Caratula

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y

CONSTRUCCIÓN

CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

Asignatura: Liderazgo
Docente: Dr. Jonatan Ruiz MSc.
Integrantes: Rodrigo Jingo.
Fecha:04 de junio del 2019
NRC: 4439
Índice

Caratula ............................................................................................................................. 1
Índice ................................................................................................................................ 2
Silabo................................................................................................................................. 3
Estilos de liderazgo ........................................................................................................... 5
Ventajas ........................................................................................................................ 5
Desventajas ................................................................................................................... 5
Sopa de letras ................................................................................................................... 6
Clasificación y argumentación rejilla de liderazgo ........................................................... 7
Silabo
Contenidos UNIDAD 2:

No. UNIDADES DE CONTENIDOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Y

UNIDAD2: COMPORTAMIENTO
MOTIVACIÒN EN EL LIDERAZGO
SISTEMA DE TAREAS
Y Resultados de aprendizaje de la
unidad 2
Aplica el comportamiento y la
motivación en el liderazgo

1. EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES ACTIVIDAD 4

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Identificar las principales teorías de
Clasificación de la Teorías de la la motivación en el liderazgo:
motivación
4.1 Teorías del contenido de la
4.1 Teorías del contenido de la motivación,
motivación:
• Teoría de la jerarquía de las
necesidades
• Teorías de los dos factores
4.2 Teorías del proceso de la
• Teoría de las necesidades
motivación,
adquiridas
4.2 Teorías del proceso de la
motivación:
• Teoría de la equidad
• Teoría de las expectativas 4.3 Teorías del reforzamiento
• Teoría de la del establecimiento de
metas
4.3 Teorías del reforzamiento
• Tipos de reforzamiento
Positivo
De evasión
Extinción
Castigo

2. INFLUENCIA, PODER, POLITICA, REDES ACTIVIDAD 5

Y NEGOCIACION

2.1 Poder 5.1 Diferenciar entre el poder por

posición y el poder personal y
describir cada uno de los tipos de
2.2 Política Organizacional poder y sus tácticas.
5.2 Describir la forma en que el
2.3 Manejo de Redes dinero y la política tienen un uso
2.4 Negociación similar
No. UNIDADES DE CONTENIDOS
3. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN,
COACHING
Comunicación y liderazgo
6.1 Envío de mensajes y dar
instrucciones
6.2 Recepción de mensajes
6.3 Retroalimentación
6.4 Coaching
Coaching y liderazgo o cómo
brindar retroalimentación con fines
de coaching
6..5 Modelo de coaching para
empleados con desempeño por
debajo del nivel normal
4. MANEJO DEL CONFLICTO
7.1 El Contrato psicológico
7.2 Estilos de manejo de conflictos
7.3 Modelos del estilo colaborativo en
el manejo del conflicto:
 Aplicar el modelo de inicio de la
 Aplicar la respuesta a la solución del
 Aplicar la mediación a la solución
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Y
SISTEMA DE TAREAS
5.3 Aplicar el proceso de creación de
redes
5.4 Aplicar el proceso de negociación
ACTIVIDAD 6
6.1 Aplicar el proceso de envío de
mensajes orales
6.2 Explicar las tres partes del
proceso de recepción de mensajes
6.3 Describir el parafraseo y expresar
por qué se utiliza
6.4 Conceptualizar coaching y como
mejorar el desempeño a través de
los lineamientos del coaching
6.5 Aplicar el modelo de coaching
ACTIVIDAD 7
7.1 Explicar el contrato psicológico
7.2 Aplicar los estilos de manejo del
conflicto
7.3 Modelo, el estilo colaborativo en
el manejo de conflictos:
solución de conflictos
conflicto
de conflictos.
Estilos de liderazgo
Ventajas
Desventajas
Sopa de letras
Clasificación y argumentación rejilla de liderazgo