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Especiticaciones
Problema Especificaciones finales
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Prototipos
FIGURA 1. Fases del
proceso de diseño en
ingeniería mecánica.
Ingenieria e Investigación 35
INGENIERIA MECANICA
Dificultades
utilizar en breves razonamientos. tos involucrados para alcanzar una solución posi-
El comienzo de cualquier diseño lleva implícita la ble, (ver Fig. 3).
suposición de la factibilidad económica en la La preparación de la anterior exposición solo podrá
elaboración de una solución al problema planteado lograrse una vez se haya comprendido completa-
En general, el diseñador no recibe un problema sino mente la situación del problema.
la situación del mismo, y es bajo estas circunstan- El proyecto procede de lo abstracto a lo concreto.
cias que tendrá que desarrollar definiciones claras- Este comienza con un pensamiento, el cual poste-
de los problemas totales. Salvo en las situaciones riormente puede expresarse en palabras, formas
simples, no se podrán plantear los problemas hasta geométricas, ilustraciones gráficas o símbolos ma-
no encontrar las dificultades y las metas de la temáticos que en alguna forma se ajustan a las
situación que hay que resolver (ver Figura 2). circunstancias del problema.
Una vez entendida la situación del problema, se La descripción simbólica capacita al diseñador para
pueden percibir las dificultades reales y se puede utilizar datos relativos al concepto con el propósito
iniciar la formulación de preguntas apropiadas. de anticipar analíticamente el comportamiento del
prototipo.
Preg untas
Al comienzo las preguntas sirven Cuando el procedimiento es abierto, la solución se
¿Quién?
¿Qué? para aislar los factores importan- enuncia como una hipótesis o un modelo mental
tes. que se puede probar: 1- relacionándola con la
¿Cuándo?
experiencia; 2- relacionándola con la información
Preguntas conseguida; 3- mediante manipulaciones analíti-
Posteriormente las preguntas ser-
¿Cómo? cas o lógicas; 4- mediante la experimentación
virán para clarificar las relaciones
¿Por qué? Por último entre las soluciones válidas se selecciona
causales y correlativas.
etc. la mejor.
Las preguntas sugieren datos adicionales que
DESARROLLO DEL PROCESO GENERAL DE
requieren ser buscados, y exigen un especial
cuidado en la organización de datos para lograr DISEÑO
sacar de éstos el máximo significado. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Las interrogantes ahora pueden reunirse y combi- El propósito del estudio sobre la factibilidad es
narse para formar una enunciación del problema. obtener un conjunto de soluciones útiles para el
Dicha enunciación expone claramente los elemen- problema del proyecto. Dicho estudio comienza con
Análisis de
necesidades
Recursos
del disponibles
Sistema o ]
Principal 1 Principal 1
Prin cipal 2
Principal
.. 2.
n • n
Salidas
Entradas
Secundaria 1 Sec undaria 1 deseadas
deseadas
Secundaria 2 Secu ndaria 2
.• n. SISTEMA
• n
Ent radas
ind eseadas { • n
.. n •
.. }
Salidas
indeseadas
el análisis de las necesidades' la meta de este preguntas que hay que formular.
análisis es determinar las necesidades reales que el Con esta forma de trabajo se pretende entender
sistema debe satisfacer. Esta parte del estudio las necesidades funcionales y establecer el valor
proporciona las bases para definir los objetivos relativo de las funciones. Para cumplir este objetivo
totales de la planeación del proyecto. En el siguien- el diseñador determina: el insumo (condiciones
te paso se realiza el análisis de la actividad. el cual con- existentes antes de la transformación deseada). el
siste en un estudio de las condiciones que limitan al producto (condiciones existentes después de la
sistema. La meta de este estudio está en determinar los transformación deseada). las variables de entrada
límites y las condiciones limitativas que se aplicarán al (una característica de los datos de entrada. que
sistema y con los cuales deberá coincidir dicho puede variar). las variables de salida (cualquier
sistema antes de poderlo considerar como una 'característica de los resultados. que puede variar).
solución posible. (ver Figura 3). El análisis de la las variables de solución (una característica altera-
actividad está basado en el análisis de las entradas y ble de la solución; por ejemplo. tamaño. material.
salidas exigidas a un sistema cuya forma es etc.). las restricciones (un límite de la magnitud que
desconocida (ver Figura 4). puede tener una variable. Las restricciones pueden
DEFINICION ser: reales. sobre las que el diseñador no tiene ningun
El problema de diseño se debe definir en forma control; ficticias. eliminación injustificada y perjudi-
amplia y precisa. sin considerar detalles y sin cial de una o varias posibilidades perfectamente
preocuparse por soluciones. Es probable que míen- legítimas; sub-óptimas. las cuales no pueden satis-
tras se está definiendo el problema se esté pensan- facerse. o que se satisfarán a un precio muy alto).
do en algunas soluciones. las cuales pueden ser volumen (número de unidades que se fabricarán).
archivadas momentáneamente. Sin embargo. el fin uso (número de veces que se va a utilizar la solución.
propio de esta parte del proceso es el de definir el Por ejemplo: si la calidad es importante. el diseña-
problema. Lo anterior puede ocurrir a cualquier dor deberá considerar un mayor número de mate-
nivel del proceso. riales y características del que en otras ocasiones
hubiera deseado).
En general. la definición del problema debe incluir
mayor parte del problema total; pues a mayores El análisis del problema implica la recopilación y
subdivisiones del problema menor probabilidad de procesado de gran cantidad de información. Al
que la solución total resulte óptima. Todo problema finalizar esta fase. el problema debe quedar clara-
puede definirse con diversos grados de amplitud. el mente definido en términos técnicos.
ingeniero definirá el problema tan ampliamente Los pasos que hay que seguir en el análisis se pueden
como las circunstancias lo permitan. Un probletna resumir mediante la determinación de los elementos
puede definirse en forma verbal. gráfica o simbólica. que intervienen en la transformación de un medio o
En esta etapa se hace un esfuerzo por entender el pro- recurso a un fin u objetivo. éstos son:
blema. enunciar las metas que se propone alcanzar el
• Entradas deseadas (insumo)
diseñador y verificar la validez de la existencia
• Entradas indeseadas
económica de la necesidad.
o Salidas deseadas (producto)
ANALlSIS • Salidas indeseadas
Una vez definido el problema se siguen determinan- • Restricciones a las entradas (por ejemplo: límites.
do especificaciones. las cuales pueden comprender especificaciones. etc.).
parámetros. restricciones y criterios. Esta parte del • Restricciones al sistema (por ejemplo: volumen.
proceso está caracterizada por la gran cantidad de peso. velocidad. etc.).
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INGENIERIA MECANICA
• Restricciones a las salidas (por ejemplo: dimen- combi nar ideas. de examinar situaciones análogas y
siones. tolerancias. etc.). de modificar las variables de solución. Por ejemplo.
• Medidas de valor para cuantificar el análisis. se puede sistematizar la búsqueda. concentrándose
• Criterios para medir la validez del sistema. en cada una de las características y requerimientos
Lo anterior se puede realizar partiendo de las de diseño (variables de solución) y. encontrar el
relaciones apropiadas entre las variables. o sea. las mayor número de alternativas de diseño de cada
entradas. las salidas y los parámetros del proyecto. una de ellas. Esta forma de trabajo se resume en la
SINTESIS Figura 5.
El paso de la síntesis se inicia formalmente después Durante esta etapa no conviene trabajar en detalle
que el problema ha sido bien comprendido. El las diversas soluciones posibles. aunque algunas
objetivo es idear diversas soluciones posibles. veces suele hacerse. Por tanto. muchas soluciones
posibles tan solo aparecen en forma general.
Una solución es una síntesis de los elementos especificándose más tarde con todo detalle. si es
componentes. los cuales en su mayor parte están que la calidad de las mismas lo justifica.
almacenados en nuestra memoria y pueden estar
compuestos por ideas u objetos físicos. En esta etapa del proyecto comienza la especializa-
ción cuando conocimientos como. por ejemplo.
Para lograr el objetivo propuesto el diseñador tiene
fluidos. se añaden a la disciplina básica de diseño. A
que preguntarse repetidamente en qué otra forma este respecto. sin embargo. hay que tener en cuenta
se puede realizar la tarea. En esta etapa de que el diseño de las máquinas complejas es un
generación de ideas se requiere inventiva yesfuerzo campo de materias de muchas especializaciones. y
creador. el diseñador trabaja con una gran variedad que cualquier diseñador profesional de -por ejem-
de relaciones asociadas con el problema. su actitud
plo- máquinas herramientas. no se sentirá con
le permite mezclar su almacenamiento de conoci-
autoridad para diseñar máquinas agrícolas o má-
mientos libremente descubriendo combinaciones
quinas energéticas. pues él sabe de las complejida-
de pr mcipros. materiales o componentes. y pensan-
des y de sus propias limitaciones.
do siempre en trabajar con conceptos. La toma de no-
tas y los bosquejos ayudan a establecer dichos con-
EVALUACION
ceptos. Cuando se hacen bosquejos. la configuración.
Existen dos consideraciones básicas para la evalua-
tamaño relativo y forma revelarán ventajas y desventa-
ción: 1- La economía proyectada del producto con
jas. además los bosquejos y notas suministrarán un re-
gistro temporal de conceptos y una base para diferen- relación a competidores. costo de mano de obra y
tes alternativas. necesidades. 2- La tecnología en progreso y la
En términos generales. el diseñador puede iniciar la obsolescencia técnica. Hay necesidad de comparar
búsqueda de las soluciones siguiendo uno de los las ideas de diseño y encontrar los méritos relativos.
siguientes caminos 1- Encontrar el máximo nú- ventajas y desventajas asociadas con cada una. Por
mero de soluciones posibles. teniendo en cuenta: a) medio de esta comparación. los valores relativos de
analizar las restricciones reales. para determinar su cada alternativa pueden ser determinados.
validez: b) eliminar las restricciones ficticias: y c) En general. no es recomendable especificar las
ampliar los conocimientos. 2- Organizar las inves- soluciones posibles con más detalle que el estricta-
tigaciones y razonamientos. de tal forma que se mente indispensable. ya que muchas ideas pueden
ohtengan soluciones básicamente diferentes. 3- evaluarse. sin necesidad de recurrir a los detalles
Sistematizar la forma de hacer preguntas. de estructurales de las mismas: sin embargo. una vez
Características
requerimientos Alternativas de diseño
de diseño
Movimiento de
entrada Rotaci~ Lineal Oscilante Etc.
Fuente de
Una mano Pie v mano Etc.
entrada ~
--
Elemento de
Cigüeñal
entrada
Elemento
salida
de
'Tor~
Biela
Hélice
--- ~nca
Pistón
Etc.
Etc.
Movimiento de
Rotacional ~eal Reciprocante Etc.
salida
FIGURA 5. Técnica de la carta morfológica para el diseño de un sistema de extracción manual de rodamientos.
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INGENIERIA MECANICA
Peso
+
Dinámica
H Cargas
~
Estática
...Ir
Factores de
concentración H Cálculo de ~
Propiedades
los materiales
de
elementos
Efe~tos de fatiga
H ~
Procesos de
fabricación
Normalización ~ ..
-,
Se1ección de
1" componentes
r
u
Producción
H Montaje
J.,.: "
Mantenimiento y
reparación
40 Ingenieria e Investigaci.ón
INGENIERIA MECANICA
1 _l ;
Construcción
de
prototi pos
:---- .....
I I i , I
Sistema
Proyecto Sistemas
preliminar Dibujos de
montaje
I.
t
,
Sub-sistemas
i
I
J f I
Sub-sistemas
Sub-sistemas
Estudio del S u b-co nj untos
anteproyecto provisionales Dibujos de
,
montaje
Sensibilidad
Estabilidad I Com~onentes I
Compatibilidad 1 l J T ;
Si mplificación Componentes
Opti mización Subconjuntos Componentes
Precisión provisionales
Dibujos de montaje
I
_:_
,
Pa rtes
;
I
• ,. I
Partes
Dibujos
n--- - - _..J
~ J
I
I
detallados
~i---- - -I _J
I Proceso I
Iterativo I
I a cualquier I
I nivel
L.. -------- I
El proyecto preliminar se desarrolló con base en el • Mejorar el diseño y calidad del producto.
concepto total y los sub-sistemas. componentes y • Aumentar la confiabilidad del producto.
partes se analizaron con el fin de evaluar la calidad • Verificar que cumpla con las especificaciones.
del concepto total del sistema. quedando sin • Probar el producto.
resolver preguntas secundarias relacionadas con la Uno o más de los siguientes modelos del producto
realización física. así como el análisis de detalles pueden ser usados en el desarrollo:
que desviarían nuestra atención. En esta forma se • Maqueta. Es una representación estática del
concentró el análisis en aquellas partes en donde producto.
las soluciones no estaban claras en la tecnología • Modelo piloto. Es un modelo experimental. el cual
conocida. es ensamblado para verificar conceptos sobre los
Planos de conjunto provisionales fueron desarrolla- cuales la manufactura del producto está basada.
dos en el proyecto preliminar y sirvieron de base Este modelo. a menudo. tiene diferente tamaño
para trabajar los planos provisionales de conjunto del producto real.
de los sub-sistemas y éstos. a su vez. para desarro- • Prototipo. Es un modelo funcional del diseño del
llar los planos de componentes. los cuales son la producto. en el cual mecanismos. componentes y
base para el proyecto detallado de las partes. La partes interrelacionadas están incluidos. Este es
misma clase de problemas sobre sensibilidad. un modelo dinámico del producto y puede ser
estabilidad. compatibilidad. etc .. que se presentan a preciso usar los materiales correctos o las
niveles más elevados del proyecto. a menudo son' técnicas de fabricación empleados para la gene-
necesarios en el desarrollo de las partes. (ver Fig. 7). ración final del producto.
El anteproyecto indicó los materiales y tamaños de Una etapa del desarrollo de modelos exige la
las partes pero no suministró todas las dimensiones revisión o prueba de los componentes comerciales
detalladas e información para manufactura. Antes para asegurar su compatibilidad en el diseño del
que los dibujos detallados según normas sean producto. El desarrollo de modelos y pruebas puede
preparados. un chequeo final de la disponibilidad ser extensivo. como es común entre los productores
de materiales deberá ser hecho. Después de termi- de grandes series de productos de alta tecnología o
nada la etapa de dibujo y enviada la información a puede ser relativamente simple. Las pruebas de
producción. cualquier cambio causará retraso en la laboratorio. por lo general. se realizan en condicio-
manufactura. nes de servicio más severas que lo normal. consi-
Los dibujos detallados deberán mostrar toda la guiéndose en esa forma explorar. por ejemplo. el
información necesaria: dimensiones con sus res- margen de vida de un elemento en un intervalo
pectivas tolerancias. materiales. acabados superfi- restringido de tiempo. Para un diseño dado y
ciales. otros acabados superficiales especiales como cantidad del producto existe una cantidad óptima
pintura o requerimientos de capas protectoras. trata- de desarrollo.
mientos térmicos o cualquier nota general que requie- Es necesario ahora revisar el producto contra las
ra la manufactura de las partes. especificaciones iniciales. Habiendo empezado con
Dependiendo de la cantidad de piezas por elaborar un conjunto de necesidades y funciones específicas.
hay que tener en cuenta la facilidad de producción y el diseñador debe verificar que el producto no ha
en términos generales fijar los procesos de manu- sido desviado en forma tangencial o que el objetivo
factura para la fabricación de dichas piezas. Para principal no ha sido reemplazado por otro objetivo.
lograr este propósito es buena práctica consultar al Repasando la configuración de la maqueta y
personal de manufactura acerca de herramientas estudiando la función del prototipo el diseñador
especiales o métodos de fabricación. puede mejorar el producto. En esta fase es posible
observar debilidades en detalles y deficiencias del
En vista de que los costos se aumentan con
tolerancias más estrechas. es necesario explorar diseño.
dichas tolerancias al máximo permisible sin degra- Una de las obligaciones del diseñador es procurar
dar el diseño y siendo proporcionadas de acuerdo por todos los medios reducir costos. lo cual se
con los métodos de manufactura. puede conseguir mediante:
Una vez proyectadas las partes constitutivas se • Reducción de tolerancias rigurosas.
puede pensar en trabajar los planos de montaje de • Empleo de materiales menos costosos.
los componentes. sub-sistemas y sistema en el • Empleo de procesos de producción menos cos-
orden descrito. (ver Fig. 7). tosos.
El siguiente paso comprende el desarrollo de • Empleo de especificaciones menos críticas para
modelos y pruebas. el funcionamiento.
Como última fase en el proceso de diseño está la
DESARROLLO DE MODELOS Y PRUEBAS j asistencia a la manufactura. Es muy probable que
La cantidad de unidades para ser producidas. el durante la manufactura de partes se presenten
costo del producto y la complejidad del diseño son problemas y se requieran soluciones. Por ejemplo.
parámetros que determinan la clase de desarrollo una opción en un material evitará paradas mnecesa-
de modelos. El propósito del desarrollo de modelos nas.
es: Observando el flujo de secuencias y las operaciones
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INGENIERIA MECANICA
de manufactura el diseñador-puede detectar proble- En conclusión. para que un diseño sea correcto a los
mas relacionados con: ojos de la industria. éste debe satisfacer los siguien-
• Montaje tes puntos:
• Mantenimiento
• Reparación • Producción
Función
• Manufactura • Costo
• Empaque • Apariencia.
• Transporte •
• Seguridad El diseñador debe seguir activamente todas las
• Adaptabilidad a las instalaciones de producción posibilidades para cumplir con los puntos antes
de la compañía. etc. mencionados.
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