St ‘+ Centro de tabajo salucabe Buena comunieaion, | Sistemas yestrucurds ajestados Boeasinrgas de oii, l ‘Comunicaciones ecucadas, covaalesysludabes Se psora trabajar juntas cn Huey eeaeia Toleranctayacetein muua, _Ausenca de preccupaciones ee + pores taba 1 Colboracn yeu feces 1 etcons de sso pota ene os trade ys demas artes + Siteraey eerie ites Gretta e morn sos iii relStlanes peteonales + Relaciones cooperativas,estrecas yainamucas. | 1+ privicad esbuscary aprovecharlos puntos fertes deeado uno, ‘+ Comunicacién eafieantey posta + Losertores se concen come oportnidades de aprendzaeyenseguida se olin, + Eno psitva y personas postvas. En ‘+ Elewago vel de colbaracion yasceacn, P+ Alegria avtentica na aria las amistades, #Comunicacén sn osterso, | caracterizadas por elafecoy el amor i 1 Rolaciones poss yansparentes con os + Comuricacisn ite ysin esfoereas trabajadores con todasas partes nteresadas + Trabajo inpiador realizado en colaboracién y + Sistemas yestructuras completamente sjustados. ‘aroctarzado por la determinacidn la reatwidad ye + Innovacién,compromiso, cnfianzay lead solids. fntusismo, | | «Relaciones completamente abiertasytransparentes. |__+_ cre nerga generada por as elaciones 2. LOS CUATRO FOCOS DE CREDIBILIDAD. Integridad En ocasiones justia as “mentiraspiadoss" doy ta imagen flsa de personas stuaciones 0 | Entogosleeniveles say absoltamente honestoen | "interpreta verdad pore obtenerlosresutades | | | | iis ineraeiones on otras personas. i que quer, | = / veces este un desajunte entre a que pienso vio | To que ago y haga eal que realmente sieno; co que digo o entre mis actos y mis valores Ltt seer, curple a que dg. No tenge muy dros mis valores. Me cuesta . i Sapa “Teng loos mie valores y soy valente ala hora Setter dg canes densest de leomaene | Toy sacrament aero 3Te posbildad de) ie cesta reconoce gue ol perms pueda Teer | | spender rurvas dea aue me nuzcan 2 | ‘asin aque exit nformacin aicional que me haga cambiar de parecer. Tengo difieultades para marcarmeobjevos0 compromisos personales ycumlios ferlontenrme cwestioneso, incluso, redefine aloes Soy eapar de eslablecervcumplissemstcamente L fos comprorisos conmigo mismo ycon os demas,b. Intenciones. "No me preacupa en exceso la gent, salvo mis allogatos. be cuesta pensar en preoeupacanes fue sean mis propos esas en avid ‘ie preocup sinceramente por ora personas me interess mucho el bienestar de Ios dermis No pienso macho en gor aus hago lo ve Pato ara veto nunca} he intentago reazar un profundoandlisisinterir para mejorar mis Soy plenamenteconsciente de mismothacionesy las perfeciono para asegurarme de que estoy hacende le corecto por as razones corrects Enel are cons daa, sua cantare en -conseguirlo que quiet. Taszeseaciones acvamante para que todosTos imate “ganen” ‘Con areglo ami conduct, Ia mayoria dea gente no cre forzosamente que pienso en hacerlo meloe aa lo. ‘tras personas pusden deci cavamente, pore 05a que hago, que estoy pensando en hacerlo mejor para elias Ene fondo, estoy canvencide de que sowe persona consgue alg recrses, oportnigedes, rio}, nolo consig yo. ‘reo sinceramente que hy sufcente de tod para todos ©. Capacidades. 'Nohe asquiigo el conoeimiento, i desrralado plenamente fs habiidades necesaas ara see ements ees on lai Triste una ievada crrespondancis entre ms talents mis oportuniaades en el trabajo que estoy esempetindo, ara ver deseo tempo 3 mejrar mis canocinlentas ytcneas on el waba nen fuaiuir o1redmbito de mivida Sin descanso actutao¢eeriento ol conacimienta yn teeicas en todos ls ebltos Linportentes de mids 'No estoy del todo Seguro, de cuslesson mils ponos fuerts; estoy mas contra en intertar mejorar los mbitos donde muesro mis dbiidades He identificado mis puntos fuertesy me concentra sobre todo, enutizaros con ec. dos este punto, reaimenteno tengo mucha dea sobre como generar confine. ‘ebme infndi, alivr, dasarolbr yamplar Te Confianze con faa y me esfuero conscentemente per hacerlo, d. Resultados "No poseo una trayectriasuficentemente Buena ‘Micurriculo no es como para tar cohetes. evidente que mitrayectoria suscta en ls dems {a confanzaan que ograr os esutados deseados. ‘Centra os esuerzosen hacerlo ue mean dicho ‘Contro mis esuerzos an consegu esata, no en las actvidades ‘aun Tega el momenta de else wi trayectoaa, 090 digo nada (no quite dara lnmpresin de estar fanfaroneandc) o deo demasiado yaa gente le revient, plc claramente alas dems mi rayectoria de un modo que inspira conan ‘Con frecuencia no logo trminar i que empiezo “al are encoplones, sl empieo algo teins. TN ee precupa en exceso la monera de conseguir os resultados, solo que los consis Sistematicament, lg resultados con métodos ave iniptan cotinca.3. CONDUCTAS CULTURALES Conductas Las personas manipulan o distorsionan los hechos Las personas ocultan y acaparan la informacién Es muy importante llevarse el mérito La gente le da la vuelta a la verdad en beneficio propio Las nuevas ideas se someten a una resistencia abierta y al silencio | | Los errores se disimulan o se tapan La mayoria dela ite echa la culpa a otros y habla mal de los demas Demasiado tiempo perdido hablando en corrillos Numerosas “reuniones después de las reuniones”. Hay demasiados puntos que no se pueden discutir ‘La gente tiende a prometer muchas cosas que luego no cumple Demasiadas expectativas no cumplidas, con las consiguientes excusas. La gente finge que lo negativo no ocurre 0 lo niega Elnivel de energia es bajo | Frecuente sensacion de improductividad (en ocasiones, incluso de miedo). | La informacién se comparte abiertamente Los errores se toleran y se consideran como un modo de aprendizaje. La cultura es innovadora y creativa La gente es leal a los que no estan presentes La gente habla sin tapujos y se confronta alas cosas Existe una comunicacién y una colaboracién reales La gente comparte los méritos Se celebran pocas “reuniones después de las reuniones” Liu Se practica el valor de la transparencia La gente es sincera y autentica Existe un alto grado de responsabilidad Existe una vit ly una energiapalpables (la gente percibe un ambiente postive. [|_| 4, DESCRIPCION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL A TRAVES DE 13 CONDUCTAS. adular Conducta ‘Comportamiento actual Contrario/faiseamiento ‘Mentir, dar vueltas alas cosas, decir | Hablar claro. verdades a medias, ser ambiguo, Demostrar respeto Wo preaeuprse oo demosirar que e | preacupa; mostrar falta de espetoo | respetar solo a los que pueden hacer | igo por usted, _ cARACTER — Crear transparencla Corregir errores | |_| | erearitusiones; fingir__ Retener informacion, tener Secretos, crear ilusiones; fingir | No admitiro reparar ios errores, cocultar los errores. Mostrar lealtad Traicionar a los demas; levarse el __| mérito; tener doble cara.