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1.Qué es la Humanización?.

2.Por qué?, es importante la humanización en salud?


3.Qué Ventajas hay en la Humanización en Salud?
4.Relación de Humanización con el entorno laboral.
5.Relación humanización con gestión en salud.
6.El Hombre es un ser social?, por qué?.
7.Conclusiones de Humanización en Salud.

1) La humanización es la protección a la dignidad humana, busca dar respuesta a las


necesidades de las personas y contribuir a la finalidad del Sistema General de Seguridad
Social en Salud, logrando iniciar la vida en las mejores condiciones, mantenerse saludable en
familia, vivir en la comunidad sana e informada de sus derechos y deberes en salud, detectar
oportunamente la enfermedad y recuperar la salud, vivir con la enfermedad o la diversidad
funcional con autonomía y respecto y enfrentar el final de la vida con dignidad.

2) Es importante en salud porque se defiende el derecho a la vida y la dignidad de cada persona,


busca ayudar a resolver las necesidades en salud.

3) Ventajas

 Protección de la dignidad
 Calidad de vida
 Derecho a la salud
 Valores humanos
4) La humanización en el entorno laboral es una prioridad en la gestión de personas. Los
empleados son, seres humanos y como tales han de ser comprendidos. Requiere entre otros
aspectos, que las empresas entiendan las debilidades y fortalezas humanas de quienes
trabajan para ellas
5) Humanizar es un asunto ético, que tiene que ver con los valores que conducen nuestra
conducta en el ámbito de la salud. Cuando los valores nos llevan a diseñar políticas,
programas, realizar cuidados y velar por las relaciones asociadas con la dignidad de todo ser
humano, hablamos de humanización.

6) El hombre es un ser social por naturaleza" es una frase del filósofo Aristóteles (384-322, a. de
C.) para constatar que nacemos con la característica social y la vamos desarrollando a lo largo
de nuestra vida, ya que necesitamos de los otros para sobrevivir.

7) La acreditación en salud en Colombia ha propuesto un acercamiento al tema; se trata de


proponer soluciones prácticas y visibles a los problemas reconocidos e impulsar a las
instituciones en el abordaje de la problemática. Este aporte inicial, digámoslo de antemano, es
por decir lo menos reduccionista, pues parte de mirar el problema dentro de las instituciones de
salud, se concentra en un tipo de instituciones (los prestadores). Aunque sería esencial tener
un abordaje similar para las aseguradoras y para entes territoriales, aborda superficialmente el
problema estructural del talento humano para la salud y no da pistas sobre soluciones; se limita
a proponer estándares que nos ayuden en cuanto metas concretas.

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