TALLER MODELO CANVAS

ANGIE VIVIANA COY MORA

CC: 1120581728
2019

UNIVERSITARIA VIRTUAL INTERNATIONAL

EMPRENDIMIENTO
ADMINITRACIÓN DE EMPRESAS
SAN JOSE DEL GUAVIARE
 ALIANZAS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONAMIENTO SEGMENTOS
CLAVES DE VALOR DE CLIENTES
Actualmente -producción -se utiliza -buena presentación Todas las
el negocio no -control siempre las -Amabilidad, atención personas que
cuenta con permanente de mejores inmediata y eficaz lo deseen (
ninguna inventarios en materias primas -promocionar los jóvenes,
alianza para materias primas sumado a esto la productos de forma adultos y
optimizar el y en producto excelencia en la creativa empresas) con
modelos de terminado. esto elaboración. -brindar un excelente poder
negocio, pero garantizando la -garantía de servicio dándole adquisitivo.
se piensa en eficiencia en la higiene y alta confiabilidad, calidad,
tener una producción y calidad del seguridad.
alianza disponibilidad producto.
estratégica del producto al -buen servicio al
con los cliente cliente.
proveedores - control de -facilidad para
de insumos y calidad al adquirir los
con los realizar los productos
distribuidores productos - buen servicio
de los -investigación de
productos continua de
similares a los diseños y
nuestros tales sabores para
como obtener
supermercado productos
s y tiendas. innovadores y
clientes
satisfechos.
RECURSOS
-capital CANALES DE
aportado por su DISTRIBUCIÓN
propietario
-servicio directo e
- atención al
indirecto al cliente
cliente
-empresas
-la materia
-eventos familiares
prima
-redes sociales
-material de
empaquetado
-publicidad
-proveedores
-maquinaria
para la
elaboración de
los postres
 COSTOS INGRESOS

-compra de materias primas e insumos La estructura de ingreso está conformada

- los postres tienen un costo de tan solo principalmente por el flujo de dinero recibido por
$3.000 pesos la comercialización de los productos. Esta es la
-material de empaquetado única fuente de ingreso actual de la empresa.
-Transporte para entregar los productos -la venta y comercialización del producto
-Costo previsto