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En esa respuesta hay algo que sobrepasa la humildad: encierra el reconocimiento de que
en toda persona, independiente de su fortura o condicion social hay un valor humano.
Todos necesitamos que los demás adviertan que exitstimos, que en realidad valemos, y
por eso precisamos ser oídos y tomados en cuenta, porque no solo los actores necesitan
el aplauso.
Lo que toda persona desea es que le demuestren un poco de aprecio, que le consideren y
valoren como un ser humano.
10.2
10.3.
El hecho de juzgar a los demás nos limita de tal manera que vemos la vida como si
estuviera comprimida en una botella. Porque la falta de compasión que demostramos al
juzgar al prójimo suele nacer casi siempre del desconocimiento de las causas profundas
de sus actos. Por ello, deberíamos tener siempre presente el proverbio chino que diche
“No te inquietes por ser mal comprendido; inquietate más bien por no ser comprensivo.
10.4
Depositos de afecto y la cuenta bancaria emocional. Si queremos vivir una vida con
significado y contar con grandes y cuantiosos depósitos de afecto, cuidemos a nuestros
seres queridos y nuestra relaciones afectivas, porque ¿Para quién significamos más, sino
para aquellos que nos aman?
10.5.
Los extraños no son tal sino amigos a los que aun no hemos conocido.
La inclinación a apreocuparnos verdaderamente por los demás embellece nuestra
existencia. Por ello, caminemos con el corazón y los brazos abiertos. Cuanto antes
adquieramos esta filosofica de vida, antes gozaremos de su luminosa energía.
10.6
Tenemos que cuidar nuestro jardin interior, a todas las personas que están mas cerca de
nosotros. En definitiva, a partir de cuidar a nuestra familia, amigos y compañeros de
trabajo.
11.1
La autoridad o liderazgo que un directivo ejerce sobre sus empleados es el arte de influir
sobre ellos APRA que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos. Consiste
en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar.
Pero para ejercer ese liderazgo, no solo es preciso poseer tecnicas adecuadas, sino
también transformarse en un ser especial: un individuo servicial y atento a las
necesidades de los demás.
Porque la paradoja del liderazo es que para tener influencia sobre los demás, es
necesario servir antes. Es decir, antes de aprender a mandar hay que aprender a
obedecer.
La calve de los grandes lideres, Jesús, gandhi, etc para liderar a tantas personas fue que
supieron “conectar” con ellas, y esto se logra con la máxima eficacia en el plano
emocional, no en el racional. Actualmente, en las empresas se incentiva por el uso de la
razón cuando se deberia cuidar más la parte emocional de la personalidad. A partir de la
conexión con los sentimientos de los demás creen en ellos y en sus ideas, lo cual es el
rasgo más cercano al concepto de liderazgo.
Como dice John Naisbitt. “El avance más excitante del siglo XXI, no tendrá que vez
con la tecnología, sino con la expasión del concepto de loq que significa ser humano.
11.4.
Debemos dar a cambio de nada, porque louego descubriremos como al dar recibimos de
lo que estamos dando.
El famoso doctor Hans Selye, en su investigación sobre las causas del stress dice, que
una vida larga sana y feliz es el resultado de realizar aportaciones, de tener proyectos
sinificativos uqe sean personalmente estimulantes y mejoren y hagan felices las vidas de
otros.
Hay que revindicar la voluntad de las personas que ayudan desinteresadamente, ya que
han descubbiero el placer que se siente al hacer algo por alguien. Cmo dijo Hipócrates.
“Ofece, a veces, tus servicios por nada”
11.5