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ACTIVIDAD 3: PRESUPUESTOS Y VENTAS

Cristian Gonzalo Zapata Villán ID: 591444

Mary Nelly López Gómez ID: 605557

NRC:4328

Tutor: Edgar Manuel Rodríguez Rodríguez

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
PRESUPUESTOS
BOGOTA D.C.,
2019
OBJETIVOS

 Proyectar la correcta ejecución presupuestal que benefician a la compañía


 Evidenciar las estrategias que permitan optimizar costos y gastos minimizando el impacto presupuestal de la empresa
 Reflejar el concepto de los presupuestos cuando la compañía se encuentra en dificultades financieras.
Presupuesto
¿Qué es

Cristian Gonzalo Zapata Villan ID: 591444


Presupuesto?

Mary Nelly López Gómez ID: 605557


El presupuesto es una
estimación de un gasto
futuro, el cual
desarrollara un plan de
acción previamente
analizado y planteado.
El presupuesto es de

Ciencias Empresariales, Contaduría Pública, Presupuesto.


vital importancia tanto Cuando una organización
en los hogares, atraviesa eventos difíciles, debe
personas individuales y
de plantear, analizar y evaluar las
empresas, pues este
dificultades, si estas dificultades
nos refleja los
ingresos, egresos y son financieras, el presupuesto es
flujos que definirán Corporación Universitaria Minuto de Dios una herramienta muy importante
una evaluación del en las compañías para manejar la
estado de la economía liquides, la planeación de gastos y
costos,
Ventajas en la implementación
Técnicas y estrategias para Reducción de costos y de presupuestos por cada área
la elaboración de un optimación de recursos. de operación.
presupuesto - Mejor funcionalidad,
información precisa y
motivación al personal que
Para que una compañía sea cumplirá metas específicas,
económicamente rentable, se tendrá las cuales permitirá aportar un
que optimar y balancear los costos y valor agregado a las metas
gastos de la compañía, teniendo en globales de la compañía
1) Realización de un diagnóstico de cuenta la proyección de los - Manejar eficientemente los
la compañía, con el fin de determinar presupuestos. recursos, dándole prioridad a
el estado y situación que se Localización de los costos: se las necesidades mas urgentes
encuentra la misma centrara en el área donde los costos que amerite la compañía
2) Análisis y evaluación de las son más elevados, se verificara y - Ayudara a la toma de
últimas ejecuciones de los creara una estrategia la cual mitigue el decisiones de cada área y la
presupuestos (anuales, mensuales, incremento de los costos compañía en general
ETC) Programar revisiones
3) Planeación de objetivos periódicas.
4) Analizar el proceso de facturación Se deberá examinar el
y si es el caso agilizarlo presupuesto actual y estimar los
5) Realizar los plazos de pago de la montos del gasto y también los
facturación ingresos reales que se tuvo en el
6) Establecer políticas especiales. periodo, esto con el fin de evaluar
7) Establecer incentivos de pronto Controles de Calidad: el constante y ajustar dichos procesos.
pago para los clientes, así asegurar control de los estándares permitirá
mas liquidez. crear estrategias que ayudaran a
8) Informar los posibles cambios al evaluar el rendimiento y mejorar el
comité nivel de producción detectando y
corriendo errores si existen.
Conclusiones

En esta actividad logramos identificar las técnicas y estrategias para la elaboración de un presupuesto empresarial, y
está compuesta por 8 pasos de los cuales la compone: la realización de un diagnóstico adecuado, seguido de un
análisis, evaluación, planeación, aplicación de análisis, realización, creación e información de los cambios a mejorar en
el presupuesto realizado inicialmente.

La reducción de costos y la optimización de recursos nos permiten que los presupuestos realizasen la localización de
los costos, optimizar el control de calidad, obtiene ventajas en el área de producción y facilita la programación de
revisiones periódicas evitando reproceso.

La oportunidad de los presupuestos cuando una compañía presenta dificultades financieras es que el presupuesto es
una herramienta muy importante en las compañías para manejar la liquides, la planeación de gastos y costos.
Referencias bibliográficas

Diaz, M. ,, Parra, R. ,, & Lopez, L. ,. (2016). Presupuestos Enfoque para la planeación financiera (2ª ed.). México, México: Pearson.

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