Universidade Federal de Santa Catarina

Centro Tecnológico
Departamento de Engenharia Mecânica
Coordenadoria de Estágio do Curso de
Engenharia Mecânica
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RELATÓRIO DE ESTÁGIO – 1/3 (primeiro de três)

Período: de 05/01/2010 a 01/03/2010

AS Manutenção de Ar Condicionado Ltda.

Tecnoklima

Nome do aluno: Rafael Gomes da Silva Damaso

Nome do supervisor: Romeu José Dias
Nome do orientador: Claudio Melo

São José, 08 de junho de 2010

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Índice

ENCARGOS DO INSTALADOR

1. Apresentação da Empresa e seus Produtos........................................................3

3. Atividades Realizadas............................................................................................6
3.1 Introdução...................................................................................................6
3.2 Proposta de Trabalho.................................................................................6
3.3 Cronograma................................................................................................6
3.4 Metodologia..............................................................................................10
4. Discussões e Conclusões....................................................................................10
5. Referências............................................................................................................11
6. Anexos...................................................................................................................12

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 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEUS PRODUTOS

A TECNOKLIMA - SISTEMAS DE AR CONDICIONADO é uma empresa

que tem como principal objetivo prover as mais eficazes soluções ar condicionado
e ventilação industrial.

Representa várias empresas do Segmento de Ar Condicionado, dispondo de

uma expressiva quantidade de equipamentos para soluções em climatização de
ambientes, tanto a níveis residências, comerciais e industriais.

A empresa que teve origem no ano de 1998, com serviços de instalação de

splits, hoje já conta com um quadro de 91 funcionários, seu corpo técnico é
composto por engenheiros mecânicos, além de técnicos e auxiliares que são
responsáveis pela execução de diversas obras em todo o estado.

Os serviços prestados são os seguintes:

• Fornecimento e instalação de ar Central, Individual, Split, Self, Fan Coil e

Schiller;

• rede hidráulica de água;

• Infra estrutura para sistema Split;

• Fabricação e montagem de dutos para condução de ar;

• Sistemas de Ventilação Forçada;

• Limpeza de Rede de Dutos;

• Sistemas de filtragens para farmácia de manipulação e estabelecimentos

assistenciais de saúde;

• Manutenção preventiva e corretiva com e sem substituição de peças de

acordo com a Portaria da Saúde.

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 Alguns Serviços Técnicos e Obras
Executadas
as

Cliente: Jurere Praia Hotel Ltda.

Serviço: Manutenção preventiva e corretiva mensal, sem o fornecimento de
peças no sistema de ar condicionado central, instalado no Empreendimento Il
Campanário, localizado na Avenida dos Búzios, n° 1760 no residencial Jurerê
Internacional®,
Capacidade: 1050 TR
Cliente: Banco do Brasil S/A
Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado (em
todas as dependências da região Oeste de Santa Catarina)
Capacidade: 740,90 TR
Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico
Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado (em
todas as dependências)
Obra: Fornecimento e instalação de variados sistemas de climatização em
varias dependências da Unimed
Capacidade: 140 TR
Cliente: Hospital Universitário
Serviços: Manutenção preventiva no sistema de ar condicionado Central,
Refrigeração Doméstica e Industrial e ventilação forçada
Capacidade: 600 TR
Cliente: J A Locação e Administração de Imóveis
Serviço: Climatização do Shopping Ideal, com condicionadores de ar tipo
splitão e sistema de automação dos equipamentos.
Capacidade: 265 TR
Cliente: SESC – Serviço do Comércio
Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado.
Capacidade: 166 TR
Cliente: ONS – Operadora do Sistema Elétrico
Obra: Instalação, Execução a Ampliação do Sistema de ar condicionado
central, com resfriador de liquido.
Capacidade: 250 TR
Cliente: Supermercados Imperatriz Ltda – Filial Balneário Camboriu
Obra: Projeto, fornecimento e instalação do sistema de ar condicionado com
rede de dutos.
Capacidade: 195 TR
Cliente: UNIMED
Obra: Climatização do NAS Rio Branco e Madalena Barbi, por meio de
condicionadores de ar tipo split.
Capacidade: 115 TR
Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar tipo split.
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Capacidade: 84,50 TR

Cliente: Supermercados Alecris

Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar tipo split
Capacidade: 80 TR
Cliente: Klabin S. A
Obra: Montagem do sistema de resfriamento de liquido (Chiller scroll
condensação a ar) automatizado, micro-processado e tanque de termo-
acumulação.
Capacidade: 75 TR
Cliente: Condomínio Centro Comercial Irmãos Daux
Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado.
Capacidade: 135 TR
Cliente: Assembléia Legislativa do Estado de Santa Catarina
Serviços: Manutenção preventiva e corretiva mensal no sistema de ar
condicionado, com o fornecimento de peças.
Capacidade: 185 TR
Obra: Instalação de vários Condicioandores de ar Split;
Capacidade: 50 TR
Cliente: ONS – Operadora Nacional do Sistema Elétrico
Obra: Instalação de Torre de Arrefecimento
Capacidade: 75 TR
Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI
Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar nas Unidades do
SENAI de São José, Tubarão e Blumenau
Capacidade: 53,5 TR
Cliente:RCO Construção Civil e Prestação se Serviços Ltda
Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar Central, no Banco
do Brasil em Campos Novos
Capacidade: 40 TR
Cliente: Copal Alimentos Ltda.
Obra: Fornecimento e instalação do sistema de ar condicionado Central
Capacidade: 25 TR
Cliente: Banco do Brasil – Agência Imbituba/SC
Obra: Instalação de Condicionador de Ar
Capacidade: 40 TR
Cliente: Cotesa Engenharia Ltda
Obra: Projeto, fornecimento, instalação e automação do sistema de ar
condicionado Central em Campos Novos /SC
Capacidade: 25 TR
Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico – Chapecó/SC
Obra: Fornecimento e instalação de Centro cirúrgico com filtragem especial.
Classificação 100.000.
Capacidade: 25 TR

Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico – Chapecó/SC

Obra: Fornecimento e instalação do sistema de Exaustão da lavanderia.
Capacidade: 60.000 m3/h.

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3. ATIVIDADES REALIZADAS

3.1 INTRODUÇÃO

A principal tarefa para que fui contratado foi para fazer projetos de sistemas de ar
condicionado central, usando o software Auto Cad, o que não era comum na
empresa, devido ao rápido crescimento em um pequeno intervalo de tempo, junto
com isso foi desenvolvido o setor de engenharia.

3.2 PROPOSTA DE TRABALHO

A proposta foi o de desenvolvimento de projeto de engenharia para sistemas de ar

condicionado e ventilação industrial, também realizar levantamento de dados de
projetos prontos para orçamento, cálculos da carga térmica adicional pela renovação
de ar com a utilização de carta psicométrica, projetos de sistemas de exaustão e
ventilação forçada, além de acompanhamento da obra com um diálogo constante
com o cliente.
Para estes trabalhos tive assessoria do meu supervisor, o engenheiro Romeu José
Dias, além de consulta a literatura existente para os cálculos e dimensionamento,
com livros como:
• “Instalações de Ar Condicionado” – Hélio Creder;
• “Ventilação Industrial” de Clezar e Nogueira;

Alem de consulta constante a normas:

• ABNT NBR 7252: Tratamento de ar em estabelecimentos assistenciais de
Saúde (EAS) – Requisitos para projeto e execução das instalações
• ABNT NBR 16401-1: Instalações de ar-condicionado – Sistemas centrais e
unitários; Parte 1: Projeto das Instalações;
• ABNT NBR 16401-2: Instalações de ar-condicionado - Sistemas centrais e
unitários; Parte 2: Parâmetros de conforto térmico;
• ABNT NBR 16401-3: Instalações de ar-condicionado - Sistemas centrais e
unitários; Parte 3: Qualidade do ar interior;
• ABNT NBR 14480/02 – Saídas de emergência em edifícios – Escadas de
Segurança – Controle de fumaça por pressurização.

3.3 CRONOGRAMA

• 15/12/2009 a 05/01/2010: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local:

Sinduscon/Florianópolis.
Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do
engenheiro encarregado. O local consistia em um prédio de 4 andares, mais o
sistema de ventilação no estacionamento.
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 Devido ao tipo do prédio e por preferências do cliente, foi projetado um
sistema com funcionamento através de fluído refrigerante, e devido ao tipo de
construção, com as vigas aparentes e ausência de forro nos andares, foi
escolhido o uso de split high-wall, piso-teto e cassetes, exceto para a sala
multifuncional e auditório que foi desenvolvido um sistema de ar condicionado.
No projeto, ainda devia ser feito uma planilha com todas as descrições
quantitativas necessárias para a execução da obra e no memorial descritivo
deveria ser feito a descrição dos cálculos da carga térmica disponível no
ambiente, isso envolvia cálculos de transferência de calor em condução do
calor de insolação através das paredes e janelas e cálculo de radiação
térmica.

• 06/01 a 13/01: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local: Hospital

Municipal de São José do Cedro
Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do
engenheiro encarregado. O local consistia em um ambiente hospitalar,
devendo ter cuidados especiais.
Foi projetado um sistema de ar condicionado dutado em alumínio para as
salas cirúrgicas, com sistemas de filtragem exigidos por norma. Nas salas de
menor risco foram usados dutos em chapa de aço galvanizado.

• 14/01 a 23/01: Pesquisa

Fui designado a pesquisar sobre pressurização de escadas de edifícios,
devido ao interesse de novo campo de trabalho da empresa. Para isso, fui até
o Corpo de Bombeiros onde foi fornecido a NT-13, que era concisa na parte
técnica, então em suas referências estava a NBR 14480/02 – Saídas de
Emergência em Edifícios – Escada de Segurança – Controle de Fumaça por
Pressurização, onde solicitei a sua compra, essa norma trazia uma boa
abordagem técnica dessa área que é promissora, já que a pressurização de
escadas em edifícios virou exigência em qualquer construção a partir desse
ano em Santa Catarina.
Também foi solicitado a elaboração de um catálogo das caixas de ventilação
fabricadas na empresa de forma artesanal, para isso foi necessário serviços
de medição da vazão de ar disponível e perda de carga em relação ao tipo de
motor utilizado, número de captores, tipo de filtro, etc.

• 24/01 a 30/01: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local: Farmácia de

Manipulação Fórmula Natural
Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do
engenheiro encarregado. O local consistia em uma farmácia de manipulação,
devendo ter cuidados especiais, com controle de temperatura e umidade e
principal ênfase no sistema de exaustão e tratamento do ar devido as
partículas suspensas na manipulação.
Foi projetado um sistema de ar condicionado padrão pela empresa dutado em
aço galvanizado para toda a área de manipulação, com ambientes de pressão
negativa e positiva, conectados pela área de circulação onde é captado o ar
de retorno.

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• 25/01 a 30/01: Projeto de Climatização Sesc Cacupé
Descrição: Por consenso do cliente e variáveis de projeto foi concluído que
para o ambiente a ser climatizado a melhor solução seria a instalação de splits
high wall e piso-teto, já que se tratava de uma academia e não há grande risco
no tratamento do ar, devido a grande movimentação de entrada e saída de
pessoas, a renovação do ar se dá pela própria porta de entrada. No projeto
constou então, a posição dos splits, das suas respectivas condensadoras, da
tubulação frigorígena e interligação elétrica, assim como as capacidades de
cada ar condicionado por ambiente.

• 01/02 a 30/01: Projeto de Ar condicionado: Hospital Municipal São José –

Joiville.
Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do
engenheiro encarregado. Através de uma licitação foi contratado o serviço
com a capacidade necessária pré-dimensionada para o setor de depósito e
farmácia do Hospital, um galpão com forro em PVC, e acima do forro sem
espaço para passagem dos dutos devido as tesouras de sustentação do
telhado. Assim, foi acertada com o cliente a passagem dos dutos com
construção aparente, assim não necessitaria de isolamento térmico nos dutos,
já que a diferença de temperatura entre o ar que passa dentro dos dutos e no
interior do ambiente não tem significância em relação a condensação na
parede do duto, quando os dutos são passados acima do forro, a temperatura
do ar acima do forro normalmente é bem maior do que a do ar que passa no
interior dos dutos o que se faz necessário o isolamento térmico que impede o
contato do ar quente do forro com os dutos, evitando a condensação. Nessa
obra fiquei responsável por tudo, deste desenvolvimento do projeto, como
organização da viagem para obra, compra de materiais, o splitão e
gerenciamento direto da obra. Após a montagem dos dutos, o superior do
cliente que fez o pedido vetou o sistema, alegado o acúmulo de poeira nos
dutos aparentes, como o pé direito do local chegava a 5 metros, era difícil a
limpeza freqüente dos dutos.
Como solução foi proposto fazer um forro de pvc cercando todos os dutos,
para isso foi necessário a retirada dos dutos instalados, o isolamento e a nova
instalação dos dutos.
Após essa etapa, foi feita a instalação do splitão, com uma casa de máquinas
onde é feito a mistura do ar de retorno com a tomada de ar externo, fora do
ambiente climatizado, com espaço para manutenção. A condensadora ficando
ao lado da casa de máquinas, aberta ao tempo para facilitar a transferência de
calor.

• 04/02 a 05/03: Projeto Climatização Loja Mr. Chinese – Shopping Via Catarina
– Palhoça.

Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do

engenheiro encarregado. O Cliente contratou o serviço para climatização das
seguintes áreas de sua loja:

- Área de Preparo;
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 - Atendimento ao Público;
- Cozinha;
- Gerência.

Fui designado para acompanhamento integral da obra, desde orçamento,

mantendo dialogo freqüente com o cliente.
Como o cliente exigia a climatização da cozinha que possuía um sistema de
exaustão através de coifas, contratado por outra empresa, retirando uma
vazão de 6900 m3/h e reposição de 5520 m3/h de ar. Foi adotado como
premissa de cálculo que o ar condicionado deveria compor essa diferença,
insuflando uma vazão de 1380 m3/h na cozinha. Os dutos na cozinha seriam
aparentes e o duto na área de atendimento sobre o forro, por tanto isolados.
Foi enviado a proposta para o shopping com o dimensionamento total para
uma área de 103,01 m2, sendo necessário um fan coil com capacidade de 10
TR, para esse fan coil seria necessário o fornecimento do shopping de uma
vazão de água gelada de 3,0 m3/h, sendo a máxima vazão disponível para
cada loja de 1,0 m3/h, 3 vezes a máxima disponível. Assim o projeto foi
vetado. Em uma reunião com o eng.° Rogers Rogério Farias, supervisor do
shopping, chegamos a conclusão de que era inviável a climatização da
cozinha, já que o sistema de exaustão a deixava com pressão negativa e a
climatização seria de forma natural, assim mesmo com o desacordo com o
cliente, pelas exigências do shopping foi retirado a climatização da cozinha
reduzindo a capacidade do fan coil para 5 TR, utilizando uma vazão de água
gelada de 1,5 m3/h, o que foi possível o fornecimento a mais de água gelada
acima do disponível.
Como as máquinas são os primeiros itens a ser comprados em uma obra,
porque são importados e dificilmente são de pronta entrega, já havíamos
comprado um fan coil de 10 TR, então foi feito uma solicitação ao shopping,
solicitando a utilização de tal fan coil com a alteração do modo de ventilação,
modificando a relação de transmissão do motor através do conjunto polia-
correia, para a vazão de 3400 m3/h especificada em projeto.
Após a finalização e liberação junto ao shopping iniciou a execução da obra,
inicialmente com a montagem dos dutos, colocação dos difusores de
insuflamento, montagem do fan coil. A parte hidráulica que era nova para mim,
precisei de auxílio de pesquisa em projetos anteriores feitos pela empresa,
entendimento do funcionamento hidráulico de cada válvula, principalmente a
válvula de 2 vias motorizada proporcional que deveria ser utilizada, esta que
recebia o sinal do controlador, responsável pela parte lógica do sistema. O
sistema lógico ainda deveria ser feito em conjunto com a exaustão e mandar
um sinal para o shopping para informar quando o sistema estava desligado.

• 22/02 a 01/03: Projeto Climatização e Exaustão – Farmácia Prawucki –

Guaramirim.
Projeto seguindo padrão de instalação de farmácias da empresa.

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3.4 METODOLOGIA

Análise do ambiente a ser condicionado, com o cálculo e estimativa da carga

térmica necessária;

• Análise do melhor posicionamento dos dutos de ar condicionado,

evaporadora e condensadora;
• Pesquisa em normas dos requisitos necessários, como tipo de filtragem,
vazão insuflada mínima e renovação de ar, grau de umidade relativa
requerida para o ambiente;
• A partir desses dados é feito um croqui para análise do cliente, com
posicionamento das grelhas de insuflamento, de retorno, da evaporadora e
da condensadora.
• Após a aprovação do cliente, é feito o projeto final, a compra dos materiais
e a solicitação ao cliente para ser fixado o ponto de dreno e o ponto de
força solicitado.
• Só então é colocada a obra no organograma da produção, com previsão
de início do serviço e data de entrega.

4. CONCLUSÕES

A partir destes trabalhos os maiores aprendizados são na parte prática que

aprimoram a parte da engenharia, o modo como são passados os dados de projeto
para a execução da obra influencia de forma definitiva no bom andamento de uma
obra, assim como, de maneira financeira, já que definem a quantidade de gastos em
materiais, erros não são toleráveis nessa área. Outra conclusão é sobre a relação
com o cliente, pois este não tem visão da parte técnica e suas imposições são
normalmente de estética, ou detalhes que podem interferir no bom funcionamento do
sistema, vem aí ao bom engenheiro saber notar e impor-se a essas solicitações do
cliente mostrando o caminho correto a ser adotado e explicando de forma objetiva e
conclusiva o funcionamento do sistema, já que o maior interesse do engenheiro é o
funcionamento do sistema a que foi lhe solicitado, com o menor custo, ou seja, maior
lucro para a empresa e qualidade.
Isso foi muito explicito nas duas obras que tive responsabilidade plena, no Hospital
de São José em Joinville, que o cliente queria o sistema em funcionamento e
solicitou os dutos aparentes, como estava no contrato da licitação que os dutos se
necessário deveriam ser isolados, após o veto do sistema do superior do cliente,
houve o prejuízo da empresa em viagem de funcionários, o retrabalho de todos os
dutos em retirá-los e montá-los novamente, o custo com isolamento em dutos já
pintados, na obra da loja Mr. Chinese, também houve problemas devido a solicitação
do cliente em colocar ar condicionado na cozinha, um ambiente com grande retirada
de ar através das coifas de exaustão, cabia a mim não aceitar isso, porém devido a
inexperiência em gestão com pessoas foi aceito a solicitação do cliente e a
administração do shopping vetou o projeto.

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Outra coisa que pode ser concluído dessa primeira etapa do estágio, é a dificuldade
de aceitação de organização de empresa de pequeno porte, os proprietários sabem
que a qualidade é essencial, mas não aceitam as etapas necessárias para a
implantação de um ambiente de organização que gere a qualidade. Há dificuldades
na política de hierarquia, já que os proprietários interferem diretamente em todos os
setores, o que tiram o respeito e até a importância dos gerentes dos setores, devido
a interferência freqüente muitos funcionários não se dão conta da responsabilidade
que possuem com a empresa, já que seus erros são freqüentemente corrigidos. Não
há ainda um plano de carreiras devido ao gasto em salários fixos por posição, que
pela visão dos proprietários, teriam que subir salários em alguns setores.

5. REFERENCIAS

Trabalhos publicados:

• 2010-01-01: Sinduscon
• 2010-01-02: Climatização da Academia Sesc Cacupé;
• 2010-01-03: Climatização da Farmácia Natural;
• 2010-01-04: Hospital de São José do Cedro;
• 2010-02-01: Hospital Municipal de São José;
• 2010-02-02: Mr. Chinese;
• 2010-02-03: Farmácia Extratus;
• 2010-02-03: Farmácia Pinheiro.

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6. ANEXOS

1. Pagina de Detalhes – Projeto Sinduscon

12
2. Projeto Hospital de São José - Joinville

13
 3. Projeto Mr. Chinese – Shopping Via Catarina

4. Sistema de Exaustão Utilizado em Farmácias (Esquerda: Captores, direita: Caixa de Exaustão)

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