SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

REGIONAL DISTRITO CAPITAL “SENA”

Tecnología en Gestión logística

Ficha 467168

ACTIVIDAD DEL (R.A.62)

Preparado Por:
Gustavo González
Sandra Jimenez

Presentado a:
Adela Cervera

Zipaquirá, Colombia
Julio 30 de 2014

TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción.

2. Objetivos.

3. Defina los siguientes conceptos, de manera autónoma y clara.

 Supply Chain Management
 E.R.P. Enterprise Resource Planing,
 EDI.
 E- Logistics
 E-Procurement,
 E – Marketplace,
 E- Commerce,
 E – Marketing,
 Internet como canal de distribución.
 E.C.R. Efficient Consumer Response.
 Cadena de Valor.
 Just in Time.
 E- Finnancials,
 E – Banking,
 E – Brokering
4. Ubicación de los actores de la Cadena de Suministros que apoya el proyecto de aula
5. conclusiones.
6. Bibliografia
 INTRODUCCION

En este trabajo damos a conocer los actores de la cadena de suministros son útiles para
optimizar y disminuir costos y tiempo los recursos de una empresa, En la red logística se
deben realizar diversos estudios para ponerlos en práctica.

OBJETIVO
 1. Desarrollar el plan de integración del negocio a partir de la relación entre los
eslabones de la cadena de abastecimiento según tecnologías y herramientas de
gestión.

1 Defina los siguientes conceptos, de manera autónoma y clara.

 Supply Chain Management: Incluye todas las actividades comprendidas en

planeamiento, abastecimiento, manufactura, logística de entrada, logística interna,
logística de salida y logística inversa. Incluye también sistemas de integración con los
 proveedores de mis proveedores y con los clientes de mis clientes para poder evaluar
el flujo de los productos en procesos integrados.

 E.R.P. Enterprise Resource Planing: son sistemas de gestión de información que

integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los
aspectos operativos o productivos de una empresa.

 E- Commerce Es el comercio electrónico, consiste en la compra y venta de productos

o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes
informáticas.

 EDI. Es el intercambio de datos en forma electrónica, persiguiendo un estándar

genérico que permita realizar transacciones con el mínimo error, a la mayor velocidad,
con el menor costo, y en forma transparente para cualquier integrante de una cadena
de negocios.

 E-Procurement. es la automatización de procesos internos y externos relacionados

con el requerimiento, compra, suministro, pago y control de productos utilizando el
Internet como medio principal en la comunicación cliente-proveedor.

 E- Logistics. interrelación vendedor – comprador producto del comercio electrónico.

Estos modelos de comercialización son utilizados para canalizar los flujos de
información y transacciones de negocio.

 E – Marketplace. Son sitios en la web que brindan la posibilidad de relacionar un

gran número de empresas, clientes y proveedores, en un sólo punto de encuentro,
planteándose así como ecosistemas globales y completos, que enlazan
automáticamente toda la cadena de operaciones, desde los proveedores hasta el
consumidor final.

 E – Marketing: Es la utilización del correo electrónico con ánimo comercial o

informativo y se diferencia de otras herramientas de marketing porque permite realizar
una oferta personalizada y exclusiva a cada persona a través de un medio inmediato,
el e-mail, el costo es muy reducido.

 E- Finnancials. permite a las organizaciones una completa visibilidad y control sobre

sus actividades financieras .
  E – Banking. es la banca a la que se puede acceder mediante Internet.

 E – Brokering: consiste en la compra-venta y la obtención de información de todo

tipo de valores financieros (acciones, depósitos, fondos, divisas...) a partir de un
portal web

 Internet como canal de distribución: Internet es un canal propio e independiente

englobado en la estrategia del marketing on line.

 E.C.R. Efficient Consumer Response.: Es el trabajo colaborativo de fabricantes y

detallistas para satisfacer las necesidades expresadas o latentes de los consumidores
de manera más rápida, con mayor calidad y a menor costo.

 Cadena de Valor. es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las

actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final,

 Just in Time. Es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible

donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para
completar el proceso productivo.

2. En un informe presente, la ubicación de los actores de la Cadena de Suministros que

apoya el proyecto de aula, interpretando la forma como integran los procesos de
Aprovisionamiento, producción y Distribución de acuerdo al estilo de ventas y fabricación,
integrar los conceptos anteriores.

La Identificación por Radiofrecuencia (RFID) y el Código Electrónico de Producto (EPC),

constituían la mejor opción para implementar en la empresa.

La empresa cuenta con un almacén virtual, ya que el paso es directo de Producción al

Centro de Distribución. Sin embargo, virtualmente se registran cuatro ubicaciones:
Producción, Conversión, Tránsito –que es el pasillo que divide Producción del Centro de
Distribución- y finalmente el CEDIS.

3. Compare los actores de la Cadena y la relación del nivel de tecnología (proveedores,

empresas, distribuidores y clientes), además el flujo de materiales e información.

Rta.: la utilización de RFID dentro de todo el Centro de Distribución, para combinarlo con un
Sistema de Administración de Almacenes (WMS), para trabajar en la integración con los
clientes, en especial con Almacenes Éxito.

Ubicación De Los Actores De La Cadena De Suministros

Teniendo en cuenta que que la gestión logística es utilizada para optimizar los recursos de
una empresa con el fin de disminuir los costos en un tiempo esperado,
Para determinar los requerimientos de los actores en la red logística se debe tener en
cuenta los subsistemas que la componen y todo lo que se desprende de ellos.

Producción almacén exportador transporte internacional

Importador mayorista distribuidor nacional comercializador local

Distribución urbana punto de venta cliente

Tenemos tres actores principales en la cadena de suministros:

Proveedores = El proveedor es la persona o empresa que abastece e materias primas a

otras empresas, para ser transformados en artículos los cuales serán vendidos, por ejemplo
la empresa Productos Familia tiene proveedores de papel reciclable , cartón y pulpa virgen
la cual es utilizada para el proceso del papel higiénico entre otros productos.

Producción = El área de producción es muy importante ya que es la encargada de la

creación
del producto terminado, el cual debe llegar al cliente final con la mejor presentación.
En ella juega un papel importante algunas características como:

 El diseño del producto

 La organización de la producción
 La distribución del área de trabajo
 La seguridad industrial
 El mantenimiento general
Distribución: En la parte de distribución de los productos se deben tener en cuantos
muchos aspectos como:
La forma de contratación del transporte, la ubicación de la empresa, las rutas que se van a
manejar teniendo en cuanta las zonas, el cargue de la mercancía y el manejo de la misma.

Estos son solo algunos de los aspectos que debemos tener en cuenta en la cadena de
suministros ya que también se debe tener en cuenta la parte de costo por caja por ejemplo,
costos de transporte, cumplimiento de las entregas y muchas más cosas que se desprenden
de la cadena de suministros.
Nuestro proyecto

Servicio al
cliente

Almacenamiento inventario

Suministro
Transporte
s

Conclusiones

La cadena de suministros es la encarga de darnos a conocer los recursos en especial los

proveedores, los centros de depósitos y ventas, con la planificación.

Las empresas utilizan varias y diferentes tipos de suministros con ellas pueden mejorar sus
ganancias y tener la mejor tecnología de producción.

BIBLIOGRAFIA
 Documentación Sena.

 http://www.familiainstitucional.com/Colombia/Cliente/