COMUNICACIÓN DE NEGOCIOS

DAVID STIVENS CASTRO SUAREZ

*VICTOR HUGO JUAREZ

COORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES

GUADALAJARA DE BUGA

2018
 Cuestiones

1. ¿Cuál es la valoración sobre esta actitud promocional de Coach?

2. ¿Encaja bien con los valores de maraca?

3. ¿Cómo se ha comunicado?

1. Coach se caracteriza primeramente por su público objetivo, que en este caso son los
mayores, por ende se preocupa por ser una empresa que ofrece productos clásicos
para su público, duraderos y de buena calidad, este es un modo de promoción
bastante efectivo porque logra mantener satisfechos a los clientes, y lo más
importante fieles, pero aun así, se convierte en una actitud promocional de carácter
riesgoso, puesto que en un futuro los clientes mayores serán parte de un nuevo ciclo
de vida, lo que obliga a que coach deba mantener estilos clásicos en sus productos
de acuerdo a la etapa de cada siclo.

2. frente a los valores de marca, coach se encuentra relativamente bien posicionada,

puesto que mantiene un buen perfil frente a sus consumidores, debido a que, sus
productos son distinguidos por ser bastante duraderos, de buena calidad, productos
naturales y clásicos, esto hace que coach se posicione bien o encaje bien con los
valores de marca y por lo tanto se puede suponer que este debe también tener una
muy buena estructuración en los precios de sus productos.

3. coach ha implementado comunicación que facilita la relación directa e indirecta con

sus consumidores, pues estos utilizan medios como, catálogos postales, sitios web
de comercio electrónico, sus propias tiendas y fábricas.
 CONCLUSION

De acuerdo con los planes de expansión de coach inc. género en los últimos años uno de
sus mercados meta es U.E, pero la misma empresa sabe los retos con los que contara,
debido a que en este lugar están bien posicionadas sus principales competencias, y se debe
recordar que coach inc. para lograr entrar en diferentes territorios como estos, deberá tener
en cuenta las estrategias utilizar, ya que no podrá utilizar las mismas usadas en los países
asiáticos y americanos. Por otro lado, el benchmarking es una de las herramientas más
extraordinarias que una empresa puede utilizar sin importar su tamaño, puesto que al
identificar los aciertos de sus competencias puede tenerlos en cuenta para mejorarlos.
 REFERENCIAS

 http://uniasturias.edu.co/wp-
content/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_APA_Uniasturias.pdf