 Evaluación unidad 1

Comenzado el viernes, 24 de mayo de 2019, 15:22

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 30 de mayo de 2019, 13:56

Tiempo empleado 5 días 22 horas

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y

amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en
el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de la empresa siempre es explícita

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las herramientas más útiles para el análisis interno son el análisis funcional,
la cadena de valor y el DAFO
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:
a. DAFO
CORRECTO. undefined

b. Benchmarking
c. Cadena de valor
d. 5 fuerzas de Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad de

la cadena de valor
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La misión y la visión de una empresa están relacionadas

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos, complementados

con el azar y el Estado
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El benchmarking sólo puede emplearse en productos

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,

menor será la amenaza de nuevos entrantes
 Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

*****************************************

 Evaluación unidad 2

Comenzado el jueves, 30 de mayo de 2019, 14:01

Estado Finalizado
 Finalizado en jueves, 30 de mayo de 2019, 14:47

Tiempo empleado 46 minutos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con
perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero
INCORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una nueva
curva de valor
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué

estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Todas las otras respuestas son correctas.
c. Liderazgo general en costes
CORRECTO. undefined

d. Diferenciación
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Crea un mercado único
b. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste
CORRECTO. undefined

c. Torna irrelevante a la competencia

d. Crea y atrapa la nueva demanda
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un

océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico
b. Marco de las cuatro acciones
c. Curva de valor
CORRECTO. undefined

d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:

imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la
que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
 Enunciado de la pregunta

La estrategia del océano azul es la única filosofía que deben tomar todas las
empresas si quieren triunfar.
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es el valor

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Retroalimentación

Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.

La respuesta correcta es: Falso

**************************************

 Evaluación unidad 3
 Comenzado el jueves, 30 de mayo de 2019, 14:50

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 30 de mayo de 2019, 16:29

Tiempo empleado 1 hora 39 minutos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La principal ventaja de un sistema de apoyo a las decisiones es que se

reduce el riesgo de la empresa
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del proceso

de planificación estratégica
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de desarrollo de mercados es un caso particular de la

estrategia de internacionalización
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una empresa puede poner en marcha un BSC de manera inmediata

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El Balanced Scorecard es un sistema de gestión estratégica de la empresa

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno

(inversión/creación de nuevas empresas) o externo (fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Se entiende como diversificación por conglomerados aquella diversificación

que es
Seleccione una:
a. Relacionada
b. No relacionada
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No relacionada

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios movimientos?

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El factor determinante para que un modelo de información resulte útil es:

Seleccione una:
a. Calidad de información
b. Calidad de información y disponibilidad de información
CORRECTO. undefined
 c. Disponibilidad de información
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de información

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del

cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

***********************

 Examen_unidad3

Comenzado el domingo, 26 de agosto de 2018, 13:57

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 26 de agosto de 2018, 14:34

Tiempo empleado 36 minutos 37 segundos

 Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Midiendo indicadores financieros exclusivamente puede conseguirse el
control de la empresa
Seleccione una:

a. Falso
Correcto: además hay que medir indicadores de satisfacción de clientes,
de mejora interna, etc.

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro
estrategias de expansión
Seleccione una:

a. Falso
Correcto: Ansoff identifica tres Penetración en el mercado, desarrollo de
productos, desarrollo de mercados

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Si el objetivo de una empresa es reducir al mínimo su riesgo asociado a un
mercado o producto, ¿qué estrategia debería seguir?
Seleccione una:
a. Joint – venture
b. Penetración en el mercado

c. Diversificación
Correcto: Las razones fundamentales para llevar a cabo una estrategia de
diversificación suele ser Reducir el riesgo asociado a un único producto o
mercado, siguiendo la máxima “no pongas todos los huevos en la misma
cesta”.

d. Desarrollo de mercado
La respuesta correcta es: Diversificación

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
El factor determinante para que un modelo de información resulte útil es:
Seleccione una:
a. Calidad de información
b. Disponibilidad de información

c. Calidad de información y disponibilidad de información

Correcto: las dos son los factores determinantes

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta

La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de información

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el
Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente

b. Perspectiva de innovación y mejora

Correcto: es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva interna o de procesos de negocio

d. Perspectiva financiera
La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno
(inversión/creación de nuevas empresas) o externo
(fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Correcto: Puede crecerse mediante crecimiento externo, crecimiento
interno o acuerdos de cooperación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del
cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Correcto: es uno de los indicadores para medir la perspectiva financiera
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El BSC debe contener siempre la información mínima, necesaria y
suficiente para poder extraer conclusiones y tomar decisiones acertadas
Seleccione una:

a. Verdadero
Correcto: es uno de los requisitos del Balanced Scorecard.

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
El Balanced Scorecard es una herramienta utilizada principalmente en
empresas del sector educativo
Seleccione una:

a. Falso
Correcto: es una herramienta utilizada en empresas de cualquier sector.

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del
proceso de planificación estratégica
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero
Correcto: es uno de los más importantes. Si no se mide, no puede
conocerse el resultado de las acciones tomadas
La respuesta correcta es: Verdadero
Finalizar revisión