Relleno Sanitario Huaycoloro

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
“Norte de la Universidad Peruana”
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL
MONOGRAFÍA
“RELLENO SANITARIO HUAYCOLORO”
PRESENTADO POR:
PAJARES CHÁVEZ SEGUNDO
JARA SANGAY MAKELVIN
DOCENTE
ING. MARTÍNEZ BARDALES MANUEL
CURSO
Obras de Control y Remediación Ambiental
CAJAMARCA-PERU-2019-
A:
… Este trabajo está dedicado a nuestros
padres ya que ellos son los pilares de nuestra
vida, ellos se preocupan por nosotros
brindándonos su apoyo incondicional, para
así poder sobresalir en la vida y tener las
armas adecuadas para cumplir con nuestras
metas, sueños e ideales
ii
“RELLENO SANITARIO HUAYCOLORO”
iii
Índice
RESUMEN ..................................................................................................................................................... vi
ABSTRACT.................................................................................................................................................... vii
INTRODUCCION............................................................................................................................................. 1
OBJETIVOS ..................................................................................................................................................... 2
OBJETIVO GENERAL................................................................................................................................... 2
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................................................... 2
CAPITULO I. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 2
CAPITULO II. DESCRIPCIÓN EMPRESARIAL ............................................................................................. 3
2.1. UBICACIÓN .................................................................................................................................... 3
2.2. DESARROLLO DE OPERACIONES.................................................................................................... 3
2.3. PETRAMÁS S.A.C. .......................................................................................................................... 4
2.4. OBJETIVO DE LA EMPRESA ............................................................................................................ 5
2.5. DONDE OPERA .............................................................................................................................. 5
CAPITULO III. SERVICIOS QUE BRINDA PETRAMAS S.A.C ........................................................................ 2
3.1. TIEMPO DE OPERACIÓN ................................................................................................................ 3
3.2. SISTEMAS IMPULSADOS ................................................................................................................ 8
3.2.1. PRIMERA ETAPA .................................................................................................................... 8
3.3. SEGUNDA ETAPA ....................................................................................................................... 8
CAPITULO IV. PUNTOS DE DISCUSIÓN ................................................................................................. 9
CAPITULO V. VENTA Y MERCADOS DE CER. ......................................................................................... 10
5.1. COMPRADORES DEL CER:............................................................................................................ 11
5.2. EL MERCADO VOLUNTARIO ........................................................................................................ 11
5.3. ENERGIA ELECTRICA .................................................................................................................... 12
CAPITULO VI. IMPACTOS ......................................................................................................................... 1
6.1. SOCIALES: ...................................................................................................................................... 1
6.2. ECONÓMICOS: .............................................................................................................................. 1
6.3. AMBIENTALES: .............................................................................................................................. 1
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................. 2
iv
INDICE DE FIGURAS
Ilustración 1 diagramas de líneas de operación............................................................................................. 2

Ilustración 2 sistema de funcionamiento relleno Huaycoloro ...................................................................... 9
AGRADECIMIENTO:
Agradecemos en especial a nuestro docente del curso de Obras de Control y Remediación
Ambiental al ING. MARTÍNEZ BARDALES MANUEL por brindarnos sus conocimientos, así
como también tener toda la paciencia del mundo para guiarnos durante el desarrollo del curso y
desarrollo del presente trabajo.
v
RESUMEN
Ese trabajo de recolección de datos se ha hecho con la finalidad de recabar información de los
impactos que se viene dando en el Perú en especial de nuestra ciudad capital que es donde se
encuera a el Relleno Sanitario Huaycoloro , siendo un relleno sanitario modelo, es reconocida por
instituciones que velan por los derechos del medio ambiente. en especial por que trabaja con lo
que más produce la humanidad los residuos solidos ,esta empresa PETRAMÁS que viene
operando desde 1994 ha logrado revertir la contaminación convirtiendo 3600 000 kg de basura en
energía Eléctrica renovable que al ser procesada se convierte en energía eléctrica siendo esa la
primera empresa de residuos sólidos que como un modelo de tecnologías limpias. que además
brinda servicios de recolección de basura a 24 distritos de la capital así como a 14 empresas privada
/publicas. en la disminución del metano co2 que son ademadas para la producción de energía
eléctrica. Ese es un avance que ayuda a la concientización de la población acerca del
aprovechamiento de la basura generando servicios ambientales que son pagados por el banco
mundial y el gobierno Peruano.
vi
ABSTRACT
This data collection work has been done with the purpose of gathering information about the
impacts that are occurring in Peru, especially in our capital city, which is where the Huaycoloro
Sanitary Landfill is located, being a model sanitary landfill, it is recognized by institutions that
look after the rights of the environment. Especially because it works with what most mankind
produces solid waste, this PETRAMÁS company that has been operating since 1994 has managed
to reverse the pollution by converting 3600 000 kg of garbage into renewable electric energy that
is converted into electrical energy when it is processed. the first solid waste company that as a
model of clean technologies. It also provides garbage collection services to 24 districts of the
capital as well as 14 private / public companies. in the decrease of methane CO2 that are adequate
for the production of electrical energy. This is an advance that helps raise awareness among the
population about the use of garbage, generating environmental services that are paid by the world
bank and the Peruvian government.
vii
INTRODUCCION
Además de ser el primer relleno sanitario privado del Perú, Huaycoloro, ubicado en
Huarochirí, es también la primera central térmica de biomasa que genera energía renovable
mediante el debido recojo y tratamiento de la basura.
los emprendimientos privados son cruciales, sobre todo si se considera que cerca del 80% de
los peruanos no pagan los arbitrios de limpieza y que el plan integral de gestión ambiental de
residuos sólidos todavía no es acogido a nivel nacional. Por ello, resaltó la importancia de
Huaycoloro, que de ser un relleno contaminador se ha convertido en una iniciativa modelo
impulsada por el Banco Mundial en el año 2007 y que cuenta con el aval de la Organización
de las Naciones Unidas (ONU).
los principales aportes de Huaycoloro consiste en la captación de las emisiones de gases
producidos por los residuos sólidos y en su posterior conversión en energía eléctrica, con el
objetivo de disminuir la aceleración del calentamiento global. Para lograrlo, este proyecto
dispone de 250 pozos de captación de biogás, un gaseoducto de más de 15 kilómetros, una
estación de succión, una planta de quemado, un centro de tratamiento y compresión, una planta
de generación de energía de 4,8 megavatios por hora y una línea de transmisión.
Esta propuesta planea reducir dos millones de toneladas de CO2 en sus primeros seis años, en
un proceso que se viene desarrollando dentro de lo estipulado por el Protocolo de Kioto , que
propone la disminución de la emisión de gases que ocasionan el efecto invernadero. Así, por
cada tonelada de CO2 capturada, la ONU otorga un bono de carbono a Petramás, propiciando
un retorno de la inversión para la empresa.
1
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Determinar los servicios que brinda el Relleno Sanitario Huaycoloro
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Describir los servicios que brinda. La gestión de residuos solidos
 Determinar los tipos de servicio ambientales que presta Relleno Sanitario Huaycoloro
 Puntualizar Pago por el servicio ambiental de Relleno Sanitario Huaycoloro
 Conocer los impactos que ha generado.
CAPITULO I. ANTECEDENTES
PETRAMAS S.A.C. se dedica a la gestión integral de residuos sólidos hace más de 20 años.
Actualmente cuenta con dos plantas procesadoras de residuos sólidos, el Relleno Sanitario
Huaycoloro y el Relleno Sanitario Modelo del Callao, y un Relleno de Seguridad (Huaycoloro
II) para el tratamiento y disposición final de residuos peligrosos.
Fundación de PETRAMÁS viene funcionando desde Diciembre 1994 La primera empresa
peruana dedicada a la gestión integral de residuos sólidos. Puesta en marcha del primer y único
relleno sanitario privado “Huaycoloro” con un tiempo de vida útil de 200 años.
En Marzo del año 2003 PETRAMÁS logro la Conversión en 4 meses del botadero “La
Cucaracha” en el Relleno Sanitario Modelo del Callao, gracias a la asociación pública y
privada entre la Municipalidad Provincial del Callao y Petramás SAC.
En Julio del año 2007 se logra el Lanzamiento del servicio de Disposición Final Sostenible, a
través de la implementación de un Proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio, para lograr
reducir la emisión a la atmósfera de 2 millones de toneladas de CO2 en 7 años.
2
En octubre del año 2009 Puesta en marcha del Relleno Sanitario de Seguridad para el servicio
de tratamiento y disposición final de residuos peligrosos y hospitalarios.
En enero del año 2010 PETRAMÁS Obtiene la buena pro para el suministro de energía
eléctrica con recursos energéticos renovables.
En Mayo del año 2011 PETRAMÁS da Puesta en marcha de la primera Planta de Generación
de Energía Eléctrica a partir de la basura: Central Térmica de Biomasa Huaycoloro.
En Febrero del año 2012 PETRAMÁS hace el Lanzamiento de un proyecto de Mecanismo de
Desarrollo Limpio en el Relleno Sanitario Modelo del Callao.
En el año 2013 recibe el premio RCC CLIMATE CHANGE AWARDS (Petramás SAC, 2012)
CAPITULO II. DESCRIPCIÓN EMPRESARIAL
2.1. UBICACIÓN
El Relleno Sanitario Huaycoloro se ubica a la Altura del Km 7 de la Quebrada de Huaycoloro-
San Antonio de Chaclla –Provincia de Huarochirí, es el primer Relleno Privado del Perú, y
tiene una extensión de 1570Hás. El relleno sanitario comenzó sus operaciones en 1994. Su vida
útil está proyectada en 40 años la etapa de 85Hás; mientras que la capacidad instalada se ha
proyectado en 200 años. Desde el año 1994 hasta el año 2010 se han dispuesto sanitariamente
12’595,189.4tn de residuos. En sus instalaciones se disponen más de 3,300ton/día de residuos
sólidos
2.2. DESARROLLO DE OPERACIONES
3
Se encuentra operado por la empresa PETRAMAS de capitales privados. Todos sus servicios
se encuentran certificados con el estándar internacional ISO 9001. El proceso de la gestión de
los residuos comienza en la planta mediante el control y pesaje, cumpliendo con estándares
altos de control y gestión (seguridad, protección personal, señalización). Los alrededores de
los edificios donde labora el personal administrativo se ha tratado con áreas verdes y árboles.
La maquinaria pesada es la adecuada (tractores de carga, compactadoras), lo que permite un
funcionamiento de calidad en cuanto al acopio, descarga y relleno de los residuos.
En el 2007 se instala el sistema está compuesto por 150 pozos de captación de biogás; un
gaseoducto de más de 15km y una moderna estación de succión automatizada y quemado; con
una capacidad instalada de 4400pies cúbicos por minuto de captura y quema de gas. Estas
instalaciones estaban dotadas de una tecnología de monitoreo muy rigurosa. Inicialmente el
quemador de 15 metros de altura destruía a 1500 grados centígrados el metano con una
eficiencia de 99.98%. Finalmente, el 2011 pone en marcha una planta de generación de energía.
En esta planta, los tres millones y medio de kilos diarios de basura que recibe el relleno sanitario
de Huaycoloro y que constituye alrededor del 42% de los residuos sólidos que genera toda la
ciudad de Lima Metropolitana, se convierten en 4.8 MWh de energía eléctrica que es inyectada
al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).
2.3. PETRAMÁS S.A.C.
PETRAMAS (Peruanos trabajando por un medio ambiente saludable) .Es una empresa privada
peruana, dedicada a la gestión integral de residuos sólidos. Actualmente, cuenta con tres plantas
procesadoras de residuos sólidos (el Relleno Sanitario Huaycoloro, el Relleno de Seguridad de
Residuos Peligrosos y Hospitalarios, y el Relleno Sanitario Modelo del Callao. Brinda servicios
que abarcan casi toda la cadena de gestión integral de residuos sólidos: Servicios de Limpieza,
Recolección, Transporte y Tratamiento de Residuos Sólidos, Disposición Final de residuos
4
sólidos y Energía Renovable. Sus servicios están presentes en más de 30 distritos de Lima y
Callao; beneficiando a más de 4 millones de habitantes.
Fue fundada en 1994 como la primera empresa peruana dedicada a la gestión integral de
residuos sólidos. Puesta en marcha del primer y único relleno sanitario privado “Huaycoloro”
con un tiempo de vida útil de 40 años. Hoy en día tiene el 60% del mercado ligado a la gestión
de residuos sólidos en la ciudad de Lima.
2.4. OBJETIVO DE LA EMPRESA

Es la preservación del medio ambiente, por lo cual desarrollaServicios de limpieza y barrido
de calles (25 distritos); recolección, transporte y disposiciónfinal de residuos sólidos; así como
reducción de emisiones de CO2 y generación de energía eléctrica. Cuentan con tres plantas
procesadoras de residuos sólidos:
 El Relleno Sanitario Huaycoloro.
 El Relleno de Seguridad de Residuos Peligrosos y Hospitalarios.
 El Relleno Sanitario Modelo del Callao.
2.5. DONDE OPERA

PETRAMAS S.A.C. se dedica a la gestión integral de residuos sólidos domiciliarios y residuos
peligrosos. Brinda estos servicios a los municipios de JESÚS MARÍA, LA MOLINA y LIMA
METRO POLITANA en las vías a cargo de EMAPE (empresa municipal administradora de
peaje- lima)
 Para este efecto viene desarrollando los siguientes servicios:
 Servicio integral de limpieza publica
 Servicio de barrido de calles, avenidas y vías.
 Servicio de recolección y transporte de residuos.
5
 Servicio de disposición final de residuos sólidos municipales.
Como estos servicios se brindan esencialmente a los municipios, estos se logran a través de las
diversas licitaciones y concurso públicos convocado por los municipios cada cierto periodo y
que se encuentran regulados por la ley de contrataciones y adquisiciones del estado
Principales clientes
·EMAPE ·PUEBLO ·CALLAO ·SERVICIOS
·RÍMAC LIBRE ·C.P.M. MI GENERALES
·LA MOLINA ·CENTRO PERÚ BAÑOSS.R.L.
·CHORRILLOS PAPELERO ·LA PUNTA ·CARMEN DE
·SAN MIGUEL ·SAN MARTÍN ·GREEN CARE LA LEGUA
·MIRAFLORES DE PORRES ·BELLAVISTA SEDAPAL
·ATE ·MERCADOS
·
·GLORIA S.A. MAYORISTAS
Nuestro servicio de Asesoría y consultoría es desarrollado bajo una metodología destinada a
definir las características y lineamientos directrices del servicio en la intención de que esta
cumpla con los requisitos de calidad solicita .La validación de los planes propuestos, esta
sustentada en la experiencia y tiempo deservicio de la empresa en la gestión integral de los
residuos sólidos. Nuestras propuestas están sujetas al análisis, revisión y mejora, entendiendo
que los servicios operativos y los criterios desarrollados son proactivos, es decir, que a medida
que sea necesario serán ajustados a las nuevas condiciones que se presenten, ya sea por cambio
de los factores externos o internos. Con más de 10 años de existencia, contamos con
profesionales y técnico idóneos altamente calificados, con amplia experiencia en el campo de
la salud ambiental, que garantizan una eficiente y eficaz ejecución en la asesoría, consultaría y
supervisión de limpieza pública.
6
CAPITULO III. SERVICIOS QUE BRINDA PETRAMAS S.A.C
Gestión integral de residuos sólidos
Cuando se habla de gestión integral de residuos sólidos, se quiere dar a entender que los
servicios que brinda PETRAMAS S.A.C. van desde el barrido de calles y lavado de
infraestructura, pasando por la recolección de residuos y transporte a un relleno sanitario
autorizado y finaliza con la disposición final de los mismos. Adicionalmente, el proyecto de
Mecanismo de Desarrollo Limpio, se encarga de convertir los gases generados por la
descomposición de los residuos sólidos en energía eléctrica.
Gestión integral de residuos peligrosos
Los residuos peligrosos generados por la industria son transportados cumpliendo con todas las
medidas de seguridad. Dependiendo de la peligrosidad de estos residuos, reciben el tratamiento
adecuado antes de su disposición en celdas de seguridad
Ilustración 1 diagramas de líneas de operación
2
3.1. TIEMPO DE OPERACIÓN
El Relleno Sanitario se inauguró en 1994, tiene una antigüedad de 25 años y se preveé que
continuará en funcionamiento hasta el año 2040 (se estima un crecimiento anual de 1.5%), con
una capacidad total de aproximadamente 40 millones de toneladas métricas de residuos sólidos
municipales. El Relleno Sanitario recibe alrededor de 2.200 toneladas diarias y hasta el
momento ha almacenado 5.5 millones de toneladas de residuos.
En el Relleno Sanitario como resultado de la biodegradación natural en condiciones
anaeróbicas, se genera el biogás, el cual está compuesto principalmente por metano y dióxido
de carbono. El metano es un Gas de Efecto Invernadero (GEI), cuyo poder de calentamiento
globales 21, es decir que cada tonelada de metano emitida a la atmosfera equivale a 21toneladas
de dióxido de carbono equivalentes. Por esta razón la captura y combustión de metano
(transformado en dióxido de carbono y agua) en una antorcha, en un motor generador u otro
dispositivo, tiene como resultado una considerable reducción neta de emisiones de GEI.
El volumen o índice de las emisiones de metano de un relleno sanitario es una función de la
cantidad total de material orgánico enterrado en el relleno y su humedad, técnicas de
compactación, temperatura y tipos de residuos, así como el tamaño de sus partículas. A pesar
de que el índice de emisiones disminuye después del cierre de un relleno sanitario,
normalmente continúa emitiendo metano durante varios años, hasta 20 o más, después de
su cierre.
El relleno sanitario no cuenta con un sistema de colección y control de biogás, pero sí posee
una serie de chimeneas, por razones de seguridad, que no es requerido por ley .Existen
aproximadamente 50 pozos de ventilación instalados en el relleno sanitario. Los pozos de
ventilación se extienden hasta la base del relleno sanitario y están construidos con gaviones de
1.5m x 1.5m, Diecinueve pozos de ventilación terminan en una chimenea de 7m y están
3
prendidos, la combustión no es continua debido
altas velocidades del viento presente en el cañón.
Los pozos se encienden manualmente. El proyecto consiste en la instalación de un sistema de
drenes y quemadores de metano en las chimeneas de drenado del biogás, han de ser colocados
en las el relleno sanitario de Huaycoloro, mediante este proceso el metano se convierte
obteniendo una reducción de emisiones de GEI ya que los componentes producidos luego de
la combustión tienen un efecto invernadero mucho menor (CO2).Los pozos de ventilación
existentes no están construidos de manera propicia para implementar un sistema. Por tal
motivo, se asumió la instalación de un sistema de recolección del gas que incluye nuevos pozos,
se estima que se realizarán 135 pozos de extracción de gases verticales. Para maximizar los
índices de recuperación del gas del sistema de recolección se instalará en forma integral sobre
áreas cerradas o inactivas del relleno sanitario en inclinación intermedia
Se ha estimado que sólo mediante el proceso de quema del metano y su transformación a
CO2-e en el escenario moderado, el proyecto estaría reduciendo 7066 049 toneladas CO2-e en
un periodo de 21 años. El flujo de ingresos proveniente de la venta de certificados de emisiones
reducidas cubrirá la inversión en el presente proyecto, además de contribuir con los costos de
operación del relleno. Adicionalmente se está evaluando la posibilidad de utilizar el biogás en
la generación de energía, se reconoce que el gas metano representa una fuente de energía de la
cual se derivan importantes beneficios, tanto ambientales como económicos, sin embargo para
el presente proyecto esta opción no ha sido considerada .Los participantes en el proyecto están
de acuerdo con que el proyecto contribuye al desarrollo sostenible del país debido a:
 La disminución de la contaminación local afecta positivamente en la salud dela
población aledaña.
4
 A nivel global la disminución de las emisiones de GEI contribuye a mitigar los efectos
adversos al cambio climático.
 El proyecto contempla la utilización de tecnologías limpias.
 El proyecto tendrá un impacto pequeño pero positivo en el empleo.
La inversión que se realizará con el objetivo de disminuir los GEI; no se hubiera realizado si
no se contara con el incentivo del MDL, ya que para la ley no obliga a los dueños de los rellenos
sanitarios a disminuir las emisiones de metano a la atmosfera.
Se trata de un proyecto demostrativo, que podría ser replicado en otras ciudades del país.
El proyecto contribuye a incrementar el flujo de residuos hacia el rellenos
sanitario, disminuyendo de esta manera la cantidad de residuos que sedepositan en botaderos
clandestinos.
IMPACTOS SOCIALES:
 Se trata de un proyecto demostrativo, que podría ser replicado en otras ciudades del
país.
El funcionamiento de la planta significa el beneficio directo para unos 2,000 trabajadores de
Petramás y para los usuarios industriales y domésticos de electricidad, que empezarán a ser
5
abastecidos por una energía limpia conforme a los compromisos internacionales adquiridos por
Perú en la lucha mundial contra el cambio climático.
Criticado en sus inicios, la apuesta efectuada por esta empresa y su fundador ha permitido
reducir el costo del servicio de baja policía en Lima y ha contribuido a formalizar el sector,
aportando otras opciones frente a los botaderos.
IMPACTOS AMBIENTALES:
 A nivel global la disminución de las emisiones de GEI contribuye a mitigar los efectos
 El proyecto contribuye a incrementar el flujo de residuos hacia el relleno
sanitario, disminuyendo de esta manera la cantidad de residuos que sedepositan
en botaderos clandestinos.
A partir del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) destinado a la captación del biogás y
Reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI) elaborado por PETRAMAS, se pretendió
establecer un mecanismo virtuoso para asegurar un manejo sostenible de los residuos sólidos.
Aprovechando de esta manera el Servicio de Limpieza Pública, aprovechándola mediante un
recojo adecuado de los residuos sólidos generados en la ciudad de Lima. Estos reciben un
tratamiento adecuado para la generación controlada del biogás. De esta manera se optó por el
reaprovechamiento del gas emitido por los residuos en descomposición para la generación de
6
energía eléctrica. El esquema desarrollado por PETRAMAS pone en valor al Relleno Sanitario
Huaycoloro, lanzando al mercado el concepto del servicio de disposición final sostenible de
los residuos sólidos. De esta manera, se ha convertido en una iniciativa modelo impulsada por
el Banco Mundial en el año 2007 y que cuenta con el aval de la Organización de las Naciones
Unidas (ONU).
Este modelo es respaldado por el Banco Mundial, como un modelo exitoso de gestión integral
de residuos sólidos por la alta calidad de su servicio a costo social y su contribución
significativa para la mitigación y adaptación frente al cambio climático y por su contribución
con energía renovable a la matriz energética nacional.
El proyecto de MDL estimó reducir el equivalente a 2’000,0000tnCO2eq en 7 años del
proyecto. En esta primera fase del proyecto se logró la quema del metano (CH4) generado por
la descomposición anaeróbica de más de 8.8millones de toneladas de residuos sólidos
depositados en las plataformas del relleno sanitario.
En una segunda fase, a partir de 2011, comienza a operar la planta de generación eléctrica
donde se queman los 3.5 millones de kilos diarios de basura que recibe el relleno sanitario de
Huaycoloro y que constituye alrededor del 35 por ciento de los residuos sólidos que genera
toda la ciudad de Lima, los cuales se convertirán en energía eléctrica. De esta manera se genera
energía renovable, la cual permite generar ingreso al venderla a la red eléctrica nacional.
Petramás viene recibiendo ingresos económicos por la venta de energía bajo el contrato
establecido con el Estado Peruano en la “Primera Subasta para el Suministro de Energía
Eléctrica con Recursos Energéticos Renovables (RER)”, en el cual se comprometió a
suministrar un total de 28,294.80 MW de electricidad anuales por un periodo de 20 años.
7
3.2. SISTEMAS IMPULSADOS
3.2.1. PRIMERA ETAPA

CONVERSION DEL METANO A DIOXIDO DE CARBONO (1994)
 Relleno sanitario huaycoloro. (descomposición de la basura.)
 Pozas captadoras del biogás.(250 pozas)
 Gasoducto. (longitud 20 km succión de 4400 pies cúbicos de biogás diarias.)
 Planta de conversión.(fler de 15 m. conversión de CH4 a CO2 a T de 1600 grados)
3.3. SEGUNDA ETAPA

ENERGIA RENOVABLE (CENTRAL TERMICA)-28.10.2011.
 Planta de purificación. (transformación del biogás en combustible)
 Central de generación.( 3 motores de 2 megas cada uno - genera 4.8 Mwh)3.
 Red de trasmisión. ( transporte de 5.5km)4.
 Subestación de recepción. (distribuido por el SEIN)
8
Ilustración 2 sistema de funcionamiento relleno Huaycoloro
CAPITULO IV. PUNTOS DE DISCUSIÓN
El caso del Relleno Sanitario Huaycoloro demuestra que es posible una gestión final adecuada
de los residuos sólidos para una gran ciudad como Lima. Bajo las reglas del mercado de los
bonos de carbono ha sido posible generar un círculo virtuoso entre la gestión de residuos
sólidos y la mitigación de gases de efecto invernadero causantes del cambio climático.
9
Para el caso del contexto peruano demuestra que desde la empresa privada se puede tener visión
para la innovación y apuesta hacia una verdadera responsabilidad social local y global; las
cuales, además, van de la mano con el éxito económico de la empresa.
Sin embargo, los grades costos de inversión requieren de un nivel de administración
convencida de la sostenibilidad en el largo plazo, así como un equipo técnico muy calificado y
asesorado por organismos internacionales para que la gestión de los residuos en el marco de la
mitigación al cambio climático pueda obtener los beneficios reales. Replicar experiencias
similares constituye un gran reto, si tenemos en cuenta que aún existen en Lima muchos
botaderos clandestinos que todavía constituyen un gran problema tanto ambiental como social,
los cuales disponen también de la opción a un mercado informal generalizado en gran parte de
la población de bajos recursos.
Es necesario remarcar que un relleno sanitario siempre tendrá un límite de capacidad en el
tiempo y que al final de su ciclo de vida se convierte en un área aprovechable solo para el
paisaje. Por ello, la gestión de residuos debe ir acompañada con programas de educación a la
población en lo que refiere a: consumo mínimo de recursos, re-uso de residuos, segregación
desde la fuente, y opciones de reciclaje intermediarios para que los impactos negativos de los
residuos sólidos sean realmente minimizados. En este sentido, la solución de un relleno
sanitario es siempre el último eslabón en la cadena de gestión de los residuos sólidos
domiciliarios del metabolismo urbano.
CAPITULO V. VENTA Y MERCADOS DE CER.
10
El mecanismo de desarrollo limpio (MDL) .el CH4 es 21 veces mayor que el CO2, por eso la ONU
mediante de protocolo de Kioto - de cada tonelada de CO2 reconoce un CER (certificados de emisiones
reducidas) o “bonos de carbono”.
Unidad de ventas: CER= 1 ton CO2. Su valor fluctúa entre los u$$ 5 y u$$ 7. Estos bonos son
vendidos a países industrializados, que están comprometidos a la reducción y mitigación de las
emisiones del GEIS (gases de efecto invernadero)
5.1. COMPRADORES DEL CER:
 En el 2006 se compraron 553 millones de toneladas CO2.
5.2. EL MERCADO VOLUNTARIO
 Existen diferentes estándares desarrollados por los compradores de acuerdo a su propio
criterio.
 Precio de mercado menor al de los CER
 Los compradores son empresas con responsabilidad social / ON individuos comprometidos
con el medioambiente; etc
11
 En el 2006 se transaron por lo menos 39’000,000toneladas CO2e a un valor de 97
millones de US$.
 En el 2007 se transaron por 65’000,000 tCO2e; a un valor de 331millones de US$
Los proyectos más transados son: eficiencia energética / energíarenovable/reforestación/
destrucción de metano.
5.3. ENERGIA ELECTRICA

Es un poco cara a la de una hidroeléctrica en febrero del 2010, Petramás obtuvo la buena pro para
suministrar energía eléctrica por 20 años al Estado Peruano por un total de de 28,294.80 MW
por año, dentro del marco de la “Primera Subasta para el Suministro de Energía Eléctrica, con
Recursos Energéticos Renovables (RER) al Sistema Eléctrico (SEIN)” llevada a cabo por
OSINERGMIN con el objeto de emplear energía renovable (energía limpia) para garantizar la
seguridad energética del país. Una moderna central de Generación de 4.8MWh, una sala de
control, una subestación de elevación de voltaje de 480V a 22,900V, una red de transmisión de
5.5 Km y una subestación de recepción para la interconexión con las redes del SEIN. La central
genera energía eléctrica a partir de la basura, emplea el biogás generado en las plataformas del
relleno sanitario Huaycoloro para la generación eléctrica, para lo cual se ha instalado una
moderna estación automatizada de limpieza de biogás, una moderna central de Generación de
4,8 MW de recepción (Luz del Sur) para la interconexión con las redes del SEIN.
12
CAPITULO VI. IMPACTOS
6.1. SOCIALES:
 Se trata de un proyecto demostrativo, que podría ser replicado en otras ciudades del
país.
6.2. ECONÓMICOS:
 El proyecto tiene un impacto positivo en el empleo.
6.3. AMBIENTALES:
 A nivel global la disminución de las emisiones de GEI contribuye a mitigar losefectos
 El proyecto contribuye a incrementar el flujo de residuos hacia el relleno sanitario,
disminuyendo de esta manera la cantidad de residuos que se depositan en
botaderos clandestinos.
1
CONCLUSIONES
En los servicios identificados que brinda el Relleno Sanitario Huayco loro es la disminución
de los GEY en especial el quemado de meano co2 .para producción de energía mediante un
proceso térmico , además de operar en 24 distritos de lima metropolitana asi como 14 empresas
privadas/publicas, el manejo Huaycoloro y el relleno sanitario llamado la cucaracha que fue
renovado en 4 meses además del Huayco loro 2 que es un relleno sanitario para residuos
peligrosos
La empresa PETRAMÁS hace la gestión integral de residuos sólidos los servicios de
recolección transporte disposición final como la gestión integral de residuos peligrosos el
transporte tratamiento disposición final
Los servicios que da es de la quema de meano producido por los residuos solidos dando los
famosos bonos de carbono que son pagados por el banco mundial, ONU, El Gobierno Peruano
entre otras empresas la empresa recibe entre 5 a 7 millones de dólares .
Los impactos generados son a nivel socioeconómico con la mejora dela PEA de cierto sector
de trabajadores en la empresa, así como impactos en el medio ambiente por lo antes
mencionado siendo los impactos positivos

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“Norte de la Universidad Peruana”

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL

“RELLENO SANITARIO HUAYCOLORO”

PAJARES CHÁVEZ SEGUNDO

JARA SANGAY MAKELVIN

ING. MARTÍNEZ BARDALES MANUEL

Obras de Control y Remediación Ambiental

… Este trabajo está dedicado a nuestros

padres ya que ellos son los pilares de nuestra

vida, ellos se preocupan por nosotros

brindándonos su apoyo incondicional, para

así poder sobresalir en la vida y tener las

armas adecuadas para cumplir con nuestras

metas, sueños e ideales

Ilustración 1 diagramas de líneas de operación............................................................................................. 2

Agradecemos en especial a nuestro docente del curso de Obras de Control y Remediación

desarrollo del presente trabajo.

eléctrica. Ese es un avance que ayuda a la concientización de la población acerca del

mundial y el gobierno Peruano.

bank and the Peruvian government.

mediante el debido recojo y tratamiento de la basura.

Huaycoloro, que de ser un relleno contaminador se ha convertido en una iniciativa modelo

de las Naciones Unidas (ONU).

los principales aportes de Huaycoloro consiste en la captación de las emisiones de gases

dispone de 250 pozos de captación de biogás, un gaseoducto de más de 15 kilómetros, una

de generación de energía de 4,8 megavatios por hora y una línea de transmisión.

un retorno de la inversión para la empresa.

 Determinar los servicios que brinda el Relleno Sanitario Huaycoloro

 Describir los servicios que brinda. La gestión de residuos solidos

 Puntualizar Pago por el servicio ambiental de Relleno Sanitario Huaycoloro

 Conocer los impactos que ha generado.

Huaycoloro y el Relleno Sanitario Modelo del Callao, y un Relleno de Seguridad (Huaycoloro

II) para el tratamiento y disposición final de residuos peligrosos.

Fundación de PETRAMÁS viene funcionando desde Diciembre 1994 La primera empresa

Cucaracha” en el Relleno Sanitario Modelo del Callao, gracias a la asociación pública y

privada entre la Municipalidad Provincial del Callao y Petramás SAC.

través de la implementación de un Proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio, para lograr

reducir la emisión a la atmósfera de 2 millones de toneladas de CO2 en 7 años.

de tratamiento y disposición final de residuos peligrosos y hospitalarios.

eléctrica con recursos energéticos renovables.

de Energía Eléctrica a partir de la basura: Central Térmica de Biomasa Huaycoloro.

En Febrero del año 2012 PETRAMÁS hace el Lanzamiento de un proyecto de Mecanismo de

Desarrollo Limpio en el Relleno Sanitario Modelo del Callao.

CAPITULO II. DESCRIPCIÓN EMPRESARIAL

12’595,189.4tn de residuos. En sus instalaciones se disponen más de 3,300ton/día de residuos

2.2. DESARROLLO DE OPERACIONES

se encuentran certificados con el estándar internacional ISO 9001. El proceso de la gestión de

altos de control y gestión (seguridad, protección personal, señalización). Los alrededores de

La maquinaria pesada es la adecuada (tractores de carga, compactadoras), lo que permite un

funcionamiento de calidad en cuanto al acopio, descarga y relleno de los residuos.

instalaciones estaban dotadas de una tecnología de monitoreo muy rigurosa. Inicialmente el

al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

2.3. PETRAMÁS S.A.C.

procesadoras de residuos sólidos (el Relleno Sanitario Huaycoloro, el Relleno de Seguridad de

Recolección, Transporte y Tratamiento de Residuos Sólidos, Disposición Final de residuos

Callao; beneficiando a más de 4 millones de habitantes.

de residuos sólidos en la ciudad de Lima.

2.4. OBJETIVO DE LA EMPRESA

procesadoras de residuos sólidos:

 El Relleno Sanitario Huaycoloro.

 El Relleno de Seguridad de Residuos Peligrosos y Hospitalarios.

 El Relleno Sanitario Modelo del Callao.