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El queso es un producto fresco y con un alto nivel nutricional, que se elabora a base de leche fresca,
fuente importante de nutrientes para el ser humano; del mismo modo es un producto alimenticio solido
que se obtiene separando los componentes sólidos de la leche y su duración va a depender de tipo de
almacenamiento, si este permanece refrigerado su vida útil es 30 días. El queso doble crema es un
producto fresco, acido, no madurado de pasta semicocida e hilada, elaborado a partir de leche fresca y
acida. Es un alimento con un contenido de humedad y grasa altas, lo que hace un queso blando, que se
perfila como una alternativa viable para competir con mercados de alta gama, generando buenos
márgenes de utilidad en los pequeños empresarios agroindustriales.
La fábrica de lácteos “Santa Helena” tiene un proceso de producción de queso doble crema (recibe la
leche cruda), el cual está integrado de 9 subprocesos (peso de leche, nivel de acidez, pasteurización,
cuajado, desuerado, hilado, moldeo, enfriado y almacenamiento), cada uno de estos procedimientos son
pieza clave para la calidad del producto final. La fábrica lleva en actividades año y medio, empieza a
extender su mercado a nivel nacional, para lo cual requiere ser reconocida por su calidad. Por
consiguiente requiere de un proceso de certificación mediante las normas ISO, para así estandarizar su
proceso y poder competir más adelante en el mercado nacional, esto pensando incursionar en mercados
más exigentes como el extranjero. Un consultor de calidad aconseja a la dirección analizar las variables,
investigación que genero la base de datos suministrada con la siguiente descripción de las variables.
VARIABLE DESCRIPCIÓN
Remisiones Recepción de la leche proveniente de cooperativa lechera
Se pide con la base de datos obtenida (que se encuentra en el entorno práctico), realizar un análisis
estadístico que permita obtener conclusiones útiles que fundamenten estrategias que propendan por la
búsqueda de estándares aplicables en la normatividad de un sistema de calidad para el proceso
productivo de la empresa “Santa Helena”.
Contesta los siguientes interrogantes. Acompaña las respuestas de las tablas o gráficas obtenidas en
InfoStat, G-Stat (Software aportado por el director, se le debe escribir para solicitarlo). Consulta videos de
operación del programa en YouTube.com o en los enlaces suministrados.
Problema 1.
. . .
. . .
. . .
Construya una tabla de doble entrada acidez vs concepto. (Utilice máximo tres niveles por
variable)
Construya una tabla de doble entrada Desuerado vs Concepto. (Utilice máximo tres niveles por
variable)
Análisis estadístico, según la base de datos suministrada responder los siguientes interrogantes,
dando por lo menos dos conclusiones apropiada según sea el caso.
Problema 2
Construya una tabla de doble entrada acidez vs concepto. (Utilice máximo tres niveles por variable).
¿Si se toma la variable remisión de insumos como cliente interno de la empresa, entonces
podemos asumir que tiende a una distribución de probabilidad de que tipo?
¿Cuál es el promedio de remisiones?
¿Cuál es la probabilidad de que a la empresa lleguen menos de 4 remisiones?
Justifíquelo calculándolo con la distribución de probabilidad adecuada.
Un estudio ha mostrado que, en cierta empresa de la competencia, el promedio de hilado es de
20 minutos, aplicando la distribución normal, con la media y varianza calculados, responder.
¿La probabilidad de encontrar esta misma temperatura de cocción en la “Santa Helena” es de?
Problema 5
Según los resultados obtenidos y las respectivas conclusiones de cada uno de los problemas, como
plantear al menos una estrategia de estandarización, para que el gerente de la Ponderosa, pueda
alcanzar los objetivos propuestos para su compañía. Conformar y justificar la propuesta solicitada por el
gerente.