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一向以大型企业集团以及首都东京占主导地位,但福冈这座城市的发展速度为日本之冠,有望
成为日本的硅谷(Silicon Valley)。
日本的高科技享誉世界,但创新公司的发展速度却惊人的迟缓。这个世界第三大经济体仅有一家
78 家。
福冈的年轻市长很有领袖魅力,决意改变现状。他认为这座城市大有潜力,能够复制美国西岸的
创新中心。2011 年,他宣布福冈将成为日本的创业城市。从此,该城市便跃升至国家商业创新
联盟排行之首。
由于资本与人才仍持续向东京集中,福冈能否真正地与首都相抗衡还是未知之数,但该市市长已
有一个强有力的方案:一个密集型的创业公司社群、年轻的劳动力以及便宜的物价,让生活和工
作之间的平衡成为可能——在其他地方这是遥不可及的目标。福冈市的规划者希望这能吸引那些
想要逃离东京激烈竞争的新生代创业者。
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年轻市长。此后他访问了西雅图(Seattle),对两座城市的相似性感到震惊,他表示:两座城
市都是被自然景观环绕的紧凑型海滨城市,有完备的交通设施和丰富的人力资源。在西雅图,这
些要素支持着亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)等巨头以及繁荣的创新企业生态系统。高
岛认为,福冈可以复制这种成功,帮助日本摆脱自 20 世纪 90 年代以来的经济低谷。
“能够引导创新并且创造价值的创业公司是打破经济停滞的关键,”他说道:“明白这一点后,我把
扶持创业公司纳入了城市发展战略中。”
从此,他便忙碌起来。2014 年,中央政府批准了他的请求,把福冈定位为针对创业公司的“国家
战略特区”,降低新公司的企业税,并且为外国创业者提供便利签证。政府还允许福冈放宽规划
制度,重建市中心以及无线网络规则,创造一个更快捷简便的许可制度,以便进行技术试验以及
针对物联网的技术展示,将传感器、通讯以及计算机硬件整合到日常事务中。
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高岛还积极地在国内外推广福冈,带领企业代表团与旧金山、台北以及赫尔辛基的创业公司基地
签订合作协议,为寻求海外扩张的福冈公司以及有意进入日本的海外企业提供支持和引荐。
站秘书处处长田中康成(Yasunari Tanaka)表示:“简而言之,我们的任务是扶持未来的独角兽
公司。”
这里有廉价的办公空间、样品制造实验室,一家咖啡厅提供免费商业、法律以及会计咨询,还有
帮助外国创业者在福冈成立公司或者帮助本地创业者进行海外扩张的全球创业中心。此外,还有
一家促进大家拓展业务关系的酒吧。酒吧定期举办座谈会、研讨会以及介绍会,让创业公司与客
户、投资者建立联系。
虽然出现第一家独角兽企业尚需时日,但这座城市已有长足的进步。福冈下一个发展目标,是
这座城市的基础也非常有利。日本老龄化以及日渐萎缩的劳动力令政客与经济学家夜不能寐,但
福冈却是国内人口增长速度最快的城市,年轻人口比例全国最高。与首都东京相比,城市发展接
近于首尔(Seoul)和上海的水平,但房屋租金仅有东京的 60%,因此被视为日本“通往亚洲的
大门”。
更为容易。他说:“在福冈,很容易就能用低成本请到工程师以及设计师,办公室成本也更为低
廉,而且如果我从这里去中国只要飞两小时,从东京出发则要 4 个小时。”
行官桥本正德(Hashimoto Masanori)说道。这让团队建设以及建立业务联系更加容易。“如果
我去喝酒的话,我可能会遇到相关 IT 公司的同行。”他说:“在东京,我参加社群活动时候只会
遇到程序员;但在福冈,我能遇到程序员、设计师和市场营销人员。”
政府宣传中,另一个关键板块是城市的“宜居程度”。国际机场距离市中心仅 15 分钟地铁车程,
通勤距离短,走路或者骑自行车上班都是常见的方式。群山连绵在城市边缘,
因此你离自然很近,
到如画的海滩也只需很短的车程。田中说:“福冈更休闲。如果你想寻求工作与生活的平衡,福
冈是一个非常吸引人的选择。”
他们起初因学生交流项目而来,当他们决定推出他们的初创项目 Ikkai(为学生寻找短期工作的
在线平台)时,他们决定留在福冈,而非去东京。
德桥迪表示:“这里的生活方式非常棒。”他还补充道,低廉的成本是企业创始时一项巨大福利。
“我们不后悔,因为我们发现资金消耗速度慢得多。如果我们搬去东京的话,我们能完成的事情
甚至不及福冈的一半。”
他们是该城市第一批申领创业企业签证的人,并且协助完善了申请流程。波普林承认,语言障碍
以及不够灵活的监管条例仍然让在日本的外国人感到棘手,
但他认为福冈在为外国创业者提供便
利方面走在前沿。
重塑福冈城市品牌引起了海内外媒体巨大关注,但除这些正面因素之外,尚有两项重要资源短缺
——人才以及资金。福冈的风险投资资金有限,波普林说道,所以当创业公司成长后,他们逐渐
需要前往东京寻求投资以及客户。“福冈是一个很好的起点,但并非一个好的成长地。”他说道。
Skydisc 是“福冈成长下一站”最成功的“毕业”企业之一,它利用人工智能帮助客户提升工厂效率,
被日本经济新闻(Nikkei)评为“未来的独角兽”。该公司海外战略官末永正雄(Yoshihiko Suenaga)
对这座城市的做法赞誉有加,表示“福冈成长下一站”为他们提供了许多机会。“他们给我们低廉的
租金以及许多机遇,”他说:“事实上在那里的介绍会上,我们遇到了其中一名合伙人以及许多大
客户。”
但他承认,他们留在福冈仅仅因为这是创业者的家乡。目前他们有福冈办公室,还有三年前启动
的东京办公室,因为他们大部分客户的总部在东京。人才也是一个重要驱动力——虽然能够在福
冈找到有实力的开发者,但先进的技术多集中在首都。他补充说:“在东京以外的地方,较难找
到人工智能专业的工程师。”
为了将这类人才吸引至福冈,政府最近宣布要将福冈变为“工程师友好型城市”,紧接着便在东京
召开招聘会。但福冈的优秀人才很难抗拒首都的吸引力,曾身在东京 15 年的末永说道。他来自
邻近城市北九州,后因家庭原因才返回故地。他说:“毕业后你除了去东京之外别无选择。这是
最普遍的心态。”
东京办公室的负责人长尾俊(Shun Nagao)表示,近两年来因为福冈市长的努力,福冈周边热
闹了不少。但这仍是相对不成熟的生态环境,他补充道。
他说:“我认为大家对福冈的长处不太了解。”他还认为,福冈需要努力进行品牌管理。他以京都
为例:京都围绕世界级大学京都大学(Kyoto University)以及京瓷集团(Kyocera)、欧姆龙(Omron)
和罗姆半导体集团(Rohm)等大型电子公司打造商业生态环境,以硬件制造创业公司的孵化器
而著称。
长尾认为,福冈的主要机遇在于它靠近亚洲其他国家,这让它得以向海外吸纳人才,而非与东京
正面竞争。
但就吸纳更多投资来说,
他认为,还需要有一些更为明确的成功故事或者高估值企业,
投资人才会认真地向福冈投入更多资源。
福冈官员认同这些观点,但他们同时也明白,为这类成功打下基础需要时间。城市创业部主任野
(680 万英镑)的创业公司。“我们认为,打造一家独角兽公司的前提是要有大量的创业公司。”
并采用全新的管理模式。届时,它将与知名国际创业加速器一同辅导、帮助新一批创业企业。
同时,政府也在雄心勃勃地打造新的“智慧城市”——在城市中运用物联网以及数据分析等技术,
项目主管野尚克表示,通常,这类项目最终将在位于远离市中心的未开发绿地,或者基于现有基
础设施进行技术覆盖。然而,这座智慧城市将是独一无二的,因为它将在市中心从零开始,基建
设施将与技术共同发展。
拆除工作已经开始,而政府计划与公司财团合作建立开源试验台,面向 5G、无人驾驶以及远程
医疗等先进技术。野尚克表示,该计划旨在激发成立大量创新企业,并且作为试验场,向本国其
余地区展示如何使用技术解决日本当前最为紧迫的问题。
他说:“我们正尝试创造新的生活方式,而不仅仅是建造新建筑。日本面临许多问题。因老龄人
口数量增加以及低生育率,我们将面临劳工以及医疗保健问题,因此我们想用人工智能和物联网
等新技术来解决这些问题。”
发展一个人才、专家以及融资渠道良好的生态系统,支持市长此前提出的福冈“生活实验室”计划,
需要不少时间。但如何创造更宜居的未来,福冈对创业活力、生活质量以及政府支持的有机融合
成为了一个不错的备选模式。