Comenzado el jueves, 2 de mayo de 2019, 10:11

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 6 de mayo de 2019, 14:13

Tiempo empleado 4 días 4 horas

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El manejo de las personas no ha sufrido en los últimos años cambios

significativos. Se sigue gestionando el personal siguiendo los mismos
criterios de contratación y de condiciones laborales.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Evolución de la Dirección de Personas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Es la estructura la que se conforma a partir de las relaciones entre las

personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la
organización.
Seleccione una:
a. Ninguna opción es correcta
b. Estructura transversal
c. Estructura formal
d. Estructura Informal
CORRECTO. La estructura informal es la que se conforma a partir de las relaciones
entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la
organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura Informal

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El nuevo modelo para la Dirección de Personas debe ser capaz de sobrevivir

y crecer en un mercado cada vez más globalizado, y deben gestionar
adecuadamente el talento humano, analizando y saber qué es lo que
realmente genera valor a la organización y potenciar al personal para que
sea:
Seleccione una:
a. Una ventaja solamente diferenciadora
b. Una ventaja globalizada
c. Una ventaja diferenciadora y competitiva.
CORRECTO. Al ser capaces de sobrevivir y crecer en un mercado cada vez más
globalizado, y deben gestionar adecuadamente el talento humano que trabajan con él o
para él. Se debe analizar y saber qué es lo que realmente genera valor a la
organización que se hace bien y concentrarse en ello y potenciar a la gente para que
esto sea una ventaja diferenciadora y competitiva.

d. Una ventaja humanística

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una ventaja diferenciadora y competitiva.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva adaptación del
puesto?
Seleccione una:
a. Sí. Sí es importante

b.
No, no es importante.
Retroalimentación

Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada
uno de los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el
seleccionador que se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es
algo solicitado por el 95% de ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una buena descripción del puesto de trabajo. Consiste en:

Seleccione una:
a. No frece criterios para la selección de pruebas de selección que se
pueden aplicar a los antiguos trabajadores.
b. No es mucha ayuda para establecer los procesos establecidos en la
empresa para los distintos puestos de trabajo.
c. Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica
para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona deseada para
el cargo.
CORRECTO. una buena descripción del puesto de trabajo consiste en establecer
buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más
acertado posible, el perfil de la persona desea para el cargo.

d. Ninguna opción relacionada es correcta.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establece buenos procesos de selección, pues es una
herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona
deseada para el cargo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la obtención de los

objetivos deseados sin importar los costes y Eficiente cuando se permite la
contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso
Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al

personal operativo de la organización.
Seleccione una:
a. Falso
Objetivo de la Dirección de Personas.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La Gerencia de Recursos Humanos tiene en cuenta temas tan importantes

como:
Seleccione una:
a. la seguridad del empleador en su sitio de trabajo, así como el cuidado de
la salud dentro y fuera de su entorno laboral, toma todo tipo de medidas para
darle al empleador garantías que repercutan en una mejora de su nivel de
vida tanto dentro de la empresa como fuera de ella.
b. La seguridad de la empresa para mejor el nivel de la producción
c. La seguridad del trabajador en su sitio de trabajo, así como el cuidado de
la salud dentro y fuera de su entorno laboral, toma todo tipo de medidas para
darle al trabajador garantías que repercutan en una mejora de su nivel de
vida tanto dentro de la empresa como fuera de ella.
CORRECTO. La Gerencia de Recursos Humanos tiene en cuenta temas tan
importantes como la seguridad del trabajador en su sitio de trabajo, así como el
cuidado de la salud dentro y fuera de su entorno laboral, toma todo tipo de medidas
para darle al trabajador garantías que repercutan en una mejora de su nivel de vida
tanto dentro de la empresa como fuera de ella

d. Ninguna opción planteada es correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La seguridad del trabajador en su sitio de trabajo, así

como el cuidado de la salud dentro y fuera de su entorno laboral, toma todo tipo
de medidas para darle al trabajador garantías que repercutan en una mejora de su
nivel de vida tanto dentro de la empresa como fuera de ella.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?

Seleccione una:
a. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades
que les rodean.
b. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo
frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la
empresa.
ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa, incluyendo en
esta última las debilidades a las que puede enfrentarse y el método eficaz de hacerles
frente
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda,
también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda
enfrentar la empresa.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Un mal diseño de la estructura Organizativa puede limitar el crecimiento de

una empresa, puede volverla ineficiente y poco productiva.
Seleccione una:
a. No, el diseño de la estructura organizativa es un concepto que se inventó
el Gerente para justificar su cargo.
b. No, el diseño de la estructura Organizativa no incide en el crecimiento de
la empresa.
c. Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las a ctividades la
empresa, lo hace que sus procesos no sean eficientes.
Organización del Talento Humano.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las

actividades la empresa, lo hace que sus procesos no sean eficientes.