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impunidad”
LOS POTENCIALES
AGROINDUSTRIALES
DOCENTE : Dr. Lincoln Fritz Cachay Reyes
INTEGRANTES: Meza Lopez, Dinora Mabel
Najar Lopez, Peter
CICLO : IX
PUCALLPA-PERU
2019
DEDICATORIA
INDICE
LOS POTENCIALES AGROINDUSTRIALES
INTRODUCCION
Movimiento comercial
En la actualidad, el agro es la segunda fuente generadora de divisas en el Perú. Durante
el 2018, el arándano, la palta y la quinua encabezaron la demanda y el principal mercado
de destino fue Asia. A pesar de estos resultados, se requiere seguir innovando, probar
nuevos productos y épocas de cosecha y, por su puesto, explorar nuevos destinos.
En este sentido, las nuevas oportunidades se concentran en los cítricos, es decir, en
naranjas y mandarinas. Camposol ha invertido 2000 hectáreas en Uruguay para
demostrar que la diversificación productiva con innovación sí es posible. Al mismo
tiempo, las limas y limones también se apuntan a ser novedades en el corto plazo.
Desde el 2016, más empresas peruanas se internacionalizan. Observamos compras,
fusiones y joint ventures entre agroexportadores locales e importadores globales, a fin
de integrar marcas de prestigio mundial y convertirse en proveedores globales durante
todo el año. Talsa, Arato y Agrícola Challapampa son ejemplos de negocios que, a corto
plazo, permitirán posicionar al Perú como proveedor de productos frescos de alto valor.
Para impulsar la competitividad agrícola del país, se requiere formar más clusters como
Chavimochic, en La Libertad, y Villacurí, en Ica. Ubicados en desiertos, representan una
escuela tecnológica para toda Latinoamérica. Por su parte, Olmos, en Lambayeque, va
en camino de convertirse en el tercer polo exportador del país. Asimismo, debemos
buscar estrategias para impulsar los envíos hacia otros países sudamericanos.
Mercado laboral
El régimen agrario genera uno de cada cuatro empleos formales en el país. Es necesario
mantener su evolución constante y proveer mejores condiciones laborales. Si bien la
elaboración de leyes es responsabilidad del sector público, los empresarios también
deberían tomar la iniciativa de proponer mejoras significativas de la ley actual.
La fuerza laboral se ha vuelto muy crítica en periodos de intensas campañas de
cosechas. Pocas empresas desarrollan soluciones para retener mano de obra
calificada, como la construcción de campamentos a la medida de los migrantes de la
sierra y selva. Por otro lado, el sector público debe cambiar su paradigma mental en el
sentido de que los empresarios y el mercado lo harán todo.
Hoy Camposol se constituye como la primera empresa empleadora con mayor número
de trabajadores en el país, y supera a otros sectores importantes como banca y retail.
Sin embargo, es necesario impulsar más inversiones en infraestructura hídrica,
carreteras, puertos, cargo handlings y políticas de fomento para alcanzar una verdadera
competitividad económica, laboral y social.
Un reto pendiente
El financiamiento aún es un limitante importante para la expansión de la agroindustria.
Si bien las grandes corporaciones disponen de fondos extranjeros, baratos, flexibles y
adecuados para sus necesidades, ¿qué pasa con las pequeñas y medianas empresas
que dependen del financiamiento local? No basta con ser grandes productores agrícolas
si las finanzas no reciben la atención adecuada.
Durante los últimos tres años, las malas estructuras de financiamiento, asociadas a
condiciones adversas de producción y mercado, generaron la caída de varias empresas
del sector y llevaron a Agrobanco hacia una situación financiera insostenible. ¿Cómo
podremos revertir este escenario cada vez más desalentador?
En lugar de buscar culpables, debemos ser más proactivos para hallar opciones
financieras novedosas que nos permitan mejorar las tasas, oportunidades, tipos de
créditos disponibles y seguros para el sector. Asimismo, queda pendiente impulsar la
formalización de la actividad agrícola, mediante la búsqueda de alternativas
innovadoras. ¿Qué otras acciones son urgentes para potenciar el sector?
En los últimos meses, hubo una dispersión en los esfuerzos del MINAGRI por atender
diversas demandas como la compra de papa o garantizar precios de compra de maíz
amarillo duro o siembras de pastos como medida para mejorar la productividad
agropecuaria.
Creemos que todas estas medidas distraen recursos humanos y financieros sin mayor
justificación y racionalidad económica, haciendo que el Estado intervenga de manera
directa y distorsionadora en la actividad privada. Además, vemos que el MINAGRI ha
regresado a prácticas anacrónicas de proveedor de bienes y servicios privados, que no
aseguran su sostenibilidad en el tiempo y, por lo tanto, se convierten en pérdida de
recursos públicos con altos costos de oportunidad.
Por lo tanto, consideramos necesario retomar la dinámica que tenía el fondo Mi Riego
que ejecutó S/. 1,450 millones de soles en tres años y cuya cartera permitiría ampliar el
área bajo riego en la sierra en 287,000 has.
En los dos últimos años, el Banco Agropecuario – Agrobanco ha registrado altas tasas
de morosidad llegando a registrar al cierre de 2017 una cifra cercana al 37% con una
cartera pesada concentrada particularmente en el segmento de las grandes empresas
con deudas que superarían los S/. 460 millones, situación que viene afectando las
operaciones crediticias y la sostenibilidad de la entidad financiera. En virtud de lo
anterior, se han discutido diversas propuestas para revertir esta situación como la de
proceder con el proceso de liquidación de Agrobanco y crear un fondo, o la
reestructuración del actual modelo crediticio de la entidad estatal (banca de primer piso).
En ambos casos, la estrategia que debería poner en marcha la nueva gestión, previa
reingeniería de procesos de Agrobanco, es ampliar y consolidar la oferta crediticia
agraria, reorientando la colocación de créditos en el segmento de pequeñas y
microempresas.
Actualmente, solo 403 empresas entre grandes y medianas explican el 50% de los
saldos de créditos colocados durante 2017 por Agrobanco. Además, se requiere
promover un sistema de transferencia de riesgos agropecuario con la finalidad de
extender nuevas opciones de instrumentos de aseguramiento contra diferentes tipos de
riesgos en el sector.