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1. ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal?

Indique mínimo
dos ideas.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura


nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.
 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar
determinados objetivos en la vida.

2. ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el


individuo? Mencione mínimo tres elementos

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.


 Conciencia de la propia individualidad.
 Mejora de la autoestima

3. ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?


La vocación es desde donde se origina el proyecto de vida, pero al mismo
tiempo se convierte en la vocación misma de cada persona, de acuerdo con
el quehacer continuo y permanente teniendo en cuenta sus planes,
decisiones y acciones; respondiendo al interrogante ¿Cuál es el propósito de
mi vida en el mundo?

4. ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?


Lo que se necesita es una actitud firme en el comportamiento, sentir y actuar
de acuerdo al proyecto de vida y sobre todo compromiso para llevar a
adelante el proyecto de vida.

5. ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el


proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones.

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos


 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos, que
sean necesarios para el logro de los objetivos.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos

6. ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener
en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
 Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles
son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser
el rol de la persona que pretende realizar el análisis.

 Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las


variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno,
cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.

7. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?


Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?


Fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las
amenazas externas.

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?


Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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