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NRC:4328
En esta actividad logramos identificar las técnicas y estrategias para la elaboración de un presupuesto empresarial, y
está compuesta por 8 pasos de los cuales la compone: la realización de un diagnóstico adecuado, seguido de un
análisis, evaluación, planeación, aplicación de análisis, realización, creación e información de los cambios a mejorar en
el presupuesto realizado inicialmente.
La reducción de costos y la optimización de recursos nos permiten que los presupuestos realizasen la localización de
los costos, optimizar el control de calidad, obtiene ventajas en el área de producción y facilita la programación de
revisiones periódicas evitando reproceso.
La oportunidad de los presupuestos cuando una compañía presenta dificultades financieras es que el presupuesto es
una herramienta muy importante en las compañías para manejar la liquides, la planeación de gastos y costos.
Referencias bibliográficas
Diaz, M. ,, Parra, R. ,, & Lopez, L. ,. (2016). Presupuestos Enfoque para la planeación financiera (2ª ed.). México, México: Pearson.
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