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El Proyecto
Alcance, Tiempo, Costo, Especificaciones
ENTORNO EXTERNO
FACTORES
TECNOLÓGICOS
ENTORNO INTERNO
EL PROYECTO
PROCESO
RECURSOS PRODUCTOS
SOCIALES
VALORES
VALORES PLANEACIÓN
ORGANIZACIONALES
ESTRATÉGICA
COYUNTURA PLANEACIÓN
ECONÓMICA ESTRATÉGICA
Recursos: gente, maquinas, herramientas y equipo,
instalaciones, materiales.
Productos (resultados): bienes, servicios, ideas.
Actores: clientes, competidores, proveedores, gobierno,
comunidad.
Factores: tecnología, ecología, economía, política, cultura,
valores institucionales.
Actores: Proveedores de recursos, consumidores de
productos, competidores, reguladores.
Factores: Elementos físicos (clima), infraestructura
(suministro de energía), tecnológicos (informática),
financieros (bancos), culturales (actitudes), políticos
(gobierno local).
Elementos jerárquicos: gobierno a varios niveles: local,
regional, nacional.
Otros elementos: individuos, grupos, instituciones) o
factores (actitudes, tendencias, leyes).
Fuerzas económicas y financieras
Fuerzas sociales y culturales
Fuerzas políticas y legales
Fuerzas tecnológicas y geográficas
Fuerzas competitivas
Disponibilidad de crédito
Niveles de ingreso disponible
Propensión a consumir
Tasas de interés
Tasas de inflación
Patrones de consumo
Tendencias del desempleo
Fluctuaciones en precios
Políticas fiscales
Tasas de impuestos
Factores de importación / exportación.
Programas de seguridad social
Tasas de emigración e inmigración
Tasas de esperanza de vida
Ingreso por persona
Estilo de vida
Nivel educativo promedio
Hábitos de compra
Grupos de interés especial
Preocupaciones éticas
Religión
Tasas de participación de votantes
Leyes, reglamentaciones y decretos
Cambios en leyes tributarias
Leyes sobre protección ambiental
Situación política del país
Situación política de países vecinos
Gravedad de actividades terroristas
Evolución de las tecnologías a través del
tiempo
Aplicaciones de las tecnologías de la
empresa
Tecnologías adicionales para lograr objetivos
empresariales
Inversión en tecnología
Fortalezas y debilidades de competidores
Estrategias, metas y objetivos de competidores
Tendencias del sector
Vulnerabilidad de competidores
Productos sustitutos.
Competidores Gerentes
Proveedores Accionistas
Distribuidores Sindicatos
Acreedores Gobierno
Clientes Asociaciones
Empleados Grupos de interés
Comunidades
Definición: Todos y cada uno de los
individuos, grupos y organizaciones que
están activamente involucrados en el
proyecto o cuyos intereses puedan verse
afectados por él.
1. Implicados principales: los directamente afectados por
el logro de los objetivos del proyecto.
2. Implicados secundarios: Intermediarios en el proceso
de producir el bien o servicio.
3. Implicados externos: Aquellos cuyos intereses son
indirectamente afectados por el proyecto.
4. Implicados claves: Son los implicados de cualquiera de
las anteriores categorías que son importantes para el
éxito del proyecto.
1. Identificar y listar todos los implicados potenciales.
2. Identificar sus intereses en relación con el problema o
necesidad que se quiere atender.
3. Estimar el impacto probable del proyecto en cada uno
de los intereses de cada implicado.
4. Indicar prioridad relativa que el proyecto deberá dar a la
satisfacción de los intereses de cada implicado.
¿Están en la lista todos los implicados principales, secundarios y Si No
externos?
Físico Alta M B B
Ciclón Daños
Eventos Prioridad Medidas
críticos A/M/B
Descripción Cuando