FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO:

2341404    (CÓDIGO SNIP: 380144)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA
DISTRITO DE ACO, PROVINCIA DE CONCEPCION - JUNIN
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL: RIEGO

GRUPO FUNCIONAL: RIEGO TECNIFICADO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión
Monto de Operación y
Rubro
Mantenimiento
Monto %

00: RECURSOS ORDINARIOS 828,753 100.0% 16,250

Total 828,753 100.0% 16,250

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONCEPCION

NOMBRE: GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 19896691: ARANA YARANGA HECTOR ALFREDO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 42265633: PERCY LEONEL SANCHEZ RAVICHAGUA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO JUNIN

PROVINCIA CONCEPCION

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 19896691: ARANA YARANGA HECTOR ALFREDO

Órgano Técnico Responsable SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO Y RURAL

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

1 301032: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO

 Responsable: 19896691: ARANA YARANGA HECTOR ALFREDO

Órgano Técnico SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO Y RURAL

Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 JUNIN CONCEPCION ACO SECTOR AGRÍCOLA VILCA, ANEXO DE QUICHA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

ACTUALMENTE EL ÁREA AGRÍCOLA DONDE SIEMBRAN SUS CULTIVOS ES A SECANO. LA FUENTE HÍDRICA QUE CUENTA EL ÁREA DE ESTUDIO SE
DENOMINA MANANTIAL UCHCUPAMPA CONTANDO UN CAUDAL TOTAL DE LA FUENTE 1.9 LIT/SEG AFORADO. SE ENCUENTRA A 1.68 KM,
MANANTIAL CUSHURUYO CONTANDO UN CAUDAL TOTAL DE LA FUENTE 1.65 LIT/SEG UBICADO A 0.80 KM Y EL MANATIAL SHUTUCHAYA
CONTANDO UN CAUDAL TOTAL DE LA FUENTE 2.00 LIT/SEG. UBICADO A 1.771 KM. DEL SECTOR VILCA DEL BARRIO VILCA DEL ANEXO DE QUICHA.
EN TOTAL DE LA FUENTE 5.55 LIT/SEG. AFORADO. EL ÁREA DE ESTUDIO ESTÁ CONFORMADA POR EL BARRIO DE VILCA, ALCANZANDO UN TOTAL
DE 14.67 HECTÁREAS DE TERRENO AGRÍCOLA DE LAS CUALES EXISTE 14.67 HAS DE TERRENO AGRÍCOLA EN SECANO. LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
DEL BARRIO VILCA ES LA AGRICULTURA COMPLEMENTADO CON LA GANADERÍA A NIVEL FAMILIAR. ACTIVIDADES QUE A LA FECHA ADOLECEN DE
UNA SERIE DE PROBLEMAS DE TRANSFERENCIAS TECNOLÓGICA Y CREDITICIA, OBSERVÁNDOSE EN LA POBLACIÓN, CONDICIONES DE VIDA
ATRASADA Y EL INCREMENTO DE LA POBREZA QUE CONLLEVA A LA MIGRACIÓN EN BUSCA DE MEJORES OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y
MEJORES CONDICIONES DE VIDA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 HECTAREAS BAJO RIEGO 14.67

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

BAJA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL BARRIO VILCA ANEXO QUICHA DISTRITO DE ACO

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

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Causa DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1:

Causa DESCONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DE AGUA LIMITADAS CAPACIDADES EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE OPERACIÓN Y

2: PARA RIEGO MANTENIMIENTO

Causa INADECUADO CONOCIMIENTO EN TECNOLOGÍA LIMITADO DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO AGRONÓMICO DE LOS
3: AGRÍCOLA CULTIVOS

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA DISTRITO DE ACO

Principales Indicadores del Objetivo (*)

N° Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(máximo 3)

1 HECTAREAS BAJO RIEGO 14.67 14.67

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 EXISTENCIA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

2 ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA GESTION DE AGUA PARA RIEGO

3 ADECUADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes Número de
Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado Beneficiarios
necesarios para Directos
lograr el Objetivo

Ó Ó
 Alternativa 1: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN, INSTALACIÓN DE
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN CON
TUBERÍA PVC Y OBRAS DE ARTE; ADECUADO
CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DE AGUA PARA
RIEGO: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN
PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO;
ADECUADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO
AGRONÓMICO DE LOS CULTIVOS Y DE GESTIÓN
EMPRESARIAL: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN
TECNOLOGÍA PRODUCTIVA DE LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA.
Resultado 1: CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN – MANANTIAL 98
INFRAESTRUCTURA UCHCUPAMPA, CUSHURUYO, SHUTUCHAYA (03);
DE RIEGO CONSTRUCCIÓN CÁMARA DE REUNIÓN (01);
LÍNEA DE CONDUCCIÓN (3,225.29 ML);
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO DE
GEOMEMBRANA V=180 M3 + CASETA DE
VÁLVULA; INSTALACIÓN DE LÍNEA DE ADUCCIÓN
(25.00 ML); INSTALACIÓN DE REDES DE
DISTRIBUCIÓN (1,860.62 ML); CONSTRUCCIÓN DE
VÁLVULA DE CONTROL (16 UND); CONSTRUCCIÓN
DE VÁLVULA DE PURGA (03 UND);
CONSTRUCCIÓN DE HIDRANTE DE DOS SALIDAS
(16 UND); INSTALACIÓN DE MÓDULO DE RIEGO
(05 UND).

01 CURSO TALLER ORGANIZACIÓN DE LA

Resultado 2: GESTIÓN DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE
ADECUADO RIEGO; 01 CURSO TALLER GESTIÓN DE LOS
CONOCIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO; 01 CURSO TALLER
LA GESTIÓN DEL SISTEMAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO; 01
AGUA PARA RIEGO CURSO TALLER/MODULO OPERACIÓN DE
SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD.

Resultado 3: 01 CURSO TALLER/MODULO BUENAS PRÁCTICAS

ADECUADO AGRÍCOLAS; 01 CURSO TALLER/MODULO
CONOCIMIENTO EN COSECHA POST-COSECHA; CURSO TALLER
EL MANEJO MANEJO ADQUISICIÓN, ALMACENAMIENTO,
AGRONÓMICO DE CONSERVACIÓN DE INSUMOS, MATERIA PRIMA Y
LOS CULTIVOS. EQUIPOS; 01 MODULO PARCELA DEMOSTRATIVA.

Alternativa 2: --- Resultado 1: -- --- 98

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

10
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

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SE HA DETERMINADO UN HORIZONTE DE 10 AÑOS EL MISMO QUE ES COMPATIBLE CON LA VIDA ÚTIL DE LOS
PRINCIPALES COMPONENTES Y PERIODO EN EL CUAL SE ESTIMA LA GENERACIÓN DE LOS BENEFICIOS PREVISTOS.
PARA EL CASO DE LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SE CONSIDERA UN HORIZONTE DE
EVALUACIÓN DE 10 AÑOS, DE CONFORMIDAD CON EL ANEXO SNIP-09 DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP. LA
FORMULACIÓN SE REALIZA BAJO LAS INDICACIONES TÉCNICO – NORMATIVAS DEL SNIP.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 AGUA L/S 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

EN LOS CUADROS DE DEMANDA ANTERIORES SE OBSERVA LA DEMANDA DE AGUA CALCULADA PARA EL RIEGO DE
LOS CULTIVOS, OBTENIÉNDOSE UN VOLUMEN TOTAL ANUAL DE 85,928 M3. SE HAN CONSIDERADO LA DEMANDA
HÍDRICA A FUTURO PARA LA CUAL SE HA PROPUESTO UNA NUEVA CEDULA DE CULTIVO. (DEMANDA AGRÍCOLA CON
PROYECTO).

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 AGUA L/S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

SE TOMÓ EN CUENTA LA SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, DE ACUERDO A ESTE ANÁLISIS, LA

OFERTA DE AGUA OPTIMIZADA CON FINES DE APROVECHAMIENTO AGRÍCOLA EN LA SITUACIÓN ACTUAL ES NULA,
SE HACE OBVIO QUE LA OPTIMIZACIÓN DE DICHO SISTEMA DE RIEGO ES IMPOSIBLE, POR LO QUE LA OFERTA
OPTIMIZADA DE AGUA PARA RIEGO.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 AGUA L/S -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a Precios

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 30,694.57 30,694.57

COSTO DIRECTO 697,603.79

    Resultado 1 GLB 1.00 651,387.28 651,387.28

    Resultado 2 GLB 1.00 8,909.31 8,909.31

    Resultado 3 GLB 1.00 37,307.20 37,307.20

SUPERVISION GLOBAL 1.00 30,694.57 30,694.57

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 69,760.38 69,760.38

UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00

Total 828,753.31

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios Costo a Precios

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Principales Rubros Factor de Corrección
de Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 30,694.57 0.909 27,901.36413

COSTO DIRECTO 697,603.79 590,870.41013

    Resultado 1 651,387.28 551,725.02616

        Insumo de Origen nacional 651,387.28 0.847 551,725.02616

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 2 8,909.31 7,546.18557

        Insumo de Origen nacional 8,909.31 0.847 7,546.18557

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 3 37,307.20 31,599.1984

        Insumo de Origen nacional 37,307.20 0.847 31,599.1984

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 30,694.57 0.909 27,901.36413

GASTOS GENERALES 69,760.38 0.847 59,087.04186

UTILIDADES 0.00 0.00 0.00

Total 828,753.31 705,760.18025

 15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500

MANTENIMIENTO 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750

Total a Precios de
16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250
Mercado

Total a Precios
13,011 13,011 13,011 13,011 13,011 13,011 13,011 13,011 13,011 13,011
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 8,456.67

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total Imprimir

Situación sin Proyecto 0 0.00 0.00

Alternativa 1 705,760.18 83,500.144 789,260.325

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 705,760.18 83,500.14 789,260.32

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

VPN 138,943 136,848 136,848 136,848 136,848 136,848 136,848 136,848 136,848 136,848

AGUA PARA 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250 16,250
RIEGO

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS BENEFICIOS CON PROYECTO SE HAN CALCULADO COMO EN LA SITUACIÓN OPTIMIZADA SIN PROYECTO. CON
LA GARANTÍA DE CONTAR CON EL AGUA DE RIEGO EN CANTIDAD Y OPORTUNIDAD ÓPTIMAS, SE HA PLANTEADO UN
PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA, DONDE SE DETERMINA UNA CÉDULA DIVERSIFICADA DE CULTIVOS, INCLUYENDO
LAS HORTALIZAS, ADEMÁS DE MEJORAR SUSTANCIALMENTE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS GRACIAS A LA
INTRODUCCIÓN DE TECNOLOGÍA MEJORADA, Y A LA PROGRAMACIÓN DE LOS CULTIVOS MEDIANTE EL USO
EFICIENTE DEL SUELO PROYECTANDO 02 CAMPAÑAS CON EL FIN DE OBTENER UN BENEFICIO NETO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVADAD EN LA ZONA, INCREMENTO DE SUS INGRESOS EN LA POBLACIÓN Y MEJORAR

SU ASPECTO SOCIOECONOMICO
17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 195,189.78 TIR SOCIAL 14.29

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 0 50 50 0

    Resultado 2 0 0 100 0

    Resultado 3 0 25 75 0

SUPERVISION 0 50 50 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO Imprimir

    Resultado 1 0 50 50 0

    Resultado 2 0 0 100 0

    Resultado 3 0 25 75 0

SUPERVISION 0 50 50 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

AUTORIDADES LOCALES, LA JUNTA/COMISION/COMITES DE USUARIOS Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
NO
cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA AUTORIDADES LOCALES, LA JUNTA/COMISION/COMITES DE ACTA DE COMPROMISO DE

USUARIOS Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Tipo Medidas de Mitigación Costo

Negativos
 RUIDO Durante la TRATAMIENTOS DE RUIDO Y POLVO DURANTE LA 1,000
Construcción CONSTRUCCIÓN

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

---

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

25/05/2017 12:18 PERFIL EN GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO No se ha registrado

p.m. MODIFICACION URBANO Y RURAL observación

15/08/2017 08:21 PERFIL APROBADO GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO No se ha registrado

a.m. URBANO Y RURAL observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 0021- 23/02/2017 GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y

2017/UF/GODUR/MPC. RURAL

INFORME N 0021- GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y

E 23/02/2017
2017/UF/GODUR/MPC. RURAL

S INFORME N 069-2017/UF/GODUR/MPC. 15/08/2017 GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y

RURAL

S INFORME TECNICO N° 002- 15/08/2017 GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y

2017/UF/MPC RURAL

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    23/02/2017

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    14/11/2017
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26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N° 002-2017/UF/MPC

ESPECIALISTA: WALTER MICHUE ROJAS

RESPONSABLE: WALTER MICHUE ROJAS

FECHA: 15/08/2017

FIRMAS

ARANA PERCY
YARANGA LEONEL
HECTOR SANCHEZ
ALFREDO RAVICHAGUA
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil