optimalisasi Orientasi Peningkatan Pimpinan yang

STRATEGIC GOALS
biaya pelanggan profit disenangi

Efektifitas
KEUANGAN Gaji
Penurunan Angka penggunaan
Turnover anggaran pelatihan

rencana
Mempertahankan Corporate
PELANGGAN keberhasilan Retensi
potensi karyawan Social
(RSB, RBA, karyawan
Responsibility
RENSTRA)
(CSR)

Sederhanakan survey potensi

proses/system karyawan
Fleksibilitas Management
pelayanan
internal ide
BISNIS INTERNAL

Peningkatan IT/ Teknologi RS

motivasi karyawan berbasis online

Konsisten Konsisten
PEMBELAJARAN DAN Peningkatan Multiprofesi/ Mengembangkan
mendukung mengembangkan
PERTUMBUHAN SDM kepuasan kolaborasi system reward
kualifikasi kemapuan
pelanggan profesi karyawan
karyawan leadership
karyawan

Strategic Map on HR Level for Organization