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EL PROCESO DE REQUERIMIENTO DEL PERSONAL DE

RECLUTAMIENTO TANTO INTERNO COMO EXTERNO


Todas las empresas tienen entre sus principales objetivos el realizar procesos de
reclutamiento que les permitan encontrar el talento más adecuado para sus filas. Es
imprescindible, para garantizar el buen progreso y futuro de la empresa, reclutar a
personas capaces de incrementar el valor de la misma por medio de buen trabajo. Y para
ello se estipulan dos métodos distintos de reclutamiento: interno o externo. Cada uno
dispone de sus propios rasgos, ventajas y desventajas que conviene conocer a la hora
de tomar una decisión sobre cuál de los métodos elegir en el entorno de nuestra
empresa.

RECLUTAMIENTO INTERNO

Consiste en la captación de candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla


de la empresa mediante procesos de promoción interna. Es decir, las empresas buscan
candidatos entre los trabajadores de la propia empresa. La principal ventaja de este tipo
de reclutamiento es que el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos, por
lo que el proceso de implantación es mucho más rápido y económico.

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Hace referencia a la captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa. Es decir,


la empresa busca posibles trabajadores fuera del entorno de la propia empresa. En este
caso, son varias las fuentes de ofertas de trabajo a las que puede acceder el empresario.
Las repasamos:

1. SERVICIOS PÚBLICOS DE COLOCACIÓN, como el Servicio Público de Empleo


Estatal (SEPE), dependiente del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, o los
servicios de empleo de las distintas comunidades autónomas.
2. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL. Se les conoce como ETT y son agentes
intermediarios que proporcionan personas de forma temporal a las empresas
que lo necesiten.
3. BOLSAS DE TRABAJO DE ENTIDADES SOCIALES O EDUCATIVAS. Las más
populares son las de las propias universidades (bastante usadas en las ingenierías
y carreras técnicas) y las de los centros de formación profesional.
4. AGENCIAS DE COLOCACIÓN. Se trata de entidades sin ánimo de lucro que
colaboran como intermediarios en el proceso de captación de candidatos.
5. TÉCNICAS DE INTERNET. Nos referimos a una serie de técnicas de reclutamiento
electrónico, entre las que destacan tres:
A. PORTALES DE EMPLEO: son servicios especializados en empleo con registro
de ofertas y demandas de trabajo. Las más conocidas son Infojobs, Laboris,
Infoempleo o Monster.

B. REDES SOCIALES PROFESIONALES: están orientadas a generar relaciones


laborales entre usuarios profesionales mediante la creación de redes de
contacto con cualquier persona con la que se haya tenido una relación
profesional. La red social profesional por excelencia es LinkedIn, aunque
existen otras como Xing, Viadeo o Yammer.

C. RECLUTAMIENTO ELECTRÓNICO: el candidato accede a una web donde se


encuentra la descripción del puesto de trabajo y una serie de formularios. El
software permite publicar avisos, administrar CV recibidos, filtrarlos,
programar entrevistas…

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