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CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
DE SISTEMAS
AUTOR:
ASESOR:
SULLANA – PERÚ
2019
J
PRESIDENTE
MIEMBRO
MIEMBRO
ASESOR
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por iluminarme con su luz todos los días, por estar conmigo en
cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haberme
puesto en mi camino a aquellas personas que han sido soporte y compañía durante
todo el periodo de estudio
A sí mismo a todos nuestros profesores a quienes les debemos gran parte de mis
conocimientos, gracias a su paciencia y enseñanza y finalmente a la universidad, la
cual abrió sus puertas, preparándome para un futuro competitivo y formándome
como persona de bien.
iv
RESUMEN
v
ABSTRACT
This thesis has been developed under the line of research: Implementation of
information and communication technologies for the continuous improvement of
quality in organizations in Peru, of the professional school of Systems Engineering of
the Catholic University of Los Angeles de Chimbote. The objective of the research
was to develop a Software for the Billing Management of the Administrative Board
of Sanitation Services - San Vicente de Piedra Rodada; 2017, to improve the quality
of service to customers .. The type of research was quantitative type, descriptive
level, non-experimental and cross-sectional design. The population was delimited in
10 and the sample was selected in the whole population; With this, once the
instrument was applied, the following results were obtained: Regarding dimension
01: Level of access to information, 80% of the workers surveyed expressed "SI"
demand time, as well as information loss with Access to information in a manual
way, in regard to dimension 02: Need for development of the Information System,
70% of the workers surveyed expressed IF they perceive that it is necessary to carry
out the development of a Management system. Consequently, the hypotheses put
forward, in their entirety, were accepted.
vi
ÍNDICE DE CONTENIDO
vii
4.4. Procedimiento de recolección de datos. .................................................... 54
4.5. Definición operacional de las variables de estudio. ................................... 55
4.6. Matriz de consistencia .............................................................................. 57
4.7. Plan de análisis. ........................................................................................ 59
4.8. Principios éticos. ...................................................................................... 59
V. RESULTADOS. ............................................................................................. 60
5.1. Resultados por Preguntas.......................................................................... 60
5.1.1. Dimensión 01: Nivel de acceso a la información. .............................. 60
5.1.2. Dimensión 02: Necesidad de desarrollo del Sistema de Información.. 63
5.2. Resultados por Dimensión. ....................................................................... 70
5.3. Análisis de resultados. .............................................................................. 76
5.4. Propuesta de mejora. ................................................................................ 78
5.4.1. Procesos de la Empresa. .................................................................... 78
5.4.2. Fases de diseño. ................................................................................ 79
5.4.3. Propuesta económica. ...................................................................... 127
VI. CONCLUSIONES. .................................................................................... 128
RECOMENDACIONES. ..................................................................................... 129
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ................................................................. 130
ANEXOS ............................................................................................................. 133
ANEXO Nº 1: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ..................................... 134
ANEXO Nº 2: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO. ................................. 135
ANEXO Nº 3: CUESTIONARIO. ..................................................................... 136
viii
ÍNDICE DE TABLAS.
ix
ÍNDICE DE GRAFICOS.
x
Ilustración 31: Diagrama de Secuencia - Gestión de Usuarios. ................................ 99
Ilustración 32: Diagrama de Secuencia - Gestión de Categorías. ........................... 100
Ilustración 33: Diagrama de Secuencia - Gestión de Medidor. .............................. 101
Ilustración 34: Diagrama de Secuencia - Gestión de Libro Tarifario. .................... 102
Ilustración 35: Diagrama de Secuencia - Gestión de Clientes. ............................... 103
Ilustración 36: Diagrama de Secuencia - Gestión de Asignación de Medidor. ....... 104
Ilustración 37: Diagrama de Secuencia - Gestión de Libro de Lecturas. ................ 105
Ilustración 38: Diagrama de Secuencia - Gestión de Facturación. ......................... 106
Ilustración 39: Diagrama de Secuencia - Gestión de Pagos. .................................. 107
Ilustración 40: Diagrama de actividades - Gestión de Usuarios. ............................ 108
Ilustración 41: Diagrama de actividades - Gestión de Categorías. ......................... 109
Ilustración 42: Diagrama de actividades - Gestión de Medidor.............................. 110
Ilustración 43: Diagrama de actividades - Gestión de Libro Tarifario.................... 111
Ilustración 44: Diagrama de actividades - Gestión de Clientes. ............................. 112
Ilustración 45: Diagrama de actividades - Gestión de Asignación de Medidor. ..... 113
Ilustración 46: Diagrama de actividades - Gestión de Libro de Lecturas. .............. 114
Ilustración 47: Diagrama de actividades - Gestión de Facturación......................... 115
Ilustración 48: Diagrama de actividades - Gestión de Pagos.................................. 116
Ilustración 49: Diagramas de clases. ..................................................................... 117
Ilustración 50: Diagrama de Entidad Relación. ..................................................... 118
Ilustración 51: Diagrama de Base de Datos Relacional. ........................................ 119
Ilustración 52: Interfaz de Acceso......................................................................... 120
Ilustración 53: Interfaz de Menú Principal. ........................................................... 121
Ilustración 54: Interfaz Gestión Usuarios. ............................................................. 122
Ilustración 55: Interfaz Gestión de Medidor. ......................................................... 122
Ilustración 56: Interfaz Gestión de Libro Tarifario. ............................................... 123
Ilustración 57: Interfaz Gestión de Categorías....................................................... 123
Ilustración 58: Interfaz Gestión de Clientes. ......................................................... 124
Ilustración 59: Interfaz Gestión de Asignación de Medidor................................... 124
Ilustración 60: Interfaz Gestión de Libro de Lecturas. ........................................... 125
Ilustración 61: Interfaz Gestión de Facturación ..................................................... 125
Ilustración 62: Interfaz Gestión de Pagos. ............................................................. 126
xi
I. INTRODUCCIÓN.
1
JASS - San Vicente de Piedra Rodada que empezó a brindar el servicio de
agua potable el año 2016 y desde entonces se planteo ser una empresa líder en
el caserío buscando el reconocimiento de todos sus usuarios.
2
La realización de este proyecto se justifica porque estoy en la capacidad de
evaluar las circunstancias donde se impulsará el proyecto de investigación por
los conocimientos que adquirí durante mi preparación académica en la
Universidad católica Los Ángeles de Chimbote. La Justificación Operativa, la
empresa donde se desarrollara el proyecto cuenta con el personal preparado
para la utilización de nuevas tecnologías necesarias para los procesos de
facturación. Además de justifica de manera económica porque, la
implementación de un sistema de información para la mejora del proceso de
facturación, permitirá el ahorro de tiempo para brindar un buen servicio a los
usuarios. La justificación institucional se basa en que la Junta de
Administradora de Servicios de Saneamiento debe aprovechar el desarrollo
de nuevas tecnologías y el uso de sistemas; para brindar un mejor servicio a
los beneficiarios. El uso los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en
la UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE, la cual
nos permitirá realizar el diseño e implementación del Sistema será la
justificación académica. Este proyecto de investigación se catalogó como una
investigación del nivel descriptiva, debido a que se analizó una problemática
y a partir de ese análisis se ejecutó una interpretación de los resultados
obtenidos, además fue de tipo cuantitativo debido a que utiliza la recolección
de información para probar hipótesis así como el diseño de esta investigación
fue de tipo no experimental y de corte transversal.
3
II. REVISIÓN LITERARIA.
2.1. Antecedentes.
4
adaptando a este nueva forma de efectuar transacciones comerciales
con respaldo legal y ahora también digital.
5
experimental - aplicado y el diseño de tipo pre-experimental. Como
resultados se obtuvo que el porcentaje de incidencias en emisiones
antes del sistema de facturación electrónica fue 4.5491 y luego de la
implementación fue 0.9111, lo que significa una reducción de 79.97%.
Para el indicador porcentaje de gastos operacionales, antes del sistema
de facturación se tenía un valor de 0.0278 y luego de la
implementación este valor se redujo a 0.0171, presentando una
reducción porcentual de 61.551%. Finalmente, la conclusión fue que
la implementación de un sistema de facturación tuvo un efecto
positivo en la gestión de comprobantes de pago de la empresa
ACGENESYS S.A.C.
6
gestión de empresas de tipo comercial, que le permita gestionar sus
recursos, automatizar sus procesos de compras, ventas y control de
inventario y cumplir con la normativa vigente impuesta por SUNAT.
7
tipo de manipulación; se contó con una muestra de 10 trabajadores del
área de Mesa de Partes, por lo que a cada trabajador se procedió a
encuestar según el indicador correspondiente a medir. En la tabla Nº
16 se observó que el 80% de las personas encuestadas indican que NO
se encuentran satisfechas con el sistema actual; así mismo en la tabla
Nº 17 se observó que el 70% de las personas encuestadas indican que
SI es factible la implementación de un Sistema de trámite para
optimizar y gestionar los procesos de recepción de los trámites
documentarios del área de mesa de partes de la Municipalidad
Distrital de Bellavista.
8
2.2. Bases teóricas.
TELÉFONO: 968411063
2.2.1.2. Historia.
2.2.1.3. Misión.
9
2.2.1.4. Visión.
10
2.2.1.6. Infraestructura tecnológica.
EMPRESA PC IMPRESORAS
JASS Administrativos. 1 1
11
2.2.2. Las tecnologías de información y comunicación.
12
2.2.2.2. Beneficios que aportan las TIC.
13
2.2.3. Ingeniería de Software.
2.2.4.1. Definición
14
Conjunto coordinado de contenidos y servicios, basados en
tecnologías digitales y en red, que una organización pone a
disposición de sus stakeholders (personas con intereses en la
misma) internos y externos, para facilitarles la producción y el
consumo de conjuntos estructurados y selectos de datos,
orientados a convertirse en información de valor para la
actividad de la organización.
15
Procesamiento de datos: la capacidad del sistema de
información para realizar cálculos según lo indicado por una
disposición de actividades preestablecida. Estas figuras se
pueden hacer con la información ingresada recientemente en el
marco o con información que se guarda. Esta norma para los
marcos permite el cambio de información fuente de datos que
pueden utilizarse para el liderazgo básico(14).
16
2.2.5. Lenguaje de modelado unificado (UML).
2.2.5.1. Definición.
17
2.2.5.2. Diagramas UML.
Modelo Estructural.
Modelo de comportamiento.
Modelo de implementación.
18
utilización están dentro de la caja del sistema, y los ejecutantes
afuera, y cada personaje en pantalla está conectado a los casos
de uso en los que participa a través de una línea(16).
19
Ilustración 4: Representación Diagrama Casos de Uso.
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us uario
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20
Ilustración 5: Representación Diagrama de Secuencia.
Modelo Estructural.
Diagramas de clase:
21
Diagramas de objetos:
22
Modelo de comportamiento.
23
Los diagramas de colaboración:
24
Fuente: Elaboración propia.
Modelo de implementación.
25
Ilustración 11: Representación Diagrama de Componentes.
26
2.2.5.3. Uso del UML.
2.2.6.1. Concepto.
27
Antes de diseñar un programa es necesario entender
completamente el problema que queremos resolver y conocer
las restricciones de operación de la aplicación. La
programación es una tarea compleja y es muy importante
abordar la solución a un problema específico desde un punto
de vista algorítmico. Un algoritmo es un conjunto ordenado y
finito de operaciones que permite hallar la solución de un
problema. Está definido por instrucciones o reglas bien
definidas, ordenadas y finitas que permiten realizar una
actividad. Dado un estado inicial, una entrada y una secuencia
de pasos sucesivos, se llega a un estado final y se obtiene una
solución.
2.2.6.2. PHP.
28
PHP soporta más de quince diferentes motores de bases de
datos, incluidos Microsoft SQL Server, IBM D82,
PostgreSQL, MySQL y Oracle. Hasta PHP 5, este soporte se
proporcionaba mediante extensiones nativas de las bases de
datos, cada una con sus propias características y funciones; sin
embargo, esto dificultaba a los programadores el cambio de
una base a otra. PHP 5 rectificó esta situación introduciendo
una API común para el acceso a base de datos: las extensiones
de objetos de datos de PHP (PDO, PHP Data Objects), que
proporcionan una interfaz unificada para trabajar con bases de
datos y ayudan a que los desarrolladores manipulen diferentes
bases de datos de manera consistente(18).
29
Variables
2.2.6.3. JavaScript.
Se puede definir:
30
Ilustración 15: Esquema JAVASCRIPT.
31
Recursos.
Navegadores.
Internet Explorer
Mozilla Firefox
Google Chrome
Opera.
Editores de texto
Komodo Edit
Notepad++
2.2.6.4. ASP.NET.
32
2.2.6.5. VB.NET
33
2.2.6.6. JAVA
La Plataforma de Java
34
desarrollo y de mantenimiento de los sistemas resulta menos
costoso y las aplicaciones son compatibles con distintos
sistemas operativos (23).
35
Las iteraciones tempranas de proyectos conducidos RUP se
enfocan fuertemente sobre arquitectura del software; la puesta
en práctica rápida de características se retrasa hasta que se ha
identificado y se ha probado una arquitectura firme. RUP
proporciona muchas ventajas sobre XP le da énfasis en los
requisitos y el diseño.
Fases de RUP:
36
Intenta reducir al número de cambios tanto como sea
posible.
37
característica, el diseño por característica y la construcción por
característica.
38
Características:
Fases:
Visión y Alcances.
Planificación.
Desarrollo.
39
2.2.7.4. Metodología XP.
Programador.
Cliente.
40
Entrenador (Coach). Es responsable del proceso global.
2.2.8.1. Definición.
COMPONENTES
Datos
41
Ilustración 16: Esquema general de Base de Datos.
2.2.8.2. MYSQL.
42
consultas. MySQL ofrece varias ventajas respecto a otros
sistemas gestores de bases de datos:
43
2.2.8.3. Microsoft SQL Server.
44
Ventajas.
45
Características principales:
Soporte de transacciones.
2.2.9.1.1. Confidencialidad:
46
2.2.9.1.2. Integridad:
2.2.9.1.3. Disponibilidad:
47
2.2.9.2. Auditoría de seguridad de sistemas de información.
Seguridad Lógica.
48
Se otorgan los privilegios mínimos a los usuarios del sistema
informático. Es decir, sólo se conceden los privilegios que el
personal necesita para desempeñar su actividad.
2.2.9.3.1. Software.
49
2.2.9.3.2. Seguridad de Bases de Datos.
50
III. HIPÓTESIS.
51
IV. METODOLOGÍA.
52
El diseño de la investigación se gráfica de la siguiente manera:
M O
Donde:
M= Muestra.
O = Observación.
Población
Muestra
53
4.3. Técnicas e instrumentos.
Comenzamos por distinguir las fuentes distintivas de los datos, las técnicas
y los instrumentos principales para la recopilación de información, y
después de eso continuamos comprendiendo las características y requisitos
técnicos que tuvo la escala de medición del encuesta.
54
4.5. Definición operacional de las variables de estudio.
Información oportuna.
Acceso a la información
Desarrollo de Un sistema de información es un Tener información relevante para
Un sistema de información
un software, conjunto de elementos o entidades la toma de decisiones.
es el proceso mediante el
para la Gestión que interactúan entre sí, con el fin u Velocidad
cual se automatiza las
de Facturación. objetivo de apoyar las actividades Satisfacción
operaciones sobre el control
de una organización que forma Seguridad
del proceso de facturación
parte del ambiente del sistema (20).
de la Junta Administradora
Conocimiento de sistemas de
Necesidad de desarrollo del de Servicio de Saneamiento
información.
Sistema de Información. de la Provincia de Sullana,
Opinión sobre la implementación.
cuya eficiencia se medirá a
Opinión sobre la necesidad de
través de la satisfacción de
implementación.
los clientes en la calidad del
Conocimiento de las ventajas del
servicio.
uso de un sistema de información.
55
El control automatizado de
la emisión de recibos
mensuales, permite
garantizar la eficiente
entrega de recibos al
término de cada mes.
56
4.6. Matriz de consistencia
57
2. Especificar la metodología a utilizar Población
para el desarrollo del software
requerido. La Junta de Administración de
Servicio de Saneamiento - San
3. Modelar en forma gráfica el proceso Vicente de Piedra Rodada cuenta
de facturación, usando metodología actualmente con 10 trabajadores.
UML
58
4.7. Plan de análisis.
Frecuencias absolutas.
59
V. RESULTADOS.
Alternativa n %
SI 8 80
NO 2 20
Total 10 100
60
Tabla 7: Perdida de información.
Alternativa n %
SI 9 90
NO 1 10
Total 10 100
61
Tabla 8: Búsqueda de información de los recibos de manera manual.
Alternativa n %
SI 7 70
NO 3 30
Total 10 100
62
5.1.2. Dimensión 02: Necesidad de desarrollo del Sistema de Información.
Alternativa n %
SI 9 90
NO 1 10
Total 10 100
63
Tabla 10: Control mensual en la emisión de recibos.
Alternativa n %
SI 8 80
NO 2 20
Total 100 100
64
Tabla 11: Mejorar el servicio de atención al cliente y mejorar la imagen
institucional.
Alternativa n %
SI 6 60
NO 4 40
Total 100 100
65
Tabla 12: Tiempo en la emisión de recibos.
Alternativa n %
SI 5 50
NO 5 50
Total 100 100
66
Tabla 13: Eficiencia del sistema de información.
Alternativa n %
SI 7 70
NO 3 30
Total 100 100
67
Tabla 14: Reducción de costos con un sistema de información.
Alternativa n %
SI 6 60
NO 4 40
Total 100 100
68
Tabla 15: Reducción de tareas repetitivas y los procesos manuales con
un sistema de información
.
Distribución de frecuencias y respuestas relacionadas con la reducción de
tareas repetitivas y los procesos manuales con un sistema de información;
respecto al desarrollo de un software para la Gestión de Facturación de la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - San Vicente de Piedra
Rodada; 2017.
Alternativa n %
SI 8 80
NO 2 20
Total 100 100
69
5.2. Resultados por Dimensión.
Alternativa n %
SI 8 80
NO 2 20
Total 100 100
70
Ilustración 18: Dimensión nivel de acceso a la información.
71
Tabla 17: Dimensión necesidad de desarrollo de un Sistema de
información.
Alternativa n %
SI 7 70
NO 3 30
Total 100 100
72
Ilustración 19: Dimensión necesidad de desarrollo de un sistema de
información.
73
Tabla 18: Resumen General de Dimensiones.
ALTERNATIVAS DE RESPUESTA
DIMENSIONES MUESTRA
Si % No % n %
Nivel de acceso a la
información. 8 80 2 20 10 100
necesidad de desarrollo de un
sistema de información 7 70 3 30 10 100
74
actual de la organización(sistema manual), mientras tanto el 20% de los
trabajadores encuestados manifestaron que No y en lo que se concierne a la
dimensión 02: necesidad de desarrollo de un sistema de información el 70%
concluyó indicando que SI están de acuerdo que se requiere de el desarrollo
de un sistema de información, mientras tanto el 30% de los trabajadores
encuestados manifestaron que No.
75
5.3. Análisis de resultados.
76
2. En la Dimensión 02: Necesidad de desarrollo del Sistema de
Información, en el resumen de esta medición que aparece en la tabla
No. 17, se puede descifrar muy bien que el 70% de los especialistas
encuestados comunicaron que SI perciben que es necesaria la
elaboración del desarrollo de un sistema de Gestión, mientras tanto el
30% de los trabajadores encuestados manifestaron que No. Esta
información obtenida afirma la información obtenida por Silupu Mena
en su propuesta titulada: Implementación de un sistema de trámite
documentario para la Municipalidad Distrital de Bellavista - Sullana;
2018, donde se demostró que el 70% de los especialistas encuestados
comunicaron que SÍ es viable el desarrollo de un sistema de gestión
documentaria, mientras que el 30% mostró que NO. Con esto
podemos suponer que en ambas investigaciones hay un estado de
satisfacción con la implementación del sistema.
77
5.4. Propuesta de mejora.
1. Gestión de Usuarios
2. Gestión de Categorías
3. Gestión de Medidor
4. Gestión de Libro Tarifario
5. Gestión de Clientes
6. Gestión de Asignación de Medidor
7. Gestión de Libro de Lecturas
8. Gestión de Facturación
9. Gestión de Pagos
78
5.4.2. Fases de diseño.
79
Ilustración 21: Modelo Caso de Uso de Negocio
80
Diagramas Casos de uso.
81
Tabla 20: Narración casos de uso - Gestión de Usuarios.
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal
1.-El Administrador registra al nuevo usuario, verificando
que no se encuentre registrado, después va ingresando los
datos del usuario(User/Password/Tipo/privilegios), se
verifica el ingreso correcto y se genera un código de
identificación dentro del sistema.
82
Diagramas Casos de uso.
83
Tabla 21: Narración casos de uso - Gestión de Categorías.
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal
1.-El Administrador registra la nueva categoría,
verificando que no se encuentre registrada, después va
ingresando los datos tales como
(Nombre/Descripción/Estado), se verifica el ingreso
correcto y se genera un código de identificación dentro del
sistema.
84
Diagramas Casos de uso.
85
Tabla 22: Narración casos de uso - Gestión de Medidor.
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal 1.-El Administrador registra los nuevos datos del Medidor,
verificando que no se encuentre registrado, después va
ingresando los datos tales como (N-
Serie/Descripción/Estado), se verifica el ingreso correcto y
se genera un código de identificación dentro del sistema.
86
Diagramas Casos de uso.
87
Tabla 23: Narración casos de uso - Gestión de Libro Tarifario.
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal
1.-El Administrador registra los nuevos datos de la Tarifa,
verificando que no se encuentre registrada, después se va
ingresando los datos tales como (Nombre-Descripción-
Precio-Estado), y se le asigna la categoría a la cual se le
aplicara la tarifa, se verifica el ingreso correcto de datos y
se genera un código de identificación dentro del sistema.
88
Diagramas Casos de uso.
89
Tabla 24: Narración casos de uso - Gestión de Clientes.
Secuencia normal
1.-El cliente llega a la empresa y se dirige a la secretaria.
2.-El cliente le brinda sus datos ala secretaria para que ella
pueda registrarlo.
90
Diagramas Casos de uso.
91
Tabla 25: Narración casos de uso - Gestión de asignación de medidor.
Primario
Tipo de caso de uso
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal 1.-La Secretaria procede a ingresar los datos del cliente,
se verifica su existencia y si no tiene asignado ya un
medidor, después se ingresa los datos del medidor, sé
verifica su existencia y disponibilidad y se procede a
registrar los datos de asignación de medidor.
92
Diagramas Casos de uso.
93
Tabla 26: Narración casos de uso - Gestión de Libro de Lecturas.
Secretaria
Actor Primario
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal 1.-La secretaria ingresa los datos del cliente al que se le
asignaran las lecturas del medidor según el mes
correspondiente, verificando que los datos del cliente
existan, además se verifica que no se le encuentren lecturas
ya asignadas en el mes, y se empieza a ingresar las
lecturas(Anterior - Actual). y finalmente se procede a
registrar los datos de lecturas asignadas al cliente.
94
Diagramas Casos de uso.
95
Tabla 27: Narración casos de uso - Gestión de Facturación.
Actor(es) Secundario(s)
96
Diagramas Casos de uso.
97
Tabla 28: Narración casos de uso - Gestión de Pagos.
Actor(es) Secundario(s)
Secuencia normal 1.-El cliente llega para realizar el pago por el servicio.
98
Diagramas de secuencia.
99
Diagramas de secuencia.
100
Diagramas de secuencia.
101
Diagramas de secuencia.
102
Diagramas de secuencia.
103
Diagramas de secuencia.
104
Diagramas de secuencia.
105
Diagramas de secuencia.
106
Diagramas de secuencia.
107
Diagramas de actividades.
108
Diagramas de actividades.
109
Diagramas de actividades.
110
Diagramas de actividades.
111
Diagramas de actividades.
112
Diagramas de actividades.
113
Diagramas de actividades.
114
Diagramas de actividades.
115
Diagramas de actividades.
116
Diagramas de Clases.
117
Diagrama de Base de Datos.
118
Ilustración 51: Diagrama de Base de Datos Relacional.
119
Módulos del sistema.
120
Ilustración 53: Interfaz de Menú Principal.
121
Ilustración 54: Interfaz Gestión Usuarios.
122
Ilustración 56: Interfaz Gestión de Libro Tarifario.
123
Ilustración 58: Interfaz Gestión de Clientes.
124
Ilustración 60: Interfaz Gestión de Libro de Lecturas.
125
Ilustración 62: Interfaz Gestión de Pagos.
126
5.4.3. Propuesta económica.
Licencia para
Software MS 01 260 260
SQL Server.
Licencia para
software MS 01 500 500
Visual Studio.
127
VI. CONCLUSIONES.
128
RECOMENDACIONES.
129
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
130
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f ormacion.
132
ANEXOS
133
ANEXO Nº 1: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
134
ANEXO Nº 2: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.
TITULO: Desarrollo de un Software para la Gestión de Facturación de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - San Vicente
de Piedra Rodada; 2017.
135
ANEXO Nº 3: CUESTIONARIO.
Nº PREGUNTA SI NO
¿Estaría usted de acuerdo con el desarrollo de un software
01 para la Gestión de Facturación, para un mejor control en la X
emisión de recibos?
136
01: DEL CONTROL DE LA INFORMACIÓN.
Nº Pregunta SI NO
Nº Pregunta SI NO
¿Estaría usted de acuerdo con el desarrollo de un software para la
04
Gestión de Facturación, para un mejor control en la emisión de
recibos?
¿Cree usted que el desarrollo de un software para la Gestión de
05
Facturación traería consigo un mejor control mensual en la emisión
de recibos?
¿Considera usted que la el desarrollo de un software para la Gestión
06
de Facturación, permitirá mejorar el servicio de atención al cliente y
mejorar la imagen institucional?
¿Cree usted que el desarrollo de un software para la Gestión de
07
Facturación permitirá agilizar y minimizar considerablemente los
tiempos en la emisión de recibos?
¿Cree usted que los procesos de atención serían más rápido con un
08
sistema de información?
¿Cree usted que reducirá los costos de la empresa con un sistema de
09
información?
¿Cree usted que reducirá las tareas repetitivas y los procesos
10
manuales con un sistema de información?
137