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I. ¿QUÉ ES PROYECTO?
razón por la cual estamos en lo correcto al afirmar que un proyecto nace de una reflexión ante la
necesidad o ante la creación de ideas que concluyen en la formación de una hipótesis que dé
posibilidad de acción.
Un proyecto exitoso, además, debe tener un enfoque único; un resultado final determinado; un
comienzo y un final; un cronograma para ser llevado a cabo; recursos limitados y una secuencia
llevaran a cabo para alcanzar las metas. Si se trata de un proyecto con varios integrantes en esta
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fase se define cual es el rol que le corresponde ejecutar a cada uno. A su vez, se deben
considerar los recursos disponibles (ya sean de índole material o humano) y cómo serán
Fase de ejecución: En segundo lugar, esta fase comprende la realización de las acciones y
Fase de entrega (o puesta en marcha): Por último, aquí se busca que todo se cumpla en el
Los objetivos son los resultados deseados que se esperan alcanzar con la ejecución de las
específicos
Medibles o cuantificables.
Realista.
Limitados en el tiempo.
Realizables.
Precisos.
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¿CÓMO PLANTEARLOS?
utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse
del presupuesto previsto. Básicamente, crea programas y sigue su proceso, además de calcular
CARACTERÍSTICAS DE MS PROJECT
Ruta crítica: Se realiza una vez que todos los datos están ingresados. De esta forma de obtienen
datos relevantes como los tiempos de inicio y término más cercanos y más lejano de cada
Diagrama de Gantt: Se muestra por default. Esta gráfica ilustra la programación de actividades
actividades. Se señalan con barras los tiempos de inicio y término de la actividad, su duración y
su secuencia. La actividades críticas se muestra en rojo, las otras en azul. Las actividades que
Sobrecarga de recursos: Significa que le estamos asignando a un recurso humano más tareas de
las que puede realizar. Esto lo podemos observar en la herramienta Gráfica de Recursos del
menú Ver.
Resumen de Proyecto: Nos brinda diferentes tipos de información, como las fechas de inicio y
término del proyecto en la parte superior, la duración, las horas totales de trabajo, los costos, el
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Cálculo de costos: Calcula los costos de los recursos y la mano de obra, una vez que los recursos
son asignados a cada tarea. Hay dos tipos de reportes: el flujo de efectivo – es un reporte del
Control de proyecto: Cuando ya se han introducido todos los datos necesarios para realizar la
ruta crítica, y se ha establecido el programa de proyecto como se desea, se puede salvar como
línea base. Esto permitirá compararla con las modificaciones que se le vayan haciendo al
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proyecto
USOS DE MS PROJECT
Lo que hace a esta herramienta tan efectiva es el hecho de que permite la realización de una
planificación exhaustiva, con la que pueden atenderse todos los detalles al mismo tiempo y así
mejorar la toma de decisiones. Es debido a estas utilidades que este software es especialmente útil
tanto en entornos educativos como laborales, y por tanto, aprender a usarlo resulta imprescindible
en la actualidad.
INTERFAZ DE MS PROYECT:
Bibliografía
https://www.javeriana.edu.co/blogs/algomez/files/OBETIVOS1.pdf
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empresas/caracteristicas-y-usos-de-microsoft-project.html