Demanda BIM en Otros Países

INTRODUCCIÓN A LA
METODOLOGÍA BIM
SITUACIÓN BIM A NIVEL NACIONAL E

INTERNACIONAL
Introducción a la metodología BIM
2
Situación BIM a Nivel Nacional e Internacional
INDICE
INDICE........................................................................................................................................................................... 3
1. ANTECEDENTES...................................................................................................................................................... 4
1.1 Países Pioneros en el uso de BIM......................................................................................................................... 5

1.2 Reino Unido, la estrategia disruptiva. .................................................................................................................... 7
1.3 La Unión Europea .................................................................................................................................................. 9
2. SITUACIÓN ACTUAL A NIVEL INTERNACIONAL ................................................................................................ 10
2.1 Tipologías de proyectos BIM ............................................................................................................................... 12

2.2 Usos de BIM ........................................................................................................................................................ 13
2.3 Profesionales BIM................................................................................................................................................ 15
2.4 Nuevos Negocios ................................................................................................................................................ 15
3. SITUACIÓN A NIVEL NACIONAL .......................................................................................................................... 17
3.1 Periodo 2010-2015 .............................................................................................................................................. 17

3.2 Periodo 2015-2017 .............................................................................................................................................. 18
4. CONCLUSIONES .................................................................................................................................................... 21
5. REFERENCIAS ....................................................................................................................................................... 22
3
1. ANTECEDENTES
El concepto de BIM, tal y como lo conocemos actualmente, hace referencia a una metodología
de trabajo colaborativa mediante la cual se crea y gestiona un modelo digital que contiene
información (gráfica y no-gráfica) que representa un proyecto constructivo, ya sea un edificio o
una infraestructura.
Este concepto sobrepasa al que existía hace unos años, donde BIM hacía referencia a la
representación digital 3D del proyecto, y se apoyaba en el concepto VDC (Virtual Design
Construction) para completar el concepto actual de BIM.
De hecho, el concepto de BIM ya se utilizaba a principios de los años 80 donde se planteaba

tener una representación digital del edificio enlazada con diferentes bases de datos con
información relativa al mismo.
Es ya en los años 90 cuando se acuña el término BIM y desde entonces tanto el sector de la
construcción como la industria tecnológica han trabajado para poder abordar aquello que la
metodología BIM plantea.
A mediados de los años 90, se constituye la asociación internacional buildingSMART

(denominada IAI en origen), la cual comienza a desarrollar estándares que faciliten la
comunicación necesaria en la metodología BIM.
Podemos decir que es, desde los inicios del siglo XXI, cuando en algunos países comienzan a
utilizar BIM, principalmente demandado por determinados clientes públicos que esperan así
mejorar sus proyectos y reducir errores y sobrecostes.
Esto genera que en prácticamente todos los países de la Unión Europea se ponga en marcha
una estrategia nacional de implantación BIM, tal y como refleja el siguiente cronograma:
Figura 1: Aparición de estrategias Nacionales BIM
4
Respecto a España, el uso de BIM comienza cuando las grandes empresas del sector
(constructoras e ingenierías) deben empezar a utilizarlo en grandes proyectos de Oriente
Medio, Estados Unidos y Países Nórdicos, a partir del año 2010.
1.1 Países Pioneros en el uso de BIM
Son varios los países que podríamos considerar pioneros en el uso de BIM: Estados Unidos,
países nórdicos y Singapur. En todos ellos existe un entorno similar formado por: algún cliente
público que demanda de BIM y una o varias entidades que desarrollan una serie de estándares
y recomendaciones, de modo que el sector comienza a adoptar la nueva metodología
respondiendo a la demanda y siguiendo los estándares establecidos.
1.1.1. Estados Unidos.
Estados Unidos es un país donde existe un gran número de organismos públicos con
competencias para construir y operar edificios e infraestructuras. Es por ello que son múltiples
las iniciativas BIM existentes en el país.
Desde el año 2003 que el Gobierno Federal de los Estados Unidos expresó su apoyo al uso de
la metodología BIM. Pero no fue hasta el año 2006, cuando la Administración de Servicios
Generales (GSA) publicó un mandato por el que BIM debería utilizarse en fase de diseño en
todos los proyectos de nueva construcción. Este hecho supuso que la demanda de BIM
comenzara a crecer en Estados Unidos.
Si bien, era necesario definir una serie de estándares que facilitaran tanto la adopción de BIM
de forma ordenada por parte del sector.
Para ello, en primer lugar la GSA publicó una serie de guías, denominadas GSA BIM-Guidesi
que debían seguir los nuevos proyectos.
Posteriormente, en 2007, se publicó un documento denominado National BIM Standard, que

recogía información sobre estándares existentes, como IFC, así como el marco para elaborar
un Plan de Ejecución BIM (BEP). Desde entonces, el National Institute of Building Sciences
(NIBS) ha continuado publicando guías y plantillas.
5
Más tarde, otro organismo publicó, el cuerpo de Ingenieros de la Armada, desarrolló un formato
de datos, denominado COBie (Construction Operation Building information exchange), que
contiene información sobre el activo para fase de operación y mantenimiento.
Además, existen otras dos iniciativas que deben ser destacadas:
 La definición de Plan de Ejecución BIM (BEP) de la Universidad de Pennsylvaniaii.
 La definición de los Level of Development (LOD) de la asociación BIMFORUMiii.
1.1.2. Países Nórdicos.
Los Países Nórdicos (Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia), fueron los primeros países en
los que se introdujo la necesidad de integrar en un único contenedor digital toda la información
de un proyecto constructivo.
De hecho, en el periodo 1997-2003, tiene lugar en Finlandia el programa VERA en el que se

desarrollan 161 proyectos, uno de los cuales fue el primer proyecto IFC en el mundo.
En paralelo, se pone en marcha una de las primeras iniciativa de BIM para infraestructuras bajo
el denominado Infra program que se inicia en 2001.
Si bien es a partir del año 2007 cuando la entidad pública Senate Properties (entidad
responsable de la gestión de edificios públicos) comienza a exigir BIM, para lo que crea una
serie de guías que son completadas posteriormente por las denominadas guías COBIM
(Common BIM Requirements) desarrolladas por buildingSMART Finlandia.
En Noruega por ejemplo es la entidad pública STATSBYGG la que lidera la demanda de BIM
como cliente a partir del año 2010, a lo que se suman otros organismos públicos, como los
departamentos de gestión de hospitales.
Al mismo tiempo, el organismo de normalización Standards Norway, junto con buildingSMART

Noruega y la Norwegian Building Authority, definen los estándares que faciliten el uso de BIM.
1.1.3. Singapur.
El Gobierno de Singapur, a través del programa Corenet comienza a estudiar las ventajas que
supone disponer de un portal digital para que la administración reciba los proyectos y al mismo
tiempo pueda realizar un chequeo automático en base a la información contenida por dichos
proyectos.
6
Poco después, el Gobierno de Singapur, a través de la Building Construction Authority (BCA)iv

desarrolla una estrategia ambiciosa para favorecer la implantación de BIM mediante una serie
de acciones que se ponen en marcha en el periodo 2010-2015:
 Demanda de proyectos BIM desde el sector público de forma progresiva (en función
de los metros cuadrados a construir).
 Definición de guías y recomendaciones, como es la Singapore BIM Guide que recoge

los diferentes entregables por parte de cada uno de los agentes y en cada etapa para
alcanzar los objetivos BIM definidos, así como la correcta definición de elementos y
sus atributos en el modelo.
 Creando un sistema de ayudas económicas para aquellas empresas que decidan

abordar el proceso de implantación, reduciendo por tanto el coste de inversión en SW
y formación.
1.2 Reino Unido, la estrategia disruptiva.
Si en los países considerados como pioneros les ha llevado un periodo de alrededor de 10-12
años para alcanzar un buen nivel de implantación de BIM, en Reino Unido ha bastado con 4
años gracias a una estrategia ambiciosa que se puso en marcha en el año 2011 y en la que se
anunciaba un Mandato BIM en proyectos públicos a partir de Mayo de 2016 en el denominado
BIM Level 2v, dejando para el año 2020 la exigencia del denominado Nivel 3.
7
Figura 2: Niveles de Madurez Reino Unido (Bew y Richards)
Durante ese periodo de tiempo, el Gobierno creó el denominado BIM Task Group, como
entidad responsable de liderar la estrategia nacional de implantación BIM.
El BIM Task Group se ha encargado de difundir y promocionar las mejores prácticas BIM, así
como realizar el seguimiento de los diferentes proyectos piloto lanzados por el Gobierno.
En paralelo, el organismo de normalización British Standard Institution (BSI) ha creado un

conjunto de documentos enmarcados en la serie PAS 1192, en los que se definen los
requisitos de información y de intercambio de la misma en los proyectos constructivos.
La BSI adoptó el formato COBie y lo adaptó a sus necesidades tal y como se especifica en la
norma BS 1192-4: 2014.
Fruto de esto, podemos observar cómo el uso de BIM en el Reino Unido ha aumentado desde
un 13% en 2011 hasta un 62% en la actualidad, tal y como refleja el informe anual de la NBS.
8
Figura 3: Evolución del uso de BIM en Reino Unido
1.3 La Unión Europea
En la mayoría de países de la Unión Europea, las primeras experiencias con BIM se limitan a
algunos proyectos de investigación llevados a cabo en el VII programa marco durante el
periodo 2007-2013.
Si bien, existen tres factores fundamentales que hace que algunos países inicien un proceso de
implementación nacional de BIM:
 La publicación de la Directiva Europea sobre Contratación Pública 2014/24/UE que,

en su artículo 22 sobre Comunicaciones indica lo siguiente: “Para contratos públicos
de obra y concursos de proyectos, los Estados miembros podrán exigir el uso de
herramientas electrónicas específicas, como herramientas de diseño electrónico de
edificios o herramientas similares.” Esta directiva debía ser adoptada por los países
de la UE.
 La estrategia puesta en marcha por el Reino Unido que estaba incrementando el nivel
de madurez BIM de sus empresas facilitando el acceso a grandes licitaciones
internacionales.
 La aparición de grandes proyectos a nivel internacional que exigen el uso de BIM.
9
2. SITUACIÓN ACTUAL A NIVEL INTERNACIONAL

Actualmente se están llevando a cabo varios estudios que analizan la situación de BIM a nivel
internacional. Uno de ellos, es el publicado a principios de 2017 por el Dublin Institute of
Technologyvi, y que recoge en un mapa en el que se indica qué países tienen un Mandato en
marcha o previsto, cuáles tienen un programa nacional de estrategia BIM y cuáles no.
10
Figura 4: Mapa de Adopción de BIM
11
Es interesante observar como existen una serie de elementos comunes que han permitido que
algunos países dispongan de un nivel de implantación BIM superior a otros:
 La creación de una estrategia nacional BIM liderada desde la Administración Pública que
ha generado el entorno necesario para el uso de BIM por parte del sector eliminando
barreras existentes, y que, además, incluye la demanda de requisitos BIM en proyectos
públicos en lo que se conoce como Mandato BIM (Singapur en 2015, Reino Unido y
Noruega en 2016, Alemania en 2020).
 Disposición de un Organismo de Normalización con alta actividad respecto a la adopción y

publicación de estándares BIM a través de un Comité de Normalización “espejo” de los
Comités de Normalización sobre BIM nivel internacional (ISO) y europeos (CEN).
 La acción de la industria, representada habitualmente por asociaciones empresariales y

colectivos de profesionales, para promover el cambio de metodología mediante la
elaboración de guías, diseminación, etc.
2.1 Tipologías de proyectos BIM
Existe una parte del sector que considera que el uso de BIM tiene sentido cuando se trata de
un proyecto nuevo y de edificación. Esta creencia se basa a que BIM se ha utilizado en los
últimos años en algunos grandes proyectos que además han servido como elemento de
marketing de la metodología BIM.
Sin embargo, hay que destacar que actualmente BIM se está utilizando para todo tipo de
proyectos, independientemente de si es nuevo o rehabilitación, edificación o infraestructuras, o
el uso previsto para el mismo.
Residencial Centro Penitenciario Comercial
12
Comisaría Oficinas Centro de Proceso de Datos
Figura 5: Tipologías de proyecto donde se ha utilizado BIM
En el ámbito de la rehabilitación, cabe destacar que la tecnología de laser-scanner permite

generar de forma rápida el modelo de una construcción existente y disponer por tanto de un
modelo que puede ser utilizado para una rehabilitación o para la gestión del activo. En algunos
casos el coste del uso de esta tecnología sigue siendo una barrera, pero teniendo en cuenta la
tendencia a la baja de dicho coste, se explica que el modelado de edificaciones e
infraestructuras existentes esté aumentando.
Por otro lado, es cierto que el uso de BIM es mayor en edificación que en infraestructuras. Esto
se debe principalmente a que, por un lado, existen más y mejores aplicaciones BIM en
edificación que en infraestructuras, y, además, por otro lado, que la mayoría de los estándares
existentes, guías o recomendaciones, hacen referencia a edificación.
Por ello, en los últimos años se están llevando a cabo una serie de acciones para el desarrollo
de estándares BIM para infraestructuras coordinadas desde buildingSMARTvii.
2.2 Usos de BIM
Para que el resultado de utilizar BIM en un proyecto sea el esperado es necesario que tanto el
cliente demande en función de lo que necesite, y el responsable del modelo proporciones un
modelo útil para cumplir los requisitos de su cliente.
Por ello, la Universidad de Pennsylvania ha definido una serie de usos de BIM en un proyecto a
lo largo de sus diferentes fases, tal y como se aprecia en la siguiente figura:
13
Figura 6: Usos BIM a lo largo del ciclo de vida
Actualmente, los usos más comunes del modelo son los relacionados a las etapas de
planificación y diseño, como es el modelado 3D, la detección de interferencias y colisiones o la
estimación del presupuesto.
Esto denota que el uso de BIM es mayor por parte de los equipos de arquitectura e ingeniería y
menor por parte de constructoras y responsables de operación y mantenimiento.
Por otro lado, es interesante observar cómo, a pesar de ser evidente que los mayores
beneficios de utilizar están en la fase de Facility Management, aun son pocas las experiencias
en las que se ha generado un modelo BIM que permita llevar a cabo las actividades de
operación, mantenimiento y gestión de activos.
14
2.3 Profesionales BIM
Respecto a los profesionales y BIM, cabe destacar que, por un lado, han aparecido algunos
roles nuevos:
 BIM Manager: es el responsable del modelo BIM de un proyecto y por tanto de definir todo
lo relacionado con el mismo y disponer de los recursos necesarios para alanzar los
objetivos marcados.
 BIM Champion: es el responsable dentro de una organización de liderar el proceso de

transformación de la misma para adoptar la metodología BIM y que incluirá la formación
del personal existente, la adquisición de una nueva tecnología y la transformación de los
procesos actuales en otros compatibles con BIM.
Por otro lado, el resto de los profesionales actuales que trabajan en proyectos BIM han tenido
que ampliar sus habilidades tanto desde un punto de vista tecnológico como de capacidad de
colaboración, desempeñando ahora los roles de BIM Modeler, BIM Surveyor, BIM Specialist,
etc.
2.4 Nuevos Negocios
La digitalización del sector de la construcción conlleva además la aparición de nuevos negocios

vinculados a la creación o a la gestión de la información.
Uno de ellos está vinculado con la creación de objetos digitales que representan a elementos
constructivos o sistemas, puesto que esta información es de gran utilidad para que los
proyectistas desarrollen el modelo en base a la representación digital de elementos reales, lo
cual supone además una oportunidad para los fabricantes de posicionarse de forma sencilla en
mercados internacionales.
Otro de los nuevos negocios al alza es el de la generación de modelos de edificios o

infraestructuras ya existentes, realizados mediante tecnologías de fotogrametría y laser-
scanner que generan una nube de puntos que, una vez procesada, acaba siendo un modelo
digital fiel a la construcción. Esto da pie a posteriores negocios que pueden no estar
relacionados con la construcción, como puede ser la preservación de patrimonio digital o el uso
de esta información en videojuegos.
15
Además, los propietarios de infraestructuras están analizando cómo poder explotar la

información del modelo a la que se incorporaría información en tiempo real del uso de dichas
infraestructuras. Un ejemplo puede ser las instalaciones deportivas que se están modelando en
la actualidad, como el Nuevo Camp Nou, donde se pretende utilizar el modelo para ofrecer una
serie de servicios a medida a los usuarios y visitantes.
Figura 7: Imagen del Nou Camp Nou de NIKKEN SEKKEI + PASCUAL-AUSIÓ ARCHITECTS
16
3. SITUACIÓN A NIVEL NACIONAL
3.1 Periodo 2010-2015
Tal y como se indicaba al inicio de este tema, BIM comienza a aparecer en España a raíz de la
demanda que tienen algunas empresas en grandes proyectos internacionales en el año 2010.
En 2011 se crea el Comité Técnico de Normalización AEN/CTN 41/SC 13 “Organización de

modelos de información relativos a la edificación y la obra civil”, un comité espejo del comité
internacional ISO/TC 59/SC13 “Organization of information about construction works”, con el
objetivo de trasponer y desarrollar normas y estándares sobre BIM.
En paralelo, nace el capítulo español de la asociación buildingSMART con el nombre de

buildingSMART Spanish Chapter (bSSCH), que aglutina a diferentes representantes del sector
con un objetivo común, promover el uso de BIM en base a estándares de datos y procesos.
En 2014, bSSCH, con la colaboración de un gran número de profesionales, elabora y publica

una serie de guías, llamadas guías uBIMviii, que tratan de BIM para diferentes usos (modelo
arquitectónico, modelo estructural, eficiencia energética, etc.).
Poco más tarde, bSSCH publica el primer número del Spanish Journal of BIMix, la primera
publicación científica sobre BIM, que recoge experiencias e innovaciones de España e
Hispanoamérica.
Respecto a la demanda de BIM desde el sector público, cabe destacar los siguientes:
 En 2012, se licita el proyecto y obra de la Ciudad de la Justicia de Córdoba, que sirve de

prueba piloto para la Junta de Andalucía.
 En 2014, la entidad pública Infraestructures de Catalunya demanda el uso de BIM para el

proyecto de un Instituto, el Lluís Recasens, en Molins de Rei. A este proyecto le siguen
otros que sirven a Infraestructures de Catalunya para conocer el uso de la metodología
BIM e ir ampliando los usos de la misma.
Respecto al sector privado, aun son pocos los clientes que exigen el uso de BIM, pero sin
embargo, existe un interés creciente de los profesionales por esta metodología y comienzan a
agruparse en los denominados Grupos de Usuarios BIM. El primero de ellos nace en Valencia,
cuna también del congreso EUBIM, y a éste le siguen otros en Sevilla, Barcelona, Madrid, etc.
17
3.2 Periodo 2015-2017
El año 2015 marca un punto de inflexión en España ya que tienen lugar los siguientes hitos:
 En Febrero de 2015 se celebra la primera edición del Congreso European BIM Summit. A
la finalización del mismo, se presenta el llamado Manifiesto BIMCATx, en el cual, un
conjunto de administraciones públicas catalanas (entre las que están el Ayuntamiento de
Barcelona, la Diputación de Barcelona o Infraestructures de Catalunya), anuncian una hoja
de ruta que incluye:
o En el año 2017, la adopción de un sistema estandarizado para generar, clasificar y

entregar modelos BIM.
o En el año 2018, exigir el uso de BIM para proyectos de obra nueva con presupuesto
superior a 2M€.
o En el año 2020, exigir el uso de BIM para todo tipo de proyectos de obra pública.
 En Febrero de 2015, BIM es requisito por primera vez en una obra pública a nivel nacional
a cargo de la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios. Se trata de la
redacción del proyecto de ejecución del Nuevo Centro Penitenciario Norte III de San
Sebastián.
 En Mayo de 2015 tiene lugar en Barcelona la Feria bianual Construmat. En el marco de la

misma existe una zona exclusiva BIM en la que las empresas del sector comienzan a
ofrecer sus servicios.
 En Julio de 2015, en el Ministerio de Fomento y bajo la presencia de la Ministra de

Fomento Dª Ana Pastor, tiene lugar la constitución de la Comisión es.BIMxi, la cual, bajo el
liderazgo de la Ingeniería Pública INECO, integra a los principales agentes del sector de la
construcción, tanto públicos como privados, con el objetivo claro de promover el uso de
BIM e facilitar su utilización en el ámbito del sector público, para lo que se anuncia su
exigencia para los años 2018-2019.
Es precisamente la constitución de la Comisión es.BIM y el anuncio de un Mandato BIM a nivel

nacional, lo que supone el detonante para que el sector considere que BIM va a pasar de ser
oportunidad a ser necesidad.
18
Durante el año 2016, el requisito BIM es introducido en licitaciones por parte de diversas
administraciones públicas, como la Generalitat Valenciana, TRAGSA o la Generalitat de
Catalunya.
Al mismo tiempo, la comisión es.BIM comienza a elaborar una serie de estudios e informes, el
primero de los cuales es un documento divulgativo sobre BIM titulado “BIM en 8 puntos”.
Una vez llegados al año 2017, la “foto” sobre el estado de BIM en España es la siguiente:
 El nuevo Ministro de Fomento, D. Íñigo de la Serna, anuncia un impulso a la metodología

BIM por parte de su ministerio, tanto a la labor desempeñada en el marco de la Comisión
es.BIM, como al uso de BIM en los nuevos proyectos aeroportuarios de AENA.
 El Organismo de Normalización AENOR/UNE publica el 1 de Enero de 2017 la primera

norma española de BIM, la norma UNE-EN ISO 16739:2016 del formato IFC.
 La Comisión es.BIM publica algunos documentos de especial importancia, como es el

Glosario BIM.
 La Generalitat de Catalunya publica la “Guía BIM para la gestión de proyectos y obras”xii,

en la que, como había anunciado dos años atrás, presenta los estándares y clasificaciones
a utilizar en sus proyectos. Cabe destacar que el sistema de clasificación adoptado es una
propuesta del Grupo de Usuarios BIM de Catalunya.
 La actividad de los grupos de usuario es cada vez mayor e incluso comienzan a

coordinarse entre ellos.
Figura 8: Grupos de Usuarios BIM de España
19
 Se mide por primera vez el grado de conocimiento y uso de BIM por parte de los
profesionales mediante una encuesta lanzada desde la Comisión es.BIM cuyos resultados
reflejan que el uso mayoritario de BIM es para el modelado 3D, seguido de la redacción
completa de proyecto y seguimiento de obra.
Figura 9: Resultado de la encuesta de usos de BIM publicada en 2017
20
4. CONCLUSIONES
A pesar de que la metodología BIM tiene más de 20 años de vida, no ha sido hasta los últimos
5 cuando su uso ha comenzado a extenderse debido a:
 La aparición de estrategias nacionales BIM que pretenden dar un salto cualitativo al sector
de la construcción mejorando su productividad a través de la digitalización del mismo.
 La demanda creciente por parte de clientes públicos, principalmente en Reino Unido,

Oriente Medio, Estados Unidos y Países Nórdicos.
 La consolidación de estándares internacionales que son integrados en las aplicaciones de

software.
 La evolución de la tecnología, incluyendo la aparición de herramientas que fomentan la

participación de todos los agentes en un entorno digital común y colaborativo.
 La aparición de guías y plantillas (en mayor medida en edificación que en infraestructuras)

que son adoptadas por el sector.
21
5. REFERENCIAS
i
https://www.gsa.gov/portal/content/105075
ii
http://bim.psu.edu/
iii
http://bimforum.org/lod/
iv
https://www.bca.gov.sg
v
http://bim-level2.org/en/
vi
http://www.bicp.ie/bicp-global-bim-study/
vii
http://buildingsmart.org/standards/standards-organization/rooms/infrastructure-room/
viii
https://www.buildingsmart.es/recursos/gu%C3%ADas-ubim/
ix
https://www.buildingsmart.es/journal-sjbim/
x
https://bimacademy.wordpress.com/oportunidades-de-trabajo/manifiesto-bimcat-barcelona/
xi
http://www.esbim.es/
xii
http://infraestructures.gencat.cat/?page=bim
22

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INTRODUCCIÓN A LA

SITUACIÓN BIM A NIVEL NACIONAL E

1.1 Países Pioneros en el uso de BIM......................................................................................................................... 5

2. SITUACIÓN ACTUAL A NIVEL INTERNACIONAL ................................................................................................ 10

2.1 Tipologías de proyectos BIM ............................................................................................................................... 12

3. SITUACIÓN A NIVEL NACIONAL .......................................................................................................................... 17

3.1 Periodo 2010-2015 .............................................................................................................................................. 17

De hecho, el concepto de BIM ya se utilizaba a principios de los años 80 donde se planteaba

A mediados de los años 90, se constituye la asociación internacional buildingSMART

Figura 1: Aparición de estrategias Nacionales BIM

1.1 Países Pioneros en el uso de BIM

1.1.1. Estados Unidos.

Posteriormente, en 2007, se publicó un documento denominado National BIM Standard, que

Además, existen otras dos iniciativas que deben ser destacadas:

 La definición de Plan de Ejecución BIM (BEP) de la Universidad de Pennsylvaniaii.

 La definición de los Level of Development (LOD) de la asociación BIMFORUMiii.

1.1.2. Países Nórdicos.

De hecho, en el periodo 1997-2003, tiene lugar en Finlandia el programa VERA en el que se

Al mismo tiempo, el organismo de normalización Standards Norway, junto con buildingSMART

Poco después, el Gobierno de Singapur, a través de la Building Construction Authority (BCA)iv

 Definición de guías y recomendaciones, como es la Singapore BIM Guide que recoge

 Creando un sistema de ayudas económicas para aquellas empresas que decidan

1.2 Reino Unido, la estrategia disruptiva.

Figura 2: Niveles de Madurez Reino Unido (Bew y Richards)

En paralelo, el organismo de normalización British Standard Institution (BSI) ha creado un

Figura 3: Evolución del uso de BIM en Reino Unido

1.3 La Unión Europea

 La publicación de la Directiva Europea sobre Contratación Pública 2014/24/UE que,

 La aparición de grandes proyectos a nivel internacional que exigen el uso de BIM.

2. SITUACIÓN ACTUAL A NIVEL INTERNACIONAL

Figura 4: Mapa de Adopción de BIM

 Disposición de un Organismo de Normalización con alta actividad respecto a la adopción y

 La acción de la industria, representada habitualmente por asociaciones empresariales y

2.1 Tipologías de proyectos BIM

Residencial Centro Penitenciario Comercial

Comisaría Oficinas Centro de Proceso de Datos

Figura 5: Tipologías de proyecto donde se ha utilizado BIM

En el ámbito de la rehabilitación, cabe destacar que la tecnología de laser-scanner permite

2.2 Usos de BIM

Figura 6: Usos BIM a lo largo del ciclo de vida

2.3 Profesionales BIM

 BIM Champion: es el responsable dentro de una organización de liderar el proceso de

2.4 Nuevos Negocios

La digitalización del sector de la construcción conlleva además la aparición de nuevos negocios

Otro de los nuevos negocios al alza es el de la generación de modelos de edificios o

Además, los propietarios de infraestructuras están analizando cómo poder explotar la

3. SITUACIÓN A NIVEL NACIONAL

3.1 Periodo 2010-2015

En 2011 se crea el Comité Técnico de Normalización AEN/CTN 41/SC 13 “Organización de

En paralelo, nace el capítulo español de la asociación buildingSMART con el nombre de

En 2014, bSSCH, con la colaboración de un gran número de profesionales, elabora y publica

 En 2012, se licita el proyecto y obra de la Ciudad de la Justicia de Córdoba, que sirve de

 En 2014, la entidad pública Infraestructures de Catalunya demanda el uso de BIM para el

3.2 Periodo 2015-2017

o En el año 2017, la adopción de un sistema estandarizado para generar, clasificar y

 En Mayo de 2015 tiene lugar en Barcelona la Feria bianual Construmat. En el marco de la

 En Julio de 2015, en el Ministerio de Fomento y bajo la presencia de la Ministra de

Es precisamente la constitución de la Comisión es.BIM y el anuncio de un Mandato BIM a nivel

 El nuevo Ministro de Fomento, D. Íñigo de la Serna, anuncia un impulso a la metodología

 El Organismo de Normalización AENOR/UNE publica el 1 de Enero de 2017 la primera

 La Comisión es.BIM publica algunos documentos de especial importancia, como es el

 La Generalitat de Catalunya publica la “Guía BIM para la gestión de proyectos y obras”xii,

 La actividad de los grupos de usuario es cada vez mayor e incluso comienzan a

Figura 8: Grupos de Usuarios BIM de España