Todas las empresas tienen entre sus principales objetivos el realizar procesos de reclutamiento que les permitan encontrar el talento más adecuado para sus filas. Es imprescindible, para garantizar el buen progreso y futuro de la empresa, reclutar a personas capaces de incrementar el valor de la misma por medio de buen trabajo. Y para ello se estipulan dos métodos distintos de reclutamiento: interno o externo. Cada uno dispone de sus propios rasgos, ventajas y desventajas que conviene conocer a la hora de tomar una decisión sobre cuál de los métodos elegir en el entorno de nuestra empresa.
RECLUTAMIENTO INTERNO
Consiste en la captación de candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla
de la empresa mediante procesos de promoción interna. Es decir, las empresas buscan candidatos entre los trabajadores de la propia empresa. La principal ventaja de este tipo de reclutamiento es que el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos, por lo que el proceso de implantación es mucho más rápido y económico.
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Hace referencia a la captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa. Es decir,
la empresa busca posibles trabajadores fuera del entorno de la propia empresa. En este caso, son varias las fuentes de ofertas de trabajo a las que puede acceder el empresario. Las repasamos:
1. SERVICIOS PÚBLICOS DE COLOCACIÓN, como el Servicio Público de Empleo
Estatal (SEPE), dependiente del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, o los servicios de empleo de las distintas comunidades autónomas. 2. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL. Se les conoce como ETT y son agentes intermediarios que proporcionan personas de forma temporal a las empresas que lo necesiten. 3. BOLSAS DE TRABAJO DE ENTIDADES SOCIALES O EDUCATIVAS. Las más populares son las de las propias universidades (bastante usadas en las ingenierías y carreras técnicas) y las de los centros de formación profesional. 4. AGENCIAS DE COLOCACIÓN. Se trata de entidades sin ánimo de lucro que colaboran como intermediarios en el proceso de captación de candidatos. 5. TÉCNICAS DE INTERNET. Nos referimos a una serie de técnicas de reclutamiento electrónico, entre las que destacan tres: A. PORTALES DE EMPLEO: son servicios especializados en empleo con registro de ofertas y demandas de trabajo. Las más conocidas son Infojobs, Laboris, Infoempleo o Monster.
B. REDES SOCIALES PROFESIONALES: están orientadas a generar relaciones
laborales entre usuarios profesionales mediante la creación de redes de contacto con cualquier persona con la que se haya tenido una relación profesional. La red social profesional por excelencia es LinkedIn, aunque existen otras como Xing, Viadeo o Yammer.
C. RECLUTAMIENTO ELECTRÓNICO: el candidato accede a una web donde se
encuentra la descripción del puesto de trabajo y una serie de formularios. El software permite publicar avisos, administrar CV recibidos, filtrarlos, programar entrevistas…