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Resumen: Manual de la Metodología del marco lógico para la planificación, el

seguimiento y la evaluación de proyectos y programas

¿Qué es la metodología de marco lógico?

Se puede decir que es una herramienta que se puede utilizar en todas las etapas del proyecto ya
que facilita su conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.

Un marco lógico responde a tres problemas comunes que presentan los proyectos:

Cuando la planificación carece de precisión, cuando la ejecución no es exitosa ya sea porque el rol
del gerente no esté bien definido y porque no se tiene una idea de cómo sería el proyecto si tuviera
éxito.

Mucha de las veces se confunde el termino de metodología del marco lógico con la matriz del marco
lógico, el primer término hace referencia al análisis del problema, al análisis de los involucrados,
prioridad de objetivos y a la selección de una estrategia. Mientras que la matriz hace referencia a lo
que el proyecto pretende hacer y cómo.

La metodología contempla dos etapas que se desarrollan dentro de un ciclo de vida del proyecto:

Identificación del problemas y alternativas de solución: En esta etapa se realiza un análisis de la


situación existente para definir estrategias para conseguir una situación deseada.

Etapa de la planificación: En esta etapa la idea del proyecto se convierte en un plan operativo para
la ejecución.

Los elementos que componen estas etapas son:

Analizar los involucrados. - estudia a cualquier persona o grupo, institución o empresa que se
relaciona con el proyecto.

Analizar los problemas. - Consiste en identificar las causas y efectos, se puede realizar mediante una
lluvia de ideas o un árbol de problemas el cual nos da una imagen clara de la situación existente.

Analizar los objetivos. - Nos permite proyectar una situación a futuro a la que se pretende llegar
una vez que se ha resuelto el problema o convertir los estados negativos y transformarlos a estados
positivos.

Identificación de alternativas de solución al problema. - consiste en eliminar las causas más


profundas del árbol de ideas para así eliminar el problema.

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