Direccion Estrategica

De la Empresa
Innovadora
 Direccion Estrategica

• La Direccion Estrategica es un proceso que

se encamina hacia la consecución y
mantenimiento de una ventaja competitiva
que permita a la empresa continuar en el
mercado.
"La definición de estrategia competitiva
consiste en desarrollar una amplia formula
de cómo la empresa va a competir, cuáles
deben ser sus objetivos y qué políticas serán
necesarias para alcanzar tales objetivos." M.
Porter (1992).
Innovacion
“Una innovación es la
introducción de un
producto nuevo, o
significativamente
mejorado, de un
proceso, de un
nuevo método de
comercialización o
 de un nuevo método
organizativo…” OCDE
- 2005
Por que Innovar ?
• Intensa competencia local e internacional
• Mercados con demanda fragmentada
• Tecnologías diversas y cambiantes
 Fuentes de Innovación

Mercados

Tecnología
 Pruebas
Construcción
del Prototipo
Diseño
preliminar
del Producto
Selección
del
Producto
Generación de
la Idea
Modelo de Excelencia para Innovar

• Amplitud de metas
• Equipos de proyectos auto-organizados
• Solapamiento de las fases de desarrollo
• Capacidad de versatilidad y de aprendizaje
• Control y apoyo por parte de la dirección
• Transferencia del aprendizaje efectuado a la
organización.
 Facilitadores de la Innovación
• Recursos financieros
• Sinergia tecnológica
• Sinergia de Marketing
• Dominio del estado del arte.
• Apoyo de la alta dirección
• Velocidad en la introducción al mercado.
• Competitividad del mercado
• Entorno
Obstáculos de la Innovación
• Estructura organizativa inadecuada.
• Contradicciones en el proceso de resolución de
problemas.
• Problemas de comunicación interna.
• Falta de Financiamiento.
• Urgencia y precipitación.
• Problemas de Calidad.
• Problemas de comunicación con clientes.
Funciones Tecnológicas de la empresa

Vigilancia Tecnológica
Funciones Tecnológicas de la empresa
 Protección tecnológica
Estrategias Empresariales

Elecciones tecnológicas :
1. Análisis de la situación tecnológica actual
2. Identificar los activos tecnológicos de Interés
3. Determinar las vías de adquisición de A.T.
4. Explotar las capacidades tecnológicas
Estrategias de Innovación

• Ofensiva - Defensiva
• Imitadora - Dependiente
• Tradicional - Oportunista
Nuevos Modelos de Negocios
Estrategia de Océano Azul

Organización Innovadora
• Claridad de propósito y misión
• Compromiso del liderazgo y delegación
• Cultura Organizativa que favorezca la
experimentación y la recompense.
• Transferencia de Conocimientos
• Trabajo en equipo y resolución de problemas en
grupo.
 Muchas Gracias
fespinolaprieto@gmail.com