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ACTIVIDAD 20:

¿CÓMO SE EVALÚA
EL DESEMPEÑO
DEL PERSONAL?
LUIS MAURICIO VELAZQUEZ PERAZA

MATRICULA: 1740310

AULA: F-204

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
CONTENIDO
• 1. ¿Qué es la evaluación de desempeño?________________________3
• 2. Objetivos de la evaluación de desempeño_____________________4
• 3. Beneficios para el personal________________________________5
• 4. Beneficios para la gerencia________________________________6
• 5. Beneficios para el colaborador_____________________________7
• 6. Evaluación de Checklist__________________________________8
• 7. Evaluación de incidente critico_____________________________9
• 8. Evaluación de ensayo___________________________________10
• 9. Evaluación de opción múltiple_____________________________11
• 10. ¿Cómo hacer una evaluación de desempeño en Excel?__________12
• 11. Conclusión_________________________________________13
• Es un proceso continuo que busca
ayudar a que el desempeño de la
1.¿QUÉ ES LA organización incremente, es una
EVALUACIÓN manera objetiva de determinar si el
DE empleado ha cumplido con las
DESEMPEÑO? expectativas en su puesto para tomar
acciones referentes a su desempeño.
Ayudar a los colaboradores de la
empresa a crecer.

Identificar las debilidades en el


personal.
2.OBJETIVOS DE
LA EVALUACIÓN Informar al personal sobre su
desempeño actual en la organización.
DE DESEMPEÑO
Identificar áreas de oportunidad.

Creación de programas de
capacitación para la mejora.
• En caso de presentarse un déficit en el
desempeño del personal, la evaluación de
desempeño ayuda a facilitar la creación de
métodos para la capacitación de personal.
3.BENEFICIOS
• Clarifica las expectativas y establece
PARA EL nuevos retos con los colaboradores.
PERSONAL
• Crea colaboradores grandes y capaces
dentro de la organización.
• Comunica los objetivos organizacionales.
• Provee de información para la toma de
decisiones.
• Brinda bases objetivas para incentivos.
4.BENEFICIOS IDENTIFICA Y
RECOMPENSA A LOS
MEJORES
FOMENTO DE UNA
CULTURA
COMPETITIVA SANA.
IDENTIFICAR
COLABORADORES
QUE NECESITAN
PARA LA COLABORADORES. MAS
ENTRENAMIENTO.

GERENCIA

MEJORA LA AYUDA A
PRODUCTIVIDAD IDENTIFICAR
PERSONAL DE LOS NECESIDADES DE
EMPLEADOS. CAPACITACIÓN.
ESTABLECE COMO SE PROVEE
5.BENEFICIOS HA VENIDO
DESEMPEÑANDO EN
RECONOCIMIENTO
POR LOS LOGROS
PARA EL LA EMPRESA. ALCANZADOS.
COLABORADOR

HACE TOMAR
RESPONSABILIDAD
POR EL PROGRESO Y
DESEMPEÑO.
El supervisor escoge de
una lista de descripciones
de comportamiento las
mas adecuadas.

6.EVALUACIÓN
DE CHECKLIST Crea una lista asignando
un peso especifico a cada
cuestionamiento.

Responde las preguntas


basándose en el
comportamiento del
empleado.
7. EVALUACIÓN DE
INCIDENTE CRITICO

• Se enfoca en mostrar ciertos


comportamientos y señala al
empleado si lo ha desarrollado o
no, los datos no mienten y el
colaborador puede identificar
fácilmente que actividades se están
realizando de manera errónea y
cuales de manera correcta para así
poder tomar cartas en el asunto.
8. EVALUACIÓN DE ENSAYO

• Es un documento o narrativa escrita donde el


supervisor describe el desempeño del
empleado, es una evaluación totalmente abierta
y se le da al supervisor la libertad de expresar
mediante un ensayo lo que piensa y observa
acerca del colaborador, puede ser muy subjetiva
debido a que es una evaluación muy abierta
pero es una manera fácil y creativa de evaluar.
No puede ser aplicada a un gran numero de
personas ya que el proceso de revisión seria
demasiada cansado.
9. EVALUACIÓN DE OPCIÓN
MÚLTIPLE
• Es una de las mas sencillas, debido a
que en el mercado existen muchas
formas automatizadas de realizarla. En
esta evaluación el supervisor selecciona
dentro de 2 o mas opciones el
comportamiento que describe de
mejor manera al empleado. Brinda
información muy clara y precisa del
desempeño de los empleados.
10. ¿CÓMO HACER UNA EVALUACIÓN
DE DESEMPEÑO EN EXCEL?

• Para poder realizar una evaluación de desempeño, es


necesario seguir una serie de pasos: El primero de ellos es
determinar los criterios que se buscan evaluar en el
personal, clasificarlos y llevar los datos a un formulario en
la plataforma de Google, en la plataforma se realizan
preguntas al evaluador y las respuestas son llevadas a una
hoja de calculo donde se aplican ciertos filtros para graficar
los datos obtenidos. Esto mejora la evaluación de
desempeño, ya que ofrece una facilidad para la recolección
y organización de datos.
11. CONCLUSIÓN

• La evaluación de desempeño es sumamente importante porque


funciona como una herramienta de análisis interna en la
organización, en base a los resultados de ese análisis puedes
darte cuenta del personal que no esta haciendo su trabajo de la
manera esperada, de esta forma podemos tomar cartas en el
asunto y solucionar ese problema. Nos ayuda a saber cual es el
personal que de verdad esta haciendo su trabajo de la manera
deseada y nos facilita incentivar a los trabajadores que lo
merecen.
• Con las medidas anteriores, la empresa se vuelve capaz de
formar empleados capaces y productivos, de identificar que
elementos no funcionan de manera correcta y fomentar una
competitividad sana dentro de la organización.

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