Professional Documents
Culture Documents
Gargar de la Comunidad Campesina Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.
MINISTERIO DE AGRICULTURA
PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES
PRODUCTIVAS DE LA SIERRA“ALIADOS”
INDICE GENERAL
Índice general
Resumen ejecutivo
I. Información General
1.1. Nombre del proyecto
1.2. Localización
1.3. Número de familias en el Proyecto
1.4. Organización referencial (de la que son miembros)
1.5. Experiencias de las familias en gestión asociativa
II. Justificación
2.1. Planteamiento del problema a resolver
III. Diagnóstico
3.1. Análisis de la situación actual
3.2. Definición del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
IV. Alternativas
4.1. Definir la alternativa de inversión (única)
V. Descripción del proyecto
5.1. Descripción del proyecto
5.2. Resultados del proyecto
5.3. Descripción de actividades
VI. Análisis de costo efectividad
6.1. Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad
6.2. El indicador de efectividad (IE)
6.3. Ratio costo efectividad
VII. Plan de Ejecución y Operación
7.1. Cronograma de inversiones según metas
7.2. Cronograma de metas físicas
7.3. Operación y mantenimiento
7.4. Cronograma de desembolsos
VIII. Viabilidad del proyecto
8.1. Viabilidad técnica
8.2. Viabilidad ambiental
8.3. Viabilidad socio cultural
8.4. Viabilidad institucional
IX. Conclusiones y recomendaciones
X. Anexos
RESUMEN EJECUTIVO.
PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.
Soles Total
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente
1 implementados para el manejo de 20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00
praderas naturales
Implementacion de modulo de
4.000,
1,1 manejo de praderas naturales mt
0
4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00
(cercado de pastos naturales) 16.580,00
Implementación de modulo para
1
1,2 la cosecha y siembra de pastos ha
0,0
240,00 2.400,00 400,00 2.000,00
naturales 2.400,00
Implementacion de modulo
1,3 de elaboración de abonos Unitario
1,0
900,00 900,00 900,00
organicos 900,00
Gastos administrativos
1,4 (transporte, alimentación y 1,0
500,00 500,00 500,00
fotocopias para autoridades) Varios 500,00
Adecuada transferencia
2 tecnológica para el manejo de 18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00
praderas naturales
Asistencia técnica-capacitación 5
2,1 en manejo de praderas Mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
naturales. 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
5
2.2. para la cosecha y siembra de mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
pastos naturales 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,3 en produccion pecuaria y Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
desarrollo ganadero 2.000,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,4 en la preparación de abonos Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
orgánicos 2.000,00
Contratacion de gestores 24
2,5 Mes 300,00 7.200,00 7.200,00
comunales ,0 7.200,00
Contratacion de profesional para
2,6 Mes 800,00 800,00 800,00
liquidacion del proyecto. 1,0 800,00
Pasantías para el intercambio
2,7 1,0
1.818,00 1.818,00 1.818,00
de experiencias Pasantia 1.818,00
I. Impacto ambiental.
Como se aprecia este proyecto enmarca sus acciones en el mejoramiento de las
condiciones ambientales de la Comunidad Campesina de Gargar, manteniendo la
agricultura ecológica y sostenible y en tal sentido los efectos negativos del mismo son
mínimos o inexistentes, ya que los trabajos a desarrollarse ayudaran a mejorar las
condiciones de manejo de suelo y agua, de esta manera se evitará la erosión de los
suelos. De manera complementaria, mejorar la calidad de los pastos naturales con las
prácticas adecuadas en el manejo del proceso productivo de praderas naturales
permitiendo ingresos económicos favorables.
J. Organización y gestión.
Fase de inversión.
El programa ALIADOS a través de un contrato de donación con carga transfiere fondos a
la cuenta corriente de la comunidad campesina Gragar y son estos los que asumen la
K. Plan de implementación.
L. Conclusiones y recomendaciones.
I. Información General
1.1 Nombre del proyecto
“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero
en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa
Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”
1.2 Localización
Departamento : Pasco
Provincia : Daniel Carrión
Distrito : Santa Ana de Tusi
Caserío : Gargar
• Ubicación geográfica:
El proyecto está ubicado en la región centro de la sierra central del Perú; entre las
siguientes coordenadas geográficas 10 º 24’ 50” latitud Sur y 76° 30’ 53” longitud Oeste del
meridiano de Greenwich. A 4130 m.s.n.m.
Cuadro Nº 1
Relación de beneficiarios
El programa ALIADOS se preocupa de esta comunidad para apoyar con este proyecto de
manejo de praderas naturales y capacitación en instalación de pastos cultivados, anuales,
bianuales y perennes, que permite el mejoramiento y conservación de pastos naturales y
así garantizar la alimentación ganadera y buscar el incremento de la producción y
productividad pecuaria a través de este proyecto, serán beneficiados los comuneros de
Gargar y así garantizar la crianza intensiva del ganado.
Cuadro Nº 2
Distribución territorial de uso actual de suelos
GRAMINEAS.
Poa candamoana. Cebadilla
Stipa brachyphylla. Grama ichu.
Aristida enodis. Orgo iru.
Stipa ichu. Ichhu.
LEGUMINOSAS.
Trifolium amabile. Trébol nativo
Clima
De acuerdo al mapa de clasificación climática del Perú elaborado por el
SENAMHI, el ámbito de estudio pertenece a una zona de clima templado sub
húmedo (de estepa y valles interandinos) hasta los 3,900 msnm con
precipitación pluvial entre 500 hasta 1300 mm/año, de temperatura promedio
de 15 ºC, humedad relativa del 75 % y de clima frío o boreal (de los valles
meso andinos) de los 3,200 hasta los 4,000 msnm, con una precipitación
promedio anual de 700 mm y temperatura promedio de 12 ºC. Humedad
relativa del 70 %.
Las lluvias se presentan con mayor intensidad entre los meses de noviembre a
marzo y por ende el incremento de la humedad relativa.
Fisiografía
Recurso Suelo:
Suelos Hectárea
Sin riego 230
Pastos naturales 700
Pastos cultivados 25
Terrenos erizados 5
Total 960
Recurso hídrico:
Se encontró de acuerdo al diagnostico situacional observado en campo los
diferentes afluentes de recurso hídrico, encontrándonos con distintos puquios y
manantiales como antacancha, inoc y mancacota.
Cuadro Nº 4
RECURSOS HIDRICOS
Antacancha Puquio
Inoc Manantial
Mancacota Manantial
Cuadro Nº 5
Recurso forestal de la comunidad
Cuadro Nº 6
Nº de animales/familias a nivel de la comunidad
1 25 40 08 60
Educación:
Actualmente se sabe que en el caserio de gargar la condición es de extrema
pobreza y debajos recursos económicos esto impulza que a los niños a iniciar
labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos
casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de
los 8 a 9 años de edad y a los 14 se están desempeñando ya como peones,
inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana.
Dentro del centro poblado de Gargar existen: un centro educativo primario, los
cuales se detalla lo siguiente:
a) I.E. 34124 caserio de Gargar, Primario, alumnado: mixto, matriculados: 15
alumnos.
Cuadro Nº 7
Niveles de educación de la población
NIVELES DE EDUCACIÓN
total
Localidad Sin nivel Inicial Primaria Secundaria Superior población
Gargar 70 42 78 80 15 285
Cuadro Nº 8
Material de construcción de las viviendas según zona
Gargar 2 0 25 0 0 65 92
Fuente: Elaboración propia en base a la línea de base comunal.
Agua y desagüe:
Solo se cuenta con agua, instalado por los propios comuneros de manera
empírica, aprovechando el recurso de sus lagunas y manantiales. No cuentan
con sistema de desagüe ni menos con agua potable.
Electrificación:
Actualmente no se cuenta con electrificación.
Vías de comunicación:
El servicio de transporte terrestre que brindan las empresas mediante las vías
de comunicación hacia la localidad de Gargar, son de nivel interdistrital siendo
el punto de partida la capital del departamento de Pasco.
Cuadro Nº 9
RECORRIDO Y DISTANCIAS HASTA GARGAR
Cuadro Nº 10
Matriz de Involucrados
GRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
- Deficiente tecnología productiva - Incrementar la productividad
agropecuaria.
-Débil organización de productores. - Fortalecimiento de la organización
de productores campesinos
Familias del caserío de Gargar. - Escaso acceso a las asistencias técnicas, - Ser incluidos en los servicios y
tecnologías y a los recursos de producción recursos de los programas
agropecuaria. agropecuarios.
Causas directas
1. Limitada infraestructura para el manejo de praderas naturales.
Las familias no cuentan con tecnología para el manejo de praderas naturales,
utilizan materiales de la zona para la construcción de sus cercos.
2. Ineficiente manejo tecnológico de praderas naturales.
Las familias no cuentan con una buena información y capacitación para hacer uso
de las nuevas tecnologías para el manejo de praderas naturales.
3. Débil organización comunal.
Una débil organización de las familias campesinas dificultara los trabajos que se
tienen que desarrollar en las diferentes actividades del proyecto, por lo que es
importante fortalecer y dinamizar la organización comunal.
Causas indirectas:
1. Escasas áreas implementadas adecuadamente para el manejo de praderas
naturales.
Las familias desarrollan las actividades de manera extensiva e empírica.
Efecto Final.
Retraso socioeconómico de las familias de la comunidad campesina de Gargar.
Efectos directos
1. Limitada disponibilidad de recursos pecuarios.
La crianza extensiva, conlleva a la limitada disponibilidad de alimentos, debido a
que la crianza pecuaria lo destina para autoconsumo.
Efectos indirectos
1. Débil articulación al mercado.
No tienen productos pecuarios demandados para el mercado.
Causa directa
Causa directa Causa directa Débil organización
Limitada infraestructura Ineficiente manejo comunal
para el manejo de praderas tecnológico de praderas
naturales naturales
PROBLEMA CENTRAL
Deficientes niveles de producción y
productividad pecuaria por la erosión
de praderas naturales de la comunidad
campesina de Gargar
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar los niveles de producción
y productividad pecuaria con el
manejo adecuado de praderas
naturales de la comunidad campesina
de Gargar
La última fila del árbol es particularmente importante, pues está relacionada con las
causas que pueden ser intervenidas directamente para solucionar el problema. Es por
ello que estos medios de la última fila reciben el nombre de medios fundamentales.
Los medios fundamentales son la base para considerar los componentes en el cuadro
de inversión y son los resultados de la matriz del marco lógico.
Medios Fundamentales:
Fin Último.
Desarrollo socioeconómico de las familias de la comunidad de Gargar.
Fines directos
1. Suficiente disponibilidad de alimentos
2. Mejora de los ingresos económicos de las familias
Fines indirectos
1. Mayor articulación al mercado por las familias
2. Disminución de la desnutrición crónica infantil
3. Incremento de la actividad pecuaria
4. Disminución de la migración.
M. 1er nivel
Mayores espacios M. 1er nivel
M. 1er nivel
implementados para el
Eficiente manejo tecnológico Fortalecida organización
manejo de praderas
de praderas naturales comunal
naturales.
MF. 1 MF. 3
Mayores espacios MF. 2 Mayores espacios de
adecuadamente Adecuada transferencia promoción y fortalecimiento
implementados para el manejo tecnológica para el manejo comunal
de praderas naturales de praderas naturales
IV. Alternativas
2.6 Contratación de
profesional para liquidación
de proyecto
Alternativa I
Cuadro Nº 11
Costos de Inversión alternativa única
PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.
Soles Total
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente
1 implementados para el manejo de 20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00
praderas naturales
Implementacion de modulo de
4.000,
1,1 manejo de praderas naturales mt
0
4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00
(cercado de pastos naturales) 16.580,00
Implementación de modulo para
1
1,2 la cosecha y siembra de pastos ha
0,0
240,00 2.400,00 400,00 2.000,00
naturales 2.400,00
Implementacion de modulo
1,3 de elaboración de abonos Unitario
1,0
900,00 900,00 900,00
organicos 900,00
Gastos administrativos
1,4 (transporte, alimentación y 1,0
500,00 500,00 500,00
fotocopias para autoridades) Varios 500,00
Adecuada transferencia
2 tecnológica para el manejo de 18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00
praderas naturales
Asistencia técnica-capacitación 5
2,1 en manejo de praderas Mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
naturales. 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
5
2.2. para la cosecha y siembra de mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
pastos naturales 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,3 en produccion pecuaria y Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
desarrollo ganadero 2.000,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,4 en la preparación de abonos Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
orgánicos 2.000,00
Contratacion de gestores 24
2,5 Mes 300,00 7.200,00 7.200,00
comunales ,0 7.200,00
2,6 Contratacion de profesional para Mes 800,00 800,00 800,00 800,00
1,0
Mayores espacios de
3 10.200,00 10.200,00 0,00 10.200,00
promoción de concursos
para familias
4
3,1 Concursos interfamiliares Concurso ,0
1.700,00 6.800,00 6.800,00
6.800,00
Concursos de campesinos 4
3,2 ,0
850,00 3.400,00 3.400,00
innovadores (Yachachiq) Concurso 3.400,00
49.398,
COSTO TOTAL
-------------------------------> 00 39.518,00 9.880,00 49.398,00
a.2. Pasantía
Se realizara un viaje a fuera de la comunidad campesina de Gargar para
desarrollar el aprendizaje de intercambio de experiencias, novedades
aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes
socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás
familias de la comunidad, así promover el mejor desarrollo de la comunidad.
La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una
retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas
en plan anual de actividades.
El periodo de ejecución del Proyecto será de dos años. Tiempo estimado para
que las familias de la comunidad demuestren logros en el incremento de la
producción y productividad en la crianza de ovinos y vacunos.
La comunidad campesina del caserío de Gargar aportará el 20% del costo total
del Proyecto que asciende a S/.9,880.00, este aporte es no monetario (se
valoriza la mano de obra, terrenos, semillas, y materiales necesario para el
desarrollo de las actividades durante la ejecución del proyecto).
a. HERRAMIENTAS:
• Pala recta.- Facilita la limpieza de los hoyos de cada poste esquinero postes
intermedios y piquetes.
b. MATERIALES:
a. Identificar y Marcar los puntos para izar los postes esquineros; para ellos
se requiere 3 hombres por espacio de 12 minutos de tiempo.
Cuadro Nº 12
Costo unitario de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)
Cuadro Nº 13
El proceso de compostaje
Los materiales que se usaran para la preparación del compost son:
Restos de vegetales y animales (rastrojos)
Estiércol de ovinos, vacunos, alpacas y otros
Fracción de nitrógeno mineral
Ceniza, calcita o dolomita
Agua.
Se construirá camas o pozas de 1.5 m x 6m de largo estos deben
ubicarse de preferencia en terrenos planos y secos, cerca de una fuente de
agua.
Se recomienda tener en cuenta que al momento de instalar la
compostera debe elegirse un lugar sombreado en caso contrario se
realizara una ruma y luego deberá cubrirse con deberá cubrirse con paja
o rastrojo.
Cuadro Nº 14
COSTO UNITARIO DE ELABORACIÓN DE ABONO ORGANICO
S/.
COSTOS : CAP 1,380.00
C. FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
PARCIAL ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 1380.00 1380.00
Asistente Técnico
INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00
Nucleo de lombrices unitario 4.00 319.90 1279.60
Tabla unitario 20.00 5.02 100.40
MANO DE OBRA 0.00 0.00
Peón (1) H.H 0.00 0.00
COSTO TOTAL -------------------------------------> S/. 1,380.00 S/. 0.00 S/. 1,380.00
Cuadro Nº 15
COSTO UNITARIO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS (FLETE)
d. Técnicas de • Henificado.
conservación de • Ensilado.
praderas naturales • Amonificado.
Cuadro Nº 16
Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.
TEMA ESPECIFICACION
a. Pastos Naturales alto Introducción.
andinos Siembra de pastos naturales
Cosecha de pastos naturales
Otros pastos nativos
b. Fisiología de los Fisiología en las leguminosas.
pastos. Fisiología en las gramíneas
c. Manejo adecuado de Hábito de consumo del pasto.
consumo de pastos En ovinos, alpacas y vacunos
Cuadro Nº 17
Costo unitario de Asistencia técnica-para la cosecha y siembra de pastos naturales
COSTOS : CAP S/. 500,00
C. C. SUB
DESCRIPCION UNID. CANT.
UNIT. PARCIAL TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500,00 500,00
Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00
INSUMOS Y
MATERIALES 0,00 0,00
• Rutina diaria.
i. Manejo sanitario. • Rutina mensual.
• Rutina Anual.
j. Comercialización • Comercialización: Vivo y en carne.
y beneficio. • Técnicas de beneficio del ganado ovino.
Cuadro Nº 18
TEMA ESPECIFICACION
• Tipos de abonos
a. La fertilidad y los Abonos orgánicos
nutrientes en la planta. Abonos inorgánicos
• Estiércol
• Compost.
b. Elaboración de abonos • Compost mejorado – Fosfo compost.
orgánicos. • Abono verde
• Purín
• Biol
Cuadro Nº 19
Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en preparación de abonos
orgánicos
COSTOS : CAP S/. 500,00
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500,00 500,00
Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00
INSUMOS Y MATERIALES 0,00 0,00
MANO DE OBRA 0,00 0,00
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL --------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00
Cuadro Nº 20
Costo unitario de contratación del gestor comunal
Cuadro Nº 21
Costo unitario de profesional para liquidación para proyecto
S/.
COSTOS : CAP 800.00
C. SUB
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.
PARCIAL TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 800.00 800.00
Profesional mes 1.00 800.00 800.00
INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00
Cuadro Nº 22
Costo unitario de pasantías
Actividad Descripción
Concurso en Instalación de cercos y Sera una de las primeras competencias y
manejo de praderas naturales se evaluara la técnica y el tiempo en
construcción de cercos perimétricos para
el manejo de praderas naturales.
Concurso en elaboración de abonos Esta actividad tiene características de ser
orgánicos. permanente, siendo el requerimiento para
los cultivos en la mayor cantidad posible.
Cada Familia como mínimo deberá
preparar 10 metros cúbicos de abono
orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Instalación y manejo de Se calificara la mejor instalación y
pastos mejorados y manejo del agua. mantenimiento de los pastos mejorados,
de igual manera el manejo del recurso
agua, así como el tiempo de riego y
materiales que utilizan.
Cuadro Nº 23
Costo unitario de concursos interfamiliar
Actividad Descripción
Concurso en Instalación de cercos y Se evaluara la técnica y el tiempo en
manejo de praderas naturales construcción de cercos perimétricos para el
manejo de praderas naturales.
Producción de abonos orgánicos Esta actividad tiene características de ser
sólidos. permanente, siendo el requerimiento para
los cultivos en la mayor cantidad posible.
Cada Yachachiq como mínimo deberá
preparar 10 metros cúbicos de abono
orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Instalación y manejo Se calificara la mejor instalación y
de pastos mejorados y manejo del mantenimiento de los pastos mejorados, de
agua. igual manera el manejo del recurso agua,
así como el tiempo de riego y materiales
que utilizan.
Cuadro Nº 24
Costo unitario de concurso de los campesinos innovadores
Cuadro Nº 25
ALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 29.609,79
IE 40
CE = VACSN / IE 740,24
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
CUADRO Nº 26
Flujo de Costos a precio de mercado
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4
Costos de preinversión e 35.748,0 13.650,0
inversión 0 0 0,00 0,00 0,00
Costos de operación y 1.019,0 1.019,0
mantenimiento 0,00 0,00 0 0 1.019,00
Flujo de costos 35.748,0 13.650,0 1.019,0 1.019,0
sociales totales 0 0 0 0 1.019,00
Tasa de descuento
11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66
TOTAL 35.748 12.297 827 745 671
VACST 50.289
Fuente: Elaboración
propia
*VACST: Valor Actual
Costo Social Total
Para la alternativa única a precios de mercado arroja un monto de 50.289 nuevos soles.
CUADRO Nº 27
Flujo de Costos SocialesTotales
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4
Costos de preinversión e
inversión 20.006,03 9.639,21 0,00 0,00 0,00
Costos de operación y
mantenimiento 0,00 0,00 417,79 417,79 417,79
Flujo de costos sociales
totales 20.006,03 9.639,21 417,79 417,79 417,79
Tasa de descuento 11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66
TOTAL 20.006 8.684 339 305 275
VACST 29.610
Fuente: Elaboración propia
*VACST: Valor Actual Costo Social Total
CUADRO Nº 28
ALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 29.609,79
IE 40
CE = VACSN / IE 740,24
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
El costo efectividad considerando la participación de 40 beneficiarios es de 740.24
nuevos soles por familia para la alternativa única planteada en el proyecto.
Resultado de la Evaluación
Cuadro Nº 29
Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento
Alternativa I (costos a precios de mercado
PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT. Total
Soles
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente 9,880.0
1 implementados para el manejo de 20,380.01 10,500.01 20,380.01
0
praderas naturales
Implementacion de modulo de manejo de
4,00 8,500.0
1.1 praderas naturales (cercado de pastos Metros 4.63 18,500.01 10,000.01
0.0 0
naturales) 18,500.01
Implementacion de modulo de elaboración 1,380.0 1,380.0
1.2 Unitario 1,380.00
de abonos organicos 1.0 0 0 1,380.00
ME ME MES
MES 1 MES 2 MES 3 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 10 MES 11 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 12
S4 S9 11
1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos 1,0 900,00 900, 450,00 450,00
organicos Unitario 00
3
Mayores espacios de promoción de concursos para familias
10.200,
00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00
6.800, 1.700,0
3,1 Concursos interfamiliares 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00
Concurso 4,0 00 0
3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) 850,00 3.400, 850,00 850,00 850,00 850,00
Concurso 4,0 00
1
Mayores espacios adecuadamente implementados 20.380,
para el manejo de praderas naturales 00
Implementacion de modulo de manejo de praderas 16.580,
1,1
naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4,14 00
P.
ITEM DESCRIPCION UND. META PPTO.
UNIT. AÑO 3 AÑO 4 TOTAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
Mayores espacios
adecuadamente
1 574
implementados para el
manejo de praderas naturales - - 1.019 1.019 1.019 3.057
Cuadro Nº 33
Acciones de Operación y Mantenimiento sin proyecto
P.
ITEM DESCRIPCION UND. META PPTO.
UNIT. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 TOTAL
Eficiente extensión y
1 transferencia de tecnología 0,00 0,00 0,00
productiva agropecuaria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Implementacion de modulo de
1,1 manejo de praderas naturales Familia 0,00 0,00 0,00
(cercado de pastos naturales) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL ------------------------> 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cuadro Nº 34
Acciones de Operación y Mantenimiento a Precios sociales
P.
ITEM DESCRIPCION UND. META
UNIT.
PPTO. AÑO AÑO AÑO AÑO
0 1 2 AÑO 3 4 TOTAL
Mayores espacios
adecuadamente implementados
1 0 0 0
para el manejo de praderas
4 1.2
naturales
- - 418 18 418 53
Implementacion de modulo de
1,1 manejo de praderas naturales Familia 41 14 4 1.
(cercado de pastos naturales) - - 418 18 418 253
41 4 1.25
COSTO TOTAL
-------------------------------> - - - 418 8 18 3
1,4 Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1 500
500,00 250,00 250,00
Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de
2,0 18.818,0
praderas naturales
9409,00 9409,00
2,1 Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales. Mes 5 500
2500,00 1250,00 1250,00
2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales mes 5 500
2500,00 1250,00 1250,00
Cuadro Nº 36
Presupuesto Analítico de acuerdo al clasificador presupuestario 2010
TOTAL 49 398.00
Adquisición de activos no financieros: Gastos por inversiones en la adquisición de bienes de capital que aumentan el activo de las instituciones del sector público. Incluye las adiciones, mejoras y reparaciones de la
2.6. capacidad productiva del bien de capital, los estudios de proyectos de inversión
2.6.6. Adquisición de otros activos fijos: Gastos por la adquisición de otros activos fijos, como bienes agropecuarios, pesqueros y mineros.Incluye bienes culturales e intangibles, entre otros
Adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros: Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros que se utilizan para producir otros bienes y servicios, tales como: animales, plantas, minas,
2.6.6.1. canteras, otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros
2.6.7. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público
2.6.7.1. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público
2.6.7.1.6. Otras inversiones intangibles: Gastos por otras inversiones intangibles no contempladas en las partidas anteriores
C. Medidas de mitigación
El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la
actividad agropecuaria que se desarrollará en la zona no implica de tecnologías
que trastornen las prácticas tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como medida preventiva la transferencia
de conocimientos a las familias beneficiadas por el proyecto.
Conclusiones:
Existe el compromiso por parte de cada uno de los beneficiarios del cuidado
extensivo de sus pastos naturales. así como la consecuencia y mejoramiento de
proyectos de esta naturaleza.
Recomendaciones
ANEXOS
Desarrollo socioeconómico de las familias de la Caserío de Pampas A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar
Galeras
Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión. Estabilidad social, económica y política del país.
PROPÓSI
Incrementar los niveles de producción y productividad pecuaria con A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar
el manejo adecuado de las praderas naturales del caserío de Porcentaje de la actividad pecuaria. Interés y participación de las familias, autoridades, locales, provinciales, y
TO
Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión.
Pampas Galeras Porcentaje de migración antes y después del proyecto. regionales involucrados en el problema.
COMPONENTES
COMPONENTE 1. 40 familias que realizan las actividades de manejo de praderas naturales Informes técnicos, encuestas de opinión sobre el proyecto.
Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de Al 2012, 40 familias llegan a manejar 10 hectáreas de pastizales encercado Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
praderas naturales Opinión de los propios productores beneficiarios.
COMPONENTE 2. 40 familias doptan las nuevas tecnologías en el manejo de
Encuestas de opinión sobre el proyecto.
Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales
Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
praderas naturales
Opinión de los propios productores beneficiarios.
COMPONENTE 3. 40 familias que participan el concurso interfamilias y concurso de Yachachiq.
Encuestas de opinión sobre el proyecto.
Mayores espacios de promoción de concursos para familias. Al 2012 el 50% de mujeres participan en las acciones del proyecto
Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
Al 2012, el 20% de jóvenes participan en las acciones del proyecto a través, de los concursos
Opinión de los propios productores beneficiarios.
ACCI 10 hectáreas cercados para el manejo de praderas naturales.
ONE 1.1. Implementación de modulo de manejo de praderas naturales Monto S/. 16 580.00 nuevos soles
S (cercado de pastos naturales)
Serán 5 viajes de gestión desarrollados por la junta de la comunidad que ejecuta el proyecto.
1.4 Gastos administrativos (flete de autoridades, transporte terrestre)
Monto S/. 500.00 nuevos soles
40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales. Número de familias que
40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en siembra y cosecha de pastos naturales oriundos del lugar.
Monto S/. 2 500.00 nuevos soles
40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.
40 familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.
4 concursos interfamiliares desarrollados. Número de familias que participan en los concursos interfamiliares.
3.1. Concurso interfamilias. Monto S/. 6 800.00
Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación Oportuna disponibilidad presupuestal, interés de los comuneros para participar
4 concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) desarrollados.
del proyecto. de los concursos familiares y de yachachiq.
3.2. Concurso de campesinos innovadores. Número de campesinos innovadores (Yachachiq) que participan en los concursos interfamiliares.
Monto S/. 3 400.00
Corredores
los proyectos corredores, barreras o territorios en
A.
barreras
reclamo de comunidades originarias?
Ingresos
socioeconómico, por ejemplo, la inercia al cambio,
beneficios desiguales)?
• ¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes de
visitantes? SI +1
Educación y • Si se contempla expansión futura del proyecto, NO 0
población ¿Producirá afectación de núcleos poblacionales
aledaños que obliguen a su desplazamiento o
reubicación?
Salud y •¿Provocael proyecto encharcamiento de aguas que NO +2
Seguridad puedan causar altos riesgos a la salud humana o
Alimentaria animal?
Culturales
Conocimiento •¿Provocará
el proyecto cambios de las Técnicas NO 0
y Tecnologías
Productivas Campesinas?
Tradicionales
• ¿ Provocará el proyecto cambios de las Técnicas de
NO 0
Conservación Campesinas
• ¿Realizará, difundirá o fomentará el proyecto
SI +3
introducción de nuevas tecnologías apropiadas?
Restos • ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica o NO 0
arqueológicos religiosa?
• ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones, de interés
arqueológico, histórico o cultural? NO 0
• ¿Hay sitios de abastecimiento de agua cercanos que NO 0
requieren protección especial?
• ¿Existen o se consideran acciones de protección y NO 0
conservación de las cuencas hidrográficas
C. Medidas de abastecedoras para la zona y para el proyecto?
Mitigación • ¿Requerirá de una significativa provisión de servicios de
extensión para establecer o sostener el proyecto (por SI +1
ejemplo, largo plazo de más de 2 años, entrenamiento
intensivo)?
• ¿Requerirá medidas de mitigación que hagan que el
proyecto sea financiera o socialmente inaceptable? NO 0
¿Quiénes Participaremos?
Participaremos las 40 familias de la Comunidad Campesina Gargar, con mucho entusiasmo
y ganas de aprender mucho.
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?
El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.
Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Comunidad Campesina Gargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por
dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos
campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal
de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante
elegir a un jurado imparcial y justo.
Criterios y Puntajes
Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzas
Criterios de Calificacion Puntaje
Muy Bueno Regular Total
Bueno
Concurso en Instalación de cercos y manejo de 40 20 10
praderas naturales.
Dimensión Más de Hasta Solo
500 m 350 m 150 m.
Producción de abonos orgánicos sólidos y 40 20 10
líquidos Más de De 15 a de 10 a
17 m3. 17 m3. 14 m3
- Preparación de compost o estiércol tratado
Concurso en Instalación y manejo de pastos 40 20 10
mejorados y manejo del agua.
Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5
Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números
reales de acuerdo al avance de cada proceso
Los Premios
En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas las mejores
familias que hemos logrado resultados en nuestro trabajo.
Bases del primer concurso de Yachachiq (comuneros innovadores) 2010, del proyecto
“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo
ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel
Carrión, región Pasco”.
¿Quiénes Participaremos?
Participaremos los Yachachiq de la Comunidad Campesina Gargar, con mucho entusiasmo
y ganas de aprender mucho.
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?
El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.
Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Comunidad Campesina Gargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por
dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos
campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal
de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante
elegir a un jurado imparcial y justo.
Actividad Descripción
Criterios y Puntajes
Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzas
Criterios de Calificacion Puntaje
Muy Bueno Regular Total
Bueno
Concurso en Instalación de cercos y manejo de 40 20 10
praderas naturales.
Dimensión Más de Hasta Solo
500 m 350 m 150 m.
Producción de abonos orgánicos sólidos y 40 20 10
líquidos Más de De 15 a de 10 a
17 m3. 17 m3. 14 m3
- Preparación de compost o estiércol tratado
Concurso en Instalación y manejo de pastos 40 20 10
mejorados y manejo del agua.
Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5