ALICORP S.A.A.

| DATOS GENERALES

ALICORP SAA

RUC:

20100055237

Razón Social:

ALICORP SAA

Página Web:

http://www.alicorp.com.pe

Nombre Comercial:

ALICORP

Tipo Empresa:

Sociedad Anonima Abierta

Condición:

Activo

Fecha Inicio Actividades:

16 / Julio / 1956

Actividad Comercial:

Elab. de Aceite y Grasas.

CIIU:

15142
Dirección Legal:

Av. Argentina Nro. 4793 Z.i. Zona Industrial (entre Av.argentina y

Av.elmerFaucett)

Distrito / Ciudad:

Carmen de la Legua Reynoso

Departamento:

Prov. Const. del Callao

ORIGEN

HISTORIA DE ALICORPAlicorp en el Tiempo

En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A.

(CIPPSA), constituidaen 1956 por Anderson Clayton para producir aceites,
grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993se fusionó absorbiendo otras dos
empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresaproductora de
aceites vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A.
en el sur,empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.En febrero
de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge
& Bornde Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas
Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) ya Sidsur (en Arequipa). En marzo
CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en 1976 por elGrupo Romero
para comercializar productos de consumo masivo.En junio de 1995 CIPPSA se
fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación delConsorcio de
Alimentos Fabril Pacífico (CFP).En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de
galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y endiciembre de 1996, se
fusionó absorbiendo a otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos.
yMolinera del Perú S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese
momento se forma

Alicorp

S.A.A.En enero del 2001,

Alicorp

adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A.perteneciente al

Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.El primero de junio del 2004 se
llevó a cabo la fusión de

Alicorp

y Alimentum S.A - que produce lamarca Lamborghini- y de la distribuidora

Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en e

MISION Y VISION
VISIÓN

"Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto

valor agregado, quesatisfacen las necesidades y expectativas de nuestros
clientes en cualquier mercado"

MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y

derivados,integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en
fijar nuevos estándares deexcelencia en la satisfacción de Ios clientes.
Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivoen cada categoría de
negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas,
denuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las
comunidades en las queoperamos"

PRINCIPIOS BÁSICOS

1 Orientación al Mercado Nuestros clientes y el mercado son la fuerza que guía

todo lo que hacemos. Buscamos satisfacersus necesidades e impresionarlos,
haciéndoles fácil el trabajar con nosotros, entregándoles losproductos y
servicios que desean y desarrollando una excelente relación con
nuestrosproveedores.2 Compromiso con la Calidad Somos una organización
que cree que el éxito se alcanza trabajando con responsabilidad por latarea bien
hecha y con un profundo compromiso por mejorar constantemente la calidad y
el valorde los bienes y servicios que producimos.3 Trabajo con
Eficiencia Operamos con puntualidad, disciplina y orden, mejorando
continuamente la efectividad y la

eficiencia, eliminando errores, reproceso y pérdidas de tiempo. Pensamos y

actuamos conimpaciencia constructiva y con sentido de urgencia
Datos de Identificación

Código RPJ: B30006

Denominación Social: ALICORP S.A.A.

CIIU: 1514

Objeto Social:

Dirección: Av. Argentina N° 4793

País: Peru

Departamento: Callao

Provincia: Callao

Distrito: Callao

Teléfono 1: 315-0800

Fax: 315-0819
 Página Web: HTTP://WWW.ALICORP.COM.PE

Redes Sociales:

Datos de Constitución

Datos de Registros Públicos

Partida 70267718

Asiento B-00007

Fecha de Inscripción 06/06/2005

Lugar de Inscripción PERU – CALLAO

Notario Gonzalez Vigil Balbuena Percy

Datos de Patrimonio

Capital Social Inscrito

Moneda SOLES

Monto Suscrito 847,191,731.00

Fecha Monto Suscrito 09/06/2006

Monto Pagado 847,191,731.00

Fecha Monto Pagado 09/06/2006

ACCIONISTAS

ALICORP S.A.A. | ACCIONISTAS

Nombre Nacionalida Documento Fecha % Seri

d de Identidad Inicio Participació e
n

AFP PERU RUC - 13/08/201 10.57

INTEGRA 2015703679 8
4

ATLANTIC CAIMAN, 13/08/201 5.10

SECURITY ISLAS 8
BANK

BIRMINGHA PANAMA 13/08/201 11.04

M 8
MERCHANT
S.A.

GRUPO PERU RUC - 13/08/201 7.79

PIURANO DE 2053866441 8
INVERSIONE 4
S S.A.
PRIMA AFP PERU RUC - 13/08/201 7.79
S.A. 2051039815 8
8

PROFUTURO PERU RUC - 13/08/201 7.39

AFP 2014282955 8
1

GERENCIA GENERAL

ALICORP S.A.A. | REPRESENTANTE LEGAL

GERENTE GENERAL

Nombres Nacionalidad Doc. Fecha de

Identidad Inicio

PEREZ GUBBINS, ALFREDO PERU DNI - 01/10/2015

LUIS MIGUEL EDUARDO 09750066

REPRESENTANTE LEGAL

Nombres Nacionalidad Doc. Fecha de

Identidad Inicio

PEREZ GUBBINS, ALFREDO LUIS PERU DNI - 13

MIGUEL EDUARDO 09750066
GRUPO ECONOMICO

ALICORP S.A.A. | GRUPO ECONOMICO

GRUPO ROMERO

Grupo Económico

Relacionados Grupo Económico

Personas Grupo Económico

Diagrama

Grupo Económico

Fecha de actualización : 13/02/2019

RU Denomina CIIU IN M Monto Monto C S T País

C ción Social SC on Activo Patri o in o
RI ed monio n D t
TA a D c al
RP c h
MV h o.
o. V
V ot
ot o
o (
( %
% )
)

099 AGASSYC No $ 51,341 44,87 1 0 1 ECUA

240 ORP S.A. .00 4.00 0 0 DOR
143 - 0 0
500 DIRECCIO
N: -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 AGENCIA OTRA No S/ 242,60 235,7 1 0 1 PERU

002 S RANSA S . 0,000. 81,00 0 0
553 S A - ACTIV 00 0.00 0 0
25 DIRECCIO IDAD
N: AV. ES
ARGENTI EMPR
NA # ESARI
2833, ALES
CALLAO N.C.P.
LIMA
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O:
4201800 -
PAGINA
WEB:
HTTP://ww
w.ransa.co
m.pe
205 AGRICOL CULTI No S/ 806,00 661,8 1 0 1 PERU
254 A DEL VO . 8,000. 83,00 0 0
134 CHIRA DE 00 0.00 0 0
47 S.A. - CERE
DIRECCIO ALES
N: Av. Los Y
Tallanes OTRO
Mz E, Lote S
3, Urb. CULTI
San VOS
Eduardo N.C.P.
PIURA
PIURA
PIURA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

30- ALICORP FABRI No $ 1,739, 95,63 1 0 1 ARGE

708 ARGENTI CACI 326,81 2,483. 0 0 NTINA
266 NA S.C.A - ON 1.00 00 0 0
430 DIRECCIO DE
N: JABO
INGENIER NES Y
O DETE
ENRIQUE RGEN
BUTTY N° TES,
275 PISO PREP
 11 ARAD
ARGENTI OS
NA - PARA
TELEFON LIMPI
O: - AR Y
PAGINA PULIR
WEB: ,
PERF
UMES
Y
PREP
ARAD
OS
DE
TOCA
DOR

900 ALICORP FABRI No P 3,629, - 1 0 1 COLO

102 COLOMBI CACI S 007,54 2,909, 0 0 MBIA
580- A S.A. - ON C 9.00 292,6 0 0
03 DIRECCIO DE O 43.00
N: - JABO
TELEFON NES Y
O: DETE
4207157 - RGEN
PAGINA TES,
WEB: PREP
ARAD
OS
PARA
 LIMPI
AR Y
PULIR
,
PERF
UMES
Y
PREP
ARAD
OS
DE
TOCA
DOR

179 ALICORP ELAB No $ 18,068 13,21 1 0 1 ECUA

072 ECUADO ORAC ,823.0 3,701. 0 0 DOR
010 R S.A. - ION 0 00 0 0
10 DIRECCIO DE
N: PROD
BARTOLO UCTO
ME S
SANCHEZ ALIME
Y NTICI
ANTONIO OS Y
BASANTE DE
S # 72-328 BEBID
ECUADO AS
R -
TELEFON
O:
 59322474
146 -
PAGINA
WEB:

B65 ALICORP OTRA No E 242,31 242,1 1 0 1 ESPAÑ

449 HOLDCO S U 8,406. 78,27 0 0 A
407 ESPAÑA ACTIV R 00 7.00 0 0
S.L. - IDAD O
DIRECCIO ES
N: - EMPR
TELEFON ESARI
O: - ALES
PAGINA N.C.P.
WEB:

019 ALICORP OTRA No N 110,37 54,25 1 0 1 HOND

008 HONDUR S A 8,091. 7,839. 0 0 URAS
145 AS S.A. - ACTIV 00 00 0 0
254 DIRECCIO IDAD
N: ES
EDIFICIO EMPR
CORPOR ESARI
ACION ALES
ZETA N.C.P.
TEGUCIG
ALPA
HONDUR
AS -
 TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 ALICORP OTRA No S/ 825,11 822,3 1 0 1 PERU

438 INVERSIO S . 8,269. 78,66 0 0
603 NES S.A. - ACTIV 00 3.00 0 0
61 DIRECCIO IDAD
N: AV. ES
ARGENTI EMPR
NA NRO. ESARI
4793 URB. ALES
REYNOS N.C.P.
O
CARMEN
DE LA
LEGUA
REYNOS
O
CALLAO
CALLAO
PERU -
TELEFON
O:
3150800 -
PAGINA
WEB:
201 ALICORP ELAB Si S/ 5,953, 2,805, 4 0 4 PERU
000 S.A.A. - ORAC . 501,60 324,2 5. 5
552 DIRECCIO ION 5.00 79.00 2 .
37 N: AV. DE 2 2
ARGENTI ACEIT 2
NA N° ES Y
4793 GRAS
CALLAO AS DE
CALLAO ORIG
CALLAO EN
PERU - VEGE
TELEFON TAL O
O: 315- ANIM
0800 - AL
PAGINA
WEB:
HTTP://W
WW.ALIC
ORP.COM
.PE

215 ALICORP FABRI No $ 197,44 15,22 1 0 1 URUG

225 URUGUA CACI 1,835. 9,342. 0 0 UAY
750 Y S.R.L. - ON 00 00 0 0
016 DIRECCIO DE
N: CALLE JABO
YAGUAR NES Y
ON 107, DETE
APARTAM RGEN
ENTO TES,
 915- PREP
MONTEVI ARAD
DEO OS
URUGUA PARA
Y - LIMPI
TELEFON AR Y
O: - PULIR
PAGINA ,
WEB: PERF
UMES
Y
PREP
ARAD
OS
DE
TOCA
DOR

356 ALICORP No B 10,000 10,00 1 0 1 BOLIVI

958 GROUP O .00 0.00 0 0 A
029 INVERSIO L 0 0
NES
BOLIVIA
S.A. -
DIRECCIO
N:
Carretera
al Norte
Km 6.5 s/n
BOLIVIA -
 TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

501 ALMACEN No N 27,386 24,67 6 0 6 HOND

900 ADORA A ,000.0 0,000. 0 0 URAS
201 HONDUR 0 00
070 EÑA, S.A.
-
DIRECCIO
N: 33
CALLE,
SECTOR
EL
POLVORI
N, SAN
PEDRO
SULA,
CORTES
HONDUR
AS -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 ALMACEN No S/ 5,000. 5,000. 1 0 1 PERU

198 ERA DEL . 00 00 0 0
003 PERU - 0 0
40 TACNA
S.A. -
DIRECCIO
N: AV
PANAME
RICANA
SUR KM
1303 Mz
B, Lote 4,
Ciudadela
Zofratacna
TACNA
TACNA
TACNA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 ALMACEN ALMA Si S/ 125,33 104,6 1 0 1 PERU

000 ERA DEL CENA . 0,000. 62,00 0 0
006 PERU S A MIEN 00 0.00 0 0
88 - TO Y
DIRECCIO DEPO
N: JR. SITO
GASPAR
HERNAN
DEZ N°
 760 LIMA
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

101 ALMACEN No $ 3,657, 1,234, 1 0 1 BOLIVI

828 ES 000.00 000.0 0 0 A
502 PACIFICO 0 0 0
6 SUR S.A. -
DIRECCIO
N: CALLE
22
N°8232,
EDIFICIO
CENTRO
EMPRESA
RIAL
CALACOT
O PISO 4,
OFICINA
402
BOLIVIA -
TELEFON
O: -
PAGINA
 WEB:

061 ALMECEN No $ 3,108, 2,544, 6 0 6 EL

401 ES 000.00 000.0 0 0 SALVA
097 GENERAL 0 DOR
700 ES DE
DEPOSIT
O DE
OCCIDEN
TE, S.A. -
DIRECCIO
N: CALLE
L-1, N° 44-
C, ZONA
INDUSTRI
AL
MELIOT,
ANTIGUO
CUSCATL
AN, LA
LIBERTAD
EL
SALVADO
R -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:
991 ATIMASA No $ 15,902 11,02 1 0 1 ECUA
331 S.A. - ,000.0 0,000. 0 0 DOR
859 DIRECCIO 0 00 0 0
001 N:
GUAYAQ
UIL
ECUADO
R -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

211 ATLANTIS FABRI No N 149,03 48,60 9 0 9 URUG

971 SA - CACI A 4,149. 1,337. 9. 9 UAY
930 DIRECCIO ON 00 00 7 .
013 N: AV DE 8 7
SAN JABO 8
MARTIN NES Y
3181 DETE
MONTEVI RGEN
DEO TES,
URUGUA PREP
Y - ARAD
TELEFON OS
O: PARA
59820363 LIMPI
88 - AR Y
PAGINA PULIR
,
 WEB: PERF
UMES
Y
PREP
ARAD
OS
DE
TOCA
DOR

328 BETACO No $ 101.00 101.0 1 0 1 CAIMA

507 1 0 0 0 N,
HOLDING 0 0 ISLAS
S LIMITED
-
DIRECCIO
N: Walkers
Corporate
Limited,
Cayman
Corporate
Centre, 27
Hospital
Road,
George
Town,
Grand
Cayman
KY1-
CAIMAN,
 ISLAS -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

328 BETACO No $ 101.00 101.0 1 0 1 CAIMA

530 2 0 0 0 N,
HOLDING 0 0 ISLAS
S LIMITED
-
DIRECCIO
N: Walkers
Corporate
Limited,
Cayman
Corporate
Centre, 27
Hospital
Road,
George
Town,
Grand
Cayman
KY1-
CAIMAN,
ISLAS -
TELEFON
O: -
PAGINA
 WEB:

328 BETACO No $ 101.00 101.0 1 0 1 CAIMA

529 3 0 0 0 N,
HOLDING 0 0 ISLAS
S LIMITED
-
DIRECCIO
N: Walkers
Corporate
Limited,
Cayman
Corporate
Centre, 27
Hospital
Road,
George
Town,
Grand
Cayman
KY1-
CAIMAN,
ISLAS -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 BIOENER FABRI No S/ 70,860 49,18 1 0 1 PERU

255 GIA DEL CACI . ,000.0 1,000. 0 0
385 CHIRA ON 0 00 0 0
76 S.A. - DE
DIRECCIO SUST
N: Av. Los ANCI
Tallanes AS
Mza. “E” QUIMI
Lote. 3 CAS
Urb. San BASIC
Eduardo, AS,
Piura EXCE
PIURA PTO
PIURA ABON
PIURA OS Y
PERU - COMP
TELEFON UEST
O: - OS
PAGINA DE
WEB: NITR
OGEN
O

092 CERNICA OTRA No S/ 125,00 101,1 1 0 1 PERU

217 L GROUP S . 2,188. 44,52 0 0
54 S.A. - ACTIV 00 8.00 0 0
00 DIRECCIO IDAD
N: AV. ES
ARGENTI EMPR
NA 4793 ESARI
CARMEN ALES
 DE LA N.C.P.
LEGUA
REYNOS
O
CALLAO
CALLAO
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

967 CETECSA No P 1,102, 1,047, 1 0 1 CHILE

731 L S.A. - S 605,13 560,1 0 0
80-3 DIRECCIO C 1.00 66.00 0 0
N: RUTA 5 H
SUR KM.
1,170
SECTOR
PIRUQUIN
A CHILE -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 COESTI VENT No S/ 116,44 52,41 1 0 1 PERU

277 S.A. - A AL . 8,000. 0,000. 0 0
652 DIRECCIO POR 00 00 0 0
79 N: AV. MENO
CIRCUNV R DE
ALACION COMB
DEL CLUB USTIB
GOLF LE
LOS PARA
INCAS AUTO
NRO. 134, MOTO
TORRE I, RES
PISO 18
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

217 COLCUN No $ 10,476 7,086, 1 0 1 URUG

270 S.A. - ,473.0 292.0 0 0 UAY
330 DIRECCIO 0 0 0 0
019 N: CALLE
YAGURO
N N°
1407,
MONTEVI
DEO
 URUGUA
Y -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

804 COLFRIG No $ 2,723, 631,0 1 0 1 COLO

010 OS 000.00 00.00 0 0 MBIA
418 CARGO 0 0
4 S.A.S. -
DIRECCIO
N:
CARRERA
116 #22
H31,
ESTIBON
COLOMBI
A -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

206 COMPAÑI VENT No S/ 3,081, - 0 0 0 PERU

025 A A AL . 102.00 362,4
440 OPERAD POR 11.00
02 ORA DE MENO
LA SELVA R DE
 S.A. - COMB
DIRECCIO USTIB
N: JOSE LE
ABELARD PARA
O AUTO
QUIÑONE MOTO
S 1480 RES
SAN
JUAN
BAUTISTA
MAYNAS
LORETO
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 CONSOR VENT No S/ 25,197 25,01 1 0 1 PERU

039 CIO A AL . ,949.0 7,310. 0 0
592 DISTRIBU POR 0 00 0 0
51 IDOR MAYO
IQUITOS R DE
S.A. - OTRO
DIRECCIO S
N: CALLE PROD
CUZCO UCTO
Nº 470 S
PUNCHA
NA
 MAYNAS
LORETO
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

202 CORPOR VENT Si S/ 2,793, 1,117, 1 0 1 PERU

850 ACION A AL . 000.00 000.0 0 0
328 COMERCI POR 0 0 0
82 AL DEL MAYO
AMAZON R DE
AS S.A. - MATE
DIRECCIO RIALE
N: - S DE
TELEFON CONS
O: TRUC
09452236 CION,
3 - ARTIC
PAGINA ULOS
WEB: DE
FERR
ETERI
A Y
EQUI
PO Y
MATE
RIALE
S DE
 FONT
ANER
IA Y
CALE
FACCI
ON

201 CORPOR ACTIV No S/ 56,036 942,0 1 0 1 PERU

000 ACION DE IDAD . ,000.0 00.00 0 0
390 SERVICIO ES DE 0 0 0
37 S GR S.A. ASES
- ORAM
DIRECCIO IENT
N: AV. O
CIRCUNV EMPR
ALACION ESARI
DEL CLUB AL Y
GOLF EN
LOS MATE
INCAS RIA
NRO. 134, DE
TORRE II, GESTI
PISO 11 ON
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
 O: -
PAGINA
WEB:

204 CORPOR OTRA No S/ 318,96 281,6 0 0 0 PERU

928 ACION S . 0,600. 18,31
257 PECSA ACTIV 00 7.00
52 S.A. - IDAD
DIRECCIO ES
N: Av. EMPR
Circunvala ESARI
ción del ALES
Golf Los N.C.P.
Incas 134
Torre 2
piso 18
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 CORPOR OTRA Si S/ 2,654, 948,3 1 0 1 PERU

545 ACION S . 509,00 80,00 0 0
457 PRIMAX ACTIV 0.00 0.00 0 0
43 S.A. - IDAD
DIRECCIO ES
N: EMPR
AV.CIRCU ESARI
NVALACI ALES
ON DEL N.C.P.
CLUB
GOLF
LOS
INCAS
134
OFIC.1801
URB.
GOLF
LOS
INCAS
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 DEPOSIT ALMA No S/ 108,10 49,23 1 0 1 PERU

000 OS S A CENA . 7,000. 0,000. 0 0
446 DEPSA - MIEN
26 DIRECCIO TO Y 00 00 0 0
N: JR. DEPO
GASPAR SITO
HERNAN
DEZ N°
760 LIMA
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 DEPSA ALMA No S/ 80,000 78,00 1 0 1 PERU

198 TACNA CENA . .00 0.00 0 0
905 S.A.C. - MIEN 0 0
86 DIRECCIO TO Y
N: - DEPO
TELEFON SITO
O: -
PAGINA
WEB:

205 DI No S/ 44,768 44,76 1 0 1 PERU

632 PROPIED . ,000.0 8,000. 0 0
292 ADES S.A. 0 00 0 0
26 -
DIRECCIO
 N: AV.
CIRCUNV
ALACION
DEL CLUB
GOLF
LOS
INCAS
NRO. 134,
TORRE II,
PISO 11
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

860 DISTRIBU No P 1,453, 392,7 9 0 9 COLO

002 IDORA S 643,92 90,85 5. 5 MBIA
554- ANDINA C 4,000. 5,000. 7 .
8 DE O 00 00 3 7
COMBUS 3
TIBLES
S.A. -
DIRECCIO
N: Calle
 90 N°
19C-32,
Bogota
D.C.
COLOMBI
A -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

204 DIVING No $ 2,550, 1,726, 1 0 1 PERU

419 DEL 000.00 000.0 0 0
388 PERU 0 0 0
46 SOCIEDA
D
ANONIMA
CERRADA
-
DIRECCIO
N: N° A,
INT N° 1
Z.I.
NORTE,
ZONA
INDUSTRI
AL
TALARA
PERU -
TELEFON
 O: -
PAGINA
WEB:

201 DOWNFO OTRA No $ 174,73 129,7 1 0 1 VIRGE

485 RD S 4.00 47.00 0 0 NES,
CORPOR ACTIV 0 0 ISLAS
ATION - IDAD (NORT
DIRECCIO ES EAME
N: EMPR RICAN
VANTERP ESARI AS)
OOL ALES
PLAZA, N.C.P.
SECOND
FLOOR,
ROAD
TOWN,
TORTOLA
VIRGENE
S, ISLAS
(NORTEA
MERICAN
AS) -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 GLOBAL ELAB No S/ 86,012 53,95 1 0 1 PERU

085 ALIMENT ORAC . ,543.0 5,520. 0 0
286 OS S.A.C. ION 0 00 0 0
56 - DE
DIRECCIO PROD
N: CALLE UCTO
SEVILLA S DE
244 MOLI
MIRAFLO NERI
RES LIMA A
LIMA
PERU -
TELEFON
O:
3150800 -
PAGINA
WEB:

B86 GLOBAL No E 1,754, 47,52 1 0 1 ESPAÑ

873 CASSINI U 000.00 0.00 0 0 A
114 S.L. - R 0 0
DIRECCIO O
N: CALLE
ZURDAN
O 45,
PRIMERA
PLANTA,
28010,
MADRID
ESPAÑA -
TELEFON
 O: -
PAGINA
WEB:

206 GRIO S.A. ACTIV No S/ 3,952, - 0 0 0 PERU

027 - IDAD . 000.00 234,0
691 DIRECCIO ES 00.00
36 N: Av. INMO
Cincunval BILIA
ación Del RIAS
Club Golf REALI
Los Incas ZADA
134, S A
Interior CAMB
1101, IO DE
Torre 2 UNA
SANTIAG RETRI
O DE BUCI
SURCO ON O
LIMA POR
LIMA CONT
PERU - RATA
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 GRUPO OTRA No S/ 1,173, 1,014, 1 0 1 PERU

386 PIURANO S . 174,00 804,0 0 0
644 DE ACTIV 0.00 00.00 0 0
14 INVERSIO IDAD
NES S.A. - ES
DIRECCIO EMPR
N: AV. ESARI
CIRCUNV ALES
ALACION N.C.P.
DEL CLUB
GOLF
LOS
INCAS
NRO. 134,
TORRE II,
PISO 11
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

353 HOLDCO ADMI No B 7,000. 7,000. 1 0 1 BOLIVI

481 BOLIVIA NISTR O 00 00 0 0 A
027 INVERSIO ACIO L 0 0
NES S.A. - N DE
DIRECCIO MERC
 N: Avenida ADOS
Cristo FINAN
Redentor CIER
Nro. S/N OS
Barrio
Nueva
Jerusalén
UV 77,
Mza 021,
Pasando
el Puente
del 7mo
An
BOLIVIA -
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

992 INBALNO ELAB No $ 87,363 32,73 1 0 1 ECUA

711 R - ORAC ,233.0 2,321. 0 0 DOR
523 DIRECCIO ION 0 00 0 0
001 N: VIA DE
DURAND PIENS
MILAGRO OS
KM 29 PREP
ECUADO ARAD
R - OS
TELEFON
O: -
 PAGINA
WEB:

201 INDUSTRI ELAB No S/ 94,859 61,81 1 0 1 PERU

946 A DE ORAC . ,401.7 1,800. 0 0
274 GRASAS ION 0 30 0 0
92 Y DE
ACEITES ACEIT
SA - ES Y
DIRECCIO GRAS
N: - AS DE
TELEFON ORIG
O: - EN
PAGINA VEGE
WEB: TAL O
ANIM
AL

102 INDUSTRI ELAB No B 2,149, 990,0 1 0 1 BOSNI

323 AS DE ORAC O 246,89 61,09 0 0 A-
302 ACEITE ION L 3.00 3.00 0 0 HERZE
9 S.A. - DE GOVIN
DIRECCIO ACEIT A
N: Av. ES Y
Banzer - GRAS
Km 6.5 AS DE
carretera ORIG
al norte EN
S/N VEGE
 BOSNIA- TAL O
HERZEG ANIM
OVINA - AL
TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

205 INDUSTRI No S/ 177,00 - 1 0 1 PERU

655 AS DE . 0.00 79,00 0 0
896 LIMA S.A. 0.00 0 0
96 -
DIRECCIO
N: AV.
CIRCUNV
ALACION
DEL CLUB
GOLF
LOS
INCAS
134
TORRE 1,
OFICINA
1701
SANTIAG
O DE
SURCO
LIMA
LIMA
PERU -
 TELEFON
O: -
PAGINA
WEB:

201 INDUSTRI ELAB No S/ 616,11 535,4 1 0 1

639 AS DEL ORAC . 6,000. 86,00 0 0
011 ESPINO ION 00 0.00 0 0
97 S.A. - DE
DIRECCIO ACEIT
N: ES Y
CENTRO GRAS
POBLADO AS DE
PALMAW ORIG
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UCHIZA, VEGE
SAN TAL O
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MBA
MOYOBA
MBA SAN
MARTIN
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TELEFON
O:
4761212 -
PAGINA
WEB:
Organigrama
RESPONSABILIDAD SOCIAL

ORGANIGRAMARESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

INTERNA

Promoción del aprendizaje

Alicorp

apoya constantemente el desarrollo intelectual de supersonal, de los hijos de éste

y de sus clientes. A lo largo del añocapacita a sus colaboradores, de manera
interna y externa,realizando eventos de aprendizaje y solventando cursos
deinstituciones educativas privadas. De igual forma, posee unsistema de auto
capacitación que permite a sus trabajadoresentrenarse en programas de
computación, en el centro de labor yen el momento propicio. Para sus clientes,

Alicorp

centraesfuerzos en brindarles talleres teórico prácticos que contribuyancon los

negocios que mantienen

Alicorp

también se preocupa por la educación de los hijos desus miembros. Cada año
entrega considerables montos dedinero a los mejores estudiantes, hijos de sus
trabajadores.Escolares, técnicos y universitarios son beneficiados con sumasen
efectivo como reconocimiento al esfuerzo académicoefectuado. Asimismo,

Alicorp
facilita préstamos estudiantilespara quienes lo requieran, y lleva a cabo un
programa devacaciones útiles gratuito dirigido a los menores de edad. Esteúltimo,
tiene por objetivo entrenar en oficios y destrezas a losmás pequeños, durante dos
meses, mediante talleres dictadospor expertos

RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNAAlicorp

contribuye de manera permanente con diversas organizaciones benéficas ligadas

a lostemas de nutrición, ecología y educación. Realiza, mediante su programa
"Voluntarios Alicorp",actividades de voluntariado en las cuales sus trabajadores
ofrecen tiempo y conocimientos apoblaciones necesitadas. Dona importantes
volúmenes de víveres a instituciones caritativas,albergues municipales, centros
estatales, asociaciones civiles, etc. Adicionalmente, asiste conproductos
recolectados entre su personal a poblados devastados por catástrofes
naturales.Este año

Alicorp

ha lanzado junto a Cáritas del Callao su programa de nutrición

comunitariallamado Recuperar, a través del cual se evaluará a 1,000 niños de las
zonas de Carmen de laLegua, Boterín, Ventanilla y Pachacutec, en el Callao, y se
logrará la recuperación nutricional de500 de ellos mediante la ingesta de
medicamentos y antianémicos. Como segundo objetivo, elprograma está avocado
al desarrollo de capacidades de las madres y el fortalecimiento de loscomedores
infantiles al brindarles conocimientos para mejorar sus prácticas de higiene y salud
ypreparar menús nutritivos y balanceados. Finalmente, el programa persigue
también crear una redde promotores de vigilancia nutricional que trabajen
directamente con las poblacionesmencionadas.Como actividades
complementarias al programa Recuperar,

Alicorp
se encuentra implementando junto con Cáritas del Callao biohuertos en los
comedores populares, que permitirán el desarrollo deconocimientos para
incrementar la disponibilidad de alimentos en la zona de Pachacutec en elCallao.
Por otro lado, el programa se verá reforzado a través de la realización de cuatro
campañasde asistencia médica como parte del programa Puente de Vida de la
organización Vida Perú.Finalmente, los voluntarios de

Alicorp

se encuentran también participando activamente delprograma a través de

diferentes actividades para capacitarse ellos mismos en temas de nutrición
ymejorar la infraestructura de los ambientes en los que se ejecutará el
programa.En el tema ecológico, con el propósito de brindar un trato ambiental de
excelencia a la comunidad,

Alicorp

ha instalado en su sede de Piura una planta de tratamiento de efluentes

industriales demarca Seghers. Ha adoptado el uso de sílices absorbentes en el
proceso de neutralización deaceites vegetales en su sede del Callao, con lo cual
ha eliminado un proceso de lavado previo quesignificaba el consumo de 12,600
toneladas de agua al año. Asimismo ha instalado un equipo detratamiento de
humos, que permite que los habitantes de los alrededores de las plantas
esténlibres de la emanación de gases tóxicos. Además de implementar el uso del
gas natural deCamisea para sus procesos de producción afianzando su política de
cuidad del medio ambiente.Respecto a la educación,

Alicorp

auspicia un programa de Ecoplayas de concientización deconservación de

nuestras playas, el cual combina la capacitación de agentes ecológicos endiversas
universidades con operativos de limpieza de playas silvestres. Igualmente,
subvencionaeventos educativos tales como el concurso de creatividad empresarial
juvenil "Creer para Crear"
MARCO ESTRATEGICO

INDICADORES DE GESTION

Nuestra Gestión en Perú

Somos la mayonesa de la ensalada, la pasta del almuerzo y también el postre. Somos la

harina del pan y el kétchup del sándwich. También somos el detergente con que dejaste
tu camisa impecable cuando se te derramó el kétchup. Y mucho más.

¿Qué nos mueve? Buscamos acompañarte y brindarte bienestar, ofreciéndote los mejores
productos en los momentos extraordinarios de tu vida: estuvimos ahí cuando le invitaste
una galleta a esa chica que te gustaba en el colegio, también cuando usaste nuestra salsa
en ese plato que todos alabaron, y cuando tus pequeños probaron unos tallarines por
primera vez, o cuando te acostaste después de un largo día de trabajo y al oler tu sábana
pensaste en lo bueno de estar en casa.
 Lo extraordinario ocurre día a día, en
las situaciones especiales que
marcan la diferencia. Nosotros
queremos estar allí, acompañándote
en tus momentos extraordinarios, ya
sea cuando eliges nuestras
marcas en el supermercado, en la
bodega o en la tienda, o cuando nos
consumes a través de los
insumos que los restaurantes y
panaderías usan en los productos
que también prefieres.

Nuestro sueño es llegar a todos los rincones para generar valor y bienestar a nuestros
consumidores y la sociedad. Por ello, si bien nuestra base está en el Perú, producimos
además en otros 5 países de la región (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador) y
nuestros productos están en más de 23 países.

También tenemos otros negocios que responden a necesidades de exigentes clientes del
sector acuicultura. Es el caso de nuestro Negocio de Nutrición Animal, dirigido a la
industria acuícola. En resumen, lo que queremos hacer en Perú es acompañarte y ser
parte de todos tus momentos.

DECISIONES :

Las proyecciones financieras y de negocio con respecto a las adquisiciones

recientes, su impacto financiero y de negocio, las expectativas y objetivos de la
Gerencia con respecto a las mismas y las expectativas actuales de la Gerencia
sobre el desempeño operativo y financiero de la compañía, basándose en
supuestos que actualmente se consideran válidos. Las proyecciones financieras y
de negocio son estimaciones mas no declaraciones de hechos históricos. Las
palabras “anticipa,” “podría,” “puede,” “planea,” “cree,” “estima,” “espera,”
“proyecta,” “pretende,” “probable,” “hará,” “debería,” “será,” y otra expresión similar
o cualquier palabra con un significado similar pretenden identificar esas
afirmaciones como proyecciones. Es incierto si los eventos anticipados van a
suceder y en caso ocurran, el impacto que van a tener en los resultados de las
operaciones y la condición financiera individual o consolidada de Alicorp. Alicorp
no asume ninguna obligación de actualizar las proyecciones financieras y de
negocio incluidas en esta presentación para reflejar eventos o circunstancias que
puedan suceder.

FINANCIAMIENTO

la situación financiera de la empresa Alicorp S.A.A., para lo cual se partió de un

riguroso análisis de los estados financieros de los últimos cinco años, realizando
una proyección de los mismos al año 2021. El análisis se profundiza en las
diferentes decisiones gerenciales y financieras que fueron trascendentales desde
los inicios de Alicorp. Asimismo, se enfatiza en los sucesos que conllevaron a la
situación del año 2016. Las cifras que fueron materia de estudio muestran que las
decisiones tomadas originaron un incremento en el valor de la empresa. Así, se
examina la política de endeudamiento y apalancamiento a través de la emisión de
acciones y bonos corporativos. Para elaborar las propuestas de generación de
valor para la empresa Alicorp, se analizó el mercado del sector de una nueva línea
de negocios en la cual la empresa no tiene participación, a fin de que pueda
cumplir con el objetivo establecido por la compañía para los siguientes años.
Finalmente, se plantean propuestas y recomendaciones que Alicorp podría
ejecutar para mejorar el rendimiento de su gestión operativa y financiera

INVERSION

ADMINISTRACION
PROCESO ADMINISTRATIVO DE ALICORP

Planeación Estratégica:

Lineal

Control

Proceso de toma de decisiones

Organización

CONTROL

Visualización de las Organizaciones

1. Establecimiento de estándares e indicadores. El control implica verificar que los

resultados estén de acuerdo con lo planeado, para lo cual se requiere establecer
indicadores o unidades de medición de resultados.

2. Medición y detección de desviaciones: Consiste en medir la ejecución y los

resultados mediante la aplicación de unidades de medida, definidas de acuerdo
con los estándares establecidos, con la finalidad de detectar desviaciones.

3. Medición de resultados: es necesario establecer indicadores que permitan medir

las actividades y, en particular, los resultados de las acciones realizadas,
considerando aspectos como: que es exactamente lo que se quiere medir y como
se medirá, cada cuanto se mide y cual es la fuente que proveerá la información a
medir.

4. Comparación de los resultados: con los estándares.

Este aspecto del control administrativo consiste en comparar los resultados de la

medición con los estándares o parámetros establecidos al momento de fijar los
objetivos corporativos y las estrategias para lograrlos. Cuando los resultados son
diferentes de los estándares, especialmente cuando se identifica que se obtienen
resultados en cantidades no previstas, se requieren ajustes a las acciones que
conducen a los resultados para lograr mejorías.

Linea - Staff

Planeacion

Importancia

Alcanzar objetivos organizacionales

La planeacion es la primera función administrativa por que sirve de base a las

demás funciones, esta función determina por anticipado cuales son los objetivos
que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos, por tanto es un modelo
teórico para actuar en el futuro. En este caso la empresa Alicorp comienza por
establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la
mejor manera posible , asi mismo se puede minimizar la incertidumbre y dar
mayor consistencia al desempeño de la empresa.

DIRECCION

Estructura

La dirección constituye la tercera función administrativa. Para que la planearon y la

organización puedan ser eficaces, deben se dinamizadas por la orientación que
debe darse a los colaboradores mediante la comunicación, capacidad de liderazgo
y motivación adecuada, es así que La empresa Alicorp determina los cargos y
funciones de sus colaboradores , entrenándolos , guiándolos (inducción)y
motivándolos con el fin de lograr resultados favorables.

Informal

5. Evaluación de resultados y toma de acciones:

es evaluar los resultados de la actividad de las organizaciones y comparar los

resultados en función de los estándares definidos para el logro de los objetivos
6. Retroalimentación y reinicio del proceso de control:

Realizadas las evaluaciones de resultados y la toma de decisiones a implementar,

se comunica la evaluación a las personas involucradas, se les comentan las
decisiones que igualmente se ajustan ante las observaciones de dichas personas
y se reinicia el proceso de control, lo cual se hará de forma reiterativa y
permanente.

Estilos de Dirección

Este trabajo de investigación es realizado con el fin de dar a conocer el proceso

administrativo de la corporación Alicorp en el ámbito empresarial. Ya que se ha
demostrado que el éxito de las organizaciones se debe a la toma de una nueva
postura o filosofía, respecto a cómo administrar una empresa.

Planeacion

Niveles de planeacion

Análisis Foda

Tipos de Organizaciones

Funcional

L a organización tiene como función principal estructurar la división del trabajo,

asignar las tareas, los recurso disponibles por la empresa, definir la autoriada y
responsabilidad.

En este caso alicorp muestra una organización con una estructura adecuada y
bien distribuida debido a que cada departamento cuenta con un respectivo grupo
de colaboradores(trabajadores).

finalmente cabe rescatar que Alicorp siempre se centra en los trabajadores como
parte fundamental.

Divide Tareas
FODA

Dirección

Organigrama General

Tipos de Control

Especialización del Trabajo

Empowerment dentro de la Organización

Mayor Trabajo

en equipo

Por ultimo el control es la función que permite la supervisión y comparación de

resultados obtenidos con los resultados esperados originariamente, asegurando
además que la acción dirigida se este llevando acabo de acuerdo con los planes
de la organización y dentro de los limites de la estructura de la propia empresa.

Para Alicorp la finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se
planteo, organizo y distribuyo se ajusten lo máximo posible a los objetivos
preestablecidos.

Objetivos

Estructura

Políticas y procedimientos

Recursos Financieros

Conclusiones

Control

EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ALICORP

División de las actividades en tareas especificas para distintos puestos de trabajo.

Trabajo en Equipo

Mayor productividad

Mayor facilidad de organizar las tareas

“Es la función administrativa que involucra la definición de los objetivos de la

organización, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de
planes para integrar y coordinar las actividades laborales. (…) “(p.220)

Procesos del Control

Caracteristicas

ORGANIZACION

Organización

Dispone

Percepciones

Actitudes

Sentimientos

Normas de grupo

Interacciones informales

Cultura organizacional

La estrategia de Alicorp se enfoca en tres Pilares Clave: Crecimiento, Eficiencia y

Personas
POLITICA DE DIVIDENDOS

la sociedad distribuira dividendos una vez al año, los que deberan ser acordados
por la junta de accionistas. los dividendos no seran menores al 10% de las
utilidades del ejercicio, seran distribuidos en efectivo y se determinaran en funcion
de los requerimientos de inversion y de la situacion financiera de la empresa.

DECISIONES ESTRATEGICAS

PLAN ESTRATEGICO ALICORP S.A.

Hemos identificado y gestionamos los impactos ambientales de nuestras

operaciones de manera responsable, siguiendo el enfoque de sistema de gestión
ambiental de la norma ISO 14000. Nuestra gestión ambiental cumple la legislación
existente y utilizamos normas de protección ambiental de carácter internacional
para las operaciones que involucran el uso de gas natural en nuestros procesos
productivos. En este caso en particular utilizamos las guías emitidas por el Banco
Mundial.

MATRIZ PEYEA

Actualmente la competencia en la mayoría de líneas de producto es limitada.

La compañía cuenta con más de 50% de participación de mercado en 8 líneas de

producto, con más de 20 marcas, y es el líder del mercado en otras 3 líneas con
participaciones de entre 30% y 50%.

Entrada de nuevos competidores

Ingreso de productos sustitutos

Competencia actual agresiva

Globalización de mercados

Cambio de hábitos ,costumbres y preferencias del cliente

Nueva legislación que afecte al sector

Aumento de precios en los insumos y materias primas de los productos

Competencia consolidada en el mercado

Cambios demográficos adversos

Mejores ofertas por parte de los competidores

No existe una estabilidad política.

El tipo de cambio del solar

PROPUESTA DE VALOR

Con el fin de asegurar el uso adecuado de recursos, disminuir desechos y generar

ahorro, el área de Desarrollo de Envases ha logrado la reducción de plástico PET
utilizado para producir botellas de aceite, el rediseño de cajas para un mejor uso
de los materiales, reducción del peso del pote de margarina Manty, cambio de
botella de vidrio a botella PET para envasar esencia de vainilla, entre otras
iniciativas.

En el tema de la energía eléctrica, hemos evaluado la eficiencia y capacidad de

los equipos de nuestras plantas, para realizar un reordenamiento que les permita
operar en su capacidad óptima.

ESTRATEGIA (FA)

F5.A1 Conservar el buen desempeño de la empresa para mantener la demanda

F8. A2 Aprovecharemos nuestra ubicación estratégicas para así tener clientes

fijos.

Alicorp S.A es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales

de consumo masivo y nutrición animal como son: bebidas, helados, cuidado del
cabello, aceites domésticos, entre otros.

Su historia se inicia en el año de 1928 cuando el grupo Romero constituye la

Sociedad “C. Romero y Cía.” con el objeto de instalar una fábrica de aceites,
jabones y mantecas. Con el paso de los años ha sufrido una serie de cambios en
su denominación tras la fusión y absorción de pequeñas empresas.

Empresa financieramente fuerte que ha obtenido ventajas competitivas importante

en una industria creciente y estable.