Ejercicio Práctico AA3

Como actividad final del curso deberá construir un informe en el cual presente el
diligenciamiento del cuadro de requisitos de la norma y las acciones o situaciones de
aplicación para cumplir.

En el cuadro se presentan algunos requisitos de la norma ISO 9001:2015 y se debe escribir

al frente de cada requisito una situación que realizaría la empresa o institución para dar
cumplimiento al requisito presentado.

Para desarrollar esta actividad puede tomar como ejemplo la empresa donde trabaja
u otra empresa real o simulada. A continuación se presenta el cuadro a diligenciar y un
ejemplo de la forma como se debe diligenciar:

Requisito de la norma Acción o situación de aplicación para

cumplir
4.1 Comprensión de la organización y su contexto. La La empresa además de lograr los objetivos
organización debe determinar las cuestiones externas empresariales, aportó beneficios a los individuos,
e internas que son pertinentes para su propósito y sus colaboradores, a los grupos familiares de los
su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad mismos, cuando benefició su entorno y cuando al
para lograr los resultados previstos de su sistema de hacer una retrospectiva vea que ha cumplido
gestión de la calidad. cabalmente con los principios cívicos y
ciudadanos, con las reglas éticas y morales, con
la normatividad legal a la que pertenece, en fin,
cuando a conciencia puedan estar seguros de
que actuaron siempre en la vía correcta y no
causaron daño alguno. Para ser efectivo lo
anterior, la empresa diseño un programa de
beneficios a la población estudiantil del nivel
primaria, dotando de elementos de formación a
instituciones que lo requieren y puedan de esta
forma dar una formación acorde a las necesidades
de la población y la comunidad.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de
las partes interesadas. a) Las partes interesadas que
son pertinentes al sistema de gestión de la calidad. b)
Los requisitos pertinentes de estas partes interesadas
para el sistema de gestión de la calidad.
Enfoque al cliente
La alta dirección debe demostrar liderazgo y
compromiso con respecto al enfoque al cliente
asegurándose de que:
a) Se determinan, se comprenden y se
cumplen coherentemente los requisitos del cliente y
los legales y reglamentarios.
b) Se determinan y se tratan los riesgos y
oportunidades que pueden afectar a la
conformidad de los productos y los servicios y
a la capacidad de aumentar la satisfacción del
cliente.
c) Se mantiene el enfoque en aumentar la
satisfacción del cliente
Al planificar el sistema, la organización debe
considerar las cuestiones referidas en el apartado
4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidades que es
necesario abordar con el fin de:
a) Asegurar que el sistema pueda lograr sus
resultados previstos.
b) Aumentar los efectos deseables.
c) Prevenir o reducir efectos no deseados.
d) Lograr la mejora.
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
La organización debe asegurarse de que las
personas que realizan el trabajo bajo el control de
la organización toman conciencia de:
a) La política de la calidad.
b) Los objetivos de la calidad pertinentes.
c) Su contribución a la eficacia del sistema,
incluyendo los beneficios de una mejora del
desempeño.
d) Las implicaciones de no cumplir los
requisitos del sistema de gestión de la calidad.
10.1 GENERALIDADES
La organización debe determinar y seleccionar las
oportunidades de mejora e implementar cualquier
acción necesaria para cumplir los requisitos del
cliente y aumentar la satisfacción del cliente.
Estas deben incluir:
a) Mejorar los productos y servicios para cumplir
los requisitos, así como tratar las necesidades y
expectativas futuras.
b) Corregir, prevenir o reducir los efectos
indeseados.
c) Mejorar el desempeño y la eficacia del sistema de
gestión de la calidad.