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La Norma ISO 9001:2008, perteneciente a la familia de normas ISO 9000 es una norma
internacional, aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que describe la
estructura y requisitos de un sistema de gestión de la calidad, pero sin especificar cómo se
debe desarrollar e implantar en cada empresa en particular.
Servir como medio para mantener y mejorar la eficacia y adecuación del sistema de
gestión de la calidad, al poner de manifiesto los puntos de mejora.
Cimentar las bases de la gestión de la calidad y estimular a la empresa para entrar en
un proceso de mejora continua.
Aumentar la motivación y participación de personal, así como mejorar la gestión de
los recursos.
1. Estructura Organizacional
2. Planificación (Estrategia)
3. Recursos
4. Procesos
5. Procedimientos
Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con la planificación, el control,
aseguramiento y mejora.
• Responsabilidades de la Dirección
Entre las ventajas que se encuentran en el Sistema de Gestión de Calidad podemos ver los
siguientes: potencia la imagen de la empresa frente a los clientes, asegura la calidad en las
relaciones comerciales, mejora en la calidad de los productos más eficientes para diferentes
funciones de la organización.
Todas las empresas u organizaciones deben contar con un Sistema de Gestión de Calidad de
sus productos o servicios que brinden a la sociedad, para mejorar ante la competitividad en
el mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores utilidades.