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HOSPITAL VERDE

RED DE SALUD DEL CENTRO ESE

Cuidando el Planeta!
Calidad en Salud con sentido social!
HOSPITAL VERDE- RED CENTRO ESE

Proyecto mediante el cual se impulsa la producción limpia en


nuestra empresa, buscando mejorar el desempeño ambiental
y la competitividad con procesos sistemáticos que generan
beneficios económicos y ambientales.
Nuestro proyecto se basa en la aplicación de estrategias
ambientales preventivas e integrales, aplicadas a nuestros
procesos durante la prestación de servicios de salud.
JUSTIFICACION

• El Proyecto esta encaminado ha reducir los riesgos a


la población y al medio ambiente incorporando el
uso racional de los recursos naturales y previniendo
los impactos ambientales que cada procedimiento
puede ocasionar. También busca el balance entre
costo-beneficio para la empresa.
• Desde el año 2012 la Red de Salud del Centro ha
dirigido sus esfuerzos al logro de actividades que
contribuyan con el cuidado del medio ambiente.
OBJETIVOS
• Optimizar el consumo de recursos naturales y
materias primas.
• Minimizar y aprovechar los residuos.
• Aumentar la eficiencia energética.
• Prevenir y minimizar la generación de cargas
contaminantes.
• Prevenir, mitigar, corregir y compensar los impactos
ambientales sobre la población y los ecosistemas.
• Adoptar tecnologías más limpias y prácticas de
mejoramiento continuo de la gestión ambiental
PROGRAMA HOSPITAL VERDE
1. BUENAS PRACTICAS OPERATIVAS

• Indicadores de control de insumos por IPS


• Indicadores de gestión de Residuos
Hospitalarios y segregación inadecuada
• Indicador de consumo de servicios públicos
agua y energía
• Capacitaciones sobre Separación en la fuente de
Residuos Hospitalarios a usuarios y funcionarios.
DECLARATORIA AMBIENTAL

• Medición de ruido: lo niveles de presión sonora NO


superan los estándares máximos permisibles.
• Caracterización de Residuos: se cuenta unidad de
almacenamiento por residuos, esta señalizado,
entrega a empresas idóneas, además los niveles de
pH y Temperatura se encuentran dentro de los
estándares normales.
TRABAJO CON COMUNIDAD Y
FUNCIONARIOS
• Análisis de vertimientos: el pH, la
temperatura, sólidos sedimentados, grasas y
aceites se encuentran dentro de los
estándares normales, se encontró variación en
fenoles por lo cual se mejoro el sistema de
recolección de colorantes.
2. CAMBIO MÉTODOS DE
COLORACIÓN LABORATORIO
HOSPITAL PRIMITIVO IGLESIAS

ANTES

DESPUES
3. INSTALACIÓN DE MECANISMOS
DE AHORRO DE SERVICIOS PÚBLICOS

SENSORES DE
AHORRADORES
MOVIMIENTO
DE AGUA
IPS CANTIDAD
IPS CANTIDAD
Hospital Primitivo Iglesias y IPS Diego 50
Hospital Primitivo Iglesias 167 Lalinde
Diego Lalinde 84
Primitivo Crespo 13
Obrero 85
Cristobal Colon 38
Panamericano 41
Luis H Garcés 87
Rodeo 49
Doce de octubre 15
TOTAL 579
4. SUSTITUCIÓN DE MATERIAS
PRIMAS

• Jabón bactericida unidosis biodegradable


• Detergente enzimático biodegradable
• Sustitución de termómetros de mercurio por
digitales
• Cambio impresora multifuncional por impresora POS
• Adquisición de neveras y aires acondicionados tipo
INVERTER sistema de refrigeración ecológica, protege
la capa de ozono
JABON HIGIENIZANTE BIODEGRADABLE
IMPRESORA POS
SISTEMA DE IMPRESIÓN EN FACTURACION DE IPS

IMPRESORA VALOR CANTIDAD VALOR AL VALOR


MES MES TOTAL
CAJAS DE 45.008 50 2.250.400 27.004.800
FORMACION ANTES
CONTINUA
CINTA DE 25.404 40 1.016.160 12.193.920
IMPRESORA
TOTAL 39.198.720

IMPRESORA VALOR CANTIDAD VALOR AL VALOR


MES MES TOTAL
IMPRESORA 800.400 22 17.608.800
POS
PAPEL 3.480 119 414.120 4.969.440

DESPUES CINTA 10.440 1.378.080

TOTAL 23.956.320

Con la compra de estas impresoras se esta generando un ahorro


en compra de papelería y cinta de
treinta millones de pesos al años ($30.000.000).
5. PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS
POS-CONSUMO

PILAS MEDICAMENTOS
6. CONTRATACION CON EMPRESAS
PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ALMACENAMI
ENTO

TRATAMIENT
O

DISPOSICIÓN
FINAL

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