.
TABLAJE CENTRAL
INDUSTRIA AVIPECUARIA CATASTRAL 1525, ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA
77. 2017B PRIVADO
PENINSULAR S.A. DE C.V. CARRETERA ACANCEH - LA PLANTA PROCESADORA PET PREMIER
TICOPO
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO,
C.41 # 475B X 50 Y 52
HARINA DEL SURESTE S.A REUBICACIÓN Y CODIFICACIÓN DE
78. 2017B COL. CENTRO PRIVADO
DE C.V. MAQUINARIA EXISTENTE EN LA FÁBRICA DE
MÉRIDA,YUC.
JABONES LA PRINCESA S.A. DE C.V.
"REDUCCIÓN DE MERMA DE PREFORMA EN
SERVICIOS OPERATIVOS LA PLANTA MÉRIDA" EN LA EMPRESA
79. 2017B CALLE 60 DIAGONAL 501 PRIVADO
GEPP S. DE R.L. DE C.V. SERVICIOS OPERATIVOS GEPP S. DE R.L. DE
C.V.
CALLE 32 Nº 195 ENTRE CONTROL DE TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO
EXTRUSA DE MÉXICO, S.A.
80. 2017B 15-C Y 17, MIRAFLORES PRIVADO TERMINADO DE LA EMPRESA EXTRUSA DE
DE C.V.
97179 MÉRIDA YUCATÁN MÉXICO, S.A. DE C.V.
PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y
EMOT INGENIRÍA S.A. DE COL 50#125 LOCAL C SEGUIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS
81. 2017B PRIVADO
C.V. POR 21 Y 29 PARA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
EN EMOT INGENIERÍA S.A. DE C.V.
KILÓMETRO 4.5 PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN
POLLO INDUSTRIALIZADO CARRETERA KANASIN- LA PLANTA DE RENDIMIENTO DEL POLLO
82. 2017B PRIVADO
DE MÉXICO S.A. DE C.V. ACANCEH SAN ANTONIO INDUSTRIALIZADO DE MÉXICO S.A. DE C.V.
TEUITZ (GRUPO CRÍO RASTRO-KANASÍN)
Página 60
carrera de Ingeniería Bioquímica.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO (INGENIERÍA BIOQUÍMICA)
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y
ESTUDIO DEL CRECIMIENTO Y
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA CARRETERA SIERRA PAPACAL
FERMENTACIÓN DE UNA LEVADURA
1. 2015B Y DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PRIVADO
SILVESTRES EN LA PRODUCCIÓN DE
JALISCO, A.C. UNIDAD YUC.
ALCOHOL.
SURESTE
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y METABOLITOS SECUNDARIOS DE
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA CARRETERA SIERRA PAPACAL STREPTOMYCES SP PARA EL
2. 2015B Y DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PRIVADO CONTROL DE COLLETOTRICHUM
JALISCO, A.C. UNIDAD YUC. GLOESPORIOIDES CAUSANTE DE
SURESTE ANTRACNOSIS EN MANGO.
METABOLITOS SECUNDARIOS DE
ACTINOBACTERIAS CON ACTIVIDAD
3. 2015B Y DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PRIVADO
BIOLÓGICA EVALUACIÓN CONTRA
HONGOS Y BACTERIAS PATÓGENAS
SURESTE
SEGUIMIENTO DE METODOLOGÍA
CALLE 60 DIAGONAL # 501, PARQUE "KAIZEN" EN PLANTA
INDUSTRIA DE REFRESCOS S.
4. 2015B INDUSTRIAL DE EMPRESAS NO PRIVADO EMBOTELLADORA PARA EL SOPORTE
DE R.L. DE C.V.
CONTAMINANTES, MÉRIDA, YUC. DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
TOTAL (TPM)"
MONITOREO Y CONTROL DE
C.132 #239, COL.YUCALTEPEN,
5. 2015B ABASTO MÉRIDA PRIVADO DESCARGAS DE AGUAS EN EL
C.P.97230 MÉRIDA, YUC.
RASTRO MUNICIPAL MÉRIDA.
EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA
ACTIVIDAD ANTIMICROBIANA DE
.6. 2015B Y DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PRIVADO
EXTRACTOS DE CÍTRICOS
BIOACTIVOS.
SURESTE
SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
BEPENSA BEBIDAS PACABTUN ANILLO PERIFERICO TABLAJE EN LA CERTIFICACIÓN DE ISO 14001
7. 2015B PRIVADO
S.A DE C.V. CATASTRAL 11560, PACABTUN EN LA EMPRESA DEPENSA BEBIDAS,
PLANTA PACABTUN
VALIDACION Y OPTIMIZACION DE LOS
BEPENSA BEBIDAS PACABTUN ANILLO PERIFERICO TABLAJE
8. 2016B PRIVADO SANEAMIENTOS EN LAS LINEAS DE
S.A DE C.V. CATASTRAL 11560, PACABTUN
PROCESO DE PRODUCCION.
DETERMINACION DE LAS
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 CONDICIONES DE PROCESAMIENTO
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ EN EL ESCALAMIENTO PILOTO DE LA
9. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO ELADORACION DE HARINAS A PARTIR
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN DE LA BIOMASA FOLIAR CON ALTO
CONTENIDO EN PROTEINA
OBTENCION DE POLIFENOLES Y
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 CAROTENOIDES A PARTIR DEL
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ MAMEY; PROTEGERLO Y
10. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO ADICIONARLO A UN PRODUCTO
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN ALIMENTICIO MEDIANTE
ENCAPSULADOS.
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 ESTANDARIZACION DE TECNICAS DE
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ AISLAMIENTO DE ADN, ARN Y
11. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO OBTENCION DE ADNC EN CHILE
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN HABANERO (CAPSICUM CHINENSE)
KM. 23.5 CARRETERA MUNA-FELIPE PROPUESTA DE ALTERNATIVAS DE
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE
12. 2016B CARRILLO PUERTO, TICUL, PRIVADO USO DE LAS BOTELLAS PET EN LA
C.V.
YUCATÁN EMPRESA BEPENSA
EXTRACCION Y CARACTERIZACION
UNIDAD DEL CENTRO DE
TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 DE OLEOSOMAS DE SEMILLA DE
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA
CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ AMARANTO (AMARANTHUS
13. 2016B EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PRIVADO
PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO HYPOCHONDRIACUS) COMO UN
DE15.L ESTADO DE JALISCO,
TECNOLÓGICO DE YUCATÁN INGREDIENTE ALIMENTARIO EN LA
A.C.
AGROINDUSTRIA.
Página 61
"AFECTO DE LA ENCAPSULACION EN
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 EXTRACTOS ACUOSOS Y
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ EDULCORANTES DE STEVIA
14. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO REBAUDIANA BERTONI UTILIZANDO
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN CARBOHIDRATOS DE ORIGEN
VEGETAL"
EVALUACION DE LA ACTIVIDAD
ANTIOXIDANTE, ANTIMICROBIANA,
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5
ANTIHIPERTENSIVA Y
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ
15. 2016B PRIVADO ANTITROMBOTICA EN PURE DE CHILE
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO
HABANERO (CAPSICUM CHINENSE)
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN
FERMENTADO POR ACCION DE SU
MICROFLORA.
"OBTENCION DE QUITINA Y
QUITOSANO DE EXOESQUELETO DE
16. 2016B PRIVADO CAMARON LITOPENAEUS VANNAMEI
MEDIANTE EXTRACCION ASISTIDA
POR ULTRASONIDO".
OBTENCION DE POLIFENOLES Y
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 CAROTENOIDES A PARTIR DEL
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ MANGO; PROTEGERLO Y
17. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO ADICIONARLO A UN PRODUCTO
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN ALIMENTICIO MEDIANTE
ENCAPSULADOS.
ESTABLECIMIENTO DE LOS SISTEMAS
DE CALIBRACION Y PRUEBAS DE
BEPENSA BEBIDAS PACABTUN ANILLO PERIFERICO TABLAJE
18. 2016B PRIVADO CALIDAD EN LOS EQUIPOS DE LOS
S.A DE C.V. CATASTRAL 11560, PACABTUN
LABORATORIOS DE SOPLADO Y LAS
LINEAS DE PRODUCCION.
"ESTUDIO DEL POTENCIAL
UNIDAD DEL CENTRO DE TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5 PRODUCTOR DE COMPUESTOS
INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA CARR. SIERRA PAPACAL-CHUBURNÁ BIOACTIVOS DE LA MICROFLORA
19. 2016B PRIVADO
EN TECNOLOGÍA Y DISEÑO PUERTO, PARQUE CIENTÍFICO BACTERIANA AISLADA DE CHILE
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C. TECNOLÓGICO DE YUCATÁN HABANERO FERMENTADO (CAPSICUM
CHINENSE)."
"CARACTERIZACION MORFOLOGICA Y
BIOQUIMICA DE LA MICROFLORA
BACTERIANA AISLADA DE CHILE
20. 2016B PRIVADO HABANERO FERMENTADO (CAPSICUM
CHINENSE) CON POTENCIAL
PRODUCTOR DE COMPUESTOS
BIOACTIVOS"
CARACTERIZACION DE LOS
PARAMETROS FISICOQUIMICOS Y
PROTEINAS Y OLEICOS S.A. CALLE 17 NUM. 409 A X 20 Y 28, BIOLOGICOS RESULTANTES DE LA
21. 2016B PRIVADO
DE C.V. CIUDAD INDUSTRIAL, MÈRIDA YUC. PLANTA DE TRATAMIENTOS DE
AGUAS RESIDUALES NUMERO 4, DE
PROTEINAS Y OLEICOS, S.A. DE C.V.
OPTIMACION DEL PROCESO DE
BEPENSA BEBIDAS PACABTUN ANILLO PERIFERICO TABLAJE TRATAMIENTO DE AGUAS EN
22. 2016B PRIVADO
S.A DE C.V. CATASTRAL 11560, PACABTUN EMBOTELLADORA BEPENSA PLANTA
PACABTUM.
SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACION
KM. 23.5 CARRETERA MUNA-FELIPE
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE DE MEJORAS AMBIENTALES EN LA
23. 2016B CARRILLO PUERTO, TICUL, PRIVADO
C.V. EMPRESA BEPENSA CON LA ISO
YUCATÁN
14001.
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CLONACION Y ANALISIS IN SILICO DEL
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA CARRETERA SIERRA PAPACAL GEN FENILALANINA AMONIO LIASA DE
24. 2016B Y DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PRIVADO CAPSICUM CHINENSE, EXPRESANDO
JALISCO, A.C. UNIDAD YUC. DURANTE DE INFECCION DE
SURESTE PHYTHIUM SSP..
EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE
QUESOS MARIANA CALLE 20 #118 X 25 Y 27, DZAN
25. 2016B PRIVADO PRODUCCIÓN DE "QUESOS MARIANA
ALEJANDRA YUCATÁN
ALEJANDRA"
KM. 23.5 CARRETERA MUNA-FELIPE
BEPENSA BEBIDAS S.A. DE DISMINUCIÓN DE ROTURA DE VIDRIO
26. 2016B CARRILLO PUERTO, TICUL, PRIVADO
C.V. EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
YUCATÁN
KM 103 CARRETERA MÉRIDA MICROBIOLOGIA EN PUNTOS
27. 2017B ARPEN SPR DE R.L. DE C.V. PRIVADO
CHETUMAL AKIL, YUCATÁN, MÉXICO CRITICOS DEL PROCESO DE
Página 62
EXTRACCIÓN DE JUGO
CENTRO DE EVALUCIÓN DE LA EXTRACCIÓN DE

INVESTIGACIONES Y POLIFENOLES Y CAROTENOIDES A
TABLAJE CATRASTAL 31264 KM 5.5
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA PARTIR DEL NISPERO (ERIOBOTRY Y
28. 2017B CARRETERA SIERRA PAPACAL- PUBLICO
DEL ESTADO DE JALISCO, A.C JAPONICA): CARACTERIZACIÓN
CHUBURNA PUERTO
(CIATEJ, A.C), UNIDAD DEL CROMATOGRÁFICA Y CATIVIDAD
SURESTE BIOLÓGICA.
AIR TEMP DE MÉXICO S.A. DE KM. 10 CARRETERA MÉRIDA-UMÁN
29. 2018B PRIVADO GESAGESRGDGFRDFGRVSEDFSW
C.V. TABLAJE RUSTICO 4193 UMÁN, YUC.
LABORATORIO DE CÍTRICOS, ANÁLISIS DE LOS PUNTOS DE
CARRETERA MÉRIDA UMÁN KM 16.5,
30. 2018B AROMAS Y ESENCIAS S.A. DE PRIVADO CONTROL DE INOCUIDAD Y CALIDAD
UMÁN, YUC.
C.V. EN UNA PLANTA DE SABORES.
IDENTIFICACIÓN, MONITOREO Y
CONTROL DE LAS VARIABLES QUE
BEPENSA BEBIDAS PACABTUN ANILLO PERIFERICO TABLAJE AFECTAN LOS ATRIBUTOS DE
31. 2018B PRIVADO
S.A DE C.V. CATASTRAL 11560, PACABTUN CALIDAD DEL PRODUCTO TERMINADO
A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTROL
ESTADÍSTICO DE PROCESOS.
IMPLEMENTACIÓN Y DISEÑO DE
CARRETERA MÉRIDA-CELESTÚN, KM
METODOLOGÍA 5S PARA LAS
CERVECERÍA YUCATECA S.A. 15 TABLAJE 1912, ENTRE
32. 2018B PRIVADO ESTACIONES DE TRABAJO EN EL
DE R.L. DE C.V. CARRETERA MÉRIDA-TETIZ,
DEPARTAMENTO DE ENVASADO DE
MÉRIDA, YUC.
LA CERVECERÍA YUCATECA.
DESTILADOS DE IZAMAL S.A. CALLE 42, TABLAJE CATASTRAL INSTALCIÓN Y MONITOREO DE LA
33. 2018B PRIVADO
DE C.V. #1925 ENTRE 41, IZAMAL, YUC. MÁQUINA DE OSMOSIS.
ALIMENTOS Y BOTANAS C. 15 #301 POR 20, COL. DIUDAD SEGURIDAD E HIGIENE EN LA
34. 2018B PRIVADO
HERRERA S.A. DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA, YUCATÁN EMPRESA ALIMENTOS Y BOTANAS
HERRERA, S.A. DE C.V.
APLICACIÓN DEL SISTEMA HACCP
LA ANITA CONDIMENTOS Y C. 19 #425 CD. INDUSTRIAL, MÉRIDA, DURANTE LA PREPARACIÓN DE
35. 2018B PRIVADO
SALSAS S.A. DE C.V. YUCATÁN PRODUCTOS EN LA ANITA
CONDIMENTOS Y SALSA S.A. DE C.V.
EVALUAR LA DEGRADACIÓN DEL
PRODUCTOS QUÍMICOS LA CALLE 19 #429 ENTRE 24 Y 26, COL HIPOCLORITO DE SODIO (NACIO) EN
36. 2018B PRIVADO
ANITA S.A. DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA, YUC. LA EMPRESA PRODUCTOS QUÍMICOS
LA ANITA S.A. DE C.V.
OPTIMIZACIÓN DEL PLAN DE
PERIFÉRICO ORIENTE, KM 21
INDUSTRIA ALIMENTARIAS CONTROL DE ASEGURAMIENTO DE
37. 2018B #14593, COL. CHICHI SUAREZ, PRIVADO
DEL SURESTE, S.A. DE C.V. CALIDAD EN EL PROCESO, PARA
MÉRIDA, YUC.
VERIFICACIÓN DE LOS PCC S.
ESTABLECIMIENTO DE LOS PLANES
CARRET. MÉRIDA-UMÁN KM 16.5, DEL SISTEMA HACCP EN LA
38. 2018B HBS-DELLI S.A. DE C.V. PRIVADO
UMÁN, YUCATÁN PRODUCCIÓN DE LICORES Y
CONCENTRADOS.
REALIZACIÓN DE UN PROGRAMA
KILÓMETRO 4.5 CARRETERA PARA LA EFICIENCIA DE LAS
POLLO INDUSTRIALIZADO DE
39. 2018B KANASIN- ACANCEH SAN ANTONIO PRIVADO OPERACIONES DE ASEGURAMIENTO
MÉXICO S.A. DE C.V.
TEUITZ DE LA CALIDAD EN UNA PLANTA
PROCESADORA DE AVES.
CARRETERA MÉRIDA-CELESTÚN, KM IMPLEMENTACIÓN DE
CERVECERÍA YUCATECA S.A. 15 TABLAJE 1912, ENTRE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA
40. 2018B PRIVADO
DE R.L. DE C.V. CARRETERA MÉRIDA-TETIZ, LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
MÉRIDA, YUC. NATURALES.
TABLAJE CATASTRAL # 13344 ESTANDARIZACIÓN PARA LA
EMBOTELLADORA BEPENSA CRUCE A CARRERA CAUCEL, CALIBRACIÓN Y VERIFICACIÓN DE
41. 2018B PRIVADO
S.A. DE C.V. FRACC. JACINTO CANEK, MÉRIDA, EQUIPOS DE MEDICIÓN DE LOS
YUC. PROCESOS DE AGUA PURIFICADA.
DESARROLLO E INNOVACIÓN CALLE 18 #194 INT. 3 ENTRE 13 Y 15, ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL HACCP
42. 2018B DE PERSONAL DE S.A. DE C.V. COL. GARCÍA GINERÉS, MÉRIDA, PRIVADO EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
(FRIOGAL) YUC. (CEDIS) FRIOGAL.
AV. NO CONTAMINANTES POR 73 Y
PLAN DE TRABAJO EN EL ÁREA DE
CARRETERA DZITYA, COL.
43. 2018B IIK HABANERO DE YUCATÁN PRIVADO PRODUCCIÓN DE IIK HABANERO DE
INDUSTRIAS NO CONTAMINANTES,
YUCATÁN.
MÉRIDA, YUC.
Página 63
carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO (INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES)

INTEGRACION DE LA API DE BESTDAY

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CAMPUS MERIDA ARTÍCULOS DE CÓMPUTO
MERIDA YUCATAN
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS SISTEMA WEB PARA EL CONTROL DE
12 2015A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN UN VIDEO CLUB
CALLE 63 #667A X 12 Y 14 AVENIDA
GONZALEZ ALONZO Y FIDEL VELÁZQUEZ,
13 2015A PRIVADO NETBUSINNESS
ASOCIADOS S.C.P. FRACCIONAMIENTO EMILIO PORTES
GIL, MÉRIDA, YUCATÁN
CREACIÓN Y MANIPULACIÓN DE UNA
INDUSTRIAL TEXTIL ITALY
14 2015A CALLE 108-B # 713 PRIVADO PÁGINA WEB AUTOADMINISTRABLE
S.A DE C.V.
DINÁMICA
CALLE 63 #667A X 12 Y 14 AVENIDA
GONZALEZ ALONZO Y FIDEL VELÁZQUEZ,
15 2015A PRIVADO NETBUSINNESS
ASOCIADOS S.C.P. FRACCIONAMIENTO EMILIO PORTES
GIL, MÉRIDA, YUCATÁN
SISTEMA WEB PARA EL CONTROL DE
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS
16 2015A PRIVADO SOCIOS DE MOBILIARIO PARA
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN
EVENTOS SOCIALES
COMUNICACIONES Y INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE
17 2015A CALLE 30 # 352 X 31 Y 33 PRIVADO
REDES INTEGRALES RED DE FIBRA ÓPTICA
H.AYUNTAMIENTO DE C.19 X 16 Y 18 COL. CENTRO
18 2015B PRIVADO EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO DE
CHACSINKÍN, YUCATÁN CHACSINKÍN, YUC.
CHACSINKÍN, YUCATÁN
CALLE 42 #280 X 29 Y 31 COL. SODZIL OPERACIONES ARITMÉTICAS MAYAS
19 2016A MERO STUDIOS PRIVADO
NORTE, MÉRIDA, YUCATÁN CON UNITY3D
MANUFACTURAS TS. TICUL, CALLE 29 #218 X 30 Y 32, COL. SAN SISTEMA WEB PARA LA EMPRESA
20 2016A PRIVADO
YUCATÁN ROMAN, TICUL, YUCATÁN MANUFACTURAS TS, TICUL, YUCA´TAN
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PÁGINA
CALLE 29#218 X 30 Y 32, COL. SAN WEB PARA LA VENTA EN LÍNEA DE LOS
21 2016A INFOSUR PRIVADO
ROMÁN, TICUL, YUCATÁN PRODUCTOS DE LA EMPRESA
INFOSUR
Página 64
TELRED
CALLE 39 X 8 Y 8A, COL. SAN
22 2016A TELECOMUNICACIONES Y PRIVADO SISTEMA DE COTIZACIÓN TELRED
MARCOS NOCOH, MERIDA YUCATÁN
REDES
CALLE 28 #594 X 61 DIAGONAL Y 24 SISTEMA INTEGRAL PARA EL
23 2016A GRUPO LEZA COL. AZCORRA LOCAL 2, MERIDA, PRIVADO CONTROL DE EMPEÑOS Y PROCESOS
YUC. FISCALES DE CASA PRENDARIAS
INGENIERÍA EQUIPOS Y SM 91 M 65 CLL 65 EXT L1 ENTRE
24 2016A SERVICIOS EN OSMOSIS CALLE 20 Y CALLE 95 NORTE, PRIVADO SISTEMA WEB PARA IESCANCÚN
INVERSA (IESCANCÚN) CANCÚN, Q.ROO
CONFIGURACIÓN E INSTALACIÓN DE
25 2016A MS TECHNOLOGY CALLE 27 # 173B X 20 Y 22 PRIVADO
MIKROTIK Y SERVIDORES
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS DESARROLLO DE DIRECTORIO DE
26 2016A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN COMERCIOS EN LÍNEA
DLI-DESARROLLO LOCAL E
CALLE 18 # 97 INTERIOR 304 X 15 Y
27 2016A INTEGRADOR, MASTER PRIVADO SISTEMA ADMINISTRATIVO IGUARDIAN
17, COL. ITZAMNÁ, MÉRIDA, YUCATÁN
SKY.
CALLE 28 #594 X 61 DIAGONAL Y 24 SISTEMA INTEGRAL PARA EL CONTRO
28 2016A GRUPO LEZA COL. AZCORRA LOCAL 2, MERIDA, PRIVADO DE LAS VENTAS Y PROCESOS
YUC. ADMINISTRATIVOS AGROPECUARIOS
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS DESARROLLO DE DIRECTORIO DE
29 2016A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN COMERCIOS EN LÍNEA
ENLACES DE RED Y CABLEADO
ESTRUCTURADO DE CENTRO
30 2016A MS TECHNOLOGY CALLE 27 # 173B X 20 Y 22 PRIVADO COMUNITARIO DE APRENDIZAJE DEL
HONORABLE AYUNTAMIENTO DE
SACALUMN Y SAN ANTONIO SODZIL
CALLE 50 # 69B X 37 Y 39, COL.
DESARROLLO DEL MÓDULO DE
31 2016A EMPRESA DIGITAL ARCADIO SANTOYO, OXKUTZCAB, PRIVADO
CONTRATOS PARA COFFE NET V2.1
YUCATÁN
CALLE 50 # 69B X 37 Y 39, COL.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE
EQUIPOS DE EMERGENCIA
YUCATÁN
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS ENCUESTAS MÓVILES PARA LA
33 2016A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN EVALUACIÓN DE SERVICIOS EN IOS
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS ENCUESTAS MÓVILES PARA LA
34 2016A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN EVALUACIÓN DE SERVICIOS
APLICACIÓN WEB PARA EL
MONITOREO Y SUPERVISIÓN DE LOS
GERENCIA REGIONAL DE
CALLE 24 # 199 X 35 Y 37, COL SISTEMAS SCADA DEL SISTEMA
35 2016A TRANSMISION PENINSULAR PRIVADO
CHUBURNA DE HIDALGO, MÉRIDA ELÉCTRICO DE TRANSMISIÓN, EN EL
(GRTP) CFE
ÁMBITO DE GERENCIA REGIONAL DE
TRANSMISIÓN PENINSULAR
DESARROLLO DEL SISTEM DE MESA
36 2016A INTELLIA TECHNOLOGY CALLE 17-B #332 X 2 Y 14 PRIVADO DE AYUDA PARA EL DEPARTAMENTO
DE SOPORTE Y ATECIÓN A CLIENTES.
BLUE OCEAN IMPLEMENTACIÓN DE UNA
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL.
37 2016A TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO HERRAMIENTA DE BUSINESS
MÉXICO, MÉRIDA
C.V. INTELLIGENCE
CALLE 45 #320 ENTRE 32 Y 34, COL. SISTEMA DE CONTROL TÉCNICO Y
38 2016A BIOASESORES A.C JARDINES DE PENSIONES, MERIDA, PRIVADO ADMNISTRATIVO DEPROYECTOS
YUCATÁN BIOASESORES.
INTEGRACIÓN DEL TIMBRADO DE
CALLE 50 # 69B X 37 Y 39, COL.
RECIBOS DE HONORARIOS,
ARRENDAMIENTO Y CARTA PORTE EN
YUCATÁN
EL SISTEMA FACTURER CFDI
BLUE OCEAN REGISTRO UNICO DE PERSONAS
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL.
40 2016B TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO ACREDITADAS DEL MUNICIPIO DE
MÉXICO, MÉRIDA
C.V. MERIDA
41 2016B PANADERIA EL REY C. 31 X 22 COL. CENTRO, AKIL, YUC. PRIVADO SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO
42 2016B MS TECHNOLOGY CALLE 27 # 173B X 20 Y 22 PRIVADO COMERCIALIZACION DE FERRO
TLAPALERIA EL ANGEL
SERVICIOS AV. ANDRÉS GARCÍA LAVÍN ESQUINA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
43 2017A ADMINISTRATIVOS EN CON 43 NÚMERO 337-B PLANTA ALTA, PRIVADO SEGURIDAD PERIMETRAL CON
TECNOLOGIAS S.A. C.V. COL. SAN RAMÓN NORTE PRSENSE
C. 50 #301 ENTRE 61 Y 67, COL.
44 2017A CLICK-IT PRIVADO BALAM CONTRERAS RICARDO DANIEL
PASEOS DEL CONQUISTADOR,
Página 65
MÉRIDA, YUC.
CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA

IMPLEMENTACIÒN DEL SISTEMA DE
45 2017A MS TECHNOLOGY CALLE 27 # 173B X 20 Y 22 PRIVADO
VIGILANCIA Y SERVICIO DE INTERNET
EN EL HOTEL FELICIA.
SISTEMA ORIENTADO A LA ADMI
MACEDONIA MAYA C. 14 #8 ENTRE 19 Y 21, COMISARIA, NISTRACÓN DEL AMARRE DE LINÉA DE
46 2017A PRIVADO
MARMOL DZITYA, MÈRIDA LA EMPRESA MACEDONIA MAYA
MÁRMOL
C. 14 #288 ENTRE 9-A Y 11, COL. CREACIÓN DE TABLERO INDICADOR
PROCESADORA CAZOLA
47 2017A SANTA GERTRUDIS COPÓ, SAN PRIVADO DE VENTAS CON DATOS DEL SISTEMA
S.A. DE C.V.
RAMÓN NORTE, MÉRIDA, YUC. ERP PARA TERE CAZOLA.
BLUE OCEAN IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL.
48 2017A TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO "ACTUALIZACIÓN DE LA VERSIÓN DE
MÉXICO, MÉRIDA
C.V. DHTMLX SUITE EN EL SISTEMA BOT".
COMERCIALIZADORA DE FRONT-END DE LA PLATAFORMA WEB
C. 6C #75 X 15C Y 15E, COL. SAN
49 2017A APPS Y SISTEMAS S. DE PRIVADO PARA ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DE
JOSÉ VERGEL
R.L. DE C.V. LOS CLIENTES DE ECOLSUR.
COMERCIALIZADORA DE BACK-END DE LA PLATAFORMA WEB
C. 6C #75 X 15C Y 15E, COL. SAN
50 2017A APPS Y SISTEMAS S. DE PRIVADO PARA ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DE
JOSÉ VERGEL
R.L. DE C.V. LOS CLIENTES DE ECOLSUR.
C. 50 #301 ENTRE 61 Y 67, COL.
DESARROLLO DE MÓDULO
51 2017A CLICK-IT PASEOS DEL CONQUISTADOR, PRIVADO
INVENTARIO DEL SISTEMA DCEI
MÉRIDA, YUC.
TELRED
CALLE 39 X 8 Y 8A, COL. SAN SISTEMA WEB PARA LA EMPRESA
52 2017A TELECOMUNICACIONES Y PRIVADO
MARCOS NOCOH, MERIDA YUCATÁN TELRED
REDES
SISTEMA DE NOTIFICACIONES PARA
C. 38 #455A ENTRE 35 Y 37, COL.
53 2017A SMARTTI S7 S.R.L. DE C.V. PRIVADO EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE
JESÚS CARRANZA, MÉRIDA, YUC.
CAMIONES URBANOS.
SISTEMA WEB PARA LA GESTIÓN DE
COMUNICACIONES Y VENTAS DE LA EMPRESA
REDES INTEGRALES COMUNICACIONES Y REDES
INTEGRALES.
C. 14 #288 ENTRE 9-A Y 11, COL. CREACION DE TABLERO INDICADOR
PROCESADORA CAZOLA
55 2017A SANTA GERTRUDIS COPÓ, SAN PRIVADO DE VENTAS CON DATOS DEL SISTEMA
S.A. DE C.V.
RAMÓN NORTE, MÉRIDA, YUC. BRIOCHE PARA TERE CAZOLA.
APLICACIÓN MOVÍL PARA EL CONTROL
C. 49 #644 ENTRE 66A Y 68, COL. LA
56 2017A MARSOFT SOLUTIONS PRIVADO DE SERVICIOS DE LA EMPRESA
HERRADURA, MÉRIDA, YUC.
MARSOFT SOLUTIONES.
CALLE 67A #192 X 120 Y 122, EXTENSIÓN DE AGILIZACIÓN DE
57 2017A ENKELT SMART SOLUTIONS FRACCIONAMIENTO YUCALPETÉN, PRIVADO PEDIDOS PARA EL SISTEMA DE VENTA
MÉRIDA, YUCATÁN, C.P. 97246 TOUCH ANDO ORDER.
SISTEMA DE GEOLOCALIZACIÓN PARA
C. 38 #455A ENTRE 35 Y 37, COL.
58 2017A SMARTTI S7 S.R.L. DE C.V. PRIVADO EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE
JESÚS CARRANZA, MÉRIDA, YUC.
TRÁFICO TERRESTRE.
INSTALACIÓN DE RED DE VOZ Y
COMUNICACIONES Y DATOS DE LAS HACIENDAS A TRAVÉS
REDES INTEGRALES DE CABLEADO ESTRUCTURADO DE
COBRE Y FIBRA ÓPTICA.
ACTUALIZACIÓN DE LA VERSIÓN DE
BLUE OCEAN
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL. DHTMLX SUITE DEL MÓDULO DE
60 2017A TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO
MÉXICO, MÉRIDA ADMINISTRADOR DE PROCESOS DEL
C.V.
SISTEMA BOT.
COTOWEB, MÉRIDA, CALLE 72 X 67 Y 65 FRACC. LAS SISTEMA WEB PARA EL CONTROL DE
61 2017A PRIVADO
YUCATÁN AMÉRICAS, MÉRIDA, YUCATÁN INVENTARIOS PARA LANTAS ROSDA.
CENTRO EDUCATIVO JOSÉ
C. 18 ENTRE 13 Y 15. COL. PRÉSTAMOS DE EQUIPOS DE
62 2017A DOLORES RODRÍGUEZ PRIVADO
GUADALUPE, TICUL, YUC. CÓMPUTO PARA LA ESCUELA JOSE
TAMAYO
DOLORES RODRIGUEZ TAMAYO.
ACTUALIZACIÓN DE LA VERSIÓN DE
BLUE OCEAN
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL. DHTMLX SUITE DEL MÓDULO DE
63 TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO
2017A MÉXICO, MÉRIDA ADMINISTRADOR DE CATÁLOGOS DEL
C.V.
SISTEMA BOT.
SISTEMA WEB DE ADMINISTRACIÓN DE
64 2017B SOLUCIONES JDC CALLE 61 Nº 217 X 42 Y 44 PRIVADO
TORNEOS DE FUTBOL
Página 66
SISTEMA DE AUTOGESTIÓN PARA

65 2017B INTELLIA TECHNOLOGY CALLE 17-B #332 X 2 Y 14 PRIVADO SITIOS WEB DE EMPRESAS DE BIENES
RAÍCES
BLUE OCEAN
CALLE 18 X 23 Y 25 # 103, COL.
66 2017B TECHNOLOGIES S.A. DE PRIVADO SOFT-RH EXPEDIENTES
MÉXICO, MÉRIDA
C.V.
ASPEL SERVICIOS DE C 33 X AV. PROL. MONTEJO #501A DOCUMENTOS DIGITALES ASOCIADOS
67 2017B PRIVADO
PERSONAL S.A. DE C.V. TORRE BANAMEX PISO 5 DE MANERA REMOTA
SISTEMA DE GESTIÓN DEL PERSONAL
MC PROYECTOS Y
68 2017B CALLE 23 #211-A X 30 Y 32 PRIVADO DE MC PROYECTOS Y
CONSTRUCCIONES
CONTRUCCIONES
TELRED
CALLE 39 X 8 Y 8A, COL. SAN DESARROLLO DE UN PORTAL CAUTIVO
69 2017B TELECOMUNICACIONES Y PRIVADO
MARCOS NOCOH, MERIDA YUCATÁN HOTSPOT
REDES

carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO (INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL)
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLAN DE

GIMNASIO Y ESCUELA DE BOX CALLLE 12 B X 15 A Y 17 S/N,
1. 2016A PRIVADO PROMOCIÓN PARA EL GIMNASIO Y
ELI COL. OBRERA, TICUL, YUCATÁN
ESCUELA DE BOX ELI
CALLE 103 X 54 Y 54 A # 455,
LA CENTRAL TIENDA LA PLAZA CONTROL DE INVENTARIOS PARA EL
2. 2016A COL. DOLORES OTERO, MERIDA, PRIVADO
S.A DE C.V -ZUKEYGRY- ALMACÉN CENTRAL DE LAS TIENDAS
YUCATÁN.
ZUKEYGRY
PROPUESTA DEL DISEÑO
COMERCIALIZADORA CALLE 74 # 180 ENTRE 53 Y 55,
ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
3. 2016A HERMANOS CÁCERES MAY COL. CHOBENCHE, TEKAX, PRIVADO
COMERCIALIZADORA HERMANOS
S.P.R DE R.L YUCATÁN
CÁCERES MAY.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN
CALLE 45 S/N X 68 Y 70, COL. J.J.
4. 2016A CREACIONES ADELA PRIVADO PROMOCIONAL EN LA EMPRESA
PACHO, OXKUTZCAB, YUCATÁN
CREACIONES ADELA.
CALLE 18 S/N ENTRE 17 Y 19, DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE
5. 2016A ZAPATERÍA ANDREA COL. SAN JUAN, TICUL, PRIVADO PLANEACIÓN ESTRATEGIA PARA LA
YUCATÁN ZAPATERÍA ANDREA
C. 20 #646 ENTRE 47 Y 43 IMPLEMENTACION DE UNA PLANEACION
ROPA ARTESANAL MEXICANA
6. 2016B DIAGONAL, FRACC. BRISAS, PRIVADO ESTRATEGICA EN LA EMPRESA ROPA
S.A. DE C.V.
MÉRIDA, YUCATÁN ARTESANAL MEXICANA S.A DE C.V.
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE
ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA
PLANTA DE AGUA PURIFICADA CALLE 49 # 114-A X 26 Y 28,
7. 2016B PRIVADO CONTINUA BAJO EL MODELO DE LAS 9S
MANANTIAL DE TEKAX YOKCHENKAX, TEKAX, YUC.
EN LA PLANTA DE AGUA PURIFICADORA
EL "MANANTIAL"
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA
C. 23 ENTRE 28 Y 30, COL.
8. 2016B MERCERÍA "CASA MIGUEL" PRIVADO MERCERIA "CASA MIGUEL" MEDIANTE EL
CENTRO, TICUL, YUCATÁN
MODULO DE FRED R. DAVID.
CRUCERO DE LA CARRETERA
"IMPLEMENTACION DE UN PLAN
MUNDO MAYA CON CARRETERA
9. 2016B RESTAURANTE CORDONEJOS PRIVADO PROPORCIONAL EN EL RESTAURANTE
A OXKUTZCAB-AKIL, AKIL,
CODORNEJOS"
YUCATÁN.
ELABORACION DEL DISEÑO
HOTEL EL SULTAN DE LA C. 50 #211 ENTRE 55 Y 57, COL.
10. 2016B PRIVADO ORGANIZACIONAL DEL HOTEL "EL
SIERRA CENTRO, TEKAX, YUCATÁN
SULTAN DE LA SIERRA"
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA Y CARRETERA SIERRA PAPACAL PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LA
11. 2016B DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 PRIVADO INTEGRACION DEL PERSONAL
JALISCO, A.C. UNIDAD MÉRIDA, YUC. ADMINISTRATIVO DE LA UNIDAD
SURESTE SURESTE DEL CIATEJ
Página 67
C. 34 ENTRE 25 Y 27, COL. SAN PLAN PROMOCIONAL DE LA ZAPATERIA

12. 2016B ZAPATERIA D MELINA PRIVADO
ROMAN, TICUL, YUCATÁN D´ MELINA DE TICUL, YUCATAN.
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
PARA EL MEJORAMIENTO DEL FLUJO DE
AV. COLON # 498 COL. CENTRO
13. 2016B HOTEL HOLIDAY INN PRIVADO INFORMACION ENTRE LOS
MÉRIDA
DEPARTAMENTOS DEL HOTEL HOLIDAY
INN
IMPLEMENTACION DE UNA ESTRUCTURA
IMPRESOS Y CORRUGADOS C. 30 #188F ENTRE 17 Y 19, COL.
14. 2016B PRIVADO ORGANIZACIONAL EN IMPRESOS Y
S.A. DE C.V. CENTRO, TICUL, YUCATÁN
CORRUGADOS TICUL S.A DE C.V
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS DE
C. 60 #193 ENTRE 49 Y 51, COL.
PROCESO OPERATIVO Y DISEÑO DE
15. 2016B "ALTAPORTA" SAN FRANCISCO, TEKAX, PRIVADO
HERRAMIENTAS DE CONTROL PARA LA
YUCATÁN
MEJORA DE LA EMPRESA ALTAPORTA.
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ANALISIS Y EVALUACION DEL PROCESO
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA Y CARRETERA SIERRA PAPACAL DE COMPRAS DEL CENTRO DE
16. 2016B DISEÑO DEL ESTADO DE CHUBURNA PUERTO KM 5.5 PRIVADO INVESTIGACION Y ASISTENCIA
JALISCO, A.C. UNIDAD MÉRIDA, YUC. TECNOLOGICA Y DISEÑO DEL ESTADO
SURESTE DE JALISCO.
HOTEL EL SULTAN DE LA C. 50 #211 ENTRE 55 Y 57, COL. PARA MEJORA DE LA CALIDAD EN EL
17. 2016B PRIVADO
SIERRA CENTRO, TEKAX, YUCATÁN SERVICIO CON BASE A LA PERCEPCION
DEL CLIENTE.
PLAN PROPORCIONAL PARA EL TALLER
VIDRIOS Y ALUMINIOS EN C. 25 ENTRE 26 Y 28, COL. DE VIDRIOS Y ALUMINIOS EN GENERAL
18. 2016B PRIVADO
GENERAL "KILY" KILAKÁN, CALKINÍ, CAMPECHE "KILY" UBICADA EN LA CIUDAD DE
CALKINI, CAMPECHE.
C. 35 #201F ENTRE 30 Y 32, COL. PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA
19. 2016B COCOPESA CENTRO PRIVADO
CENTRO, PETO, YUCATÁN EMPRESA COCOPESA CENTRO.
C. 53 #91-A ENTRE 44 Y 46, COL. PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL
20. 2016B HOTEL "IX-CHEL" PRIVADO
CENTRO, OXKUTZCAB, YUCATÁN HOTEL IX-CHEL.
DISEÑO Y APLICACION DE UNA
CAMPAÑA DE COMUNICACION INTEGRAL
C. 51 ENTRE 46 Y 48, COL.
21. 2016B "MODAS Y ACCESORIOS TERE" PRIVADO DE MARKETING "MODAS Y
CENTRO, TEKAX, YUCATÁN
ACCESORIOS", UBICADO EN LA CIUDAD
DE TEKAX YUCATAN.
IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE
C. 19 #210 ENTRE 30 Y 32, COL.
22. 2016B ALFARERIA "MARTIN" PRIVADO PROMOCION PARA LA ALFARERIA
CENTRO, TICUL, YUCATÁN
"MARTIN"
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UNA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y
CONSEJO NACIONAL DE C. 59 ENTRE 50 Y 50A, COL. ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS PARA LA
23. 2016B PRIVADO
FOMENTO EDUCATIVO CENTRO, TEKAX, YUCATÁN CAPACITACION DE LIDERES
EDUCATIVOS PARA EL CONAFE DE
TEKAX YUCATAN.
IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA
C. 55 #188A X 46 Y 48, COL.
24. 2016B PINTURAS BEREL TEKAX PRIVADO DE LAS 9´S DE CALIDAD EN EL ALMACEN
CENTRO, TEKAX, YUCATÁN
DE LA EMPRESA BEREL.
PLAN DE MEJORAMIENTO Y ANALISIS DE
C. 31 X 38 Y 40 S/N COL. 20 DE
25. 2016B AGROLINE S.A DE C.V. PRIVADO LA LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO EN
NOVIEMBRE AKIL, YUC.
LA EMPRESA AGROLINE S.A. DE C.V.
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UNA
C. 23 ENTRE 28 Y 30, COL. CAMPAÑA DE COMUNICACION INTEGRAL
26. 2016B MERCERÍA "CASA MIGUEL" PRIVADO
CENTRO, TICUL, YUCATÁN DE MARKETING PARA POSICIONAR A LA
MERCERIA "CASA MIGUEL"
C. 19 #85 ENTRE 20 Y 22, COL. PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA
27. 2016B LA PRINCESA PRIVADO
CENTRO, DZAN, YUCATÁN PAPELERIA LA PRINCESA
ELABORACION E IMPLEMENTACION DE
MATERIALES SALAZAR PARA C. 25 #148 X 12 Y 14, COL. SAN UN PLAN ESTRATEGICO PARA
28. 2016B PRIVADO
CONSTRUCCIÓN JUAN, TICUL, YUCATÁN MATERIALES PARA CONSTRUCCION
SALAZAR.
C. ABRAICA DE ARRIBA S/N IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
PLAYACAR FASE 1 PLAYA DEL PARA LA MEJORA DEL CLIMA
29. 2016B PLAYACAR PALACE PRIVADO
CARMEN QUINTANA ROO C.P. ORGANIZACIONAL EN EL HOTEL
77710 PLAYACAR PALACE.
C. ABRAICA DE ARRIBA S/N IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS DE
PLAYACAR FASE 1 PLAYA DEL CONTROL DE CALIDAD EN FUNCION DE
30. 2016B PLAYACAR PALACE PRIVADO
CARMEN QUINTANA ROO C.P. LA SATISFACCION DEL CLIENTE DEL
77710 HOTEL PLAYACAR PALACE.
Página 68
DISTRIBUIDORA DE MAQUINAS
C. 23 ENTRE 28 Y 30, COL. PARA MEJORAR EL SERVICIO AL
31. 2016B Y MUEBLES DE MÉRIDA S.A DE PRIVADO
CENTRO, TICUL, YUCATÁN CLIENTE DE LA EMPRESA ULTRA HOGAR
C.V.
TICUL.
IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
AV. COLON # 498 COL. CENTRO CONTINUA CON LA METODOLOGIA 9´S
MÉRIDA EN EL DEPARTAMENTO DE ALMACEN EN
EL HOTEL HOLIDAY INN.
C. 7 #401 X 18 Y 20, DISEÑO Y DESCRIPCION DE PUESTOS
33. 2016B AUDI CENTER MÉRIDA FRACCIONAMIENTO ALTABRISA, PRIVADO PARA EL AREA DE VENTAS Y DE
MÉRIDA, YUCATÁN SERVICIOS
"IMPLEMENTACION DE UN PLAN
ESTRATEGICO DISEÑADO PARA LA
POOT BAUTISTA TERESA DE C. 51 X 46 Y 48, COL. CENTRO,
34. 2016B PRIVADO EMPRESA FAMILIAR DE ROPAS Y
JESUS TEKAX, YUCATÁN
ACCESORIOS DE LA SEÑORA TERESA DE
JESUS POOT BAUTISTA"
ESTRATEGIAS PROMOCIONALES PARA
SAN MARTIN DISTRIBUIDORA
C. 30 #73 ENTRE 25 Y 27, COL. LA MICROEMPRESA SAN MARTIN
35. 2017A DE ALIMENTOS BALANCEADOS PRIVADO
CENTRO, TZUCACAB, YUC. DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS
CAMPI
BALANCEADOS CAMPI
C. 38 #2010 ENTRE 25 Y 27 COL. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN
36. 2017A FRUTERIA SANTA MARIA FRACCIONAMIENTO SANTA PRIVADO PROMOCIONAL A LA FRUTERÍA
MARIA, TICUL, YUC. SANTAMARÍA.
IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE
C. 31 #213 POR ESQUINA, TICUL,
37. 2017A AGUA PURIFICADA AGUAPURA PRIVADO MARKETING PARA LA PLANTA
YUC.
PURIFICADORA DE AGUA AGUAPURA
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN
REPARACIÓN DE TECNOLOGÍA C. 51 #109A ENTRE 54 Y 56, COL. DE PROMOCIÓN PARA LA EMPRESA
38. 2017A PRIVADO
CELULAR CENTRO, OXKUTZCAB, YUC. REPARACIÓN DE TECNOLOGÍA CELULAR
"RTC".
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE
RESTAURANTE "LA
39. 2017B 25 #214-A X 28 Y 30 PRIVADO UN DISEÑO ORGANIZACIONAL DEL
CONQUISTA"
RESTAURANTE "LA CONQUISTA"
40. 2017B PANADERIA AMI CALLE 32 ENTRE 31 Y 33 #100 PRIVADO PROMOCIÓN PARA LA PANADERÍA AMI
DE AKIL, YUCATÁN.
MEJORA DE CONTRATACIÓN
AV. PASEO DE MONTEJO #458
(RECLUTAMIENTO, SELCCIÓN E
41. 2017B HOTEL EL CONQUISTADOR ENTRE 35 Y 37, COL. CENTRO, PRIVADO
INDUCCIÓN) EN EL HOTEL EL
MÉRIDA, YUCATÁN
CONQUISTADOR S.A. DE C.V.
42. 2017B CREACIONES RIANBA CALLE 125 Nº 204 X 42 Y 44 PRIVADO MEJORA EN EL PROCESO DE SERVICIO
AL CLIENTE EN LA EMPRESA RIANBA.
PRODUCTOS DE LIMPIEZA,
PROMOCIÓN A PRODUCTOS DE
43. 2017B DESECHABLES Y BOLSAS PRO- CALLE 50 # 97-C X 47 Y 49 PRIVADO
LIMPIEZA, DESECHABLES Y BOLSAS
LIMP
PRO-LIMP.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA
44. 2017B KRAZY DONUTS AVENIDA 15 X 54 PRIVADO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA
LA EMPRESA "KRAZY DONUTS"
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA
TIENDA LA PLAZA S.A. DE C.V. GESTIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL
45. 2017B CALLE 49 # 112 ENTRE 56 Y 58 PRIVADO
SUCURSAL OXKUTZCAB HUMANO EN LA TIENDA LA PLAZA S.A. DE
C.V. SUCURSAL OXKUTZCAB
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL
CARRETERA A CHANKANAAB KM
46. 2017B HOTEL EL CID LA CEIBA PRIVADO PROCESO PARA EL MEJORAMIENTO DEL
4.5
CONTROL EN ÁREA DE AUDITORIA
OPTIMIZACIÓN Y MEJORA EN LA
KM 21 CARRETERA CANCÚN-
47. 2017B CEDIS PALACE RESORTS PRIVADO GESTIÓN DE PROVEEDORES EN LA
PUERTO MORELOS SM 47 MZA 8
EMPRESA CEDIS PALACE RESORTS.
EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO EN LOS
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL
48. 2017B DIUSVI DIAMONDS S.A. DE C.V 5TA AV / 5 Y 7 # 428 PRIVADO
ÁREA DE COMPRAS EN LA EMPRESA
DIUSVI DIAMONDS S.A. DE C.V.
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN
MODELO DE EVALUACIÓN DE
CARRETERA A CHANKANAAB KM
49. 2017B HOTEL EL CID LA CEIBA PRIVADO DESEMPEÑO PARA LOS
4.5
COLABORADORES DEL HOTEL EL CID LA
CEIBA.
Página 69
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE
50. 2017B HOTEL TRUJEQUE C. 48 Nº 102 X 51 Y 53 PRIVADO MEJORA EN EL SERVICIO AL CLIENTE EN
EL HOTEL TRUJEQUE
APLICACIÓN DE UN PLAN PROMOCIONAL
PLAZA ALFARERA U KAA JIL KM 1.5 CARRETERA TICUL-
51. 2017B PRIVADO DE MARKETING EN LA EMPRESA U KAA
KÁT MÉRIDA
JIL KÁT
ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIOS Y ANÁLISIS DE LA VIABILIIDAD
COMERCIAL, TÉCNICA Y FINANCIERA,
52. 2017B TALLERES EL JAGUAR C. 19 #219 X 30 Y 32 PRIVADO
PARA EL LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
CON CALIDAD INVENTIVA POR PARTE DE
LA EMPRESA TALLERES EL JAGUAR.
DIAGNÓSTICO, DISEÑO E
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
SORIANA EXPRESS SUCURSAL CALLE 49 NÚMERO 69 ENTRE 40
53. 2017B PRIVADO PARA LA MEJORA DEL CLIMA
# 457 Y 42
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
SORIANA EXPRESS.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE
54. 2017B HOTEL TRUJEQUE C. 48 Nº 102 X 51 Y 53 PRIVADO ESTRATEGIAS COMERCIALES PARA EL
HOTEL TRUJEQUE
ALIMENTOS Y BOTANAS C. 15 #301 POR 20, COL. DIUDAD ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE
55. 2017B PRIVADO
HERRERA S.A. DE C.V. INDUSTRIAL, MÉRIDA, YUCATÁN VENTAS DE LA EMPRESA ALIMENTOS Y
BOTANAS HERRERA, S.A. DE C.V.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA
CAMPAÑA PUBLICITARIA DEL HOTEL SAN
CALLE 20 CARRETERAS CHAPAB
56. 2017B HOTEL SAN JUAN PRIVADO JUAN DE DZAN PARA SU
- DZAN
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
REGIONAL.
IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN
CASA SANTOS LUGO S.A. DE ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE
57. 2017B CALLE 99 #644 C X 66 D Y 66 E PRIVADO
C.V. VENTAS EN LA EMPRESA CASA SANTOS
LUGO S.A. DE C.V.
CARRETERA A CHANKANAAB KM ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA
58. 2017B HOTEL EL CID LA CEIBA PRIVADO
4.5 ELEVAR LA EFICIENCIA EN EL ÁREA DE
RECEPCIÓN.
APLICACIÓN DE UN PLAN DE
VILLA DEL PALMAR CANCÚN CARRETERA A PUNTA SAM KM CAPACITACIÓN, PARA LA EMPRESA
59. 2017B PRIVADO
LUXURY BEACH RESORT & SPA 5.2 SM. 02 MZ. 09 LT. 03 VILLA DEL PALMAR CANCÚN LUXURY
BEACH RESORT & SPA
HACIENDA TEMOZÓN SUR S/N IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE
60. 2017B SECORSUR S.A DE C.V. DOMICILIO CONOCIDO ABALA PRIVADO SEGURIDAD E HIGIENE EN ÁREAS
YUCATÁN OPERATIVA LUXURY COLLECTION.
IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMATIVIDAD
SEGURITEC (SEGURITEC
ORGANIZACIONAL DE LA STPS. PARA LA
61. 2017B TRANSPORTE DE VALORES, CALLE 35, # 311 X 20 Y 20 A PRIVADO
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL EN LA
S.A. DE C.V.)
EMPRESA SEGURITEC.
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA
C. 31 X 22 COL. CENTRO, AKIL,
62. 2017B PANADERIA EL REY PRIVADO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA
YUC.
PANADERIA "EL REY"
DISTRIBUIDORA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE
MATERIALES PIÑA S.A DE C.V. CALLE 53 # 102 X 42 Y 44 COL. LOGÍSTICA PARA EL ÁREA DE ALMACÉN
63. 2017B PRIVADO
SUCURSAL OXKUTZCAB, CENTRO. DE LA EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN DE
YUCATÁN MATERIALES "PIÑA"..
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE
HOTEL EL SULTAN DE LA C. 50 #211 ENTRE 55 Y 57, COL.
64. 2017B PRIVADO MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO
SIERRA CENTRO, TEKAX, YUCATÁN
AL CLIENTE.
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL Y APLICACIÓN AL
PROVEEDORA DE ALIMENTOS CALLE 55 #188 -A LOCAL 1 X 46 Y
65. 2017B PRIVADO PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LA
"LA CASONA" 48
EMPRESA PROVEEDORA DE ALIMENTOS
"LA CASONA"
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE
MARKETING PROMOCIONAL PARA
CALLE 30 NÚMERO 128 ENTRE
66. 2017B HOTEL ZAR MÉRIDA PRIVADO INCREMENTAR LA AFLUENCIA DE
29 Y 31
USUARIOS EN EL HOTEL ZAR DE LA
CIUDAD DE MÉRIDA.
Página 70
67. 2017B CREACIONES RIANBA CALLE 125 Nº 204 X 42 Y 44 PRIVADO CONTROL EN EL ÁREA DE ALMACÉN EN
LA EMPRESA CREACIONES RIANBA.
MEJORA EN LAS ÁREAS DE ALMACÉN Y
68. 2017B LOV WOOD WORKS CALLE 40 X 15 Y 13 Nº 365 PRIVADO
PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA LOV
WOOD WORKS
CAMINO SAC- BAJO LOTE 26. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
CONTROLADORA DOLPHIN S.A.
69. 2017B FRACCIONAMIENTO PARAÍSO PRIVADO PARA EL DEPARTAMENTO DE VALOR
DE C.V.
LAGUNA MAR HUMANO DE DOLPHIN DISCOVERY
AV. PASEO DE MONTEJO #458 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE
70. 2017B HOTEL EL CONQUISTADOR ENTRE 35 Y 37, COL. CENTRO, PRIVADO MEJORA EN EL SERVICIO DE ATENCIÓN
MÉRIDA, YUCATÁN A CLIENTES DEL ÁREA DE BANQUETES.
CALLE 4 Nº 170 BIS-C, DIAGNÓSTICO DE LOS CANALES DE
71. 2017B DC MONTEJO S.A. DE C.V. FRACCIONAMIENTO PRIVADO COMUNICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE
MONTECRISTO. HERRAMIENTAS DE MEJORA.
DISEÑO, ESTRUCTURA Y ELABORACIÓN
SERVICIOS MEDICOS DE AV. COMALCALCO, LTE 20, MZ. DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE
72. 2017B PRIVADO
CANCÚN S.A. DE C.V. 40, SMZA. 59 PUESTOS EN LA EMPRESA SERVICIOS
MÉDICOS DE CANCÚN S.A. DE C.V.
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
PARA EL MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
73. 2017B DIUSVI DIAMONDS S.A. DE C.V 5TA AV / 5 Y 7 # 428 PRIVADO LABORAL EN LOS DEPARTAMENTOS DE
MANTENIMIENTO Y MERCANCÍAS EN LA
EMPRESA DIUSVI DIAMONDS S.A. DE C.V.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN DE
74. 2017B RESTAURANTE BARILEÑA CALLE 5 SUR NÚMERO 4 PRIVADO UN PLAN DE MERCADEO EN EL
RESTAURANTE BARILEÑA.
IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE
HACIENDA TEMOZÓN SUR S/N
SEGURIDAD E HIGIENE EN ÁREAS
75. 2017B SECORSUR S.A DE C.V. DOMICILIO CONOCIDO ABALA PRIVADO
ADMINISTRATIVAS DE HACIENDAS
YUCATÁN
LUXURY COLLECTION.
MEJORA AL PROCESO DE INTEGRACIÓN
NOVEDADES DE MÉRIDA S.A
76. 2017B CALLE 62 Nº 514 - A X 65 Y 67 PRIVADO DE PERSONAL EN LA EMPRESA
DE C.V.
NOVEDADES DE MÉRIDA S.A. DE C.V.
IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANEACIÓN
77. 2017B MOOL SPORT CALLE 20 ENTRE 31 Y 33 PRIVADO ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA MOOL
SPORT DE DZAN YUCATÁN
78. 2017B CALZADOS YAHAIRA CALLE 29 #176 X 18 Y 20 PRIVADO MEJORA EN EL ÁREA DE ALMACÉN DE LA
ZAPATERIA YAHAIRA

carrera de Ingeniería en Desarrollo Comunitario.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO (INGENIERÍA EN DESARROLLO COMUNITARIO)

KM 25 CARRETERA DESARROLLO VEGETATIVO DEL MAÍZ CON
INSTITUTO NACIONAL DE
CHETUMAL-BACALAR LA COMBINACIÓN DE FUENTES DE
1. 2015B INVESTIGACIONES FORESTALES, PRIVADO
CHETUMAL QUINTANA NUTRIENTES QUÍMICOS Y
AGRÍCOLAS Y PECUARIOS(INIFAP)
ROO BIOFERTILIZANTES
SECRETARIA DE AGRICULTURA, HUERTOS FAMILIARES, LA BASE DE LA
C.59 X 46 Y 48 COL.
2. 2015B GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PRIVADO SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL
CENTRO TEKAX, YUC.
PESCA Y ALIMENTACIÓN (TEKAX) MUNICIPIO DE TEKAX,YUCATÁN
CARRETERA MUNA-
FELIPE CARRILLO ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE UN
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEL
PUERTO TRAMO APIARIO DE APIS MELLIFERA EN EL
3. 2015B INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PRIVADO
OXKUTZCAB-AKIL KM INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL
DEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN
41+400 EN OXKUTZCAB, SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN
YUC.
Página 71

C.55 #100D X 48 Y 50 COL. CARACTERIZACION DE LA AUTOGESTION
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL
4. 2015B CENTRO, OXKUTZCAB, PRIVADO PARA EL DESARROLLO RURAL PARA EL
DESARROLLO RURAL N0.124
YUC MUNICIPIO DE OXKUTZCAB
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE CALABAZA
KM 4.5 CARRETERA
CENTRO DE DESARROLLO (CUCÚRBITA MÁXIMA) ORGÁNICA EN EL
5. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO PRIVADO
TECNOLÓGICO TANTAKIN CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
TZUCACAB, YUC.
TANTAKIN, TZUCACAB YUCATÁN
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTACIÓN DE
KM 4.5 CARRETERA PAPAYA MARADOL (CUCURBITA MÁXIMA)
CENTRO DE DESARROLLO
6. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO PRIVADO ORGÁNICA EN EL CENTRO DE
TECNOLÓGICO TANTAKIN
TZUCACAB, YUC. DESARROLLO TECNOLÓGICO TANTAKIN,
TZUCACAB YUCATÁN.
DISEÑO DE UN PROGRAMA
C.55 #100D X 48 Y 50 COL.
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL AGROECOLOGICO PARA EL DESARROLLO
7. 2015B CENTRO. OXKUTZCAB, PRIVADO
DESARROLLO RURAL N0.124 RURAL INTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA
YUC.
BEDR #124
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE SANDÍA
KM 4.5 CARRETERA
CENTRO DE DESARROLLO (CITRULLUS LANATUS) ORGÁNICA EN EL
8. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO PRIVADO
TZUCACAB, YUC.
TANTAKIN, TZUCACAB YUCATÁN.
IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS DE
C.55 #100D X 48 Y 50 COL.
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL TRASPATIO COMO ESTRATEGIA PARA LA
9. 2015B CENTRO. OXKUTZCAB, PRIVADO
DESARROLLO RURAL N0.124 EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS EN
YUC.
EL DESARROLLO COMUNITARIO
KM 25 CARRETERA DESARROLLO VEGETATIVO DEL MAÍZ BAJO
CHETUMAL-BACALAR LA COMBINACIÓN DE DIFERENTES
CHETUMAL QUINTANA FUENTES DE NUTRIENTES QUÍMICOS,
ROO ORGÁNICOS Y BIOFERTILIZANTES
EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL
"PROGRAMA FORESTAL DE
C.59 X 46 Y 48 COL.
11. 2015B CONAFOR PRIVADO APROVECHAMIENTO MADERABLE" DEL
CENTRO TEKAX.
PERIODO 2013-2015 EN LOS EJIDOS DE
TEKAX.
EL COMITÉ ESTATAL DE SANIDAD C.51 #118 X 56 Y 58 COL. DISEÑO DE TALLERES PARTICIPATIVOS EN
12. 2015B PRIVADO
VEGETAL OXKUTZCAB CENTRO OXKUTZCAB. LAS UNIDADES DE RIESGO DE OXKUTZCAB
C.55 #100D X 48 Y 50 IMPACTO DE LA METODOLOGÍA LEADER
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL
13. 2015B OXKUTZCAB, YUC. COL. PRIVADO CON PRODUCTORES DE HORTALIZAS EN
DESARROLLO RURAL N0.124
CENTRO EMILIANO ZAPATA, OXKUTZCAB, YUCATÁN
C.45 # 320 X 32 Y 34 COL. ASISTENCIA TÉNICA CON PERSPECTIVA DE
LA ORGANIZACIÓN DE BIOASESORES JARDINES DE GÉNERO PARA LA PRODUCCIÓN DE
14. 2015B PRIVADO
ASOCIACIÓN CIVIL PENSIONES MÉRIDA, HORTALIZAS DE TRASPATIO EN SAN
YUC. 15.JUAN TEKÁX
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE CALABAZA
KM 4.5 CARRETERA CHIHUA (CUCURBITA ARGYROSPERMA)
15. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO PRIVADO ORGÁNICA EN EL CENTRO DE
TZUCACAB, YUC. DESARROLLO TECNOLÓGICO TANTAKIN,
TZUCACAB, YUCATÁN
IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL C.55 #100D X 48 Y 50 COL. ORGÁNICOS DE TRASPATIO COMO
16. 2015B DESARROLLO RURAL N0.124 CENTRO OXKUTZCAB, PRIVADO ESTRATEGIA PARA LA EDUCACIÓN DE
(OXKUZCAB) YUC. PERSONAS ADULTAS EN EL DESARROLLO
COMUNITARIO
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE CHAYOTE (
KM 4.5 CARRETERA
CENTRO DE DESARROLLO SECHIUM EDULE) ORGÁNICO EN EL
17. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO. PRIVADO
TZUCACAB, YUC.
TANTAKIN, TZUCACAB YUCATÁN
CARRETERA MUNA-
FELIPE CARRILLO
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEL IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL
PUERTO TRAMO
18. 2015B INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PRIVADO CENTRO DE EVALUACIÓN, EXTENSIÓN,
OXKUTZCAB-AKIL KM
DEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN CONSULTORÍA E INNOVACIÓN RURAL
41+400 EN OXKUTZCAB,
YUC.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN ORGÁNICA DE
KM 4.5 CARRETERA PEPINO VERDE (CUCUMIS SATIVUS L.) EN
18. 2015B TZUCACAB ESCONDIDO PRIVADO EL CENTRO DE DESARROLLO
EN TZUCACAB, YUC. TECNOLÓGICO TANTAKIN, TZUCACAB
YUCATÁN
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL C.55 #100D X 48 Y 50 COL. IMPACTO DE LA METODOLOGÍA LEADER EN
20. 2015B PRIVADO
DESARROLLO RURAL N0.124 CENTRO EN OXKUTZCAB, LA PRODUCCIÓN DE AVES DE ENGORDA
Página 72

(OXKUZCAB) YUC. EN OXKUTZCAB, YUCATÁN
EVALUACIÓN DE LA DINÁMICA Y
CARRETERA MÉRIDA-
CAMPUS DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y LONGEVIDAD DE LAS ABEJAS MACHOS DE
21. 2015B XMATKUIL KM. 15.5 COL. PRIVADO
AGROPECUARIAS UADY EUGLOSSA EN YUCATÁN(
IXMATKUIL MÉRIDA, YUC.
HYMENOPTERA:APIDAE)
EVALUACIÓN DE IMPACTO DEL
"PROGRAMA FORESTAL DE
C.59 X 46 Y 48 COL.
22. 2015B CONAFOR PRIVADO APROVECHAMIENTO MADERABLE" DEL
CENTRO EN TEKAX, YUC.
PERIODO 2013-2015 EN EL EJIDO SAN LUIS
TEKAX
SITUACIÓN ACTUAL DE LA PRODUCCIÓN
C.21 #53A X 24 Y 26 COL.
23. 2015B HUERTAS MAGAÑA PRIVADO DE MAMEY (POUTERIA SAPOTA) EN EL
CENTRO EN AKIL, YUC.
MUNICIPIO DE AKIL YUCATÁN
KM 25 CARRETERA CARACTERIZACION FISICA Y FISIOLOGICA
CHETUMAL-BACALAR DE CALIDAD DE SEMILLA, DESCRIPCION
CHETUMAL QUINTANA VARIELTA DE VARIEDADES DE
ROO POLINIZACION LIBRE DE MAIZ.
KM 25 CARRETERA
INSTITUTO NACIONAL DE "ALTERNATIVAS DE ALIMENTACION PARA
CHETUMAL-BACALAR
25. 2016B INVESTIGACIONES FORESTALES, PRIVADO ABEJAS (APIS MELLIFERA L ). EN EL
CHETUMAL QUINTANA
AGRÍCOLAS Y PECUARIOS(INIFAP) ESTADO DE YUCATAN."
ROO
KM 25 CARRETERA "CARACTERIZACION DE SITIOS DE
CHETUMAL-BACALAR PRIORIDAD DE PROTECCION CONTRA
CHETUMAL QUINTANA INCENDIOS FORESTALES: ESTUDIO DE
ROO CASO ESTADO YUCATAN"
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
CONOCIDO, YAXHOM, PARA LA ELABORACION DE PRODUCTOS
27. 2016B COMISARIA MUNICIPAL DE YAXHOM PUBLICO
OXKUTZCAB, YUCATÁN AGROINDUSTRIALES EN EL CENTRO
COMUNITARIO DE YAXHOM OXKUTZCAB.
"METODOS ALTERNATIVOS PARA EL
KM 25 CARRETERA
INSTITUTO NACIONAL DE CONTROL DEL PEQUEÑO ESCARABAJO DE
CHETUMAL-BACALAR
28. 2016B INVESTIGACIONES FORESTALES, PRIVADO LA COLMENA (AETHINA TUMIDA M.) EN
CHETUMAL QUINTANA
AGRÍCOLAS Y PECUARIOS(INIFAP) ABEJAS (APIS MELLIFERAS L.) DEL ESTADO
ROO
DE YUCATAN."
SELECCIÓN DE GENOTIPOS
FENOTÍPICAMENTE SUPERIORES DE
KM 25 CARRETERA
INSTITUTO NACIONAL DE CEDRO (CEDRELA ADORATA L.) EN EL
CHETUMAL-BACALAR
29. 2017A INVESTIGACIONES FORESTALES, PRIVADO ESTADO DE YUCATÁN PARA EL
CHETUMAL QUINTANA
AGRÍCOLAS Y PECUARIOS(INIFAP) ESTABLECIMIENTO DE UNIDADES
ROO
PRODUCTORAS DE GERMOPLASMA
FORESTAL.
KM 25 CARRETERA
INSTITUTO NACIONAL DE FORMULACIÓN DE TRES DIETAS
CHETUMAL-BACALAR
30. 2017B INVESTIGACIONES FORESTALES, PRIVADO ALTERNATIVAS PARA UN BUEN
CHETUMAL QUINTANA
AGRÍCOLAS Y PECUARIOS(INIFAP) DESARROLLO DE LA COLMENA.
ROO
ASISTENCIA TÉCNICA Y SEGUIMIENTO EN
FUNDACIÓN LEGORRETA
31 2017B C. 27 #148 X 32 Y 34 PRIVADO EL MANEJO DE AVES DE TRASPATIO EN
HERNÁNDEZ A.C.
KIMBILÁ, TIXMEHUAC YUCATÁN.
KM 25 CARRETERA EVALUCIÓN DE DOS MÉTODOS DE
CHETUMAL-BACALAR PRODUCCIÓN DE ABEJA REINA (APIS
CHETUMAL QUINTANA MELLIFERA) EN LA PENÍSNULA DE
ROO YUCATÁN
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CARRETERA SIERRA EVALUACIÓN DE LA FACTIBILIDAD EN
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA Y PAPACAL CHUBURNA CERTIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN
33. 2017B PRIVADO
DISEÑO DEL ESTADO DE JALISCO, PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, ORGÁNICA DE MIEL DEL ESTADO DE
A.C. UNIDAD SURESTE YUC. YUCATÁN.
SERVICIO DE CONSULTORIA RURAL PARA
FUNDACIÓN HACIENDAS DEL MUNDO CALLE 64 X 61 Nº 501
34. 2017B PRIVADO LA SOSTENIBILIDAD DE LA COOPERATIVA
MAYA ESQUINA.
TEMOZÓN-OCHIL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
FUNDACIÓN HACIENDAS DEL MUNDO CALLE 64 X 61 Nº 501 PARA EL ESTABLECIMIENTO DE HUERTOS
35. 2017B PRIVADO
MAYA ESQUINA. FAMILIARES EN COMUNIDADES DE
YUCATÁN.
CAPACITACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN
FUNDACIÓN LEGORRETA
36. 2017B C. 27 #148 X 32 Y 34 PRIVADO DE CONSERVAS DE FRUTAS Y HORTALIZAS
HERNÁNDEZ A.C.
EN EK BALAM, TZUCACAB, YUCATÁN.
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL C.55 #100D X 48 Y 50 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
37. 2017B PRIVADO
DESARROLLO RURAL N0.124 OXKUTZCAB, YUC. COL. PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS
Página 73

CENTRO DE TRASPATIO EN OXKUTZCAB, YUCATÁN
KM 25 CARRETERA COMPORTAMIENTO DE VARIEDADES DE

CHETUMAL-BACALAR PAPAYA TOLERANTES A ALTAS
CHETUMAL QUINTANA TEMPERATURAS EN SEMILLERO Y EN EL
ROO CAMPO
C.55 #100D X 48 Y 50 COL.
BRIGADA DE EDUCACIÓN PARA EL PRODUCCIÓN DE AVES DE POSTURA EN
39. 2017B CENTRO EN PRIVADO
DESARROLLO RURAL N0.124 UN SISTEMA SILVOPATORIL.
OXKUTZCAB,YUC.
CARRETERA MUN-FELIPE
CARRILLO PUERTO, PRODUCCIÓN DE CAPSICUM CHINENSE
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
40. 2017B TRAMO OXKUTZCAB-AKIL EDUCATIVO CON SUMINISTRO FOLIAR DE ASPIRINA
DEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁN
KM 41+400, OXKUTZCAB, (ÁCIDO ACETILSALICÍLICO)
YUC.
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CARRETERA SIERRA EVALUCIÓN DE LA ABSORCIÓN
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA Y PAPACAL CHUBURNA NUTRIMENTAL EN SUELOS K´ÁANKAB
41. 2017B PRIVADO
DISEÑO DEL ESTADO DE JALISCO, PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, LUÚM Y CHÍCH´ LUÚM EN PLÁNTULAS DE
A.C. UNIDAD SURESTE YUC. CAPSICUM CHINENSE BAJO INVERNADERO
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CARRETERA SIERRA
ASISTENCIA EN TECNOLOGÍA Y PAPACAL CHUBURNA EVALUACÍON DEL DESARROLLO DE LA
42. 2017B PRIVADO
DISEÑO DEL ESTADO DE JALISCO, PUERTO KM 5.5 MÉRIDA, PLANTA Y PRODUCCIÓN DE FRUTOS DE
A.C. UNIDAD SURESTE YUC.
Cabe señalar que los programas y proyectos que estas dependencias presentan en las tablas
arriba mencionadas muestran la factibilidad del desarrollo sustentable en la empleabilidad y
autoempleo a futuro de nuestros estudiantes.
Página 74
Así como también mencionamos los vínculos muy estrechos con el sector hotelero de los municipios
del estado de Quintana Roo abajo mencionados el siguiente cuadro.
Municipios y Zona Costera del Estado de Quinta Roo
Página 75
5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.
5.1 Participación de las Actividades Económicas por Sector, en el Producto Interno

Bruto de Yucatán.
Durante el 2016 el Producto Interno Bruto de Yucatán ascendió a 241,790 millones de pesos a
precios constantes de 2013.
En lo referente al PIB de las actividades primarias integradas por la agricultura, cría y
explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza, éstas alcanzaron el valor de 9,400
millones de pesos constantes.
Las actividades secundarias conformadas por la minería, industria manufacturera, construcción
y la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica y suministro de gas por ductos al
consumidor final, registraron en 2016 un monto de 64,892 millones de pesos constantes.
Las actividades terciarias, en conjunto generó en 2016 un Producto Interno Bruto de 167,499
millones de pesos a precios constantes de 2013.
A continuación se presenta la gráfica del porcentaje de participación por sector durante el 2016.
Fuente: INEGI.Sistema de Cuentas Nacionales. Producto Interno Bruto por Entidad (PIBE) 2016. Datos
definitivos
El sector comercio y servicios es el que más aporta al producto interno bruto estatal, sin
embargo, por su contribución a la generación de empleo y su aportación al valor agregado, el sector
industrial podría considerarse fuerte en Yucatán y dentro de éste, la industria manufacturera y la
industria de la construcción, las cuales tienen un elevado efecto multiplicador en los demás sectores
económicos.
Página 76
Gráfica: Participación de las actividades económicas en el Producto Interno Bruto de Yucatán 2016.
Fuente: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales. Producto Interno Bruto por Entidad (PIBE) 2016. Datos
definitivos.
Página 77
Dentro de la industria manufacturera, la industria alimentaria con 65.3 % es la de mayor
importancia, seguida por la rama de fabricación de productos a base de minerales no metálicos con
un 7.4%, así como fabricación de maquinaria y equipo que representa el 6.8% del sector.
Fuente: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales. Producto Interno Bruto por Entidad (PIBE) 2016.
Datos definitivos.
Página 78
5.2 Principales indicadores económicos de Yucatán.
En la siguiente tabla, se presentan Indicadores de coyuntura económica principales en el corto
plazo que reflejan la evolución de la economía del Estado de Yucatán durante el año 2016 y la
interpretación de su desempeño individual.
Principales Indicadores Económicos

INDICADORES MACROECONÓMICOS ESTATALES
INDICADORES
MACROECONÓMICOS COMPORTAMIENTO INTERPRETACIÓN
ESTATALES
PRODUCTO INTERNO BRUTO Y PER CÁPITA (2016) Datos definitivos
CRECIMIENTO PIB REAL Para el 2016 la variación fue de 4.1%
2016 respecto a 2015. El sector servicios
4.1
aportó 69.3%, industrial 26.8 %y
Año base 2013 primario 3.9%
PIB PER CÁPITA 2016 Para el 2016, el PIB Per Cápita en
$112,777 Yucatán fue de $ 112,777 pesos a
Año base 2013 precios del año 2013.
COMERCIO EXTERIOR (I TRIM DE 2018)
EXPORTACIONES 298.725 MDD Para marzo de 2018, la balanza
comercial de Yucatán tuvo un saldo
IMPORTACIONES 332.679 MDD
negativo de 33.94 MDD, destacando
especialmente las exportaciones de
SALDO DE LA BALANZA los sectores textil, joyero y, máquinas
-33.94 MDD
COMERCIAL (DEFICIT) y equipos industriales, pecuario y
pesca
INFLACIÓN ( OCTUBRE 2018)
INFLACIÓN NACIONAL 4.90% Para octubre de 2018, la inflación en
Mérida fue de 5.42 %, y a nivel
INFLACIÓN MÉRIDA 5.42% nacional este mismo indicador fue de
4.90%
EMPLEO ( III TRIM 2018)
TASA DE DESOCUPACIÓN La tasa de desocupación en Yucatán
3.50%
NACIONAL para el III trimestre de 2018 fue de
TASA DE DESOCUPACIÓN 2.1%, ubicándose por debajo de la
2.10%
YUCATÁN tasa nacional, la cual fue de 3.5%.
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA (Julio 2018) Datos desestacionalizados
PRODUCCION La producción manufacturera tuvo un
MANUFACTURERA EN 139.7 incremento porcentual de 4.3%, con
YUCATÁN (índice) respecto al año anterior
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES ( Agosto de 2018) Datos desestacionalizados
INGRESO POR SUMINISTRO Los ingresos por suministro de bienes
DE BIENES Y SERVICIOS AL 3.5 y servicios al menudeo en Mérida al
POR MENOR (NACIONAL) mes de agosto de 2018 presentaron
INGRESO POR SUMINISTRO un incremento de 6.1% con respecto
6.1
DE BIENES Y SERVICIOS AL al año anterior. El promedio nacional
Página 79
Principales Indicadores Económicos
INDICADORES MACROECONÓMICOS ESTATALES
INDICADORES
MACROECONÓMICOS COMPORTAMIENTO INTERPRETACIÓN
ESTATALES
POR MENOR (MÉRIDA) fue de 3.5%.
INGRESO POR SUMINISTRO Los ingresos por suministro de bienes
DE BIENES Y y servicios al mayoreo en Mérida
4.8
SERVICIOS AL POR MAYOR registraron en agosto de 2018 un
(NACIONAL) incremento de 5.4% en comparación
INGRESO POR SUMINISTRO con el año anterior, en tanto a nivel
DE BIENES Y SERVICIOS AL 5.4 nacional se registró un incremento de
POR MAYOR (MÉRIDA) 4.8%.
TASA NETA DE PARTICIPACIÓN ECONÓMICA (III TRIM 2018)
Este indicador hace referencia a la
proporción de la población de 15 *
TASA NETA DE
años y más que está disponible para
PARTICIPACIÓN 59.80%
la actividad económica. Para Yucatán
ECONÓMICA (NACIONAL)
este indicador fue de 64.0 % en el III
trimestre de 2018.
Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económicos. Dpto. de Análisis Económicos de la SEFOE, con
datos de INEGI y Administración General de Aduanas.
Página 80
5.3 Actividades económicas de Yucatán como entidad federativa y su
participación a nivel Nacional.
Descripción de las principales actividades económicas en la entidad federativa de Yucatán y su
participación a nivel Nacional elaborado por el INEGI. Asimismo, contiene la información de la
descripción de las subactividades correspondientes indicando su porcentaje de participación de
Yucatán como entidad federativa a nivel Nacional.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS Yucatán Nacional % Part.

Concepto Total (A) Total (B) A/B
Total 98,478 4,230,745 2.3%
Actividades primarias 1,027 20,407 5.0%
Sector 11 Agricultura, cría y explotación de
1,027 20,407 5.0%
animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza
Actividades secundarias 23,308 512,346 4.5%
Sector 21 Minería 0 3,032 0.0%
Sector 22 Generación, transmisión y distribución
de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por 111 2,721 4.1%
ductos al consumidor final
Sector 23 Construcción 563 17,063 3.3%
Sector 31-33 Industrias manufactureras 22,634 489,530 4.6%
Actividades terciarias 74,143 3,697,992 2.0%
Sector 43 Comercio al por mayor 2,693 130,348 2.1%
Sector 46 Comercio al por menor 35,988 1,912,293 1.9%
Sector 48-49 Transportes, correos y
284 17,989 1.6%
almacenamiento
Sector 51 Información en medios masivos 194 9,338 2.1%
Sector 52 Servicios financieros y de seguros 917 23,761 3.9%
Sector 53 Servicios inmobiliarios y de alquiler de
1,582 62,815 2.5%
bienes muebles e intangibles
Sector 54 Servicios profesionales, científicos y
1,760 89,254 2.0%
técnicos
Sector 55 Corporativos 0 357 0.0%
Sector 56 Servicios de apoyo a los negocios y
manejo de residuos y desechos, y servicios de 1,631 91,611 1.8%
remediación
Sector 61 Servicios educativos 1,198 46,882 2.6%
Sector 62 Servicios de salud y de asistencia
3,528 170,937 2.1%
social
Sector 71 Servicios de esparcimiento culturales
1,185 50,392 2.4%
y deportivos, y otros servicios recreativos
Sector 72 Servicios de alojamiento temporal y
11,567 501,448 2.3%
de preparación de alimentos y bebidas
Sector 81 Otros servicios excepto actividades
11,577 590,567 2.0%
gubernamentales
Sectores agrupados por principio de
39 0 ---
confidencialidad
Economía en la entidad Federativa. Fuente: Tabla elaborada por del Departamento de Estadística y Evaluación
con datos tomados del INEGI. Censos Económicos 2014. Características principales de las unidades
económicas del sector privado y paraestatal1 que realizaron actividades en 2013, según entidad federativa y
actividad. Datos de 2013 con fecha de actualización: 03/05/2016.
Página 81
La aportación de Yucatán como entidad federativa a nivel nacional es del 2.3% de las
actividades económicas de los sectores primarios, secundarios y terciarios en conjunto. Destacando
en primera instancia el las actividades primarias con una aportación del 5.0%, seguido de cerca con
las actividades secundarias con una aportación del 4.5% y en ultima instancia las actividades
terciarias con el 2.3%.
Nota. Los Censos Económicos 2014 incluyen 1,047 establecimientos que no entregaron el cuestionario censal, pero de los que su
información se infirió estadísticamente, a partir de los datos de las Encuestas Económicas Nacionales y de registros de fuentes externas.
La suma de los parciales puede no coincidir con el total por efectos del redondeo.
Los renglones en los que la clave de la actividad económica tenga una o varias letras “C” o "SC" presentan agrupados los datos de varias
clases, subramas, ramas, subsectores o sectores de actividad, debido al principio de confidencialidad.
1
El sector privado y paraestatal comprende a los productores de bienes o de servicios que realizan actividades económicas como personas
físicas o sociedades constituidas como empresas, incluidas aquellas con participación estatal y las empresas productivas del estado cuya
finalidad es la producción de bienes y servicios de mercado.
Respecto del sector 52 Servicios financieros y de seguros, la clase de actividad 521110 Banca central, que corresponde a Banc o de
México, proporcionó su información con la siguiente salvedad: las fuentes de información de la estadística de recursos y obli gaciones,
ingresos y gastos que publica INEGI son los estados financieros que ese Instituto central prepara y emite de conformidad con el marco
normativo contable que le aplica, por lo que las cifras de ingresos y gastos del Banco de México aquí presentados pueden no coincidir en
algunos rubros con las del documento Estado de resultados publicado por el Banco de México, debido a diferencias metodológicas.
Las variables de Gastos por el consumo de bienes y servicios e Ingresos por el suministro de bienes y s ervicios no incluyen, para el caso
del sector 52 Servicios financieros y de seguros, las variables características de este sector, tales como: Intereses, Comisi ones, Resultado
por cambios, etc., tanto pagados como cobrados, únicamente incluyen los gastos corrientes, como es el Consumo de agua, Luz, así como
la Renta y alquiler de bienes muebles e inmuebles, entre otros gastos, e ingresos por rentas y alquiler de bienes muebles e inmuebles,
servicios de asesoría, entre otros ingresos. La información se encuentra integrada en Gastos e Ingresos totales.
El día 3 de mayo de 2016, cambió el algoritmo de confidencialidad en los Censos Económicos, por lo que este cuadro fue sustit uido por
una nueva versión. La información al interior del cuadro no cambia, sólo está organizada de manera diferente.
Fuente: INEGI. Censos Económicos 2014.
Página 82
5.4 Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE) de INEGI.
Entidades federativas por actividad económica/ Estados Unidos Mexicanos
INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal. Año Base 2013. Serie rimestralesde los años 2016 y 2017.
Entidades federativas por actividad económica/ Yucatán
Yucatán Nacional
Concepto 2016 2017 2016 2017

Anua
I II III IV Anual I II III IV Anual I II III IV I II III IV Anual
l
Índice de
volumen físico base
2013=100
115.1
Total 105.7 113.4 111.6 117.4 112.0 112.9 113.1 115.4 119.0 105.4 109.0 108.0 112.9 108.8 108.6 110.8 109.5 114.5 110.9
Actividades
90.7 113.9
primarias 97.6 112.3 131.8 108.1 105.5 97.1 118.6 134.6 100.5 114.6 93.0 130.5 109.7 104.9 117.3 95.0 136.2 113.4
Actividades
123.1
secundarias 106.7 121.2 119.6 128.6 119.1 119.8 120.4 122.1 129.9 103.0 104.6 104.3 105.0 104.2 103.6 103.0 103.7 104.0 103.6
21 -
94.6 111.8 95.2 84.4 80.9
Minería 113.3 110.5 115.9 108.6 114.5 107.6 106.4 118.6 89.9 88.3 85.6 89.8 82.5 78.8 78.1
22 -
Generación,
transmisión y
distribución de
91.7 107.8
energía eléctrica, 115.2 112.0 115.6 108.6 108.1 116.2 115.8 90.9 101.5 111.6 117.7 109.6 110.1 102.3 111.1 117.2 108.9 109.9
suministro de agua
y de gas por ductos
al consumidor final
23 -
99.9 112.6
Construcción 112.6 109.9 120.4 110.7 110.8 102.0 109.5 128.3 103.5 107.4 106.7 111.4 107.2 105.4 103.6 105.5 110.0 106.1
31-33 -
Industrias 136.5
116.8 130.9 130.8 139.5 129.5 130.9 139.1 135.9 140.2 106.4 109.2 109.1 110.3 108.7 111.5 111.1 112.7 112.3 111.9
manufactureras
Actividades
112.3
terciarias 106.2 111.5 108.7 112.6 109.8 110.9 111.5 112.8 114.2 106.8 111.0 110.6 116.1 111.1 111.4 114.5 113.3 118.9 114.5
43-46 -
109.6
Comercio 104.2 112.9 108.7 110.7 109.1 107.8 106.7 109.1 114.6 103.7 111.4 110.0 119.5 111.1 108.7 114.7 112.3 123.5 114.8
113.7
Resto 107.2 110.9 108.8 113.5 110.1 112.4 113.8 114.6 113.9 108.0 110.9 110.8 114.8 111.2 112.4 114.4 113.6 117.2 114.4
Variación
porcentual anual
Página 83
Yucatán Nacional
Concepto 2016 2017 2016 2017

Anua
l
-
4.1 4.5 2.2 5.6 4.1 6.8 3.4 1.3 2.7 2.8 3.1 1.8 3.1 2.7 3.1 1.6 1.4 1.4 1.9
Total 0.2
Actividades -
- 4.0 4.1 6.9 3.4 2.8 16.2 5.6 2.1 5.4 0.9 3.2 4.7 5.0 3.5 4.3 2.4 2.2 4.3 3.4
primarias 0.4
Actividades - - - - -
5.2 5.2 12.6 8.6 12.2 2.1 1.0 3.4 1.2 1.5 0.2 0.4 0.6 - 0.6
secundarias 11.0 0.7 1.4 1.5 0.6 1.0
21 - - - - - - - - - -
- 15.2 0.8 0.0 6.3 - 2.1 21.1 2.3 3.0 - 1.7 - 11.4 - 9.8
Minería 5.0 3.7 2.7 5.5 7.2 4.3 8.2 10.8 8.8
22 -
Generación,
transmisión y
distribución de - - - - - - -
20.5 20.1 4.3 17.9 0.9 3.4 - 0.8 - 1.2 2.1 0.2 0.1 0.8 - 0.2
energía eléctrica, 7.3 6.7 21.3 0.7 0.5 0.4 0.6
suministro de agua
y de gas por ductos
al consumidor final
23 - - - - - - -
- 4.2 8.8 0.6 7.7 3.3 10.9 6.5 1.7 4.6 3.8 2.3 1.9 1.8 - 1.1
Construcción 9.5 0.3 2.6 3.5 1.1 1.3
31-33 -
Industrias 12.4 15.8 14.5 12.0 6.3 3.9 0.6 5.4 1.1 2.1 0.7 2.1 1.5 4.8 1.7 3.3 1.8 2.9
17.7 11.9
manufactureras
Actividades -
4.1 2.3 0.8 3.2 2.6 4.4 3.8 1.4 2.3 3.7 3.9 3.3 4.4 3.9 4.2 3.1 2.4 2.4 3.0
terciarias 0.1
43-46 - - - -
2.9 - 0.2 - 0.3 3.5 0.4 3.5 0.4 2.3 3.1 0.7 5.2 2.9 4.8 3.0 2.1 3.4 3.3
Comercio 1.4 2.2 5.4
Resto 4.7 4.2 2.4 4.9 4.0 4.9 2.6 5.4 0.3 3.3 4.3 4.2 4.3 4.1 4.2 4.0 3.2 2.5 2.0 2.9
Variación
acumulada
Total 4.1 4.3 3.6 4.1 4.1 6.8 3.2 3.2 2.7 2.7 2.8 3.0 2.6 2.7 2.7 3.1 2.3 2.0 1.9 1.9
Actividades
- 4.0 0.0 2.5 2.8 2.8 16.2 7.6 6.8 5.4 5.4 0.9 2.1 2.9 3.5 3.5 4.3 3.3 3.0 3.4 3.4
primarias
Actividades - - -
5.2 8.2 7.2 8.6 8.6 12.2 5.4 4.2 3.4 3.4 1.2 1.4 0.4 0.4 0.4 0.6 - 0.6
secundarias 0.5 0.5 0.6
21 - - - - - - - - - -
- 15.2 - 2.1 - 2.1 21.1 6.9 3.2 3.0 3.0 - 1.7 - 11.4 - 9.8
Minería 7.2 4.8 2.2 3.3 4.3 4.3 9.8 10.1 9.8
22 -
- - - -
Generación, 20.5 3.3 4.3 4.3 17.9 8.4 6.7 - 0.8 - 1.2 0.5 0.4 0.1 0.1 0.8 0.1 - 0.2
0.5 0.8 0.1 0.2
transmisión y
Página 84
Yucatán Nacional
Concepto 2016 2017 2016 2017

Anua
l
distribución de
energía eléctrica,
suministro de agua
y de gas por ductos
al consumidor final
23 - - - - -
- 4.2 2.3 1.7 3.3 3.3 10.9 0.1 1.7 1.7 4.6 4.2 1.8 1.9 1.9 1.8 - 1.1
Construcción 0.1 0.9 1.0 1.1
31-33 -
Industrias 12.4 14.5 14.5 12.0 9.0 7.2 5.4 5.4 1.1 1.6 1.3 1.5 1.5 4.8 3.2 3.3 2.9 2.9
15.1 14.0
manufactureras
Actividades
4.1 3.1 2.4 2.6 2.6 4.4 2.1 2.7 2.3 2.3 3.7 3.8 3.7 3.9 3.9 4.2 3.7 3.3 3.0 3.0
terciarias
43-46 - - - -
2.9 0.6 - 0.3 - 0.3 3.5 0.4 0.4 2.3 2.7 2.1 2.9 2.9 4.8 3.9 3.3 3.3 3.3
Resto 4.7 4.4 3.7 4.0 4.0 4.9 3.7 4.3 3.3 3.3 4.3 4.2 4.3 4.2 4.2 4.0 3.6 3.2 2.9 2.9
Contribución a
la variación total
-
4.1 4.5 2.2 5.6 4.1 6.8 3.4 1.3 2.7 2.8 3.1 1.8 3.1 2.7 3.1 1.6 1.4 1.4 1.9
Total 0.2
Actividades
- 0.1 0.1 0.3 0.2 0.1 0.6 0.0 0.2 0.1 0.2 0.0 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1
primarias
Actividades - - - - -
1.3 2.8 1.4 3.3 2.2 3.1 0.6 0.3 0.9 0.4 0.5 0.1 0.1 0.2 - 0.2
secundarias 0.2 0.4 0.5 0.2 0.3
21 - - - - - - - -
- 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 - 0.1 - 0.8 - 0.6
Minería 0.2 0.4 0.5 0.3 0.5 0.6 0.5
22 -
Generación,
transmisión y
distribución de - - -
0.4 0.4 0.1 0.4 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
energía eléctrica, 0.2 0.2 0.5
suministro de agua
y de gas por ductos
al consumidor final
23 - - - - - -
- 0.5 0.9 0.1 0.8 0.4 1.1 0.0 0.7 0.2 0.3 0.3 0.2 0.1 0.1 - 0.1
Construcción 1.0 0.2 0.3 0.1 0.1
31-33 -
Industrias 1.5 2.1 1.5 2.0 1.8 1.5 0.8 0.5 0.1 0.7 0.2 0.3 0.1 0.3 0.2 0.8 0.3 0.6 0.3 0.5
manufactureras
Actividades 2.9 1.6 0.6 2.2 1.8 3.1 - 2.6 0.9 1.6 2.4 2.5 2.1 2.9 2.5 2.7 2.0 1.6 1.6 2.0
Página 85
Yucatán Nacional
Concepto 2016 2017 2016 2017

Anua
l
terciarias 0.1
43-46 - - - -
0.7 0.0 - 0.1 0.8 0.1 0.8 0.1 0.4 0.6 0.1 0.9 0.5 0.8 0.5 0.4 0.6 0.6
Resto 2.2 1.9 1.1 2.2 1.9 2.3 1.2 2.5 0.2 1.5 2.0 1.9 2.0 1.9 2.0 1.9 1.5 1.2 0.9 1.4
http://www.beta.inegi.org.mx/proyectos/cn/2013/itaee/
La información de corto plazo sobre los resultados de las cifras desestacionalizadas y originales del Indicador, tanto del trimestre
y del año de estudio, así como del año inmediato anterior. Los resultados originales se presentan en números de Índices de volumen
físico (2013=100), en Variaciones anuales y en Contribuciones porcentuales y para el caso de las cifras desestacionalizadas en Índices
de volumen físico (2013=100), Variaciones anuales y Variaciones con respecto al trimestre anterior.
De acuerdo al Indicador Trimestral de la Acatividad Económica Estatal (ITAEE) correspondiente a los años 2016 y 2017
tomando como referencia el año base 2013 del INEGI, podemos observar el desempeño de los indicadores en los sectores primarios,
secundarios y terciarios con sus subsectores del Estado de Yucatán comparado con los indicadores a nivel nacional.
En términos generales, en ambos años el Estado de Yucatán ha tenido un desempeño por encima de la media nacional producto
de la aceleración de su economía en todos los sectores como se aprecia en el cambio porcentual de las variaciones de las mismas en
las series desestacionales.
Página 86
5.5 Características principales de las unidades económicas del sector privado y estatal en los municipios de
Ticul y Tekax .
INEGI. Censos Económicos 2014
Fecha de elaboración: 03/05/2016
Cuadro MUYUCCE14_01
Características principales de las unidades económicas del sector privado y paraestatal1 que realizaron actividades durante 2013 en Yucatán, según municipio y
actividad. Datos de 2013
Personal ocupado
Dependiente de la razón social Gastos Ingresos

No por por Valor Forma- Variación Deprecia-
Denominación Propietarios, Producci- Consumo
dependien- Remune- consumo suminis- agregado ción bruta total de Activos ción de
Personal familiares y ón bruta interme-
Entidad Unidades Total te de la raciones de tro de censal de capital existen- fijos activos
Munici- (Código de ocupado otros total dio
federati- económi- Total razón bienes y bienes y bruto fijo cias fijos
pio actividad, remunera- trabajadores servicios servicios
va Sector/ cas social
do no
Subsector) remunerados
A=B+E B=C+D C D E F G H I J K=I-J L M N O
número de personas millones de pesos
31079 Municipio
31 Yuc 2,356 5,703 5,345 2,270 3,075 358 120.9 725.8 1,042.7 524.6 201.6 323.0 4.6 1.9 274.4 18.4
Tekax Tekax
Sector
31079
31 Yuc 31-33 Industrias 997 2,480 2,476 1,326 1,150 4 76.3 51.2 175.9 175.7 51.1 124.6 0.3 0.1 60.9 3.6
Tekax
manufactureras
Sector
31079
31 Yuc 43 Comercio al 37 255 149 107 42 106 13.1 237.6 299.8 123.1 59.9 63.2 2.1 1.0 22.8 2.0
Tekax
por mayor
Sector
31079
31 Yuc 46 Comercio al 696 1,439 1,316 369 947 123 14.9 381.0 469.6 125.3 35.3 89.9 1.3 0.8 105.9 7.3
Tekax
por menor
Sector
31079 51 Información
31 Yuc 6 82 81 37 44 1 1.4 2.7 3.9 3.9 2.7 1.2 0.0 0.0 1.4 0.0
Tekax en medios
masivos
Sector
31079
31 Yuc 52 Servicios 17 83 64 62 2 19 4.1 6.4 15.2 15.0 6.4 8.6 0.0 0.0 3.6 0.3
Tekax
financieros y de
Página 87
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

seguros
Sector
53 Servicios
31079 inmobiliarios y
31 Yuc 25 50 50 18 32 0 0.8 1.6 5.5 5.6 1.6 3.9 0.0 0.0 11.3 0.8
Tekax de alquiler de
bienes muebles
e intangibles
Sector
54 Servicios
31079
31 Yuc profesionales, 21 42 37 13 24 5 0.6 1.1 3.2 3.2 1.1 2.0 0.0 0.0 3.2 0.3
Tekax
científicos y
técnicos
Sector
56 Servicios de
apoyo a los
negocios y
31079
31 Yuc manejo de 35 59 58 7 51 1 0.2 1.0 1.7 1.7 0.9 0.8 0.0 0.0 4.0 0.4
Tekax
residuos y
desechos, y
servicios de
remediación
Sector
31079
31 Yuc 61 Servicios 13 151 73 62 11 78 1.6 9.8 10.9 10.9 9.8 1.1 0.1 -0.1 6.4 0.5
Tekax
educativos
31 Yuc 31079 Sector 35 88 87 25 62 1 1.3 1.6 4.4 4.5 1.6 2.9 0.2 0.0 6.0 0.4
Página 88
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

Tekax 62 Servicios de
salud y de
asistencia social
Sector
71 Servicios de
esparcimiento
31079
31 Yuc culturales y 20 36 36 11 25 0 0.2 0.3 0.9 0.9 0.3 0.7 0.3 0.0 5.5 0.4
Tekax
deportivos, y
otros servicios
recreativos
Sector
72 Servicios de
alojamiento
31079
31 Yuc temporal y de 242 574 574 157 417 0 4.0 22.9 37.5 37.3 22.7 14.6 0.1 0.0 19.5 0.8
Tekax
preparación de
alimentos y
bebidas
Sector
81 Otros
servicios
31079
31 Yuc excepto 209 339 319 58 261 20 1.8 6.7 12.7 12.4 6.3 6.0 0.1 0.0 15.5 1.1
Tekax
actividades
gubernamentale
s
31079 Sectores
31 Yuc 3 25 25 18 7 0 0.8 1.8 1.5 5.3 1.8 3.4 0.0 0.0 8.3 0.4
Tekax agrupados por
Página 89
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

principio de
confidencialidad
31089 Municipio
31 Yuc 2,463 7,236 6,293 2,779 3,514 943 113.8 1,418.9 1,814.1 1,067.7 678.8 388.9 21.9 3.4 605.2 46.9
Ticul Ticul
31089 Sector
31 Yuc 3 26 26 24 2 0 2.1 3.0 5.0 5.0 3.0 2.0 0.0 0.0 4.7 0.3
Ticul 21 Minería
Sector
31089
31 Yuc 31-33 Industrias 519 2,010 1,567 734 833 443 28.7 478.6 600.4 581.5 478.3 103.2 7.1 -5.9 149.3 12.3
Ticul
manufactureras
Sector
31089
31 Yuc 43 Comercio al 85 483 300 218 82 183 12.3 192.3 247.8 97.2 37.3 59.8 2.0 4.3 103.3 11.3
Ticul
por mayor
Sector
31089
31 Yuc 46 Comercio al 1,021 2,326 2,072 760 1,312 254 28.0 657.8 777.0 199.3 74.1 125.2 9.9 4.8 199.3 13.2
Ticul
por menor
Sector
31089 51 Información
31 Yuc 5 21 11 8 3 10 0.2 1.6 2.2 2.2 1.6 0.6 0.0 0.0 0.5 0.1
Ticul en medios
masivos
31 Yuc 31089 Sector 31 167 147 139 8 20 10.4 7.1 26.4 26.1 7.1 19.0 0.1 0.0 6.1 0.7
Página 90
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

Ticul 52 Servicios
financieros y de
seguros
Sector
53 Servicios
31089 inmobiliarios y
31 Yuc 45 101 101 26 75 0 0.4 2.5 4.4 4.6 2.5 2.1 0.7 0.1 33.1 1.8
Ticul de alquiler de
bienes muebles
e intangibles
Sector
54 Servicios
31089
31 Yuc profesionales, 32 84 82 31 51 2 1.0 1.7 4.9 4.9 1.7 3.2 0.0 0.0 3.2 0.4
Ticul
científicos y
técnicos
Sector
56 Servicios de
apoyo a los
negocios y
31089
31 Yuc manejo de 31 155 155 115 40 0 7.8 1.0 11.0 11.1 0.9 10.2 0.7 0.0 6.6 0.6
Ticul
residuos y
desechos, y
servicios de
remediación
Sector
31089
31 Yuc 61 Servicios 17 258 244 229 15 14 6.5 6.9 17.5 17.6 6.9 10.6 0.6 0.0 9.9 1.0
Ticul
educativos
Página 91
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

Sector
31089 62 Servicios de
31 Yuc 53 130 129 39 90 1 1.6 3.5 7.1 7.2 3.5 3.7 0.2 0.0 15.0 1.1
Ticul salud y de
asistencia social
Sector
71 Servicios de
esparcimiento
31089
31 Yuc culturales y 24 54 54 30 24 0 0.4 1.5 3.5 3.5 1.5 2.0 0.0 0.0 6.1 0.3
Ticul
deportivos, y
otros servicios
recreativos
Sector
72 Servicios de
alojamiento
31089
31 Yuc temporal y de 350 917 911 283 628 6 7.6 41.0 67.9 67.5 40.3 27.2 0.5 0.0 47.0 2.1
Ticul
preparación de
alimentos y
bebidas
Sector
81 Otros
servicios
31089
31 Yuc excepto 243 441 431 82 349 10 2.5 9.4 18.0 18.3 9.1 9.2 0.7 0.0 16.4 1.2
Ticul
actividades
gubernamentale
s
31 Yuc 31089 Sectores 4 63 63 61 2 0 4.2 10.9 20.9 21.7 10.9 10.7 -0.7 0.0 4.8 0.4
Página 92
Cuadro MUYUCCE14_01
Personal ocupado

do no

Ticul agrupados por
principio de
confidencialidad
Nota. Los Censos Económicos 2014 incluyen 1,047 establecimientos que no entregaron el cuestionario censal, pero de los que su información se infirió estadísticamente, a partir de
los datos de las Encuestas Económicas Nacionales y de registros de fuentes externas.
La suma de los parciales puede no coincidir con el total por efectos del redondeo.
Los renglones con clave de municipio 999 Resto de municipios presentan agrupados los datos de aquellos municipios que tienen menos de 2,000 unidades económicas, en la entidad
correspondiente, debido al principio de confidencialidad.
Los renglones en los que la clave de la actividad económica tenga una o varias letras “C” o "SC" presentan agrupados los datos de varias clases, subramas, ramas, subsectores o
sectores de actividad, debido al principio de confidencialidad.
1
El sector privado y paraestatal comprende a los productores de bienes o de servicios que realizan actividades económicas como personas físicas o sociedades constituidas como
empresas, incluidas aquellas con participación estatal y las empresas productivas del estado cuya finalidad es la producción de bienes y servicios de mercado.
Respecto del sector 52 Servicios financieros y de seguros, la clase de actividad 521110 Banca central, que corresponde a Banco de México, proporcionó su información con la
siguiente salvedad: las fuentes de información de la estadística de recursos y obligaciones, ingresos y gastos que publica INEGI son los estados financieros que ese Instituto central
prepara y emite de conformidad con el marco normativo contable que le aplica, por lo que las cifras de ingresos y gastos del Banco de México aquí presentados pueden no coincidir en
algunos rubros con las del documento Estado de resultados publicado por el Banco de México, debido a diferencias metodológicas.
Página 93
Las variables de Gastos por el consumo de bienes y servicios e Ingresos por el suministro de bienes y servicios no incluyen, para el caso del sector 52 Servicios financieros y de
seguros, las variables características de este sector, tales como: Intereses, Comisiones, Resultado por cambios, etc., tanto pagados como cobrados, únicamente incluyen los gastos
corrientes, como es el Consumo de agua, Luz, así como la Renta y alquiler de bienes muebles e inmuebles, entre otros gastos, e ingresos por rentas y alquiler de bienes muebles e
inmuebles, servicios de asesoría, entre otros ingresos. La información se encuentra integrada en Gastos e Ingresos totales.
Fuente: INEGI. Censos Económicos 2014.
De las principales unidades económicas que pertenecen a la entidad federativa Yucatán, se considera los municipios de Tekax y
Ticul donde se concentran las principales actividades económicas de la región en la zona de influencia del Instituto. En la tabla se
describen las actividades económicas por sectores y subsectores, la población ocupada que interviene y la generación de ingresos y
gastos por consumo de bienes y servicios de los mismos en millones de pesos.
Página 94
5.6 Total Personas Economicamente Activa (PEA) en la región.
En la siguiente tabla, podemos observar el total de personas dedicadas en la agricultura, turismo
y comercio, así como también el desglose de los municipios que conforman el área de influencia del
instituto en el municipio de Oxkutzcab.
AGRICULTURA TURISMO COMERCIO

Establecimientos de
Cuartos y preparación y Unidades de
unidades de servicio de alimentos comercio y de
Productores Superficie hospedaje y de bebidas con abasto en
beneficiados beneficiada registrados por categoría turística operación por
MUNICIPIO
(Año (hectáreas) municipio según por municipio según municipio
agricola (Año agricola tipo de alojamiento clase del (Centrales
2016) 2016) (hoteles, etc.) establecimiento de abasto,
(Restaurantes, etc.) Tiendas Diconsa,
(Al 31 de diciembre
de 2016) (Al 31 de diciembre etc.)
de 2016)
POBLACION TOTAL DE
LA ZONA DE 252 475 252 475
INFLUENCIA DEL ITSSY
TOTAL ESTATAL 40612 98229 12540 561 662
ZONA DE INFLUENCIA DEL ITSSY
1 Abala 287 332 28 0 8
2 Akil 305 552 0 1 7
3 Cantamayec 213 507 0 0 3
4 Chacsinkin 381 871 0 0 3
5 Chapab 487 871 0 0 2
6 Chumayel 433 853 0 0 4
7 Dzan 354 539 0 0 3
8 Mama 459 912 0 0 3
9 Mani 677 1 332 18 3 4
10 Mayapan 347 718 0 0 3
11 Muna 688 2 169 45 8 5
12 Oxkutzcab 1 150 3 429 144 2 10
13 Peto 1 565 4 617 58 2 16
14 Sacalum 611 1 026 15 0 6
15 Santa Elena 304 720 233 4 2
16 Tahdziu 481 1 193 0 0 4
17 Teabo 491 936 0 0 4
18 Tekax 2 559 11 573 121 6 25
19 Tekit 261 353 0 0 2
20 Ticul 410 702 158 8 13
AGRICULTURA TURISMO COMERCIO
Establecimientos de
Cuartos y preparación y Unidades de
unidades de servicio de alimentos comercio y de
Productores Superficie hospedaje y de bebidas con abasto en
beneficiados beneficiada registrados por categoría turística operación por
MUNICIPIO
(Año (hectáreas) municipio según por municipio según municipio
agricola (Año agricola tipo de alojamiento clase del (Centrales
2016) 2016) (hoteles, etc.) establecimiento de abasto,
(Restaurantes, etc.) Tiendas Diconsa,
(Al 31 de diciembre
de 2016) (Al 31 de diciembre etc.)
de 2016)
POBLACION TOTAL DE
LA ZONA DE 252 475 252 475
INFLUENCIA DEL ITSSY
TOTAL ESTATAL 40612 98229 12540 561 662
21 Tixmehuac 825 1 665 0 0 5
22 Tzucacab 889 2 968 32 0 16
Suma parcial 8903 8866 852 34
Total Valor Absoluto 17769 886 148
Total porciento (%) 21.92% 9.03% 6.79% 6.06% 22.36%
Principales actividades económicas de Yucatán: Agricultura, Turismo y Comercio. Fuente: Tabla elaborada por
el Departamento de Eatadistica y Evaluación con datos tomados del Anuario Estadístico de Yucatán 2017.
5.7 Principales cultivos en Yucatán.
El sector agropecuario es la parte del sector primario compuesta por el sector agrícola
(agricultura) y el sector ganadero o pecuario (ganadería). Estas actividades económicas, junto con
otras estrechamente vinculadas, como la caza y pesca, las industrias alimentarias son las más
significativas del medio rural.
Superficies sembrada y cosechada, volumen y valor de la producción agrícola, por tipo de cultivo y
principales cultivos, Año agricola 2017
Superficie Superficie
Volumen Valor (Miles
Tipo Cultivo sembrada cosechada
(Toneladas) de pesos)
(Hectáreas) (Hectáreas)
Total 671 915 670 786 5 236 039 3 349 190
Maíz grano 112 756 112 049 107 643 438 197 385
Pepino 652 651 35 515 277 979 977
Calabacita 683 683 14 419 86 098 822
Chile verde 345 345 2 874 57 423 657
Sandía 361 360 4 446 24 149 836
Berenjena 65 65 2 856 10 492 446
Tomate rojo (jitomate) 142 142 2 241 18 924 102
Soya 9 634 9 569 17 804 122 050 054
Sorgo forrajero verde 9 9 167 138 650
Camote 47 47 1391 5 491 256
Pastos y praderas 535 426 535 396 4 797 248 1 996 874 576
Naranja 11 718 11 566 146 134 276 101 862
Limón 4 740 4 569 74 244 209 882 679
Papaya 268 268 18 272 100 187 273
Aguacate 467 443 10 772 83 418 364
Fuente: SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera. www.siap.gob.mx (Cierre
Agricola municipal al 31 de diciembre de 2017).
En la tabla nos muestra un desglose sobre la actividad primaria con la que cuenta
nuestro estado específicamente de la producción agrícola nos proporciona datos de
las diversas superficies sembradas y cosechadas de los principales cultivos.
5.8 Superficies sembrada y cosechada por tipo de cultivo en Yucatán.
Superficies sembrada y cosechada por tipo de cultivo, principales cultivos y municipios según Cuadro 12.2
disponibilidad de agua. Año agrícola 2014 (Hectáreas)
Tipo
Superficie sembrada Superficie cosechada
Cultivo
Municipio
Total Riego Temporal Total Riego Temporal
Municipio
Total 756 275 58 632 697 642 741 756 57 428 684 328
Cultivos cíclicos 142 114 11 997 130 117 130 746 11 975 118 770
Maíz grano 131 714 7 817 123 897 120 859 7 817 113 042
Tizimín 7 184 3 850 3 334 7 184 3 850 3 334
Valladolid 11 543 0 11 543 11 543 0 11 543
Chemax 11 109 0 11 109 11 109 0 11 109
Tekax 9 898 220 9 678 6 444 220 6 224
Muna 2 732 1 967 765 2 732 1 967 765
Yaxcabá 8 561 0 8 561 8 561 0 8 561
Peto 5 750 40 5 710 5 750 40 5 710
Opichén 2 051 0 2 051 2 051 0 2 051
Oxkutzcab 4 642 123 4 519 3 169 123 3 047
Tzucacab 3 682 250 3 432 3 123 250 2 873
Santa Elena 1 110 930 180 1 110 930 180
Chikindzonot 3 720 0 3 720 3 720 0 3 720
Maxcanú 1 766 0 1 766 1 766 0 1 766
Halachó 1 705 0 1 705 1 705 0 1 705
Sotuta 2 875 0 2 875 2 875 0 2 875
Resto de los municipios 53 387 438 52 950 48 018 438 47 580
Pepino 816 816 0 816 816 0
Akil 37 37 0 37 37 0
Tekax 470 470 0 470 470 0
Oxkutzcab 72 72 0 72 72 0
Kanasín 16 16 0 16 16 0
Maní 38 38 0 38 38 0
Dzán 38 38 0 38 38 0
Sacalum 26 26 0 26 26 0
Ticul 23 23 0 23 23 0
Ucú 24 24 0 24 24 0
Hunucmá 10 10 0 10 10 0
Resto de los municipios 64 64 0 64 64 0
Calabacita 730 696 35 727 694 34
Tekax 275 243 32 275 243 32
Oxkutzcab 149 149 0 149 149 0
Akil 44 44 0 44 44 0
Ticul 33 33 0 33 33 0
Maní 35 35 0 35 35 0
Dzán 32 32 0 32 32 0
Ucú 30 30 0 30 30 0
Sacalum 16 16 0 16 16 0
Hunucmá 19 19 0 19 19 0
Mérida 14 14 0 14 14 0
Chile verde 572 293 279 568 289 279
Tipo
Cultivo
Municipio
Municipio
Halachó 23 23 0 23 23 0
Tizimín 23 23 0 23 23 0
Oxkutzcab 36 36 0 36 36 0
Buctzotz 21 21 0 21 21 0
Akil 26 26 0 26 26 0
Tahdziú 20 20 0 20 20 0
Maní 17 17 0 17 17 0
Ticul 16 16 0 16 16 0
Izamal 16 16 0 16 16 0
Panabá 10 10 0 10 10 0
Chemax 74 0 74 74 0 74
Dzán 14 14 0 14 14 0
Espita 12 12 0 12 12 0
Mérida 5 5 0 5 5 0
Cantamayec 16 0 16 16 0 16
Sacalum 10 10 0 10 10 0
Yaxcabá 12 0 12 12 0 12
Chicxulub Pueblo 3 3 0 3 3 0
Kanasín 5 5 0 5 5 0
Berenjena 100 100 0 100 100 0
Tekax 30 30 0 30 30 0
Oxkutzcab 28 28 0 28 28 0
Akil 17 17 0 17 17 0
Maní 16 16 0 16 16 0
Ticul 5 5 0 5 5 0
Sacalum 5 5 0 5 5 0
Sandía 415 263 152 406 261 145
Tzucacab 115 115 0 115 115 0
Yaxcabá 62 0 62 62 0 62
Tizimín 69 61 0 61 61 0
Tekax 16 16 0 16 16 0
Cantamayec 13 0 13 13 0 13
Calotmul 14 9 5 14 9 5
Buctzotz 7 7 0 7 7 0
Espita 13 12 1 13 12 1
Oxkutzcab 6 6 0 6 6 0
Chikindzonot 13 0 13 13 0 13
Dzilam González 5 5 0 5 5 0
Dzidzantún 5 5 0 5 5 0
Kanasín 4 4 0 4 4 0
Akil 3 3 0 3 3 0
Soya 2 336 450 1 886 2 089 450 1 639
Tekax 1 618 0 1 618 1 371 0 1 371
Tizimín 450 450 0 450 450 0
Oxkutzcab 268 0 268 268 0 268
Tomate rojo (Jitomate) 169 122 48 160 119 41
Tizimín 48 42 7 42 42 0
Tipo
Cultivo
Municipio
Municipio
Oxkutzcab 17 17 0 17 17 0
Ticul 7 7 0 7 7 0
Baca 1 1 0 1 1 0
Akil 5 5 0 5 5 0
Dzán 4 4 0 4 4 0
Maní 4 4 0 4 4 0
Hunucmá 4 4 0 4 4 0
Kanasín 6 6 0 6 6 0
Sacalum 3 3 0 3 3 0
Chikindzonot 11 0 11 11 0 11
Buctzotz 6 6 0 6 6 0
Teya 1 1 0 1 1 0
Ucú 3 3 0 2 2 0
Mérida 3 3 0 3 3 0
Dzidzantún 3 3 0 3 3 0
Camote 70 70 0 70 70 0
Oxkutzcab 70 70 0 70 70 0
Hortalizas 199 195 4 196 194 3
Mérida 18 18 0 18 18 0
Umán 13 13 0 13 13 0
Kanasín 12 12 0 12 12 0
Dzidzantún 10 10 0 10 10 0
Telchac Pueblo 15 15 0 15 15 0
Ixil 14 14 0 14 14 0
Yobaín 7 7 0 7 7 0
Sinanché 14 14 0 12 12 0
Motul 10 10 0 10 10 0
Tixkokob 7 7 0 7 7 0
Tixpéhual 8 8 0 8 8 0
Tetiz 4 4 0 4 4 0
Muxupip 6 6 0 6 6 0
Baca 6 6 0 6 6 0
Resto de los cultivos cíclicos 4 992 1 175 3 817 4 754 1 165 3 589
Cultivos perennes 614 161 a/ 46 635 567 526 611 010 b/ 45 452 565 558
Pastos 582 792 25 686 557 105 582 723 25 651 557 071
Tizimín 218 977 3 977 215 000 218 977 3 977 215 000
Dzilam González 19 512 431 19 081 19 512 431 19 081
Tzucacab 11 821 274 11 547 11 821 274 11 547
Temax 7 720 320 7 400 7 720 320 7 400
Panabá 54 606 1 749 52 857 54 606 1 749 52 857
Dzilam de Bravo 6 170 170 6 000 6 170 170 6 000
Peto 7 300 352 6 948 7 300 352 6 948
Dzoncauich 5 350 19 5 331 5 350 19 5 331
Buctzotz 34 773 1 531 33 242 34 773 1 531 33 242
Sucilá 25 145 2 225 22 920 25 145 2 225 22 920
Temozón 29 796 69 29 727 29 796 69 29 727
Tipo
Cultivo
Municipio
Municipio
Dzidzantún 4 180 250 3 930 4 180 250 3 930
Cenotillo 21 385 415 20 970 21 385 415 20 970
Cansahcab 2 741 210 2 531 2 741 210 2 531
San Felipe 19 965 230 19 735 19 965 230 19 735
Yobaín 2 376 332 2 044 2 376 332 2 044
Tekax 10 593 448 10 145 10 593 448 10 145
Resto de los municipios 100 382 12 684 87 698 100 313 12 649 87 664
Naranja 12 306 11 856 449 12 051 11 622 429
Oxkutzcab 2 086 2 086 0 2 026 2 026 0
Akil 1 776 1 776 0 1 749 1 749 0
Dzán 1 470 1 470 0 1 433 1 433 0
Ticul 1 307 1 307 0 1 299 1 299 0
Tekax 1 092 1 061 31 1 092 1 061 31
Sacalum 832 832 0 806 806 0
Maní 789 789 0 758 758 0
Muna 528 528 0 528 528 0
Samahil 621 621 0 621 621 0
Chapab 202 202 0 200 200 0
Peto 172 82 90 169 82 87
Tzucacab 193 116 0 193 116 0
Kinchil 188 188 0 187 187 0
Hunucmá 149 149 0 147 147 0
Dzidzantún 30 30 0 30 30 0
Tizimín 133 31 102 117 31 86
Halachó 106 106 0 100 100 0
Limón 5 183 5 074 109 4 954 4 845 109
Oxkutzcab 1 085 1 085 0 1 041 1 041 0
Peto 1 755 1 745 10 1 750 1 740 10
Ticul 188 188 0 183 183 0
Akil 210 210 0 186 186 0
Santa Elena 199 199 0 199 199 0
Tizimín 368 333 34 368 333 34
Tzucacab 223 213 10 223 213 10
Tekax 132 105 27 132 105 27
Motul 162 162 0 162 162 0
Dzán 76 76 0 50 50 0
Papaya 409 409 0 364 364 0
Tizimín 142 142 0 129 129 0
Panabá 39 39 0 39 39 0
Temozón 40 40 0 20 20 0
Sucilá 19 19 0 19 19 0
Ixil 14 14 0 14 14 0
Valladolid 60 60 0 59 59 0
Espita 27 27 0 17 17 0
Mérida 7 7 0 7 7 0
San Felipe 8 8 0 8 8 0
Tipo
Cultivo
Municipio
Municipio
Temax 5 5 0 5 5 0
Aguacate 462 443 19 430 411 19
Oxkutzcab 146 146 0 141 141 0
Akil 85 85 0 79 79 0
Ticul 87 87 0 85 85 0
Dzán 38 38 0 29 29 0
Maní 26 26 0 20 20 0
Sacalum 12 12 0 10 10 0
Tekax 26 21 5 26 21 5
Tzucacab 10 10 0 8 8 0
Resto de los cultivos
13 009 3 166 9 843 10 488 2 558 7 930
perennes
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede o no coincidir con
Nota: los totales.
a/ Se refiere a superficie plantada que comprende la superficie plantada en el año agrícola de referencia, la plantada
en desarrollo y la plantada en producción.
b/ Se refiere únicamente a la superficie plantada en producción.
Fuente: SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera. www.siap.gob.mx (9 de julio de 2015).
La tabla nos muestran superficies sembradas y cosechadas de los principales cultivos (Maíz
grano, Pepino, Calabacita, Chile verde, Sandia, Berenjena, Tomate rojo, Soya, Camote, Naranja,
limón y Aguacate) de nuestro estado, en ellas se remarcan en color azul los municipios de la zona de
influencia del Tecnológico del Sur de Yucatán que son parte importante del gran abastecimiento de
dichos productos a nivel estatal aún cuando la tecnología de riego no figure en dichos municipios. Por
lo que se puede recalcar que del producto de Naranja, limón y Chile verde (habanero) la región se
encuentra en un lugar privilegiado ya que las condiciones naturales son ventaja competitiva para la
región y el estado.
5.9 Producción ganadera.
Volumen de la producción de ganado y ave en pie por municipio 2014 E/

(Toneladas)
Cuadro 13.1
Municipio Bovino Porcino Ovino Ave a/ Guajolote
Estado 61 991 142 250 1 605 152 011 5 678
Abalá 252 28 366 5 22 25
Acanceh 106 750 13 20 310 96
Akil 204 198 5 25 19
Baca 115 160 12 12 276 9
Cuadro 13.1
(Toneladas)
Bokobá 20 61 2 75 5
Buctzotz 4 905 73 37 24 5
Cacalchén 68 2 083 4 132 5
Calotmul 843 63 6 63 12
Cansahcab 131 162 9 19 20
Cantamayec 108 12 827 4 3 2
Celestún 46 12 4 0 0
Cenotillo 1 249 22 6 15 6
Chacsinkín 48 80 0 7 7
Chankom 33 36 1 8 3
Chapab 180 150 4 18 16
Chemax 72 207 9 131 18
Chichimilá 16 79 1 68 5
Chicxulub Pueblo 77 1 276 11 19 323 11
Chikindzonot 26 58 2 10 2
Chocholá 211 95 7 10 608 166
Chumayel 90 2 504 5 15 8
Conkal 66 2 036 29 0 387
Cuncunul 14 32 1 7 3
Cuzamá 78 290 1 12 31
Dzán 105 334 0 23 16
Dzemul 95 236 5 219 4
Dzidzantún 366 15 15 25 20
Dzilam de Bravo 537 3 5 8 2
Dzitás 36 19 1 11 5
Dzoncauich 356 79 2 12 13
Espita 1 008 29 12 24 6
Halachó 145 146 17 1 023 113
Hocabá 61 910 4 12 41
Hoctún 24 68 4 380 19
Homún 107 201 6 17 40
Huhí 119 119 1 10 38
Hunucmá 96 1 201 13 7 967 100
Ixil 67 65 22 0 1
Izamal 439 330 53 102 104
Kanasín 114 1 079 17 18 516 111
Kantunil 63 70 1 41 26
Kaua 21 96 1 8 3
Cuadro 13.1
(Toneladas)
Kinchil 385 20 3 450 21
Kopomá 239 0 17 0 0
Mama 156 104 9 20 21
Maní 307 83 2 30 22
Maxcanú 383 115 51 6 375 44
Mayapán 41 4 1 3 1
Mérida 398 21 247 108 1 675 2 564
Mocochá 62 23 23 5 091 3
Motul 285 2 067 49 7 698 7
Muna 424 9 309 51 35 42
Muxupip 75 2 328 2 0 10
Opichén 43 0 9 0 12
Oxkutzcab 482 323 11 51 24
Panabá 6 780 36 61 15 7
Peto 518 181 21 25 19
Progreso 112 2 111 9 339 5
Quintana Roo 56 8 0 9 3
Río Lagartos 1 085 9 5 2 1
Sacalum 130 192 5 215 18
Samahil 121 2 768 11 6 522 38
San Felipe 1 711 15 35 2 1
Sanahcat 39 134 4 4 30
Santa Elena 70 3 618 4 30 26
Seyé 72 316 9 7 218 41
Sinanché 127 51 11 0 3
Sotuta 357 25 530 1 15 2
Sucilá 2 469 226 85 15 3
Sudzal 90 43 18 7 9
Suma 99 49 3 11 8
Tahdziú 17 96 3 7 7
Tahmek 24 105 36 22 13
Teabo 165 80 2 24 17
Tecoh 176 1 526 5 4 355 58
Tekal de Venegas 137 636 11 24 5
Tekantó 54 53 8 71 18
Tekax 625 893 77 189 206
Tekit 174 321 4 386 86
Tekom 19 33 1 8 1
Telchac Pueblo 94 559 7 0 18
Cuadro 13.1
(Toneladas)
Telchac Puerto 38 0 0 0 0
Temax 366 117 7 21 18
Temozón 1 593 71 21 64 16
Tepakán 46 74 4 80 25
Tetiz 97 99 6 963 14
Teya 58 19 2 25 11
Ticul 889 786 15 46 25
Timucuy 37 175 22 68 23
Tinum 95 254 3 28 12
Tixcacalcupul 60 85 1 65 6
Tixkokob 95 2 781 27 4 460 154
Tixmehuac 41 76 5 10 12
Tixpéhual 99 340 17 24 111
Tizimín 22 436 542 134 117 47
Tunkás 730 23 10 12 5
Tzucacab 723 180 71 16 15
Uayma 21 344 3 7 3
Ucú 35 130 3 5 581 33
Umán 158 2 097 64 7 251 100
Valladolid 970 1 738 18 280 75
Xocchel 27 41 3 297 4
Yaxcabá 287 166 12 17 6
Yaxkukul 35 31 2 0 0
Yobaín 145 90 11 45 5
La producción de ganado en pie se obtiene del peso vivo registrado en la entidad para sacrificio, .exportación y
movilización a otros estados.
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede o no coincidir con los totales
Comprende pollos de engorda, progenitora pesada y reproductora pesada.
Fuente:SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera. www.siap.gob.mx (27 de julio de 2015).
Las tabla nos muestran el volumen de producción de ganado en pie, aun siendo parte de la
actividad primaria, en cuestión de la producción del ganado los municipios remarcados de color azul
que son los que encuentran en la zona de influencia del Tecnológico del Sur de Yucatán, los datos
reportados no muestran cantidades favorables en este ámbito ya que municipios de otra zonas son los
principales abastecedores.
5.10 Producción de miel.
Volumen y valor de la producción de miel y cera en greña por municipio 2015 E/ Cuadro 13.5
Volumen de la
Volumen de la Valor de la producción Valor de la producción
producción de cera
Municipio producción de miel de miel de cera en greña
en greña
(Toneladas) (Miles de pesos) (Miles de pesos)
(Toneladas)
Estado 11 629.2 414 099 238.79 15 676
Abalá 77.8 3 059 1.37 99
Acanceh 38.0 1 397 0.76 54
Akil 110.6 4 193 1.66 92
Baca 50.7 1 610 1.33 80
Bokobá 38.7 1 356 0.78 54
Buctzotz 52.9 1 911 0.42 28
Cacalchén 41.8 1 565 0.84 58
Calotmul 123.2 4 304 1.23 80
Cansahcab 121.3 4 137 2.42 161
Cantamayec 108.3 4 272 1.24 80
Celestún 3.9 148 0.08 5
Cenotillo 82.0 2 828 0.82 58
Chacsinkín 28.0 1 086 0.83 54
Chankom 104.9 4 172 1.25 78
Chapab 102.3 3 778 1.54 95
Chemax 113.4 4 679 1.13 70
Chichimilá 32.3 1 360 0.32 20
Chicxulub Pueblo 12.6 430 0.25 15
Chikindzonot 182.1 7 224 2.22 140
Chocholá 100.3 3 942 1.77 128
Chumayel 114.8 4 360 1.72 97
Conkal 10.0 338 0.20 12
Cuncunul 25.8 1 011 0.26 17
Cuzamá 61.4 2 418 1.22 74
Dzán 22.5 837 0.34 21
Dzemul 18.9 685 0.41 25
Dzidzantún 89.1 3 058 1.78 118
Dzilam de Bravo 16.4 551 0.37 25
Dzilam González 23.5 793 0.62 42
Dzitás 72.1 2 502 0.72 51
Dzoncauich 29.8 1 010 0.60 38
Espita 189.0 6 724 1.76 127
Halachó 453.2 15 027 9.06 645
Hocabá 83.9 3 243 1.67 120
Hoctún 66.5 2 245 1.33 93
Homún 90.8 3 483 1.81 109
Huhí 78.5 2 936 1.57 107
Hunucmá 271.5 9 709 5.43 376
Ixil 6.6 219 0.14 9
Izamal 376.2 13 273 9.52 662
Kanasín 30.3 1 190 0.53 38
Kantunil 88.9 2 979 2.14 149
Kaua 29.8 1 196 0.30 19
Kinchil 238.2 8 484 4.76 308
Kopomá 26.9 1 008 0.54 38
Volumen de la
producción de cera
en greña
(Toneladas)
Mama 313.7 10 680 4.68 292
Maní 41.7 1 599 0.63 38
Maxcanú 398.9 13 315 7.98 568
Mayapán 93.7 3 714 1.01 64
Mérida 213.8 7 503 3.81 197
Mocochá 13.4 490 0.27 16
Motul 191.7 7 164 3.84 231
Muna 171.6 6 007 1.89 110
Muxupip 11.4 401 0.24 15
Opichén 185.7 7 251 3.71 264
Oxkutzcab 595.6 19 648 9.09 513
Panabá 33.3 1 203 0.33 22
Peto 115.0 4 410 4.09 266
Progreso 5.1 199 0.11 8
Quintana Roo 37.0 1 242 0.37 25
Río Lagartos 15.9 586 0.16 11
Sacalum 171.6 5 625 63.66 4 193
Samahil 78.5 2 924 1.57 105
Sanahcat 17.3 667 0.34 24
Santa Elena 197.0 6 895 1.97 110
Seyé 35.4 1 304 0.71 51
Sinanché 31.3 1 140 0.63 39
Sotuta 118.9 4 520 1.51 98
Sucilá 99.4 3 590 1.00 66
Sudzal 53.2 1 926 1.06 74
Suma 66.9 2 284 1.34 85
Tahdziú 59.0 2 171 0.34 22
Tahmek 81.0 2 666 1.62 112
Teabo 122.5 4 671 1.84 110
Tecoh 71.7 2 696 1.43 99
Tekal de Venegas 101.0 3 665 2.02 141
Tekantó 14.8 536 0.64 44
Tekax 793.0 25 662 0.80 52
Tekit 92.6 3 517 1.84 132
Tekom 37.5 1 507 0.72 85
Telchac Pueblo 16.4 612 0.33 20
Temax 137.0 4 774 2.74 181
Temozón 173.0 6 058 1.74 112
Tepakán 117.9 3 913 2.36 164
Tetiz 88.0 3 713 1.76 123
Teya 23.3 858 0.47 33
Ticul 259.6 9 215 3.89 239
Timucuy 47.6 1 834 0.95 57
Tinum 98.5 3 972 1.09 69
Tixcacalcupul 48.4 1 940 0.48 30
Tixkokob 94.1 3 308 1.88 113
Tixmehuac 50.0 1 910 0.75 49
Tixpéhual 28.3 995 0.56 34
Tizimín 855.8 27 873 8.77 557
Volumen de la
producción de cera
en greña
(Toneladas)
Tunkás 142.5 4 793 1.43 96
Tzucacab 165.0 6 310 2.79 183
Uayma 56.6 2 245 0.55 34
Ucú 18.1 753 0.36 22
Umán 127.3 5 006 2.23 162
Valladolid 128.5 5 261 1.34 85
Xocchel 32.9 1 136 0.66 46
Yaxcabá 162.3 6 173 2.61 173
Yaxkukul 26.8 943 0.54 32
Yobaín 11.9 403 0.24 15
Nota: La producción de miel se refiere a los volúmenes obtenidos de los colmenares durante las distintas cosechas que
se realizan en el año. La medición se realiza de acuerdo con el rendimiento medio de las cajas rústicas y
modernas donde se alojan las colonias de abejas. La cera es un subproducto obtenido en el proceso de beneficio
de la miel y su producción varía de acuerdo con la proporción que se encuentre en los colmenares con respecto a
la de miel.
SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera. www.siap.gob.mx (19 de septiembre de
Fuente: 2016).
Entre las zonas tropicales de México, la Península de Yucatán, destaca por su diversidad de
especies vegetales, tanto herbáceas, arbustivas y arbóreas nativas o introducidas que florecen en
diferentes épocas del año, lo que permite que siempre, existan plantas produciendo néctar y polen.
La Península de Yucatán se ha caracterizado por su flora melífera singular y endémica,

influenciada por la estacionalidad; misma que incluye especies vegetales, las cuales, atendiendo a su
actividad apícola, se clasifican en plantas nectaríferas (las que secretan el néctar que será recolectado
y transformado por las abejas en miel) y poliníferas (plantas con poco néctar pero mucho polen); y
otras plantas que si bien son poco atractivas para la actividad apícola por su baja calidad de néctar y
polen producido, secretan resinas utilizadas por las abejas para la producción de propóleos.
Por tal motivo, en las tablas anteriores se puede observar que los municipios marcados de azul
son gran fuente de abastecimiento para la producción de miel en el estado.
6. CARACTERIZACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES REGIONALES.
6.1 Geografía de Yucatán.

Yucatán tiene una extensión territorial de 39, 524 km2. Ocupa el lugar 20 a nivel nacional, y
representa el 2.0% de la superficie del país. Cuenta con 1, 955, 577 habitantes, de los cuales
992, 244 son mujeres y 963, 333 son hombres. Ocupa el lugar 21 a nivel nacional por su número
de habitantes, representando el 1.7% del total del país.
El estado de Yucatán presenta la forma de un triángulo algo irregular, cuyos vértices
corresponden, uno, a la boca del estero de Celestún (90°25' longitud oeste) y otro a las Bocas de
Conil (87°32' longitud oeste) y el tercero al discutido punto Put (89° 14' longitud oeste y 18°44'06"
latitud norte), que se encuentra en la intersección de los límites con Campeche y Quintana Roo y
ha sido objeto de disputas territoriales entre estas dos últimas entidades. Las líneas que unen
dichos vértices son casi rectas, indicando lo convencional de las fronteras que demarcan,
participando de este mismo carácter, por cuanto a su regularidad, la línea litoral, de trazo
monótono y en la cual los accidentes físicos son escasos y de poca significación.
Yucatán también ejerce jurisdicción sobre el Islote de Cayo Arenas y el Arrecife de los
Alacranes, situados ambos, lo mismo que otros islotes y bancos de menor importancia, en el
Banco de Campeche. El Islote de Cayo Arenas tiene sensiblemente la forma de una herradura,
con la concavidad hacia el oeste noroeste y es de coral, arena y piedras. Mide unos 700 metros
de longitud por 250 de ancho.
El Arrecife de los Alacranes se halla 65 millas al norte frente al puerto de Progreso y forma
una especie de media luna con su convexidad al noreste. Su constitución es en gran parte
madrepórica y se compone de 5 islas principales, que son las de Pérez, Desterrada, Pájaros,
Cornezuelo y Oeste, siendo la primera la mayor, la cual mide unos 900 metros de largo por 300
de ancho.
El litoral correspondiente al estado de Yucatán mide 360 km. de longitud, comenzando a
partir del estero de Celestún, cuya boca o entrada, en la cual se encuentra el Real de Salinas,
pertenece hoy al estado de Campeche, y termina en las Bocas de Conil, límite con el estado de
Quintana Roo.
6.2 Agua.
En Yucatán no hay corrientes de agua, debido al tipo de rocas, pero existen cenotes,
rejolladas y aguadas (estas últimas son acumulaciones de agua en depresiones naturales
durante la época de lluvias).
Otros cuerpos de agua: Esteros (Celestún, Yucalpetén, Río Lagartos, El Islote, Yolvé) y
Lagunas (Flamingos y Rosada)
6.3 Flora.
Predominan las selvas secas y subhúmedas que se localizan al centro y noroeste de la
entidad; en las zonas costeras se desarrolla vegetación acuática como manglares y tulares. De la
superficie estatal, 22% está destinado a la agricultura; destaca el cultivo de pastizales para el
consumo del ganado.
6.4 Fauna.
Selva húmeda: faisán, loro, guacamaya, colibrí, zenzontle, cardenal, ruiseñor, tejón,
martucha, zorrillo, pecarí, mapache, serpiente y nutria. En el manglar: flamingo, pato, golondrina y
lagarto. En matorral: víbora de cascabel. En ambientes acuáticos: tortuga blanca, caguama,
mero, rubia, caracol, pulpo, delfín, langosta, tiburón, pargo y huachinango. En los bosques:
murciélagos zapotero y dos líneas, pájaro Toh, halcón, codorniz, chachalaca, boa ratonera, rana
y sapo. Animales en peligro de extinción: armadillo, puerco espín, manatí, mono araña, saraguato
negro, tortuga carey y oso hormiguero.
6.5 Clima.
La posición geográfica de la Península de Yucatán, en la que tres de sus flancos están
rodeados por mares, así como su relativa cercanía al Trópico de Cáncer y a la Celda Anticiclónica
Bermuda Azores y la ausencia de orografía considerable, hace que la región tenga un clima muy
particular.
La península está regida por un gradiente de precipitación que ocasiona que la parte norte sea la
más seca, ocupada principalmente por el estado de Yucatán, de los tres que componen su parte
mexicana. El entendimiento del mesoclima peninsular ayuda a explicar la distribución de los tipos
de vegetación, la flora y fauna que ahí habitan y, por tanto, la biodiversidad.
La distribución de los climas que prevalecen en Yucatán está regida principalmente por las
interacciones de los factores climáticos que inciden sobre la región: corrientes marinas,
circulación del este o vientos alisios, ondas tropicales, depresiones o tormentas tropicales y
frentes fríos, nortes o masas de aire polar modificados.
Las temperaturas medias anuales en el Estado se distribuyen desde los 24 a los 28 ºC. Las más
altas se presentan hacia el suroeste del estado limítrofe con Campeche, y las más bajas en el
norte entre Telchac y Dzilam. A partir de la distribución de la temperatura se forman dos zonas
térmicas: la cálida entre 24 y 26 ºC y la muy cálida mayor de 26 ºC.
El Estado presenta un importante gradiente de lluvia. Los valores más bajos de precipitación se
localizan en una franja entre Chuburná y Progreso con poco menos de 500 mm anuales; valores
aún más bajos se encuentran en el Golfo de México. Los valores más altos de precipitación, entre
1200 y 1500 mm, se localizan al sureste, limitando con el centro de Quintana Roo.
6.6. Principales Características Geográficas.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS.

Yucatán colinda al norte con el golfo de México, al este con Quintana
COLINDANCIAS Roo; al sur con Campeche y Quintana Roo y al oeste con el Golfo de
México y Campeche.
ELEVACIÓN ALTITUD (MSNM)

ELEVACIONES Cerro Benito Juárez 210
PRINCIPALES Cordón Puc 150
Merida 10
CORRIENTES (Ausencia total de corrientes de agua)

SUPERFICIALES
Frecuentes y voluminosos, forman un sistema de vasos comunicantes
ACUÍFEROS que desembocan al mar, con profundidad de niveles freáticos que
SUBTERRÁNEOS varían de 2 a 3 metros en el cordón litoral hasta 130 metros en el vértice
sur.
ACUÍFEROS Existen en el centro y noreste, por hundimiento total o parcial de la
SUBTERRÁNEOS bóveda calcárea; se denominan localmente: cenotes, rejolladas y
EXPUESTOS aguadas.
CUERPOS DE Estero Celestún, Estero El Islote, Estero Rio Lagartos, Estero
AGUA Yucaltepen, Laguna flamingos y Laguna Rosada.
TIPO DE CLIMA % DE LA SUPERFICIE

ESTATAL
CLIMA Cálido subhúmedo con lluvias en verano 85.65
Semiseco muy cálido y cálido 12.88
Seco muy cálido y cálido 1.47
ESTACIÓN TEMPERATURA PRECIPITACIÓN

METEOROLÓGICA (°C) (MM)
Mérida 26.1 1 022.4
TEMPERATURA Y
Xul 26.7 1 284.0
PRECIPITACIÓN
Valladolid 26.1 1 228.4
MEDIA ANUAL
Calestun 26.4 761.2
Dzilam de Bravo 25.0 667.4
Progreso 26.1 510.1
2
Superficie territorial continental del estado(Km ) 39, 612.2
% en el total nacional 2.0
DISTRIBUCIÓN Lugar nacional 20°
TERRITORIAL
Número de municipios del estado 2017 106
Total de localidades 2 774
Localidades Mayores de 100 mil habitantes Mérida
7. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LOS PUNTOS ANTERIORES.
7.1 Agropecuario.
Particularmente los de la región sur y sur poniente que corresponde al territorio actual del
estado de Yucatán, la entidad ha tenido tradicionalmente una actividad importante en materia
agrícola y ganadera. En adición al cultivo del agave fourcroydes que aunque residualmente (dicho
en términos comparativos con las extensas áreas que antaño fueron dedicadas a este cultivo en
Yucatán) se sigue produciendo, y de otros agaves, como la sábila, que se adaptan bien a los
suelos yucatecos, hay en el estado una importante producción agrícola.
Desde luego la milpa, entendida como ecosistema productivo, ha sido una de las bases de
subsistencia histórica de los pueblos de la región. Basada en el ancestral procedimiento de la
roza, tumba y quema, la milpa yucateca ha alimentado por milenios a los habitantes de la región.
De aquí se derivó y se deriva hasta la fecha, el maíz, el frijol y la calabaza, trilogía de la
alimentación maya y de la población local. Aunque frente a la densidad poblacional actual no se
cumple la premisa de la autosuficiencia, un alto porcentaje de los requerimientos en estos tres
ingredientes primordiales de la cocina yucateca son obtenidos de la producción local.
Hay otros cultivos, algunos de los cuales se han desarrollado exitosamente, que
complementan la dieta tradicional del yucateco común y dan margen para la exportación de su
producción. La citricultura (naranjas, limones, toronjas) es una actividad principal, sobre todo en
el sur del estado, en los municipios de Oxkutzcab y Akil. La horticultura: chile, tomates, pepino,
jícama, se practica de manera intensa en casi todo el territorio estatal.
La fruticultura es también actividad agrícola importante en Yucatán, particularmente la
referida a ciertos frutos exóticos. En los últimos años la papaya ha sido un cultivo que se ha
desarrollado con fines de exportación de la silvicultura es también practicada con éxito en el
estado, en especial en el oriente y en la zona sureste de la entidad. Predominan en esta actividad
diversas variedades de cedros.
7.2 Ganadero.
La ganadería ha sido una actividad económica arraigada en la cultura yucateca. Desde las
viejas haciendas ganaderas que se desarrollaron a partir de los siglos XVI y XVII, inmediatamente
después de la conquista española, hasta las explotaciones más modernas instaladas en la región
ganadera del oriente del estado, particularmente el municipio de Tizimín, la ganadería bovina ha
sido una actividad de gran importancia económica y para la sociedad yucateca.
Hay en la actualidad una sólida ganadería porcina que se ha convertido en dinámico sector
que exporta a otras regiones y al extranjero un porcentaje mayoritario de su producción.
La avicultura es otro de los segmentos que contribuyen a dar fortaleza al sector
agropecuario yucateco. La industria del huevo es concomitantemente importante en Yucatán.
Finalmente la apicultura es actividad también tradicional y de gran importancia en la región,
a partir de la producción natural y extendida de diversas familias de plantas melíferas, en lo
particular de la localmente denominada tajonal.
7.3 Pesquero.
Tratándose de un estado establecido en la punta de una península, sus litorales han sido
tradicionalmente fuente de riqueza y una de las bases del sustento económico local, aunque, por
la ausencia de una verdadera cultura ictiófaga que resulta de un clima caluroso y hasta muy
recientemente, de la ausencia de "sistemas de frío" que permitieran conservar la producción
pesquera para distribuirla adecuadamente hacia el interior de la península donde se congrega la
mayoría de la población, la industria pesquera fue limitada históricamente.
Por otro lado, las costas bajas, los litorales poco profundos, de la geografía yucateca, son
determinantes para que en el estado se dé una pesca ribereña que gravita negativamente sobre
el ecosistema piscícola de la región, toda vez que la flota pesquera existente se concentra
fundamentalmente en la cosecha del producto marino juvenil, mermándose en consecuencia su
capacidad de reproducción y propagación e imponiéndose limitaciones importantes a una
explotación pesquera más intensiva. A pesar de lo anterior, la actividad pesquera de mayor
escala se ha venido incrementando en los últimos tiempos convirtiéndose el estado de Yucatán
en exportador neto de ciertas especies que son explotadas por una flota creciente. El mero, el
huachinango, el pulpo, la langosta, el tiburón, son algunas de estas especies captadas tanto para
su consumo local como para su venta en otros centros de consumo.
Existe un importante puerto de abrigo denominado Yukalpetén vecino al puerto de Progreso
(Yucatán), que favorece a la industria pesquera local y que provee los recursos para un manejo
racional de la flota pesquera de Yucatán, la que se concentra mayoritariamente en este puerto.
También se ha desarrollado recientemente el cultivo de otras especies en granjas piscícolas de
producción como la tilapia y la carpa
7.4 Industrial.
Por la escasez de materias primas, Yucatán no es un estado con gran vocación industrial,
con excepción de lo que significó para su desarrollo la agroindustria henequenera que llegó a
significar la esencia de la economía estatal a lo largo de muchas décadas. Se contó también con
una industria azucarera en el sur del estado que también declinó en la segunda mitad del siglo
pasado. La industria salinera ha representado una opción de cierta envergadura para el
desarrollo económico en el litoral norte y anteriormente en el litoral poniente del estado. La
industria de los materiales para la construcción, basada en la explotación del lecho calcáreo
peninsular, ha crecido significativamente en los últimos lustros acompañando al auge constructivo
que ha tenido la región, muy especialmente en la costa del Caribe mexicano.
Otras industrias, como lo son la Industria zapatera y alfarera en la ciudad de Ticul, Yucatán,
con la especialidad en elaboración de calzado de dama y de niña, en adición a las maquiladoras
en la ciudad de Tekax, Yucatán, en su gran mayoría industria de confección de prendas de vestir
que tuvieron un fuerte impulso a partir de 1985, pero que posteriormente sufrieron una
declinación importante al inicio del presente siglo, así como también, la industria de la joyería y
bisutería, la industria alimentaria de diversa índole y la industria de mueblería que ésta, también,
ha cobrado auge recientemente como acompañante del desarrollo turístico del mar Caribe
mexicano.
7.5 Comercio.
Durante todo el siglo XX y aún, desde finales del XIX, estrechamente vinculado a la
economía del monocultivo henequenero, el comercio floreció y fue uno de los pilares de la
economía estatal. De hecho, durante la última fase de desarrollo de la agroindustria emblemática,
la etapa en la que la actividad se dio esencialmente apoyada por el subsidio federal, el comercio
se volvió en receptáculo y agente distribuidor de los recursos provenientes de estos apoyos que
nutrieron la economía estatal.
Hasta la fecha el sector comercial de la economía soporta en buena medida el crecimiento
del producto bruto estatal, aunque cada día más desplazado por el sector servicios de la
economía, particularmente el turismo. Buena parte del comercio tradicional ha sido impulsado de
manera decisiva por un sector importante de la población yucateca que está representado por la
inmigración sirio-libanesa que se dio intensamente desde principios del siglo XX hasta fines de
los años 30 y que, aún a la fecha, constituye uno de los grupos sociales más activos y
productivos del estado.
7.6 Turismo.
El turismo en Yucatán representa una actividad económica importante tanto para el estado
como para la región y, en términos comparativos, es una de las más dinámicas del país.
El turismo arqueológico es, a su vez, uno de los de mayor atractivo del estado; se estima que
existen más de 1.600 yacimientos arqueológicos en Yucatán. Entre los sitios arqueológicos de la
cultura maya destacan Acanceh, Aké, Chichén Itzá, Dzibilchaltún, Ek Balam, Mayapan, Uxmal,
X'Cambó, y Yaxunah.
Debido a los lugares de interés que existen en el estado, a su historia y atractivo
arqueológico; también a sus playas, a sus cenotes, reservas naturales, ciudades coloniales, a su
gastronomía y a su clima, Yucatán es un competidor de rango internacional en el sector turístico.
El estado cuenta con más de 370 km de playas, localidades a la orilla del mar entre las que
destacan Celestún, Progreso, Telchac Puerto, Sisal y El Cuyo.
En años recientes, también ha cobrado importancia en el ámbito internacional el caso de
Chicxulub, puerto situado 8 km al oriente del de Progreso, muy cerca del cual se halla el
epicentro del cráter que lleva su nombre, dejado por un asteroide hace 65 millones de años y al
que se le atribuye la extinción de los dinosaurios.
Como consecuencia del impacto del meteorito en Chicxulub hace 65 millones de años se
creó una red de cavernas que se conocen como cenotes, aunque no todos los cenotes existentes
en Yucatán tienen su origen en el impacto de tal asteroide. Se estima que hay más de 3.000 de
esas denominadas dolinas kársticas distribuidos en el territorio yucateco. Este gran número de
cenotes y las corrientes de agua pluvial que las interconectan bajo la tierra en virtualmente toda la
superficie de la Península de Yucatán, son de gran interés para los espeleobuzos y en lo general
para la espeleología. Algunos de los cenotes han sido convertidos en balnearios que pueden ser
visitados.
De la época del oro verde, a finales del siglo XIX, existen las renombradas haciendas que
nacieron y vivieron el gran auge de la agroindustria henequenera. Aunque a mediados de la
década de 1940, al desarrollarse los hilos sintéticos, la industria henequenera declinó y con ello el
resplandor de las haciendas, esta actividad agroindustrial sigue teniendo un cierto peso en la
economía del Estado y ha dejado un reducto interesante, que en la última década del siglo XX ha
venido cobrando mayor significado para la actividad turística. En efecto, las haciendas en el
Estado han recuperado importancia, ahora como hoteles de lujo, como lugares de retiro, de
reflexión y meditación, con un particular estilo decimonónico.
Los atractivos culturales son parte de la economía turística de Yucatán. En el Estado son
de uso común los hipiles (ternos típicos de la región), guayaberas, sombreros de “jipi” (paja muy
fina que se industrializa en el estado de Yucatán), así como también las hamacas, artículos de
madera y otras artesanías.
Las poblaciones de Hunucmá y Ticul son el centro productivo de calzado de piel en la
península de Yucatán que goza de un bien ganado prestigio entre los visitantes mexicanos y
foráneos. También representan un gran atractivo turístico las edificaciones coloniales que datan
del siglo XVI y XVII, en las poblaciones de Mérida, Valladolid, Izamal, Tekax, Peto y en general a
lo largo de prácticamente todo el estado, en lo que se denomina la ruta de los conventos.
En cuanto a la población ocupada, el 61.8 % se concentra en el sector terciario, destacando
la rama de comercio. Dentro del sector secundario, es la industria de la transformación la que
emplea al mayor porcentaje de personas con 18.4%.
7.7 Impulsar la Vinculación con el Sector Productivo.

Impulsar la vinculación Institucional con las diferentes organizaciones y empresarios del
sector productivo, que nos permita que los jóvenes pongan en práctica la teoría de su
aprendizaje; ya que el sector empresarial con la competencia de productos y servicios a nivel
Local, Estatal, Nacional e Internacional, cada día es más exigente, y competitivo, por lo anterior
no podemos permitir que eso rebase la tecnología del conocimiento del instituto.
8. DESARROLLO DE LAS DISCIPLINAS ACTUALES Y EMERGENTES EN EL ENTORNO
LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, RELACIONADAS CON LOS
PLANES DE ESTUDIO QUE OFRECE EL INSTITUTO TECNOLÓGICO.
8.1 Crecimiento económico de Yucatán.

Durante el primer trimestre del año, Yucatán registró un crecimiento de 3.1 por ciento respecto al
mismo período de 2017, por lo que mantiene un ritmo muy positivo, de acuerdo con el más reciente
reporte del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal del Instituto Nacional de Estadística
y Geografía (INEGI).
En ese mismo plazo, los otros estados de la República presentaron un incremento promedio de
1.4 por ciento; es decir, la economía de Yucatán avanza a más del doble que la media de las demás
entidades.
De acuerdo con las cifras publicadas por el Inegi, dicho aumento de 3.1 por ciento significa que
el territorio ha continuado con un ritmo al alza superior al tres por ciento durante ocho de los últimos
nueve trimestres.
Ahora, estos primeros tres meses de 2018 nos muestran que Yucatán logra mantener el ritmo, a
pesar de que otras entidades tienen resultados menos consistentes.
En total, entre 2014 y 2017, la economía local ha crecido a una tasa promedio mayor al 3.5 por
ciento trimestral, mientras que la media nacional en ese lapso ha sido de 2.2 por ciento.
El desarrollo industrial sigue siendo el principal impulsor de la economía local. El sector
secundario local, que comprende esta actividad, así como construcción, energía y minería, avanzó un
total de 6.4 por ciento, mientras que el panorama nacional mostró cifras negativas, con un -0.8 por
ciento.
Esto posiciona a Yucatán, durante el primer trimestre del año, como una de las seis entidades
con más empuje industrial y como una de las cinco con mayor dinámica en el ramo de la construcción,
con un aumento de 20 por ciento.
También el sector terciario, que representa más del 60 por ciento del total de la actividad
económica en el estado, presentó buenos resultados durante el inicio de 2018. Este ámbito, que
engloba servicios y comercio, así como labores profesionales y técnicas, avanzó a un ritmo de dos por
ciento, al mismo nivel que el crecimiento nacional.
Además de este importante desarrollo económico, las perspectivas laborales, empresariales y
constructivas son positivas, y se estima que este ímpetu se mantenga para el resto de este año y
durante los próximos.
8.2 Desempeño en la agroindustria.

Este sector es uno de los más fructíferos del Estado debido a su contribución en la generación
de empleo en las zonas rurales y por la gran demanda de sus productos tanto en el mercado local,
como en los grandes mercados de Estados Unidos, Centro y Sudamérica y Europa.
Yucatán cuenta con 80,000 hectáreas de tierra fértil. El clima es favorable, la temperatura
promedio en el año es de 26 oC y el agua es abundante gracias a las corrientes subterráneas que
recorren el estado.
Dentro de este sector destaca la industria de alimentos y bebidas, la cual tiene gran impacto en
la economía del estado, ya que genera aproximadamente la mitad del PIB manufacturero.
En este sentido, Yucatán es fabricante de reconocidos productos como salsas de chile habanero,
concentrados de frutas, licores y condimentos que por su peculiar sabor e indiscutible calidad, se han
posicionado en la gastronomía gourmet de talla mundial.
Destaca también la elaboración de productos de belleza tales como champús, lociones, jabones,
cremas y cosméticos a base de frutos y productos naturales que se cosechan en el Estado como la
miel, la sábila y el neem, entre otros.
Asimismo, se trabaja la fibra del agave de henequén, que constituyera la base de la economía
yucateca por varias décadas durante el siglo XIX. Hoy en día con ella se crean utensilios como
cuerdas, cordeles, alfombras, bolsos y artesanías diversas de notoria demanda.
Las principales empresas del rubro establecidas en el Estado de Yucatán son:
 Bachoco (Pollo y huevo);
 Crío (Pollo y huevo);
 Mimiel (Miel);
 Bepensa Bebidas (Bebidas);
 Bimbo (Productos de harina);
 Barcel (Frituras y botanas);
 La Anita (Condimentos y Salsas);
 Hidrogenadora Yucateca (Aceites);
 Hulkin (Mariscos y pescado);
 Kekén (Carne de Cerdo);
 Botanas la Lupita (Frituras y botanas);
 Dondé (Galletas); y
 Botanas Herrera (Frituras y botanas).
Durante el periodo enero-septiembre 2012, las exportaciones de limón que realiza México
crecieron 44.1 por ciento, en comparación del mismo lapso de 2011, reporta la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Sagarpa, mediante un comunicado de
prensa.
De acuerdo con la Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de la institución, con base en
consultas preliminares al Sistema de Información Comercial del Sector Agroalimentario, en los
primeros nueve meses del año fueron comercializados en el extranjero 211 millones de dólares en
limón.
En lo que corresponde a su volumen, se alcanzaron las 492 mil toneladas del producto enviadas al
extranjero.
Los principales destinos para las exportaciones durante el periodo fueron Estados Unidos, Países
Bajos, Reino Unido, Canadá y Japón. Entre enero y septiembre de 2012, se alcanzó una producción
de 1.4 millones de toneladas.
Las buenas prácticas de producción en el sector han logrado impulsar el rendimiento de este
cultivo para ubicarlo en un promedio de 14 toneladas por hectárea en los últimos cinco años.
Este nivel de producción ha contribuido a que la Organización de Naciones Unidas para la
Alimentación y la Agricultura (FAO) ubique a México como el segundo productor de limón y como el
tercer exportador a nivel mundial, con un valor de mercado estimado en 400 millones de dólares.
En Yucatán se cultiva limón italiano y persa, posicionándose a nivel nacional en los primeros cinco
lugares de producción.
Los municipios productores de este cítrico son Oxkutzcab, Akil, Dzan, Ticul, Tekax, Maní, Sacalum,
Samahil, Muna, Hunucmá, Umán, Seyé y Kinchil.
Otros de los principales estados productores de limón son Colima, Veracruz, Michoacán y Oaxaca.
La producción de naranja dulce en el estado de Yucatán, tiene como destino principal, la Juguera
de Akil, cuya fruta se procesa y se vende como jugo concentrado congelado, al mercado nacional o se
exporta a los EE.UU. Otro destino de la producción local es la comercialización de la fruta en fresco
para el mercado nacional. En los meses de julio a septiembre una buena cantidad de la producción es
comprada por comerciantes de La Ciudad de Mexico, Guadalajara, Puebla y Monterrey; es en esta
época en la cual hasta el momento se ofrecen los mejores precios por la fruta y con los cuales los
citricultores obtienen los mayores ingresos.
La comercialización de la naranja en el mercado local se realiza durante toda la época de
producción y los precios que se pagan son más elevados durante los meses de enero a abril. La
variación en los precios de la fruta depende casi exclusivamente de la estacionalidad de la producción.
La estacionalidad de la producción tanto de la naranja como del limón persa presenta grandes
variaciones entre las épocas de alta y baja producción. Esta situación provoca que los ingresos de los
productores dependan de la época en la que venden su producción, lo cual puede ser la diferencia
entre tener huertas de alta rentabilidad y huertas de muy baja rentabilidad.
La Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos de la Confederación Nacional
Campesina de Yucatán (CNC), informó sobre el aumento de la producción de cítricos alcanzando las
247 mil toneladas al cierre del año 2016, por lo que se tradujo en una buena derrama económica en la
región sur del estado de yucatán.
Con éste nivel de producción, la actividad citrícola generó ingresos por arriba de los 400 millones
de pesos para los siete mil productores, cuya mayoría se encuentra en el llamado Cono Sur de esta
entidad.
Yucatán, se mantiene como el quinto estado del país en producción de naranja dulce, y sexto en
limón, mientras que la producción de toronja de este año mantiene al estado en el séptimo lugar.
En el caso específico de la toronja, como cítrico local consiguió un estatus fitosanitario que le
permite llegar a mercados exigentes, como el caso del japonés, al que enviaron varias toneladas de
toronjas.
En la actualidad, los productores pretenden tener como meta triplicar la exportación de toronja para
el próximo año tanto a Japón como a otros países que pudieran estar interesados
Otro objetivo de los citricultores yucatecos es retomar la exportación de naranja agria, por lo que
se pretende incrementar la entrega de injertos de este fruto a los productores. La mayoría de la
producción se comercializará en los mercados local y nacional.
En el primer caso, la llamada Juguera de Akil, principal planta procesadora de la entidad, en época
de temporada comienza a adquirir producto de los citricultores para procesar los cítricos y elaborar
concentrado de jugo que se vende en países como Alemania y Estados Unidos y una parte en el
mercado nacional.
8.3 Desempeño de la Industria de la construcción.
La edificación de obras de infraestructura de gran envergadura de inversión pública, como el

Centro Internacional de Congresos (CIC), el hospital materno infantil y el Palacio de la Música, así
como de la inversión privada, como zonas comerciales: Vía Montejo o Plaza La Isla, colocaron a
Yucatán como uno de los gigantes del sector de la construcción.
Los datos de 2017 y el primer trimestre de éste año a nivel Sur-Sureste, ponen a Yucatán muy
por arriba de entidades que se caracterizan por apostar al sector de la construcción como Quintana
Roo y Veracruz.
Cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) revelaron que el Estado se
mantuvo como uno de los líderes en materia de distribución del valor de producción, por entidad
federativa, con 3% del total nacional.
Con estas inversiones, Yucatán brindó en el primer trimestre del año un total de 90 mil empleos
en la industria de la construcción, lo que colocó a este rubro sólo por debajo del sector manufactura,
que reportó 140 mil plazas laborales, en ese mismo período.
Estas acciones colocaron al sector de la entidad por arriba de estados como Puebla, que logró
1.9% del total nacional, Querétaro con 2.5% y Veracruz con 2.9%. De esta forma, los números del
INEGI ubicaron a Yucatán como el gigante de la Península en materia de realización de obra pública y
privada, por encima de Quintana Roo con 2.4% y Campeche con 1.3%.
Sólo la obra privada contempló la construcción de 10 mil viviendas en la zona metropolitana

de la ciudad de Mérida, con una derrama superior a dos mil millones de pesos el año pasado.
En obra pública se edificaron importantes tramos carreteros y las obras de acceso al puerto de
Progreso, con una inversión de más de 600 millones de pesos. Con esto, el Estado lidera a la zona
Sur-Sureste, muy por encima de Tabasco, que obtuvo 1.9%, Oaxaca con 1.7% y Chiapas con 1%.
En el apartado de edificaciones, Yucatán se mantuvo al alza con 4.6%, Quintana Roo con
3.3%, Puebla con 2.8%, Veracruz y Chiapas con 1.6%, y muy por debajo Oaxaca con 0.6% y
Campeche con 0.2%.
No obstante, los gigantes nacionales de la construcción continúan siendo el Estado de México con
14.2%, Nuevo León con 10.4% y Ciudad de México con 8.1%.
8.4 Desempeño de la Industria Manufacturera.

De acuerdo con el Indicador de la Actividad Industrial por Entidad Federativa (IMAIEF), publicado
por el Inegi, con 12.5% Yucatán ya es primer lugar nacional en crecimiento del sector industrial
durante el trimestre enero-marzo del año 2017.
En 2016, el Estado tuvo un avance de 9.2% en ese sector, el más alto en 13 años desde que el
Inegi empezó a registrar la actividad económica de cada entidad en 2004, por medio del IMAIEF. En
forma consistente, durante los meses pasados, el Estado se ubicó en las primeras cuatro posiciones
del país.
De éste modo, la industria en Yucatán ha mostrado un crecimiento sostenido desde hace más de
año y medio, principalmente por el destacado desempeño del sector de las manufacturas y por el
avance de la construcción y edificación vertical.
Las manufacturas representan el 55% del sector secundario yucateco, en tanto que la
construcción, el 34%. El 11% restante corresponde a la generación y distribución de energía y la
minería.
En el caso del sector manufacturero, Yucatán alcanzó ya los 20 meses consecutivos de avanzar
a doble dígito. Durante el primer trimestre, este sector alcanzó un avance del 14.2%.
La industria manufacturera yucateca nunca había alcanzado un resultado superior al 5.7%, de
modo que sostener un crecimiento a doble dígito por casi dos años representa un hecho de gran
importancia para el desarrollo económico estatal.
En total, entre el primero de octubre de 2012 y el 31 de marzo del año 2017, el sector
manufacturero ha crecido un 42.3%, una cifra histórica. Como comparativo, entre octubre de 2003 y
octubre de 2012, las industrias manufactureras del Estado sólo crecieron 2.6%, un avance del .2%
anual.
A la vez, el sector de la construcción también presenta un crecimiento de doble dígito, al ubicarse
en los 10.2 puntos porcentuales.
La minería, a su vez, creció 9.6%, y la distribución y generación de energía reportó un avance del
12 por ciento, agrega el escrito.
La llegada de nuevas industrias y el inicio de operaciones de la Cervecería Yucateca y la planta
de envases de aluminio de Envases Universales contribuirán al sostenimiento a mediano y largo plazo
de la renovada industria yucateca.
Este ramo consiste en la transformación de materias primas en productos terminados y con valor
agregado, como:
 Botanas
 Refrescos
 Autopartes
 Prendas de vestir
 Químicos
En Yucatán, las manufacturas representan la mitad de las actividades industriales, con empresas
como:
Alimentos:
 Agromaizza
 Kekén
 La Anita
 Cardín
 Bachoco
 Crío
 Dondé
Transformación de materiales:
 Micsa
 Metaltec
 Marbol
 Espejos Millet
 Empaques Nova
Otros giros:
 Proquimia
 Bepensa
 Eetisur
El dato:
 La industria en general representa un tercio del total de su actividad económica.
8.5 Desempeño en la Logística.

Ubicación estratégica de Yucatán.
El estado de Yucatán, está ubicado en el sureste de la República Mexicana, colinda al norte
con el Golfo de México, al sureste con el estado de Quintana Roo y al suroeste con el estado de
Campeche. Es uno de los estados del país con mejor ubicación geográfica y mayor facilidad de
acceso. Su posición geográfica es privilegiada.
Los costos de transportación de Yucatán a Estados Unidos se reducen en 20 por ciento, en
comparación con lo que ese proceso representaría desde el centro de México o desde América
Central hacia destinos semejantes. La distancia a las ciudades más importantes de Florida, Texas,
Luisiana, Alabama y Misisipi es de entre 90 y 120 minutos de vuelo desde el Aeropuerto Internacional
de Mérida. La Península de Yucatán también es puente de enlace con las islas del Caribe y los países
centroamericanos, por medio del Puerto de Altura de Progreso.
Constituye una plataforma central en medio de importantes rutas comerciales y turísticas y se
sitúa a pocas horas por barco, carretera o avión de distintos países como Estados Unidos, Venezuela,
Cuba, Canadá, Colombia o Costa Rica.
Mérida, la capital del estado, es el centro industrial de México más cercano a la costa este de
Estados Unidos, asimismo, es el centro de negocios, financiero, de tecnologías, de servicios médicos y
educativos más desarrollado del sureste del país.
Yucatán tiene la insuperable ventaja de su cercanía con Cancún y la Riviera Maya. Esto abre
una excelente oportunidad para las empresas que se instalan en Yucatán, quienes pueden llegar a ser
proveedores de hoteles, restaurantes, tiendas y centros comerciales de la zona, aprovechando
además que los costos de instalación y operación en Yucatán son menores a los de las regiones
altamente turísticas.
El puerto de Progreso, plataforma logística de competitividad.
Para consolidar el crecimiento comercial de Yucatán y convertir a Progreso en una plataforma
logística de competitividad global, se concluyó la construcción del viaducto alterno del Puerto de
Altura, ya que se expande la capacidad de exportación y se aligera el tránsito de mercancías para
incrementar la capacidad de carga del muelle fiscal se realizó el proyecto citado, el cual fue
inaugurado el 08 de mayo del año 2017, resultado de una inversión de 738 millones de pesos.
El viaducto, efectuado en dos etapas, tiene una longitud de 2 kilómetros y medio, y un ancho
de 14 metros en dos carriles, lo que facilita el tránsito de camiones de carga. Se hizo sobre una
estructura a base de pilotes de concreto reforzado con arcos de claro máximo de 24 metros, diseñada
para resistir el traslado de productos a través del Puerto de Altura.
Con este proyecto, se incrementa la capacidad de carga 80% debido a que se podrá
transportar hasta 180 toneladas por camión, cuando la capacidad original era de 100 toneladas. La
obra tendrá una vida útil de 100 años, e impulsa la actividad turística y comercial del municipio costero.
Entre el 2012 y el 2016, el peso total transportado a través del puerto se incrementó 32.5%, al
pasar de 4.1 millones a 5.4 millones de toneladas.
El principal aumento se dio en la carga a granel agrícola, utilizada en actividades
agroindustriales como la alimentación de ganado, que se expandió 46.5%, transitando de 1.4 millones
a 2.1 millones de toneladas.
La presencia de la Terminal de Contenedores de Barcelona como concesionaria del puerto de
altura de Progreso, (TCY), la construcción del segundo cuerpo de la vía Mérida-Progreso, la
modernización del Anillo Periférico y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mérida asi como el
Aeropuerto Internacional de Chichen Itzá (Kaua) son claves para dar soporte al proyecto de la
Plataforma Logística Yucatán con inversión europea. Como ejemplo, La Cervecería Yucateca de
Grupo Modelo envió un embarque inaugural el 14 de diciembre del año 2017 hacia Inglaterra de un
millón 357 mil 56 botellas acomodados en cada uno de los 31 depósitos contiene mil 824 cajas, cada
una con 24 botellas de cerveza Corona fabricada por manos yucatecas. El banderazo de salida de los
primeros 31 contenedores marca el inicio de 10 mil que saldrán cada año rumbo a Inglaterra, Canadá,
Italia, Francia, Sudáfrica, Colombia, Guatemala, República Dominicana, Belice, China, Australia,
España y otros países europeos.
En este sentido, el Puerto de Altura de Progreso continúa posicionándose como uno de los
principales centros de exportación de productos mexicanos de calidad que llegarán a manos de
consumidores de todo el mundo.
Zona Económica Especial (Puerto de Progreso).

Actualmente, existe el interés de al menos 16 empresas dispuestas a invertir en la Zona
Económica Especial (ZEE) de Progreso, con un capital conjunto que suma 220 millones de dólares y
una expectativa de creación de alrededor de 3,550 empleos directos.
Con base a los proyectos de infraestructura prioritarios se pretende detonar el potencial
productivo de la ZEE de puerto Progreso.
Para el desarrollo de esta zona, se han identificado 18 proyectos de infraestructura productiva
por un monto de 4,070 millones de pesos, entre los cuales destacan en materia de transporte: la
construcción del libramiento ferroviario de Mérida y conexión a Progreso; el mantenimiento de las vías
férreas Chiapas-Mayab; la puesta en marcha del distribuidor vial salida a Progreso-Periférico Mérida;
el mejoramiento del acceso carretero a la ZEE, y la modernización de la carretera Loltún- Santa Elena-
Bolonchen.
La ZEE de Progreso está enfocada en desarrollar una vocación productiva en la industria de las
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) e industrias complementarias.
El objetivo del proyecto es “impulsar el crecimiento económico sostenible que, entre otros fines,
reduzca la pobreza, permita la provisión de servicios básicos y expanda las oportunidades para vidas
saludables y productivas, en las regiones del país que tengan mayores rezagos en desarrollo social, a
través del fomento de la inversión, la productividad, la competitividad, el empleo y una mejor
distribución del ingreso entre la población”.
La Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales (AFDZEE)
designó las siete ZEE que deberán ser implementadas en territorio nacional: Puerto Chiapas
(Chiapas), Lázaro Cárdenas-La Unión (Michoacán-Guerrero), Coatzacoalcos (Veracruz), Salina Cruz
(Oaxaca), Progreso (Yucatán), Seybaplaya (Campeche) y Dos Bocas (Tabasco).
Los Lineamientos para el Otorgamiento de Permisos, Asignaciones y Autorizaciones,
establecen los procedimientos y criterios que deberán seguir los interesados en obtener un permiso
como administrador integral o una autorización como inversionista, en alguna de las siete ZEE.
Entre los criterios para el otorgamiento de permisos en tierra privada, durante los primeros
cinco años, destacan: inversión de por lo menos 90 millones de dólares; superficie desarrollada de al
menos 20 hectáreas, y generación de, mínimo, 800 empleos directos.
Transporte Ferroviario.
El transporte ferroviario en Yucatán podría estar a punto de ser testigo de un renacimiento.
Históricamente el transporte ferroviario en la península ubicada al sur de México ha sido de suma
importancia. Desde inicios del siglo pasado, el ferrocarril ha sido fundamental para mover las
mercancías hacia ciudades y puertos marítimos. En Yucatán se encuentran importantes industrias de
productos agropecuarios y manufactureros. Por eso es clave un medio de transporte de costo
económico, rápido y seguro. El ferrocarril cumple estas exigencias, pero en las últimas décadas ha
visto un deterioro en su uso.
Sin embargo pronto podría cambiar el futuro del transporte ferroviario en Yucatán. Los
empresarios de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos de Mérida están interesados
en usar más el ferrocarril local. De esta manera esperan las empresas disminuir sus costos de
transporte. Los miembros de la Cámara solicitaron al gobierno del estado las tarifas del transporte
ferroviario. Según datos de la OCDE, México tiene uno de los costos ferroviarios más bajos del mundo.
Asimismo el ferrocarril de carga en Yucatán es el más económico del país. Por ejemplo, en la ruta
Chiapas-Mayab, transportar una tonelada de cemento por ferrocarril cuesta entre 434 y 605 pesos.
Esto dependiendo de la empresa ferroviaria.
Proyecto del Tren Maya.

Con el Tren Maya, es un proyecto que presenta el presidente electo de México busca
comunicar los principales centros arqueológicos de la cultura maya en cinco estados del sureste
mexicano y así, detonar el desarrollo económico de los principales destinos turísticos regionales como
Cancún, Tulum, Calakmul, Palenque y Chichen Itzá.
El objetivo es terminar la ruta del Tren Maya a más tardar en 4 años, según informó López
Obrador durante el anuncio del proyecto que costaría entre US$6.000 y US$8.000 millones.
El ambicioso proyecto supone una ampliación de un plan previo de 900 kilómetros que
abarcaba Quintana Roo, Chiapas y Tabasco. El incremento a 1.500 kilómetros incluye a Campeche y
Yucatán.
De acuerdo con el presidente electo mexicano, la decisión de extender la ruta se debe en parte
a que ya se cuenta con el derecho de vía del antiguo ferrocarril del sureste que iba desde Palenque
hasta Valladolid.
Y para financiar el proyecto se prevé utilizar los fondos recaudados a través del Impuesto al
Turismo, que anualmente ascienden a unos US$370 millones (en la paridad actual).
El esquema de financiamiento será mediante una sociedad entre la inversión pública y la
iniciativa privada.
Sobre el ambicioso proyecto, el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de
Comercio, Servicios y Turismo, José Manuel López, señaló que además de ser de pasajeros, el tren
se debería utilizar para el traslado de mercancías.
Al ser de "uso mixto", dijo, puede detonar de manera complementaria el crecimiento económico
del sureste y así respaldar al turismo de la región.
El empresario, originario de Yucatán, señaló que el gobierno también puede trabajar con las
regiones por las que pasaría el tren para fomentar la producción agrícola y comestible de esas zonas y
activar su economía.
Central de Abasto de Oxkutzcab.

La Central de Abastos de Oxkutzcab, está ubicado en la periferia de la ciudad con salida a la
carretera sobre la carretera en dirección a Felipe Carrillo Puerto (Quintana Roo). Es un espacio de
reunión de los productores de municipio de Oxkutzcab y de municipios circunvecinos como lo son Akil,
Dzan, Tekax, Ticul, Muna, Sacalum, Maní y otros un poco más distantes donde los compradores que
acuden son en su mayoría los que surten el mercado de la Riviera Maya, Cozumel y Cancún y
también de otros puntos del estado de Quintana Roo, como Chetumal o Bacalar.
Existen los propietarios de las bodegas que traen frutas y verduras que no se producen en la
región y lo comercializan al mayoreo. También hay otro grupo de vendedores que venden al mayoreo
piña, mango y otras frutas son los que ocupan la nave central de éste centro de abastos, también
están los vendedores de flores del estado de Chiapas gente en su mayoría de Akil que venden plantas
de papaya, chile habanero y de otros vegetales.
Sus espacios están consitutidos por naves construidas se puede apreciar el volumen de
operaciones de compra y venta que se realiza en ese lugar los días de funcionamiento los días martes
y jueves de cada semana.
8.6 Desempeño del Comercio Exterior.
Exportaciones de productos mexicanos.

El contexto comercial en el cual México está inscrito es una muestra de la posibilidad existente
para incrementar las exportaciones mexicanas. En los últimos 11 años las exportaciones totales
mexicanas al resto del mundo crecieron en 136%; no obstante ese dato halagüeño, en México la
diversificación comercial es una necesidad, no porque no se tenga mercado para los productos
mexicanos, sino por una cuestión de soberanía comercial, y es que durante enero-noviembre de 2017,
del total exportado por México al mundo, el 82.7% se dirigió hacia Estados Unidos (Secretaría de
Economía, 2017); con dicha dependencia comercial de un solo país, México está siendo vulnerable
(basta con ver lo que sucede con el actual presidente Donald Trump), de ahí la importancia de
diversificar los mercados comerciales.
Actualmente México tiene firmados 12 tratados de libre comercio (TLC) con 44 países, 28
acuerdos para la promoción y protección recíproca de las inversiones (APPRI) y nueve acuerdos de
alcance limitado (acuerdos de complementación económica y acuerdos de alcance parcial). Dentro de
ese marco de apertura comercial se encuentra Japón con la firma del Acuerdo de Asociación
Económica México-Japón (AAE, de aquí en adelante). El AAE representó una oportunidad para
materializar la posibilidad de exportación mexicana al mercado japonés y atraer mayores flujos de
inversión que contribuirían a incrementar la producción, el empleo y la competitividad en México. Al
intensificarse las actividades bilaterales de comercio, inversión y cooperación económica, se pensó
que el AAE podría permitir a México aprovechar la complementariedad entre las economías de ambos
países firmantes.
La Secretaría de Economía en Yucatán, informó el 90 por ciento del comercio exterior que
realiza la entidad se enfocó a la Unión Europea, Asia y Sudamérica durante el año 2014, sin olvidar el
mercado del norte con Estados Unidos, donde la industria textil es muy demandado.
Con la Ventanilla Única de Comercio Exterior, en la cual convergen todas las dependencias
federales que tienen que ver con estos mercados, se gestionan los trámites a través de ése portal. Si
se cumplen todo los requisitos por lo general, sale el permiso el mismo día o en dos, aunque la ley
señala hasta en cinco días hábiles.
En el ramo artesanal, tres empresas locales exportan hamacas, aunque también tienen sus
páginas web que les permiten comercializar en forma directa. También se exporta el jugo y
concentrado de naranja en Rusia se vende mucho en la Unión Europea.
Otro rubro que genera millonarios ingresos es la fabricación de partes para aviones y la
aeronáutica.
México tiene una red de 11 Tratados de Libre Comercio con 46 países (TLCs), 32 Acuerdos
para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRIS) con 33 países y nueve
acuerdos de alcance limitado (Acuerdos de Complementación Económica y Acuerdos de Alcance
Parcial) en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).
Además, México participa en organismos y foros multilaterales y regionales como la
Organización Mundial del Comercio (OMC), el Mecanismo de Cooperación Económica Asia-Pacífico
(APEC), la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y la Aladi.
El comercio con países europeos principalmente exige requisitos importantes de inocuidad y
evita los productos transgénicos. Yucatán no tiene problemas de éste tipo. Áunque una empresa
internacional, está interesada en sembrar soya transgénica en la Península, Greenpeace ha lanzado
advertencias al respecto.
Yucatán consolida su poder exportador.
En relación al turismo en Yucatán, por su vocación de servicio y su fuerza en la exportación de

material textil principalmente con los Estados Unidos, Yucatán consolida nuevos mercados locales,
nacionales e internacionales como en el caso de exportación del jugo de la naranja dulce en Rusia.
El fortalecimiento de la economía interna de ésta entidad es millonaria; en 2014 la derrama a
través del Sistema Nacional de Garantía fue de mil 659 millones de pesos, mientras a que a través del
Pronafin y el Fomur (para mujeres) se otorgaron otros 35 millones de pesos.
Los proyectos que se apoyan pasan un proceso previo de selección en el que intervienen
universidades y representantes de la iniciativa privada, quienes de acuerdo con la viabilidad de la
propuesta emiten su voto; algunas de estas nuevas empresas ó las que se consolidan, encuentran
mercados nacionales e internacionales con sus productos.
Durante el año 2014, en las oficinas se realizaron unos siete mil 500 trámites de diferente tipo,
desde la emisión de certificado de origen, descuento en el pago de aranceles para enviar productos a
algún país, hasta avisos de importaciones y exportaciones; ahora llevan más de cuatro mil 500.
Yucatán es un Estado de servicios, en el Sureste está considerado como líder en educación y
salud; vienen personas de todas partes de la región y Centroamérica a estudiar y tratarse. El turismo
crece con dinamismo y muchas empresas que solicitan apoyo para abrir, consolidarse ó crecer
enfocándose en éstos rubros, pero también hay otras que mantienen los mercados internacionales.
El interés de comercializar con el extranjero ha generado que la Cámara Nacional de la
Industria de la Transformación (Canacintra) impulse en éste rubro a sus socios fue importante, como
prueba de ello fue enviado la primera muestra de productos locales a Nueva York.
La Canacintra, mantiene abierta la convocatoria a las empresas interesadas en abrir nichos en
el mercado extranjero, lo anterior como resultado de un intercambio comercial con empresarios del
vecino país en Pasadena.
Las empresas deben contar con permiso para exportación FDA; si no lo tienen, la
CANACINTRA los puede asesorar para obtenerlo; también deben contar con código de barras del
producto, facturar la relación de artículos a exportar en ceros y ser socios de la cámara.
8.7 Consolidación de las Tecnologías de Información.

Uno de los negocios que comienza a consolidarse en Yucatán es la formación de profesionales
en la industria de tecnologías de la información.
La inversión en conocimiento, innovación y tecnología son los polos que llevarán a Yucatán a un
mejor futuro indicaron los integrantes de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica,
Telecomunicaciones y Tecnologías de Información (CANIETI).
Los especialistas de ese organismo, presentaron ante legisladores su propuesta de políticas
públicas, basadas en temas de educación, economía, salud y transformación, mediante las cuales se
pretende fortalecer el desarrollo de Yucatán, impulsando la formación de talentos en tecnología de la
información.
Afirmaron que es necesario atraer la atención de los jóvenes al estudio de las ingenierías y las
ciencias enfocadas al desarrollo tecnológico, para entrar a competir en el sector de las Tecnologías de
la Información y Comunicación (TICs), nicho que fue seleccionado para la Zona Económica Especial
de Progreso.
Con ello, los jóvenes podrán ser competitivos en el desarrollo de software y otros programas de
alta tecnología, y eso se logrará sólo mediante el desarrollo de competencias digitales con mayor
calidad y de programas que impulsen el capital humano en esta materia.
El impulso de Yucatán como Zona Económica Especial, presenta al estado como una región con
ventajas naturales y logísticas para convertirse en una potencia productiva.
Esto ha sido pieza clave para la movilidad de este rubro, pero es necesario acelerar la
incorporación de energías limpias, e incluir a los empresarios locales para apalancar los sectores
estratégicos con el uso de tecnologías de la información, creando garantías para capitales de riesgo y
una banca de desarrollo en este rubro, explicó el presidente de la CANIETI.
“ Es deseable que el sector tecnológico sea el principal impulsor de empleo en Yucatán, la falta
de trabajo y de educación derivan en una situación social que se va deteriorando a pasos agigantados,
y el único sector que podría marcar la diferencia es el de las tecnologías y la innovación, por eso es
importante detonar la Zona Económica Especial”.
9. NECESIDADES DE COMPETENCIAS PROFESIONALES EN EL ENTORNO.
A medida que los procesos de globalización de las economías se van extendiendo e
imponiendo, el cambiante mundo de la economía y el trabajo pone énfasis en controlar y elevar la
calidad de la producción y de las mercancías, lo cual requiere a la vez aumentar la productividad de
los recursos humanos involucrados. Una consecuencia de lo anterior ha sido el debate acerca de los
mecanismos en que las instituciones educativas forman los recursos, y la necesidad de plantear
modificaciones en su organización, en los contenidos y en los métodos de enseñanza.
El eje principal de la educación son las competencias profesionales ya que es el desempeño
entendido como "la expresión concreta de los recursos, habilidades y destrezas que pone en juego el
individuo cuando lleva a cabo una actividad, y que pone el énfasis en el uso o manejo que el sujeto
debe hacer de lo que sabe, no del conocimiento aislado, en condiciones en las que el desempeño sea
relevante". Desde esta perspectiva, lo importante no es la posesión de determinados conocimientos,
sino el uso que se haga de ellos.
Este criterio obliga a las instituciones educativas a replantear lo que comúnmente han
considerado como formación. Bajo esta óptica, para determinar si un individuo es competente o no lo
es, deben tomarse en cuenta las condiciones reales en las que el desempeño tiene sentido, en lugar
del cumplimiento formal de una serie de objetivos de aprendizaje que en ocasiones no tienen relación
con el contexto.
El desarrollo comunitario es importante, para ayudar a un futuro mejor, para poder crecer como
persona, armando proyectos de forma sustentable que apoye a las personas, comunidades, grupos,
etc., que más lo necesiten, y así poder fijar las metas a largo plazo.
El desarrollo de las competencias profesionales requiere ser comprobado en la práctica
mediante el cumplimiento de criterios de desempeño claramente establecidos. Los criterios de
desempeño, entendidos como los resultados esperados en términos de productos de aprendizaje
(evidencias), establecen las condiciones para inferir el desempeño y poder aprovechar las
oportunidades con las que cuenta el área geográfica, los recursos naturales y las ventajas
competitivas con las que cuenta nuestro estado pero sobre todo la zona de influencia en las que
pretende implantar dicha especialidad para poder aprovechar todas las bondades antes mencionadas
en el presente estudio.
9.1 Informe de resultados de aplicación de encuestas en el sector productivo (Ingeniería en
Gestión Empresarial.
En ésta sección, se presentan los resultados obtenidos en las encuestas administradas al
sector empresarial para una mejor compresión de las actividades económicas de la región sur que
abarca la zona de influencia del Instituto. Este contiene tablas que concentran los datos obtenidos con
sus porcentajes así como las gráficas que se derivan de éstas. Al final de la sección, se presenta el
análisis e interpretación general de los resultados.
1. Actividad economica del negocio 1. Actividad económica Percentiles

Frecuencia Percentiles
del negocio acumulado
9, 12% 11, 15%
2, 3% 3, 4% a) Ofrece servicios
11 15.1%
turísticos 15.1%
6, 8%
b) Ofrece servicios
3 4.1%
42, 58% administrativos 19.2%
c) Compra-venta de
6 8.2%
productos 27.4%
d) Ofrece bienes de la
a) Ofrece servicios turisticos
industria o actividad 42 57.5%
b) Ofrece servicios administrativos manufacturera 84.9%
c) Compra-venta de productos e) Ofrece bienes obtenidos
de la explotación de 2 2.7%
d) Ofrece bienes de la industria o actividad manofacturera
recursos humanos 87.7%
e) Ofrece bienes obtenidos de la explotacion de recursos humanos
f) Otros 9 12.3% 100.0%
f) Otros
Total 73
Figura 1. Actividad económica del negocio.

Fuente: Elaboración propia.
2. Antigüedad de la empresa
7, 10%
14, 19% 2. Antigüedad de la Percentiles
empresa acumulado
38, 52%
14, 19% a) 0-5 años 7 9.6% 9.6%
b) 6-10 años 14 19.2% 28.8%
c) 11-15 años 14 19.2% 47.9%
d) Más de 16 años 38 52.1% 100.0%
a) 0-5 años b) 6-10 años
Total 73
c) 11-15 años d) Más de 16 años
Figura 2. Antigüedad de la empresa.

3. Tamaño de la empresa
3. Tamaño de la Percentiles
empresa acumulado
a) Micro 14 19.2% 19.2%
22, 30% 14, 19%
b) Pequeña 17 23.3% 42.5%
17, 23%
c) Mediana 20 27.4% 69.9%
20, 28%
d) Grande 22 30.1% 100.0%
Total 73
a) Micro b) Pequeña c) Mediana d) Grande
Figura 3. Tamaño de la empresa.

4. Número de empleados que tienen 4. Número de

Percentiles
las empresas empleados que tienen Frecuencia Percentiles
acumulado
las empresas
15, 20% 24, 33% a) 0-20 24 32.9% 32.9%
4, 5% b) 21-40 18 24.7% 57.5%
2, 3% c) 41-60 10 13.7% 71.2%
10, 14%
d) 61-80 2 2.7% 74.0%
18, 25%
e) 81-100 4 5.5% 79.5%
a) 0-20 b) 21-40 c) 41-60
f) Más de 101 15 20.5% 100.0%
d) 61-80 e) 81-100 f) Más de 101
Total 73
Figura 4. Número de empleados.

5. Para la contratacion de personal 5. Para la contratación

Percentiles
de personal toma en Frecuencia Percentiles
toma en cuenta su género acumulado
cuenta su género
12, 16% a) Si 12 16.4% 16.4%
b) No 61 83.6% 100.0%
Total 73
61, 84%
a) Si b) No
Figura 5. Genero.
6. ¿Contrata a personal con Percentiles
formación de carrera? acumulado
a) Si 66 90.4% 90.4%
b) No 7 9.6% 100.0%
Total 73
6. ¿Contrata a personal con formación de carrera?

7, 10%
66, 90%
a) Si b) No
Figura 6. Contratación de personal

Fuente: Elaboración propia
7. ¿Cuál es el rango de sueldo mensual que ofrece Percentiles

a los empleados con formación de carrera? acumulado
a) $ 0 - $6000 40 54.8% 54.8%

b) $6001 - $10000 26 35.6% 90.4%
c) $10001 - $15000 6 8.2% 98.6%
d) Más de $15000 1 1.4% 100.0%
Total 73
7. ¿Cual es el rango de sueldo mensual que ofrece a
los empleados con formación de carrera?
6, 8% 1, 1%
26, 36% 40, 55%
a) $ 0 - $6000 b) $6001 - $10000

c) $10001 - $15000 d) Más de $15000
Figura 7. Rango de sueldo

8. Cuando contrata personal a nivel

Percentiles
supervisor y directivo, ¿toma en cuenta si el Frecuencia Percentiles
acumulado
egresado es de la localidad?
a) Si 50 68.5% 68.5%
b) No 23 31.5% 100.0%
c) Trabajé el último mes 73
8. Cuando contrata personal a nivel supervisor y

directivo, ¿toma en cuenta si el egresado es de la
localidad?
23, 32%
50, 68%
a) Si b) No
Figura 8.. Contratación de personal a nivel superior o directivo.

9. En su plantilla de personal contratado,
¿tiene egresados de instituciones de Percentiles
educación superior de la zona sur del estado acumulado
de Yucatán?
a) Si 60 82.2% 82.2%
b) No 13 17.8% 100.0%
c) Sin remuneración con pago o sin pago 73
9. En su plantilla de personal contratado, ¿tiene

egresados de instituciones de educacion superior de
la zona sur del estado de Yucatán?
13, 18%
60, 82%
a) Si b) No
Figura 9. Personal contratado.

11. Principal problemática para contratar

empleados egresados de las instituciones Percentiles
educativas de nivel superior de la zona sur del acumulado
estado
a) No tiene los conocimientos relacionados al
sector industrial en la fabricación de bienes y 10 13.7% 13.7%
servicios
b) No domina las técnicas para incrementar la
5 6.8% 20.5%
productividad de la empresa
c) Carece de experiencia necesaria 8 11.0% 31.5%
d) Otro 50 68.5% 100.0%
Total 73
Figura 11. Principal problemática
12. Los empleados que ofertan, ¿requieren Percentiles

formación de carrera en el sector industrial? acumulado
a) Si 63 86.3% 86.3%
b) No 10 13.7% 100.0%
Total 73
12. Los empleados que ofertan, ¿requieren

formación de carrera en el sector industrial?
10, 14%
63, 86%
a) Si b) No
Figura 12. Contratación de personal

14. Para ofrecer sus servicios o productos requiere
Percentiles
de documentación administrativa (Planeación, Frecuencia Percentiles
acumulado
Organización, Control y Dirección)
a) Si 66 90.4% 90.4%
b) No 7 9.6% 100.0%
Total 73
14. Para ofrecer sus servicios o productos, ¿requiere

de documentación administrativa (Planeación,
Organización, Control y Dirección)?
7, 10%
66, 90%
a) Si b) No
Figura 14. Documentación requerida.

15. Hace uso de técnicas y/o herramientas

Percentiles
administrativas para ofrecer sus servicios y/o Frecuencia Percentiles
acumulado
productos
a) Si 54 74.0% 74.0%
b) No 19 26.0% 100.0%
Total 73
15. Hace uso de técnicas y/o herramientas
administrativas para ofrecer sus servicios y/o
productos
19, 26%
54, 74%
a) Si b) No
Figura 15. Uso de técnicas y herramientas.

16. ¿En su empresa cuenta con personal Percentil

especializado para la toma de decisiones? acumulado
a) Si 47 64.4% 64.4%
b) No 26 35.6% 100.0%
Total 73
16. ¿En su empresa cuenta con personal

especializado para la toma de decisiones?
26, 36%
47, 64%
a) Si b) No
Figura 16.. Personal especializado

17. ¿Utiliza las técnicas adecuadas para el
Percentil
registro de las operaciones y la interpretación Frecuencia Percentiles
acumulado
de las razones contables y financieras?
a)Si 48 65.8% 65.8%
b) No 25 34.2% 100.0%
Total 73
17. ¿Utiliza las técnicas adecuadas para el registro de

las operaciones y la interpretación de las razones
contables y financieras?
25, 34%
48, 66%
a)Si b) No
Figura 17. Técnicas para registro de operaciones.

18 ¿Cuenta con una estructura organizacional

Percentil
que se adecue a las necesidades funcionales Frecuencia Percentiles
acumulado
de su empresa?
Si 55 75.3% 75.3%
No 18 24.7% 100.0%
Total 73
18 ¿Cuenta con una estructura organizacional que se
adecue a las necesidades funcionales de su empresa?
18, 25%
55, 75%
Si No
Figura 18. Estructura organizacional.

19. ¿Realiza análisis y evaluaciones de sus

Percentil
proveedores con la intención de mejorar su Frecuencia Percentiles
acumulado
competitividad y costos de su empresa?
Si 54 74.0% 74.0%
No 19 26.0% 100.0%
Total 73
19. ¿Realiza análisis y evaluaciones de sus

proveedores con la intención de mejorar su
competitividad y costos de su empresa?
19, 26%
54, 74%
Si No
Figura 19. Análisis y evaluaciones.

20. ¿Desarrolla planes estratégicos a largo
Percentil
plazo en función al desarrollo y crecimiento Frecuencia Percentiles
acumulado
de su empresa?
Si 37 50.7% 50.7%
No 36 49.3% 100.0%
Total 73
20. ¿Desarrolla planes estratégicos a largo plazo en función al

desarrollo y crecimiento de su empresa?
36, 49%
37, 51%
Si No
Figura 20.. Desarrollo de planes estratégicos.

21. ¿Cuenta con planes de capacitación para

el crecimiento personal y/o profesional de sus Percentil
empleados con un enfoque ético y con acumulado
responsabilidad social y sustentable?
Si 38 52.1% 52.1%
No 35 47.9% 100.0%
Total 73
21. ¿Cuenta con planes de capacitación para el
crecimiento personal y/o profesional de sus
empleados con un enfoque ético y con
responsabilidad social y sustentable?
35, 48%
38, 52%
Si No
Figura 21. Planes de capacitación
22. De la siguiente lista de requerimientos marque con una X el tipo de exigencia que requiere que
cada empleado al contratar posea.
A. Conocimientos Percentil
Generales. acumulado
Ninguna exigencia 16 21.9% 21.9%
Exigencia moderada 29 39.7% 61.6%
Mucha exigencia 28 38.4% 100.0%
Total 73
A. Conocimientos
Generales
16, 22%
28, 38%
29, 40%
Ninguna exigencia Exigencia moderada Mucha exigencia
Figura A. Conocimientos generales

B. Reconocimiento de sus responsabilidades Percentil
éticas y profesionales acumulado
Total 73
B. Reconocimiento de sus
responsabilidades éticas y profesionales
11, 15%
32, 44%
30, 41%
Figura B. Reconocimiento de sus responsabilidades éticas y profesionales.

Percentil
C. Capacidad de liderazgo Frecuencia Percentiles
acumulado

Total 73
C. Capacidad de liderazgo
12, 16%
30, 41%
31, 43%
Figura C. Capacidad de liderazgo
Percentil
D. Conocimientos de lenguas extranjeras Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
D. Conocimientos de lenguas
extranjeras
9, 12% 17, 23%
47, 65%
Figura D. Conocimiento de lenguas extranjeras.

Percentil
E. Razonamiento lógico y analítico Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
E. Razonamiento logico y analitico

11, 15%
27, 37%
35, 48%
Figura E. Razonamiento lógico y analítico.
Percentil
F. Habilidades para la toma de decisiones Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
F. Habilidades para la toma de deciciones
11, 15%
27, 37%
35, 48%
Percentil
G. Habilidad para encontrar soluciones Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
G. Habilidad para encontrar soluciones

12, 17%
33, 45%
28, 38%
Figura G. Habilidad para encontrar soluciones

Percentil
H. Habilidad de dirección/coordinación Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
H. Habilidad de direccion/coordinación
11, 15%
27, 37%
35, 48%
Figura H. Habilidad de dirección/ coordinación.
Percentil
I. Trabajar efectivamente en equipos Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
I. Trabajar efectivamente en equipos
6, 8%
27, 37%
40, 55%
Figura I. Trabajar efectivamente en equipos.
Percentil
J. Habilidad para las relaciones públicas Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
J. Habilidad para las relaciones públicas

10, 14%
34, 46%
29, 40%
Figura J. Habilidad para las relaciones públicas.

K. Habilidades para la comunicación oral, Percentil
escrita y gráfica. acumulado
Total 73
K. Habilidades para la comunicación oral,escrita y

gráfica.
7, 9%
26, 36%
40, 55%
Figura K. Habilidades para la comunicación oral, escrita y gráfica.
L. Habilidad para integrar, aplicar y evaluar el Percentil

conocimiento adquirido acumulado
Total 73
L. Habilidad para integrar, aplicar y evaluar el
conocimiento adquirido
9, 12%
29, 40%
35, 48%
Figura L. Habilidad para integrar, aplicar y evaluar el conocimiento adquirido.
Percentil
M. Disposición para aprender constantemente Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
M. Disposicion para aprender constantemente

9, 12%
35, 48%
29, 40%
Figura M. Disposición para aprender constantemente.

Percentil
N. Disposición para el manejo de riesgos Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
N. Disposicion para el manejo de riesgos
11, 15%
28, 38%
34, 47%
Figura N. Disposición para el manejo de riesgos.
Percentil
O. Creatividad Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
O. Creatividad
7, 10%
32, 44%
34, 46%
Figura O. Creatividad.
Percentil
P. Identificación con la empresa Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
P. Identificacion con la empresa

9, 12%
29, 40%
35, 48%
Figura P. Identificación de la empresa.

Percentil
Q. Buena presentación Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
Q. Buena presentación
8, 11%
30, 41%
35, 48%
Figura Q. Buena presentación.
Percentil
R. Puntualidad Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
R. Puntualidad
10, 14%
36, 49%
27, 37%
Figura R. Puntualidad.
Percentil
S. Honestidad Frecuencia Percentiles
acumulado
Total 73
S. Honestidad
5, 7%
26, 36%
42, 57%
Figura S. Honestidad.

23. Qué tanto influye la llegada de turistas
Percentil
contribuye de alguna forma con la generación Frecuencia Percentiles
acumulado
de ingresos para su empresa.
No Influye 9 12.3% 12.3%
Influye Poco 12 16.4% 28.8%
Influye Considerablemente 30 41.1% 69.9%
Influye Mucho 22 30.1% 100.0%
Total 73
23. Qué tanto influye la llegada de turistas

contribuye de alguna forma con la generación de
ingresos para su empresa.
9, 12%
22, 30%
12, 17%
30, 41%
No Influye Influye Poco Influye Considerablemente Influye Mucho
Figura 23. Influencia del turismo.
24. Consideras que factores externos como:

cambios en el mercado, tendencias en el
Percentil
gusto de los consumidores, competencias Frecuencia Percentiles
acumulado
entre otros para identificar áreas de
oportunidad.
No Influye 9 12.3% 12.3%

Total 73
24.Consideras que factores externos como: cambios
en el mercado, tendencias en el gusto de los
consumidores, competencias entre otros para
identificar áreas de oportunidad.
9, 12%
26, 36% 11, 15%
27, 37%
Figura 24. Factores externos para identificar áreas de oportunidad.

25. Consideras que las características de su

empresa considera que ésta podría cubrir las Percentil
necesidades de la demanda del turismo local, acumulado
regional, nacional e internacional.
No Influye 12 16.4% 16.4%

Total 73
25. Consideras que las características de su empresa

podría cubrir las necesidades de la demanda del
turismo local, regional, nacional e internacional.
17, 23% 12, 17%
14, 19%
30, 41%
No Influye Influye Poco

Influye Considerablemente Influye Mucho
Figura 25.
26. Cuando toma decisiones sobre sus
ventas, los procesos de comercialización y el Percentil
seguimiento postventa involucra el uso de acumulado
herramientas digitales
No Influye 9 12.3% 12.3%

Total 73
26. Cuando toma decisiones sobre sus ventas, los

procesos de comercialización y el seguimiento
postventa involucra el uso de herramientas digitales
9, 12%
25, 34%
15, 21%
24, 33%
Figura 26.
27. Que tan influente tiene los medios

publicitarios para dar a conocer su empresa,
Percentil
producto y/o servicio, con la finalidad de Frecuencia Percentiles
acumulado
atraer clientes de otros lugares cercanos
utiliza algún medio publicitario.
No Influye 4 5.5% 5.5%

Total 73
27. Que tan influente tiene los medios publicitarios para
dar a conocer su empresa, producto y/o servicio, con la
finalidad de atraer clientes de otros lugares cercanos
utiliza algún medio publicitario.
4, 6%
24, 33% 12, 16%
33, 45%
Figura 27. Influencia de los medios publicitarios.

28. De acuerdo con su perspectiva que tanto

consideras que podría influir la mercadotecnia Percentil
enfocada al turismo, a ayudar al desarrollo y acumulado
crecimiento del comercio local.

Total 73
28. De acuerdo con su perspectiva que tanto consideras

que podría influir la mercadotecnia enfocada al turismo, a
ayudar al desarrollo y crecimiento del comercio local.
3, 4% 4, 5%
26, 36%
40, 55%
Figura 28. Influencia de la mercadotecnia.

29. Si tuviera la opción de contratar a un
profesional que aporte y facilite su captación de
Percentil
clientes y aumente sus ventas, De acuerdo con su Frecuencia Percentiles
acumulado
perspectiva que tanto inflaría que fuera un Ingeniero
en Gestión Empresarial comparado con alguien.

Total 73
29. Si tuviera la opción de contratar a un profesional que aporte y

facilite su captación de clientes y aumente sus ventas, De acuerdo
con su perspectiva que tanto influría que fuera un Ingeniero en
Gestión Empresarial comparado con alguien.
4, 5%
13, 18%
26, 36%
30, 41%
Figura 29.

Calificación / Frecuencia
27. De las opciones marquen del 1 al 5, siendo

el 1 la competencia que considera más
importante, al momento de contratar personal
5 4 3 2 1
para su empresa.
Competencias en Mercadotecnia 18 6 13 15 11
Competencias en idioma ingles 3 11 6 5 3
Competencias de Procesos de Producción 10 11 7 10 13
Competencias en Gestión de Recursos 14 13 12 15 5
Competencias en Turismo 4 7 14 8 9
Competencias en Administración 3 8 10 15 26
Competencias en Contabilidad 14 14 8 5 4
Competencias en Manejo de programas de
Cómputo 7 3 3 0 2
Resultados obtenidos de aplicación de encuestas empresariales.
Resultados obtenidos en la encuesta aplicada en la zona sur del Estado de Yucatán sobre las
necesidades de competencias profesionales se concluye lo siguiente:
Se encuestó a 73 empresas, en el cual se determinaron las principales competencias que las
empresas de la zona sur del Estado de Yucatán demandan de los egresados de las instituciones
educativas del nivel superior y en este caso de la carrera de Ingeniería en gestión Empresarial de los
cuales se obtuvo el siguiente resultado:
En lo que se refiere a la actividad económica del negocio, el 58% se dedica a ofrecer bienes
obtenidos de la explotación de recursos humanos, los demás ofrecen recursos turísticos,
administrativos, bienes de la industria o actividad manufacturera, etc.
Se obtuvo un 52% con más de 16 años de antigüedad. El número de empleados con los que
cuentan las empresas oscila entre 0 a 40 personas y el 20% cuenta con más de 101 empleados.
El 84% de las empresas no toman en cuenta el género del personal al momento de su
contratación por lo que se consideran empresas incluyentes.
En cuanto a la contratación del personal, el 90% toma en cuenta la formación profesional del
estudiante.
El rango de sueldo mensual que el sector productivo ofrece a los empleados conforme a su
formación laboral, se encuentra alrededor de $0 y $10,000.00 pesos.
Las empresas cuando contratan personal de nivel superior y directivo, el 68% toma en cuenta
si el egresado es de la localidad de la misma.
El 82% de las empresas encuestadas tienen egresados de instituciones de educación superior
de la sur del Estado de Yucatán en su plantilla de personal contratado.
La principal problemática para contratar egresados de instituciones educativas de nivel superior
de la zona sur del estado que consideran las empresas con un 68% de confianza, indican que no tiene
nada que ver con sus conocimientos, ni su denominación con técnicas para incrementar la
productividad de la empresa, ni con la carencia de experiencia, sino por otro motivo el cual no
especifican con exactitud.
Con un 86% de confianza los empleados que requieren las empresas para su contratación
requieren de una formación de carrera en el sector industrial.
Para que la empresa ofrezca sus servicios o productos el 90% respondió que requieren de
documentación administrativa (planeación, organización, control y dirección).
El 74% de las empresas hacen uso de técnicas y /o herramientas administrativas para ofrecer
sus servicios y/o productos.
Las empresas que cuentan con personal especializado para la toma de decisiones conforman
un 64% de los encuestados.
El porcentaje de las empresas que utilizan las técnicas adecuadas para el registro de las
operaciones y la interpretación de las razones contables y financieras es del 66%.
El 75% de las empresas cuentan con una estructura organizacional adecuada a las
necesidades funcionales de la misma.
El 74% de las empresas realizan un análisis y evaluación de sus proveedores con la intensión
de mejorar su competitividad y costos de sus empresas.
Un 52% de las empresas tienen un plan de capacitación para mejorar el crecimiento personal
y/o profesional de sus empleados con enfoque ético y responsabilidad social y sostenible, y el 48% no
cuenta con dicha planeación.
El nivel de exigencia que requiere la empresa al contratar un empleado es de un 40%
moderado y 38% muy exigente.
La capacidad de liderazgo que la empresa le exige a sus empleados es del 43% moderado y
41% muy exigente.
El 65% de las empresas exigen de manera moderada el conocimiento de lenguas extranjeras
a sus empleados.
El 45% de las empresas encuestadas exigen moderadamente que sus empleados cuenten con
razonamiento lógico y analítico.
Las empresas que exigen de manera modera que sus empleados cuenten con habilidades para
tomar decisiones corresponde al 48% del total encuestado.
De igual manera 45% de las empresas tienen una alta exigencia para que sus empleados
tengan habilidad para encontrar soluciones ante cualquier situación.
El 48% no es muy exigente con el personal con la habilidad de dirigir o controlar ciertas
actividades. Sin embargo este punto es de gran importancia.
El trabajo en equipo es muy exigido en las empresas, para que el trabajo realizado sea más
eficiente.
El 46% de las empresas de la región es muy exigente en cuanto a la habilidad de relaciones
públicas.
El 55% le exige a los empleados contar con las habilidades correspondientes para una
comunicación efectiva.
Las empresas que no son muy exigentes, para que sus empleados cuenten con la habilidad
para para integrar, aplicar y evaluar el conocimiento adquirido representan el 48% de todas las
encuestas aplicadas.
En cuanto a la disposición que les exigen a sus empleados para aprender constantemente
acerca de lo que se hace en la misma es de 48% muy alta; de igual manera el 47% exige
moderadamente disposición para el manejo de riesgos.
Las empresas en cuestiones de creatividad pueden ser entre medio y muy exigentes al
contratar a un empleado y que este posea dicha habilidad.
El 48% de las empresas no son muy exigentes al momento de contratar personal nuevo que se
identifique con el mismo perfil que exigen; de igual manera no exigen mucho la buena presentación de
las personas que asisten al empleo.
La mayoría de las empresas son muy exigentes en cuestiones de la puntualidad de los
empleados y sobre todo mucha honestidad con su trabajo.
Continuando con el análisis y en relación con la especialidad de la carrera se obtuvo que el
41% de las empresas dijeron que influye de manera considerable la llegada de turistas con la
generación de ingresos para su empresa.
Los factores externos como cambios en el mercado, tendencias, competencias, entre otros,
influyen de manera considerable para poder cubrir las necesidades demandadas por el turismo de
todas las etapas.
La toma de decisiones influye considerablemente sobre las ventas, los procesos de
comercialización y el seguimiento postventa involucra el uso de herramientas digitales, de igual
manera la influencia de los medios publicitarios para que las empresas den a conocer su producto y/o
servicio para atraer clientes tanto locales como foráneos, es considerable.
Existe una influencia considerable desde la perspectiva que tienen las empresas al considerar
que la mercadotecnia turística podría influir en el desarrollo y crecimiento del comercio local.
Asímismo, en el 41% de las empresas influye considerablemente la opción de contratar a un
profesional que aporte y facilite su captación de clientes y aumente sus ventas, refiriendo el
profesional como un ingeniero en Gestión Empresarial.
Para finalizar, las competencias que consideran más importantes al momento de contratar
personal para su empresa son los siguientes: Competencias en Mercadotecnia, Procesos de
Producción, Gestión de Recursos, en Turismo y en Administración.
Resultados de la Aplicación de Encuestas de Necesidades de Competencias Profesionales
(Información Generica)
1. ¿Cuál es la actividad económica del negocio?
1. Actividad económica del negocio Frecuencia Porcentaje

a) Ofrece servicios turísticos 9 12.0%
b) Ofrece servicios administrativos 3 4.0%
c) Compra-venta de productos 33 44.0%
d) Ofrece bienes de la industria o actividad manufacturera 3 4.0%
e) Ofrece bienes obtenidos de la explotación de recursos
0 0.0%
humanos
f) Otros 27 36.0%
Total 75 100.00%
2. ¿Cuál es la antigüedad de la empresa?
2. Antigüedad de la empresa Frecuencia Porcentaje

a) 0-5 años 6 8.0%
b) 6-10 años 33 44.0%
c) 11-15 años 12 16.0%
d) Más de 16 años 24 32.0%
Total 75 100.00%
3. ¿Cuál tamaño de la empresa?
3. Tamaño de la empresa Frecuencia Porcentaje

a) Micro 24 32.0%
b) Pequeña 21 28.0%
c) Mediana 27 36.0%
d) Grande 3 4.0%
Total 75 100.00%
4. Número de empleados que tiene la empresa
4. Numero de empleados que tienen las empresas Frecuencia Porcentaje

a) 0-20 54 72.0%
b) 21-40 6 8.0%
c) 41-60 6 8.0%
d) 61-80 3 4.0%
e) 81-100 3 4.0%
f) Más de 101 3 4.0%
Total 75 100.00%
5. ¿Para la contratación de personal toma en cuenta su género?
5. Para la contratación de personal toma en cuenta su

Frecuencia Porcentaje
género
a) Si 12 16.0%
b) No 63 84.0%
Total 75 100.00%
6. ¿Contrata personal con formación de carrera?
6. ¿Contrata a personal con formación de carrera? Frecuencia Porcentaje

a) Si 54 72.0%
b) No 21 28.0%
Total 75 100.00%
7. ¿Cuál es el rango de sueldos mensual que ofrece a los empleados con formación de carrera?
7. ¿ Cual es el rango de sueldo mensual que ofrece a

los empleados con formación de carrera?
a) $ 0 - $6000 45 60.0%
b) $6001 - $10000 30 40.0%
c) $10001 - $15000 0 0.0%
d) Más de $15000 0 0.0%
Total 75 100.00%
8. Cuando contrata personal a nivel supervisión y directivo ¿toma en cuenta si es egresado de la
localidad?
8. Cuando contrata personal a nivel supervisor y

directivo, ¿toma en cuenta si el egresado es de las Frecuencia Porcentaje
localidad?
a) Si 27 36.0%
b) No 48 64.0%
Total 75 100.00%
9. En la plantilla de personal contratado ¿tiene egresados del área de computación e informática de

instituciones de educación superior de la zona sur del Estado de Yucatán?

egresados del área de computación e informática de
instituciones de educación superior de la zona sur del
estado de Yucatán?
a) Si 42 56.0%
b) No (pasar a la 11) 33 44.0%
Total 75 100.00%
10. ¿Cuáles son las principales problemáticas o deficiencias encontradas en los egresados del área de
computación e informática de instituciones de educación superior de la zona sur del Estado de
Yucatán contratados?
11. En su plantilla de personal contratado ¿tiene egresados del área de computación e informática de
instituciones de educación superior que no pertenezcan a la zona sur del Estado de Yucatán?

egresados del área de computación e informática de
instituciones de educación superior que no
pertenezcan a la zona sur del estado de Yucatán?
a) Si 21 28.0%
b) No (pasar a la 13) 54 72.0%
Total 75 100.00%
Resultados obtenidos de la Sección II (Información Genérica de la Carrera)
12. ¿Qué razón le motivo a contratar personal egresado de instituciones de educación superior de otro
lugar?
13. Los empleos que oferta ¿Requieren formación profesional en el área de computación o
informática?
13. Los empleados que ofertan, ¿requieren formación

de carrera en el área de computación o informática?
a) Si 48 64.0%
b) No (pasar a la 15) 27 36.0%
Total 75 100.00%
14. ¿Cuál es la necesidad de la empresa relacionada con el área de computación o informática?
15. ¿Utiliza redes de telecomunicaciones (voz y datos) para el desarrollo de sus productos y/o
servicios?
15. ¿Utiliza redes de telecomunicaciones (voz y datos)

para el desarrollo de sus productos y/o servicios?
a) Si 66 88.0%
b) No 9 12.0%
Total 75 100.00%
16. ¿Oferta por Internet sus productos y/o servicios?
16. Oferta por internet sus productos y/o servicios? Frecuencia Porcentaje
a) Si 51 68.0%
b) No 24 32.0%
Total 75 100.00%
17. ¿Utiliza programas de cómputo en el proceso de administración de la empresa?
17. ¿Utiliza programas de computo en el proceso de la

administración de la empresa?
a) Si 69 92.0%
b) No (pasar a la 20) 6 8.0%
Total 75 100.00%
18. ¿Dónde adquirió el programa de cómputo?
18. ¿Dónde adquirió el programa de cómputo? Frecuencia Porcentaje

a) Fue desarrollado por personal de la empresa 12 17.4%
b) Con una empresa de la región 33 47.8%
c) con una empresa fuera de la región 24 34.8%
Total 69 100.00%
19. El programa de cómputo que adquirió ¿Fue desarrollado específicamente para su empresa?
19. El programa de computo que adquirió ¿Fue

desarrollado específicamente para su empresa?
a) Si 24 34.8%
b) No 45 65.2%
Total 69 100.00%
20. ¿Cuenta con un plan de mantenimiento para sus equipos de cómputo?
20. ¿ Cuenta con un plan de mantenimiento para sus

equipos de computo?
a) Si 54 72.0%
b) No (pasar a la sección II) 21 28.0%
Total 75 100.00%
21. ¿Quién realiza el mantenimiento a sus equipos de cómputo?
21. Quién realiza el mantenimiento para sus equipos

de cómputo?
a) El personal de la empresa 21 38.9%
b) Una empresa de la región 30 55.6%
c) Una empresa fuera de la región 3 5.6%
Total 54 100.00%
Comentarios de la Sección I (Datos Generales)
De las 75 empresas encuestadas la mayoría (44%) se dedica a la compra venta de productos,

coincidiendo con antigüedad de 6 a 10 años laborando en la región de influencia del tecnológico,
siendo de tamaño mediana la mayor parte de la muestra, representada por un 36%.
De acuerdo a los resultados obtenidos, la mayor parte de las empresas no toma en cuenta el
género, ni lugar de procedencia de las personas a contratar. Del 54% de empresas que contratan
personal con formación profesional, el 60 % ofrece sueldos de hasta $6,000.00 mensuales. Como dato
de interés, 42 de las 75 empresas encuestadas cuenta con personal egresado del área de
computación e informática de instituciones de educación superior de la zona sur del estado de
Yucatán, mientras que 21 empresas cuentan con personal egresado del área de computación e
informática de instituciones de educación superior fuera de la zona sur del estado de Yucatán.
El 64% de las empresas ofertan empleos para personas con perfil de formación de carrera en
el área de computación o informática.
El 88% de las empresas de la muestra usan redes de telecomunicaciones para el desarrollo de
sus productos y/o servicios, pero solamente el 68% oferta sus productos y/o servicios por internet.
De las 75 empresas, 69 emplean programas de cómputo para sus procesos de administración,
de las cuales 33 recibieron el servicio del desarrollo de software por una empresa de la región y 24
recibieron el servicio por una empresa de fuera de la región.
Por último, del 72% de las empresas que cuentan con un plan de mantenimiento para sus
equipos de cómputo, el 55.6% contrata a empresas de la región para el mantenimiento, el 38.9%
recibe el servicio por el personal de la misma empresa, mientras que solo un 5.6% contrata empresas
de fuera de la región.
Resultados obtenidos de la Sección II (Genéricos de la carrera)
1. Conocimientos Generales Frecuencia Porcentaje

Ninguna exigencia 9 12.0%
Exigencia moderada 51 68.0%
Mucha exigencia 15 20.0%
Total 75 100.00%
2. Reconocimiento de sus responsabilidades éticas y

profesionales
Total 75 100.00%
3. Capacidad de liderazgo Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
4. Conocimientos de lenguas extranjeras Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
5. Razonamiento lógico y analítico Frecuencia Porcentaje
Total 75 100.00%
6. Habilidades para la toma de decisiones Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
7. Habilidad para encontrar soluciones Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
8. Habilidad de dirección/coordinación Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
9. Trabajar efectivamente en equipos Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
10. Habilidad para las relaciones públicas Frecuencia Porcentaje
Total 75 100.00%
11. Habilidades para la comunicación oral,escrita y

gráfica
Total 75 100.00%
12. Habilidad para integrar, aplicar y evaluar el

conocimiento adquirido
Total 75 100.00%
13. Disposición para aprender constantemente Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
14. Disposición para el manejo de riesgos Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
15. Creatividad Frecuencia Porcentaje
Total 75 100.00%
16. Identificación con la empresa Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
17. Buena presentación Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
18. Puntualidad Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
19. Honestidad Frecuencia Porcentaje

Total 75 100.00%
20. Diseñar e implementar un modelo de mejora de

procesos en una organización atendiendo a normas Frecuencia Porcentaje
internacionales
Total 75 100.00%
21. Manejar técnicas para verificaciones y validaciones
al software, considerando los aspectos de revisión y
pruebas como parte del ciclo de vida para detectar
fallas en el mismo
Total 75 100.00%
22. Implementar metodologías bajo estándares para

generar una disciplina de trabajo de personal
Total 75 100.00%
23. Aplicar un lenguaje para la solución de problemas

para dispositivos móviles
Total 75 100.00%
24. Aplicar los métodos de evaluación de arquitecturas

de software

Total 75 100.00%
25. Conocer la diferencia entre atributos funcionales y

atributos de calidad de software
Total 75 100.00%
26. Tener la habilidad de implementar el modelado
obtenido para la solución de un problema, mediante Frecuencia Porcentaje
una herramienta de desarrollo de software
Total 75 100.00%
Comentarios de la Sección II
De las 75 empresas encuestadas, 51 dijeron requerir conocimientos generales del área de

computación en informática con exigencia moderada, 54 mencionaron exigir de forma moderada el
reconocimiento de sus responsabilidades éticas y profesionales, y 42 mencionaron que la capacidad
de liderazgo de los empleados a contratar debe ser con exigencia moderada.
Las competencias relacionadas con las áreas de ingeniería, también se relacionan con esta
sección entre las cuales se observó que para la región el 52% de las empresas no se exigen el
conocimiento de lengua extranjera; pero por otro lado, los porcentajes de mucha exigencia se
presentaron en el razonamiento lógico y analítico, en la habilidad para toma de decisiones, habilidad
para encontrar soluciones, trabajo en equipo, relaciones públicas, creatividad y disposición de
aprender constantemente. De forma moderada de exigencia se identificó la habilidad de dirección, la
comunicación oral, escrita y gráfica, la habilidad para integrar, aplicar y evaluar el conocimiento
adquirido y manejo de riesgos.
Con relación a la persona a contratar se pide con alto nivel de exigencia en la identificación
con la empresa, buena presentación, puntualidad y honestidad.
De acuerdo a los resultados obtenidos de las empresas de la región de influencia del Instituto
Tecnológico Superior del Sur, se observó que los requerimientos relacionados con el área de
computación e informática solicitados a su personal con exigencia moderada fueron: diseñar e
implementar un modelo de mejora de procesos atendiendo a normas internacionales; manejar
técnicas para verificaciones y validaciones al software, considerando los aspectos de revisión y
pruebas como parte del ciclo de vida para detectar fallas; implementar metodologías bajo estándares
para generar una disciplina de trabajo de personal; conocer la diferencia entre atributos funcionales y
atributos de calidad de software; y por último, tener la habilidad de implementar el modelado obtenido
para la solución de un problema, mediante una herramienta de desarrollo de software.

Diagnóstico de La Región - Generico - Indice

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“Diagnóstico de la Región Sur

del Estado de Yucatán“

a. Actividades socioeconómicas por sector y región.

2.1 Actividades económicas de la región.

El estado de Yucatán se encuentra en el extremo este de

A continuación, se enlistan las distintas actividades económicas en el Estado y región de

● Sector primario y actividades eco turísticas

Tabla 1. Principales actividades de la zona de influencia del Estado de Yucatán

Región Municipios Cabecera Vocación

Cuzamá, Hocobá, Hoctún, Homún, Huhí, Izamal,

Municipio con clave Región

2.3 Actividades económicas por municipio y población económicamente activa en

Actividad económica en el municipio de Abalá (clave 001).

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Abalá.

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Akil.

Actividad económica en el municipio de Cantamayec (clave 010).

a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Cantamayec.

Actividad económica en el municipio de Chacsinkín (clave 016).

Las principales actividades económicas del municipio de Chacsinkín en el estado de Yucatán

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chacsinkín.

Actividad económica en el municipio de Chapab (clave 018).

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chapab.

a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Chumayel.

Actividad económica en el municipio de Dzán (clave 025).

a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

Población Económicamente Activa por Sector del Municipio de Dzán.

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Mama.

Actividad económica en el municipio de Maní (clave 047).

a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Maní.

Actividad económica en el municipio de Muna (clave 053).

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Muna.

Actividad económica en el municipio de Oxkutzcab (clave 056).

Las principales actividades económicas del municipio de Oxkutzcab en el estado de Yucatán

a) Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y

Actividad económica en el municipio de Peto (clave 058).

a) Comercio al por mayor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Actividad económica en el municipio de Sacalum (clave 062).

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Actividad económica en el municipio de Santa Elena (clave 066).

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Santa Elena.

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Tahdziú.

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Teabo.

Actividad económica en el municipio de Ticul (clave 089).

a) Comercio al por mayor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Población Económicamente Activa por Sector del municipio de Ticul.

Actividad económica en el municipio de Tixmehuac (clave 094).

a) Comercio al por mayor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

Actividad económica en el municipio de Tzucacab (clave 096).

a) Comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco;

2.4 Variables demográficas de los municipios de la zona de influencia del

A continuación, se enlista la relación de instituciones de nivel de educación media superior

III TRIM III TRIM Variación Variación %

Yucatán se encuentra entre las entidades federativas donde la participación de la población en

En las siguientes gráficas, se puede comparar la participación de Yucatán de trabajadores