GERENCIA ESTRATÉGICA

ACTIVIDAD 4

Presenta

Ángela María Flórez Rodríguez

Liliana Cristina Ruíz Chávez
Luis David Mena Basante

Docente

AMANDA JANNETH RIASCOS MORA

Colombia Ciudad Pasto (Nariño). Mayo 08, del 2019

 INTRODUCCION
La planeación estratégica utiliza el análisis de entorno para la toma de decisiones
oportunas, es una evaluación externa que consiste en la identificación de
acontecimientos y cambios que permite definir fortalezas y debilidades; que
suceden en el entorno de una empresa y están más allá de su control;
permitiendo identificar destrezas, ventajas y factores claves de éxito; así como los
principales factores desfavorables y críticos de la empresa.
 LABORATORIOS LISSIA

CAPIBELL

Laboratorios Lissia es una Compañía Colombiana, dedicada al diseño, fabricación

y comercialización de productos cosméticos y de belleza, con una trayectoria de
31 años en el mercado y una planta moderna con tecnología de punta.
Para ello cuenta con el apoyo de un excelente equipo humano, logrando satisfacer
los clientes, generando recursos que garantizan el crecimiento y sostenibilidad de
la empresa, nuestra tecnología nos permite realizar procesos continuos, regulados
y optimizados más responsables con el medio ambiente y apoyados en nuestros
estándares de calidad y de ingeniería de punta, prueba de ello nos certifica, los
clientes que confían en nosotros como sus proveedores número uno en el país.

A través de sustancias y estratos naturales presentes en nuestros productos,

queremos aumentar la percepción de nuestros compradores respecto a la calidad
y novedad de nuestras marcas.

Nuestra marca Maxybelt, Ligne D’OR, beauty line from Lissia y Capibell, se
encuentran en los mercados de Colombia, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Chile,
Perú y Estados Unidos.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Secundario: porque transforma la materia prima en productos de consumo
Terciario: Porque satisfacen la necesidad de la población y permite
comercializarlos
Cuaternario: Porque tiene consultoría, investigación, desarrollo e innovación

TAMAÑO DE LA EMPRESA
Gran empresa porque maneja 1200 empleados a nivel nacional.

LOCALIZACIÓN
Está ubicada en la dirección Cra 21 A # 69B- 86 Parque Industrial Montevideo de
la cuidad de Bogotá, las instalaciones son muy amplias porque está instalada la
planta, oficinas y sector comercial.
 OBJETIVO

Encontrar las posibles amenazas y oportunidades que se puedan encontrar en el

ambiente externo de la empresa. Para esto, se hace un análisis individual de cada
ámbito que compone el macro entorno los cuales son: económico, político,
tecnológico, social y ambiental. Se presentaran todas variables que podrían
afectar al negocio ya sea de manera positiva o negativa.
FACTORES ECONOMICOS

Los factores económicos de una empresa se basan en las tendencias más

importantes en la economía que pueden ayudar o causar daños a la empresa, en
el desarrollo y logro de los objetivos propuestos; para Capibell el factor económico
es primordial porque de ahí depende su desarrollo y la forma de mantenerse en el
mercado el incremento del IVA afecta demasiado la comercialización y tiene una
problemática actual que es distribución del producto; el cual es aprovechado por la
competencia; ya que por la construcción de la doble calzada de Ipiales ya que los
almacenes de cadena tiene problemas con las entregas se represan generando
bajas económicas perdidas de clientes.

FACTORES DEMOGRÁFICOS

El factor demográfico es el análisis a la población y la evolución de los habitantes;

que mediante la estadística nos ayuda a tener datos más preciosos de las
personas que usan nuestro producto Capibell.

El factor demográfico es punto clave para Capibell ya que permite conocer en qué
punto estamos frente a la competitividad de producto.

Capibell cumple con el perfil competitivo; obteniendo porcentajes adecuados para

ser un factor clave de éxito permitiéndonos conocer las debilidades y fortalezas de
la empresa; así mismo como las de la competencia.

FACTORES CULTURALES

En el departamento de Nariño, por su cultura y por su tradición a principios de

Enero está el Carnaval de Blancos y Negros, para Capibell es un factor que

afecta totalmente la economía de la empresa, ya que la región está enfocada en

otro aspecto y los almacenes de cadena frenan sus ventas por este factor cultural.

Entorno Legal
Está formado por las leyes, las agencias gubernamentales y los grupos de presión
que influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada. El
gobierno afecta prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la
vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempeña dos papeles principales:
los fomenta y los limita.

Entorno legal en capibell

– Incremento IVA

–Reglamentación sobre la competencia.

–Leyes de protección ecológica (medio ambiente).

–Leyes de protección de los recursos naturales.

–Convenios internacionales.

– Contrabando - Competencia Ilegal

–Legislación de comercio exterior.

Entorno Tecnológico

Se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las
cosas; cómo se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios.
Son elementos de cambio que pueden suponer tanto el éxito como el fracaso de
una empresa y dan lugar a nuevos productos y oportunidades de mercado.

Entorno tecnológico en Capibell

–Cambios tecnológicos más rápidos. –Oportunidades ilimitadas( Insolencia en la

WEB)

–Presupuestos elevados para la investigación y el desarrollo.

–Mayor cantidad de innovación

FACTORES SOCIALES:

Un factor social que afecta los almacenes de cadena y a las empresas que

prestan su servicio, en este caso afecta directamente a Capibell, los arreglos

a la carretera vía Ipiales, los cuales perjudican las entregas de los productos y

afectan cuando están en separata.

 CONCLUSIONES

 El factor económico de una empresa depende el fracaso o éxito ya que este

permite que la empresa se fortalezca y no tenga que pasar por una caída
critica.
 El factor demográfico mediante el estudio estadístico permite conocer la
población actual y los gustos hacia todo tipo de producto en este caso hacia
los productos capilares como lo es el shampoo Capibell.
 Todos los factores externos son muy importantes e indispensable para un
buen manejo del macro entorno el que nos permite estar más estable y
viable en el sector.
 BIBLIOGRAFÍA

 https://201915.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/1655637/mod_resource/content/1/
ANALISIS%20DEL%20ENTORNO.pdf
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA fundamentos y aplicaciones IDALBERTO CHIAVENATO ARAO
SAPIRO, Pagina 63 a 106