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2017
La motivación del autor de poder
contribuir con las nuevas generacio-
nes de estudiantes de las diversas
disciplinas relacionadas con la in-
dustria de la minería ha sido una
constante para poder volcar en este
texto de estudio, sus 20 años de ex-
periencia en proyectos mineros na-
cionales e internacionales.
Stalin Karl, es Constructor Civil de la Universidad Católica del Norte Antofagasta e Ingeniero Civil Me-
cánico de la Universidad de Tarapacá Arica, posee una Maestría en Gestión Integral de Proyectos por
la Universidad Católica del Norte Antofagasta y es Doctorando de Administración de Empresas.
Lundin Mining, SNC-Lavalin Chile S.A., BHPBilliton Chile, Hatch Ingenieros Consultores, SKMMinmetal
S.A., Kvaerner Bowen, Bechtel Chile, Compañía Minera Mantos Blancos S.A.
PROLOGO
La cartera-país de proyectos en la industria minera nacional para la presente década 2016 a 2025,
estimada en más de US$ 50 mil millones, constituirá un gran desafío para las empresas mineras
(mandantes) y para las empresas de ingeniería de proyectos (oferentes), nacionales y extranjeras, con
sede en Chile. Esto debido a que el sector de ingeniería y construcción de proyectos mineros ha tenido
un gran cambio, desde el punto de vista económico, tecnológico y sobre todo desde la perspectiva
profesional de sus empleados. El superciclo económico de la minería termino y la inversión en
proyectos mineros cayo brutalmente reestructurando el sector en el costo hora de ingeniería,
versatilidad de especialidades, apertura a la pequeña y mediana empresa de ingeniería, etc.
En general, el mercado laboral para profesionales ligados al sector del proyecto minero está
influenciado por el atractivo nivel de remuneraciones de este sector, que está por sobre el promedio
nacional. También han aumentado los incentivos y premios a los trabajadores y ejecutivos del sector.
Esto hace que el sector sea uno de los más considerados como posibilidad laboral para los estudiantes
y profesionales de distintas áreas.
En otro plano, la formación de profesionales de las más variadas disciplinas de la ingeniería con
capacidades para participar de proyectos de ingeniería para la minería requiere de un cierto plazo
(minino 2 proyectos) para calibrar el conocimiento fundamental del proyecto minero con las
capacidades ingenieriles para satisfacer los requerimientos del proyecto. Por este motivo es que todo
ingeniero de especialidad y aquel profesional que se vea involucrado en un proyecto de este tipo, debe
ser formado y entrenado en el ámbito universitario respecto del proyecto minero.
El objetivo del presente texto de estudio es poder facilitar un curso universitario a nivel general para
las carreras relacionadas con esta industria (ingenierías y afines) de manera de entregar al estudiante
sólidos conocimientos del proyecto minero a nivel de especialidad y pueda abordar desafíos laborales
en esta industria de manera más competente y sólida aportando conocimiento específico.
El texto está conformado por ocho capítulos abarcando los siguientes tópicos:
Capítulo 1 Industria de Minerales.
Capítulo 2 Procesos Mineros.
Capítulo 3 Tipos de Proyectos.
Capítulo 4 Fases del Proyecto.
Capítulo 5 Estudio del Proyecto.
Capítulo 6 Primer Contrato.
Capítulo 7 Fase de Implementación.
Capítulo 8 Cierre del Proyecto.
La motivación del autor de poder contribuir con las nuevas generaciones de estudiantes de las diversas
disciplinas relacionadas con la industria de la minería, ha sido una constante para poder volcar en este
texto de estudio, sus 20 años de experiencia en proyectos mineros nacionales e internacionales.
Chile, hoy en día es un país exportador de servicios de ingeniería de proyectos para la industria minera.
Este hecho es relevante, ya que incentiva la capacidad de exportar talentos y know-how del sector a
otros países. Esperamos poder contribuir con humildad a la formación de profesionales de excelencia
en el ámbito de proyectos mineros.
INDICE GENERAL
INDICE CAPITULO 1
INTRODUCCION
RECURSOS NATURALES
Recursos Renovables
Recursos No Renovables
INDUSTRIA MINERA
Minería de Superficie
Minería Subterránea
Minería Por Dragado
TIPOS DE MINERÍA
Minería Metálica
Minería No Metálica
Materiales de Construcción
Gemas
Combustibles
INDUSTRIA MINERA EN CHILE
Producción Minera en Chile
El Sector Minero en la Economía
Legislación Minera en Chile
La Gran Minería del Cobre
Bases del Éxito Minero
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 2
INTRODUCCION
ROCAS Y MINERALES
LOS MINERALES Y SUS PROPIEDADES
Propiedades Químicas de los Minerales
Clasificación de los Minerales
Átomo y Estructura Atómica
Compuestos Químicos
Propiedades Físicas de los Minerales
Propiedades ópticas
Brillo o lustre
Propiedades Mecánicas
Exfoliación
Los Silicatos
CONCEPTOS BÁSICOS DE MINERIA
Mena
Ganga
Reservas
Ley Media
Ley de Corte (Cut-Off)
Valor Clark
Factor de Concentración
Todo Uno
Estéril Mineralizado (Todo uno Marginal)
Estéril
Subproductos
Explotación Minera
Metalurgia Extractiva
Lavado o Concentración
Metalurgia
Pirometalurgia
Hidrometalurgia
Biominería
Procesos Post-Mineros
Origen de los Yacimientos Minerales
Procesos ígneos
Procesos exógenos o superficiales
Procesos Metamórficos
PROCESOS MINERALIZADORES
MINERALES CUPRÍFEROS
Procesos Productivos del Cobre
PROCESO DE EXTRACCIÓN DE MINERALES
EXPLOTACIÓN A RAJO ABIERTO
Construcción del Rajo
BOTADEROS
OPERACIONES UNITARIAS DEL PROCESO DE EXTRACCION
Perforación
Tronadura
Carguío
Transporte
Sistemas de Explotación
Servicios Mina
EXPLOTACION MINA SUBTERRANEA
Producción
Servicios e infraestructura
Construcción de una Mina Subterránea
Niveles
Fortificación
Sistemas de Traspaso Gravitacional
Hundimiento por Paneles o Panel Caving
Sub Level Stopping
Sublevel Caving
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA EL TENIENTE
CONMINUCION
Aspectos Generales de Proceso
Procesamiento de Minerales y Dureza
Reducción de Tamaño
Control de Tamaño
Proceso de Reducción de Tamaño
Material de Alimentación
Razón de Reducción
Chancado de Mineral Metálico y Minerales
Relación de Reducción
Chancado Primario
Chancado Secundario
Chancado Terciario
Chancado en Húmedo previo a Molienda
HARNEROS CLASIFICACION EN SECO
Harneado por Estratificación
Harneado por Caída Libre
Modelos de harneros
Selección de Medios de Clasificación
MANEJO DE MINERAL
Componentes de Correa Transportadora
Selección de una Correa Transportadora
Sistemas de Carga en Correas Transportadoras
Sistemas de Descarga de Correas Transportadoras
Fundamentos de Diseño Correas Transportadoras
MOLIENDA
Molienda Convencional
CLASIFICACIÓN
Métodos de clasificación
Hidrociclones
Teoría Operacional
Usos de Hidrociclones en Minería
TRANSPORTE HIDRÁULICO DE SOLIDOS
Lodo (Pulpa)
SISTEMAS DE BOMBAS
Tipos y Aplicaciones de Bombas.
Bombas Centrífugas.
Bombas Rotatorias.
Bombas Reciprocantes.
Bombas de Pulpa
AGITADORES
FLOTACION DE MINERALES
Celdas de Flotación
Tipos de Reactivos
Etapas del proceso de flotación
SEDIMENTACION Y ESPESAMIENTO
Espesadores
CLARIFICADOR
FILTRACION
Filtración Gravimétrica
Filtración por Presión
SECADO
Procesamiento Térmico
HIDROMETALURGIA
SISTEMA LIX / SX / EW
PROCESOS DE LIXIVIACION
Métodos de Lixiviación
PROCESO DE EXTRACCIÓN POR SOLVENTES (SX)
Ion de Cobre
Objetivos del Proceso SX
Etapas y Mecanismos SX
Etapa de Extracción (Carga del Reactivo)
Etapa de Reextracción (Descarga del Reactivo)
Configuraciones de SX
Reactivos Extractantes
Reactivos Diluyentes Usados en SX
Reactivos Modificadores
Solución Acuosa
Equipamiento Básico de Extracción por Solvente
ELECTROOBTENCIÓN (EW)
Celdas Electrolíticas de EW
Diseño y Materiales Para Celdas Electrolíticas
Eficiencia y Densidad de Corriente
PIROMETALURGIA
Etapas del Proceso
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 3
INTRODUCCION
CLASES DE PROYECTOS
Proyectos de Inversión
Proyectos de Inversión Minera
Proyectos Sociales
Otras Formas de Clasificación de Proyectos
CLASIFICACION DEL PROYECTO MINERO
Definición de Proyecto Minero
Temporal
Productos, Servicios o Resultados Únicos
Elaboración Gradual
Proyectos y Planificación Estratégica
TIPOS DE PROYECTOS MINEROS
Proyectos Tipo Greenfield
Proyectos Tipo Brownfield
PROYECTOS MINEROS EN CHILE
Proyectos de Inversión
Cartera de Proyectos
Proyección de Inversiones
Distribución Regional de la Inversión Proyectada
Distribución de la Inversión Según su Grado de Certeza
Proyección de Producción
Producción Regional
Análisis de la Proyección de Producción
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 4
INTRODUCCION
CICLO DE VIDA DE LA MINA
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO MINERO
SUBFASES O ETAPAS DEL PROYECTO MINERO
FASES DEL PROYECTO MINERO EN RELACION AL PMBOK
FASE DE EXPLORACION
Pre-exploración (Prospección)
Exploración
EVALUACION
ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONOMICA
FASE DE ESTUDIO
Estudio de Perfil (Definiciones Conceptuales)
Estudio de Prefactibilidad (Anteproyecto Preliminar)
Estudio de Factibilidad (Anteproyecto Definitivo)
Proyecto Definitivo (Ingeniería Básica y de Detalles)
Organización de Ingenieria
Proceso FEL Ingenieria (Front End Loading)
FASE DE IMPLEMENTACION
FASE DE OPERACION NORMAL
Producción
Mantención
Reparación
Renovación
FASE DE CIERRE O ABANDONO
Cierre de Faenas
Primer Cierre de Faenas en Chile
Legislación Sobre el Cierre de Faenas Mineras
Abandono de Faena
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 5
INTRODUCCION
ESTUDIO DE PERFIL
Estudio de Viabilidad Económica
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE PROYECTOS MINEROS
Actualidad
Pensamiento Complejo
Pensamiento Creativo
Pensamiento Minimalista
Fronesis
Estrategias Actuales
Desafíos Estratégicos
EVALUACIÓN DE PROYECTOS MINEROS
Evaluación Económica
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Capacidad de Producción
Ubicación del Proyecto
Tecnología de Proceso
Sistemas de Proceso
Sistemas de Servicios Auxiliares
Infraestructura (Facility)
Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Layout
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Anteproyecto Definitivo (Diseño Preliminar)
Confiabilidad y Mantenibilidad
Seguridad Operacional del Diseño
PROYECTO DEFINITIVO
Ingenieria Básica
Ingenieria de Detalles
PROCESO FEL EN INGENIERIA (Front End Loading)
Componentes FEL
Indicador FEL
Fases FEL
ESTIMACIÓN DEL COSTO
PLAN DE TRANSICIÓN AL EPCM
MEJORAMIENTO DE VALOR (VALUE IMPROVEMENT)
Plan de Mejoramiento de Valor (Value Improvement Plan)
Prácticas de Mejoramiento de Valor (Value Improving Practices VIP’s)
EVALUACIÓN HAZOP
Estudio HAZOP
Sesiones HAZOP
Informe final
Ámbito de Aplicación
Recursos Necesarios
Ventajas del método HAZOP
CONSTRUCTABILIDAD (Constructability)
Objetivos de la Constructabilidad
Principios de la Constructabilidad
PREPARACION OPERACIONAL (Operational Readiness)
Propósito y Alcance
Etapas de Desarrollo del ORP
Recurso Humano del Proyecto
Estructura Organizacional del Cliente
Intervención de Áreas en Operación
Plan de Mantenciones Programadas
Paquetes de Comisionamiento y Tie Ins.
Plan de Comisionamiento y PEM.
Estrategia de Mecanización y Automatización de Procesos
Calidad de Comisionamiento
Sistemas de Calidad y Funcionalidad del Negocio
Influencias en el diseño
Criterio y Priorización de Riesgos Operacionales
CALIDAD DEL PROYECTO
Definiciones
Normas NCH-ISO
Normas NCH Vigentes
Manual De Calidad
Manual de Gestión De Calidad
Plan de Aseguramiento de Calidad
Plan de Calidad
Auditorias de Calidad
No Conformidades
Acciones Correctivas
Calidad de la Construcción
Inspección de la Construcción
DESARROLLO DE PLANES
Plan de Administración de Ingenieria
Plan de Administración del Abastecimiento
Plan de Administración de la Construcción
Plan de Administración del Comisionamiento y PEM.
Plan de Preparación Operacional (Operational Readiness Plan)
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 6
INTRODUCCION
PLANEACIÓN DEL PRIMER CONTRATO
FACTORES AMBIENTALES
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (WBS)
DICCIONARIO DE LA (WBS)
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO
PRIMER CONTRATO (Prime Contract)
Tipos de Primer Contrato
Primer Contrato Sobre La Estructura Del Proyecto
Alcance del Primer Contrato
FORMAS DE PAGO DEL PRIMER CONTRATO
Precio fijo o de suma global
Costes reembolsables
Contratos por Tiempo y Materiales (T&M)
PRIMER CONTRATO TIPO EPCM
Ingeniería EPCM (Engineering)
Abastecimiento EPCM (Procurement)
Plan de Ejecución
Administración de Materiales
administración de La construcción (Construction Management)
Servicios Proporcionados Por El Cliente
Matriz de Alcance Por Organización EPCM
PRIMER CONTRATO TIPO EPC
Ingenieria EPC (Engineering)
Abastecimiento EPC (Procurement)
Construcción EPC (Construction)
Administración de la Construcción (Construction Management)
Servicios Proporcionados Por El Cliente
Matriz de Alcance Por Organización EPC
PRIMER CONTRATO TIPO EPC (M)
Matriz de Responsabilidades
Ingenieria EPC (M) (Engineering)
Abastecimiento EPC (M) (Procurement)
Construcción EPC (M) (Construction)
Administración de la Construcción EPC (M) (Construction Management)
Servicios Proporcionados Por El Cliente
Matriz de Alcance Por Organización EPC (M)
EPC / EPCM TABLA COMPARATIVA
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 7
INTRODUCCION
FASE DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
OBRAS TEMPRANAS
Obras de Saneamiento
Movimiento Masivo de Tierras
Obras de Minería
Obras de Conexión
Obras de Interferencias
CONSTRUCCION Y MONTAJE INDUSTRIAL
Obras Civiles
Obras de Arquitectura
Estructuras y Calderería
Cañerías
Montaje Industrial
Obras de Conexión (TIE IN)
Estrategia del TIE IN
Plan del TIE IN
Procedimiento de Aislación y Bloqueo
GESTION DE CALIDAD (Contrato Principal)
Plan de Aseguramiento y Control de Calidad del Proyecto
Definición de Responsabilidades de la Organización
Procedimientos de Gestión
Control de Calidad en la Construcción
Alternativas de Organización Para la Inspección
Laboratorio de Control de Calidad en Terreno
Costo del Control de Calidad
Normativa de Inspección
TERMINO DE CONSTRUCCION
Chequeo Estático
Chequeo Dinámico
Confinamiento de Presión
Inicio Proceso TOP
Paquetes CRP
Documentación no Contenida en las Carpetas CRP
PRECOMISIONAMIENTO (Precommissioning)
Responsabilidad del Precomisionamiento
Metodología de Control
Alcance del Precomisionamiento
Plan de Precomisionamiento
Auditorías a Procesos Documentales
Auditorías a la Etapa de Construcción y Montaje
Plan de Energización
Pruebas Funcionales
Pruebas en Vacío (Pruebas en Equipos Acoplados)
Pruebas Preoperacionales (Pruebas con Carga Simulada)
Puesta en Servicio de Sistemas Auxiliares
Paquetes T.O.P
COMISIONAMIENTO (Commissioning)
Responsabilidad Por el Comisionamiento
Alcance del Comisionamiento
Metodología de Control
Plan de Preparación Operacional
Manual de Operaciones
Auditorías a Procesos Documentales
Auditorías a la Etapa de Precomisionamiento
Pruebas con Carga Inicial (Load Test)
Pruebas con Carga Incremental (Ramp-Up)
Paquete de Sistema TOP
ENTREGA AL CLIENTE (HANDOVER)
PUESTA EN MARCHA (Start-Up)
Responsabilidad por la Puesta en Marcha
Alcance de la Puesta en Marcha
Metodología de Control
Plan de Puesta en Marcha
Pruebas de Desempeño (Performance Test)
Pruebas de Confiabilidad
ERRORES HABITUALES EN COMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA
ESTIMACION REFERENCIAL DEL PLAZO Y COSTO DEL COMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA
TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
EVALUACION FINAL
REFERENCIAS
INDICE CAPITULO 8
INTRODUCCION
Fase de Implementación
Etapas de la Fase de Implementación
Subetapas De La Fase De Implementación
DEFINICION DEL CIERRE DE PROYECTO
RELATIVIDAD DE LA DENOMINACIÓN DEL PROCESO DE CIERRE
CIERRE DEL PROYECTO
CIERRE OPERACIONAL
Transferencia del Proyecto
Participantes del Proceso
Verticalidad en la Transferencia y Entrega de Proyectos
Entregables de la Fase (Paquete de Entrega)
Definición de Sistemas (Sistematización)
Definición de Subsistemas
Estructura de Quiebre Por Sistema (EQS)
Paquetes de Entrega
Punch List
Transferencia de Custodia
ENTREGA DEL PROYECTO (Handover)
TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
EVALUACION FINAL
PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIA Y ENTREGA DEL PROYECTO
CIERRE CONTRACTUAL DEL PROYECTO
Documentación e Información
Desarrollo del Cierre Contractual
Cierre Organizacional
Cierre Administrativo
Cierre Tecnológico / Retorno de la Experiencia
Sistema de gestión del Conocimiento
Procesos de Gestión del Proyecto
Procesos Tecnológicos
Transferencia y Entrega/Cierre de Contrato
Documentos Para Cierre de Contrato
GERENCIA DE ENTREGA DE PROYECTOS (PDG)
Principio de Colaboración
Implementación
Estrategia de Implementación (Integración De Áreas)
Commissioning Driven
Actividades e Información Clave
Autonomía de Gestión
PDG Organización Principal
PDG Dependiente de Otra Gerencia
PDG Proyecto Específico
Organización Interna
Funciones y Responsabilidades
ESTRATEGIA DE ENTREGA DEL PROYECTO
Análisis Estratégico
Formulación Estratégica
Implementación Estratégica
COSTOS CIERRE DEL PROYECTO
Antecedentes
Indicadores de Costo
Indicadores de HH
PLAZO CIERRE DEL PROYECTO
Antecedentes
Aceptación Conforme
Disminución del Plazo de Aceptación Conforme
Indicadores de Plazo (meses)
INFORME FINAL CIERRE DEL PROYECTO
REFERENCIAS
INDICE DE FIGURAS
INDICE DE FIGURAS CAPITULO 1
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