TALLER

Después de leer la presentación sobre la gestión estratégica del talento humano “GUÍA DIDÁCTICA
4”, y observar los videos del módulo, responde las siguientes preguntas:

1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva
sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la
planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta.

Si, totalmente. El hecho de tener una planeación estratégica en la empresa implica unos
estándares mínimos que necesito para poder generar resultados positivos de esa planeación,
entonces se habla de cordura e imparcialidad al momento de realizar el reclutamiento de
personal incluido dentro de mi planeación, y recordando por otra parte que, se realiza una
planeación estratégica para lograr unos objetivos específicos por una ruta que genere
confiabilidad y calidad en cada uno de nuestros procesos, ¿Cómo garantizaremos la calidad de
los procesos si los recursos humanos dentro de la empresa no poseen las competencias
necesarias para desarrollar ese plan?. Si direccionamos la empresa estratégicamente para ganar
más clientes por medio de marketing, por ejemplo, y no tenemos personal capacitado en el
tema, entonces no podemos garantizar el éxito del objetivo.

2. Describa cual es, para usted, la función más importante y estratégica que tiene a cargo el
gerente de recursos humanos de una organización. Justifique su respuesta.

La función más importante que debe tener el gerente de recursos humanos debe ser Planificar
objetiva y estratégicamente la selección del personal de la organización ya que tiene que estar
informado de los planes estratégicos que la empresa tiene a su futuro, con el fin de selección
imparcialmente a los profesionales que cumplan con las características idóneas de la plaza y a
su vez tengan la capacidad de desarrollar a futuro cualquier habilidad que se requiera en dicho
puesto de la empresa.

3. De las técnicas basadas en la experiencia, técnicas basadas en tendencias y técnicas

basadas en otros factores cuál cree usted que sea la más adecuada al momento de realizar
la planeación de recursos humanos. Justifique su respuesta.

Para mí, las técnicas basadas en la experiencia arrasan con las demás técnicas, puesto que en esta
la persona puede desarrollar su propia técnica mezclando muchas veces un poco de las técnicas
basadas en tendencias y en otros factores para obtener resultados más eficientes. No hay nada
mejor que la experiencia de haber implementado una técnica y luego darte cuenta de que puedes
optimizar ciertos recursos aplicando cosas de otras técnicas y al mismo tiempo creando tu propia
técnica, así obtendremos resultados reales, que ya vivimos, más confiables, que sabremos
sobrellevar, manejar o cambiar ciertos aspectos para mejorar.