JUAN PABLO FERNANDEZ DE CASTRO MONTERO

CC: 1221975204
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

APRENDIZ
JUAN PABLO FERNANDEZ DE CASTRO MONTERO

FICHA:

1565224

PROGRAMA:

GESTION LOGISTICA

CENTRO DE COMERCIOS Y SERVICIOS

REGIONAL ATLANTICO

MAYO 23 2019
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INTRODUCCION

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden
ayudar a ver en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan
para cambiar estas mismas dentro de la organización, además con él podemos realizar un
sinnúmero de indicadores que nos permiten obtener a fondo información primordial de la
empresa.
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OBJETIVOS

Ver rendimiento por áreas

Ver el resultado que se quiere (medidamente)

Cumplir metas trazadas

Control de activos y recursos de la empresa

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Actividad de aprendizaje 11
Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los

cuales facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y son
creados de acuerdo a las necesidades de la organización. Es por ello, que para esta
evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique la utilidad que tienen los
indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados en el sector de la gestión
logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión para los procesos
logísticos de su preferencia, graficándolos y posteriormente convirtiéndolos en imágenes
para ser socializados en dicha sesión. Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión
virtual debe redactar en un documento las conclusiones generales de la evidencia, a partir
de las intervenciones realizadas por otros aprendices. El documento debe ser enviado al
instructor, junto con los indicadores de gestión elaborados.

.Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores
de importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los
diferentes interrogantes que se pueden tener en la empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización

2. Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.

3. instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de los

procesos que desarrolla de una empresa

4. Con los indicadores se pueden lograr más y mejores resultado dentro de la

organización. A continuación vamos a tomar como referencia dos indicadores muy
importantes en las estructuras de las empresas que llevan a cabo este proceso
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INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la
administración de entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro
del Centro de Distribución verifican si el inventario es crucial en términos del efecto de los
costos de operación en el negocio de la logística. Este indicador tiene como finalidad
supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento, que consiste en coordinar el
costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un ciclo
determinado.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = Costo de almacenamiento

––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Número de unidades almacenadas.

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

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Sesión virtual