Sistemas Productivos Locales - 2010

Grupo Asociativo CEDEFUT
Balcarce - Buenos Aires
Descripción del grupo Datos del grupo
El grupo está integrado por cinco productores por- Sector productivo:

cinos semi-intensivos del partido de Balcarce. Se Primario y agroindustria
trata de establecimientos –microempresas- con Cantidad de integrantes:
una media de 20 vientres, de genética mejorada a
5 productores
campo, orientados a la cría con algunas experien-
cias en ciclo completo. Inicio de actividad asociativa
2004
La pequeña escala productiva y la baja calidad
Año firma de convenio:
de los reproductores los ubica en una situación
desventajosa en la relación productiva-comercial 2008
dado que exceden un posible mercado artesanal
Contacto
y se ven limitados a acceder a uno de mayores di-
mensiones. Esto mostró la necesidad de mejorar Gerardo Mancuso (Coordinador)
Mail: geragrop@hotmail.com
los planteles en lo genético y elevar el número de
vientres, optimizando así la productividad de cada
establecimiento.
Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-

les se asistió técnicamente al grupo y se reali-
zaron aportes económicos por un monto total de
$113.313. Dichos fondos estuvieron direccionados
fundamentalmente a la adquisición de los animales
de alto valor híbrido que integran el núcleo genéti-
co, unidad productiva que permitirá incrementar la
escala y mejorar la calidad de la descendencia.
Principales ejes del proyecto
Mejora de la tecnología genética y nutricional. Crea-

ción de un núcleo genético. Implementación de un
plan de manejo integral de los planteles porcinos
para elevar la escala productiva y homogeneizar la
producción grupal. Identificación y contacto con los
nuevos canales de comercialización. Capacitacio-
nes en diversas temáticas.
Organismos vinculados
• INTA
• Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad
Nacional de Mar Del Plata.
• Agencia de Desarrollo de Balcarce.
Paseo del Bosque Santa Teresita
Santa Teresita – Buenos Aires
El grupo está compuesto por cinco miembros, dos Sector productivo:

de los cuales administran centros comerciales y re- Turismo
creativos aledaños. El resto de los integrantes son
Cantidad de integrantes:
propietarios de una posada y casa de té, un hos-
pedaje, y un local de dulces artesanales. Todos los 5 empresas
miembros comparten el objetivo fundamental de in- Inicio de actividad asociativa
crementar la asistencia turística a la zona durante
2008
los meses de temporada baja.
Las empresas integrantes de este grupo asociativo 2009
están ubicadas fuera del centro comercial de Santa
Teresita, en una zona de gran atractivo natural pero Contacto
poco conocida y visitada. Esto provoca que los efec- Guillermo Alberto Costalonga
tos negativos de la estacionalidad sean mayores que (coordinador)
en otras zonas de la localidad y el partido. Por ello, Mail: gc@desarrollopyme.gov.ar
las empresas buscan resolver este inconveniente a www.bosquedeljaguel.com.ar
través del trabajo asociativo.

les se asistió técnicamente al grupo y se realizaron
aportes económicos para el desarrollo de un plan de
marketing, la creación y desarrollo de e-commerce,
el desarrollo de imagen y marca, un plan de fide-
lización de clientes, una estrategia comunicacional,
servicios de post-venta y un plan de capacitación por
un monto total de $ 69.268.
Desarrollo de un producto turístico capaz de incre-

mentar la asistencia de turistas durante los 10 me-
ses de temporada baja. Fortalecimiento del grupo.
Publicidad y promoción de la oferta turística desa-
rrollando canales de comunicación y comercializa-
ción. Capacitaciones a RRHH.
• Secretaría de Turismo del partido de la Costa.

• Asociación Argentina para el Desarrollo de la
Pequeña y Mediana Empresa.
Apicultores de Ayacucho
Ayacucho - Buenos Aires
El grupo está integrado por cinco productores apícolas, Sector productivo:

de similares características, que decidieron reunirse Primario y agroindustria
para aunar esfuerzos en pos de una mayor producción
y calidad. En sus inicios formaron parte de un grupo de Cantidad de integrantes:
Cambio Rural - INTA, institución que sigue asistiéndo- 5 productores
los técnicamente, integrándose con posterioridad a la
Cooperativa Apícola el Cardal de la localidad de Aya- Inicio de actividad asociativa
cucho, donde se encuentra montada la sala asociativa 1998
de extracción de miel.
Actualmente, está entre sus prioridades avanzar en la 2009
cadena de valor integrando las actividades de produc-
ción de cera y material vivo, no sólo con el propósito de Contacto
disminuir los costos de producción sino también de di-
Néstor Marcelo Conde (coordina-
versificar en un futuro la oferta asociativa de productos,
dor)
lo que impactará positivamente en la rentabilidad gru-
Mail: emmechi@gmail.com
pal. En particular, el proyecto está direccionado al au-
toabastecimiento de dichos insumos para avanzar, en www.grupoelcardal.blogspot.com
el mediano plazo, en su comercialización a terceros.
Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se

asistió técnicamente al grupo y se desembolsó apor-
tes económicos por un monto total de $140.019. Los
fondos estuvieron direccionados fundamentalmente a
la realización de actividades de capacitación, construc-
ción de sala de cera y sala de traslarve y adquisición
del equipamiento requerido para la puesta en funciona-
miento de las mencionadas unidades productivas.
Mejora de la producción grupal de miel. Autoabasteci-

miento de cera de fundamento libre de contaminantes
y esterilización del material inerte. Autoabastecimiento
de material vivo (abejas reinas y paquetes de abejas).
Capacitación de los RRHH en la producción de cera
de fundamento y en la producción de material vivo. In-
corporación de tecnologías en los distintos procesos
productivos.
• INTA
• Universidad Nacional de Mar Del Plata.
Caleros de Olavarría
Olavarría- Provincia de Buenos Aires
El grupo de Caleros de Olavarría está compuesto Sector productivo:

por cinco empresas del sector minero productoras Turismo
de Cal Hidráulica Hidratada, las cuales trabajan Cantidad de integrantes:
de modo conjunto desde hace tres años.
5 empresas
El objetivo del proyecto es la reconversión tec- Inicio de actividad asociativa
nológica de las empresas a través del diseño y 2008
desarrollo de un equipo de filtrado, que permitirá
capturar el material particulado y los gases emiti-
dos a la atmósfera en forma de humo. Se trata de 2009
un proyecto con un claro perfil de innovación cuya
Contacto
realización impactará positivamente en la soste-
nibilidad ambiental. Adicionalmente, la mejora en Horacio Balbiani (Coordinador)
horaciobalbiani@coopenet.com.ar
los procesos de producción posibilitará la minimi-
zación del costo de los insumos, lo que redundará
en una ganancia de competitividad por parte de
las empresas involucradas.
Desde el Programa Sistemas Productivos Locales

se asistió técnicamente al grupo y se están reali-
zando aportes económicos, por un monto total de
$323.332. Dichos fondos están siendo utilizados
en aspectos relacionados a la investigación técni-
ca, ingeniería de procesos e ingeniería de detalles
(mecánica y civil).
Fortalecimiento asociativo. Investigación técnica y

diagnóstico. Desarrollo de ingeniería de procesos y
detalles (mecánica y civil).
• Facultad de Ingeniería (UNCentro)

• Subsecretaría de Desarrollo Económico
• Municipalidad de Olavarría
• Centro IDEB Olavarría
• ADELO
Forza Calefacción
Coronel Suárez - Provincia de Buenos Aires
El grupo está formado por cinco empresas metalme- Sector productivo:

cánicas ubicadas en la ciudad de Coronel Suárez, Metalmecánica
que viene desarrollando desde el año 2009 estufas a
leña para calefacción central. Se trata de un produc-
to innovador que consta de un forzador de aire que 5 empresas
permite, por medio de cañerías, enviar aire caliente Inicio de actividad asociativa
a los distintos ambientes de cualquier edificación.
Desde 2009
Además, se trata de un producto ecológico que opti-
miza el uso de la leña gracias a la reutilización de los Año firma de convenio:
gases que normalmente se emiten a la atmósfera. 2009
El objetivo del proyecto es ingresar con dicho produc- Contacto

to al mercado regional, pero sustituyendo el proceso Carlos Fuster (coordinador)
de fabricación individual por la producción asociada Mail: coprodesu@speedy.com.ar
en serie. Esto permitirá asegurar el incremento de la web: www.forzacalefaccion.com.ar
escala, además de optimizar el uso de los recursos
involucrados en la etapa productiva.

aportes económicos por un monto total de $233.212.
Los fondos fueron direccionados principalmente a la
adquisición de la tecnología requerida para poner en
funcionamiento el proceso asociativo de producción
en serie.
Fortalecimiento asociativo. Incorporación de tecno-

logía en el proceso productivo. Estudio de mercado.
Desarrollo de una estrategia de difusión y promo-
ción comercial. Participación en ferias comerciales
y rondas de negocios. Publicaciones en medios
locales gráficos y radiales. Establecimiento de una
política de ventas.
• Municipalidad de Coronel Suárez.

• Consejo para la Producción y el Desarrollo de
Coronel Suárez (COPRODESU).
Consorcio Exportador del Mueble, Madera y Accesorios
San Martín - Buenos Aires
El grupo asociativo de empresas productoras de Sector productivo:

muebles de la localidad de General San Martín, Madera y mueble.
está conformado por seis pequeñas y medianas Cantidad de integrantes:
empresas, las cuales ofrecen una amplia gama de
6 empresas.
productos, entre ellos: sillas y mesas para equipa-
miento del sector gastronómico-hotelero, muebles Inicio de actividad asociativa
de diseño, sofacamas, livings, poltronas, sillones 2002
y sillas, muebles de algarrobo y muebles “listos
para armar”.
2007
El propósito de las empresas se basó en la venta
Contacto
de sus productos de manera directa, tal es así que
el objetivo del proyecto se orientó en la inserción Rubén Luis Mochi (coordinador)
Mail: ruben.mochi@x-arq.net //
en el mercado norteamericano a través del diseño
rubenmochi@hotmail.com
y fabricación en forma conjunta por las empresas www.coemma.com.ar/
participantes, del mobiliario completo y accesorios
de una unidad.
Desde el Programa SPL recibieron asistencia téc-

nica y aportes económicos por un monto total de
$167.810, parte de los cuáles fueron direcciona-
dos a equipamiento e instalación del sector de lus-
tre y terminación.
Inserción en el mercado de los Estados Unidos a

través del diseño y fabricación conjuntas del mobi-
liario completo de una unidad habitacional. Fortale-
cimiento del grupo. Integración de la producción.
• INTI.
• Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.
• Municipalidad de Gral. San Martín.
• Universidad de San Martín.
• Oficina de Cooperación de la Embajada de Italia en
Argentina.
• Programa Integrado de Cooperación Técnica (PICT).
Grupo Naval de Mar del Plata
Mar del Plata - Buenos Aires
El grupo del sector naval de la ciudad de Mar del Sector productivo:

Plata está conformado por dieciséis MiPyMEs Metalmecánico
entre las que se encuentran astilleros navales, Cantidad de integrantes:
talleres de reparaciones navales, metalúrgicas,
16 empresas
empresas de electricidad naval, electrónica, refri-
geración y motores navales. Inicio de actividad asociativa
2004
El grupo se enfrentó, en su proceso de crecimien-
to, con la falta de acceso a servicios destinados a
la innovación, la mejora tecnológica y el control de 2007
calidad, que constituían una problemática estruc-
Contacto
tural, fundamentalmente a nivel local. A partir de
la detección de estas limitaciones el grupo plan- Florencia Viviana Garrido (coordi-
nador)
teó como objetivo general del proyecto la creación
Mail: florgarrido@ciudad.com.ar
de un centro de servicios tecnológico en la ciudad
de Mar del Plata, que articule con los estableci-
mientos educacionales y de investigación y brin-
de servicios vacantes a las empresas, trabajando
coordinadamente con el Estado local, provincial y
municipal.

se asistió técnicamente al grupo por un monto to-
tal de $21.960.
Capacitación de asesores tecnológicos. Desarrollo

de un centro tecnológico para la prestación de servi-
cios de asistencia técnica a las empresas del grupo.
Plan de comercialización.
• Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

(MTEySS).
• Ministerio de la Producción de la Provincia de Bue-
nos Aires.
• Universidad Nacional de Mar de Plata (UNMDP).
.
GREMET
Olavarria – Buenos Aires
GREMET es un grupo conformado por diez em- Sector productivo:

presas del sector metalmecánico (industria pe- Metalmecánico
sada, prestadores de servicios para la industria, Cantidad de integrantes:
cortadoras, etc.), con una fuerte vinculación con la
10 empresas
industria cementera-calera de la zona.
Inicio de actividad asociativa
El trabajo conjunto surgió como resultado de un 2002
análisis a nivel regional a través de un programa
de Desarrollo Local con inicios en el año 2002,
en donde se destacó la potencialidad de las em- 2008
presas metalmecánicas de la región con una alta
Contacto
especialización en sus actividades brindando ser-
vicios a las grandes empresas mineras de la re- Horacio Oscar Balbiani (coordina-
dor)
gión. Además, el grupo contó con la necesidad de
Mail: horaciobalbiani@coopenet.
trabajar sobre nuevos mercados que potencie la com.ar
asociatividad con beneficios importantes a todos
los integrantes.

tal de $21.960.
Desarrollo de un plan de marketing, conformación

de un pool de compras, ventas y servicios.
• Ministerio de la Producción de la Provincia de Bue-

nos Aires.
• Municipalidad de Olavarría.
.
ATICMA Software Mar del Plata
Mar del Plata - Buenos Aires
La Asociación de Tecnologías de la Información y la Co- Sector productivo:

municación de Mar del Plata (ATICMA) ha sido creada Software y servicios de información
en 2006 y está conformada por empresas de software y
servicios informáticos de la ciudad de Mar del Plata.
2006
El objetivo del proyecto presentado al programa era la Año firma de convenio:
consolidación y fortalecimiento de la industria local de 2008
las TICs, llevando a cabo acciones que permitan im-
pulsar y promover su crecimiento y la utilización de sus Contacto
innovaciones como herramientas para la mejora de la Edgardo San Martín
competitividad empresaria Mail: esanmartin@lirquen.com.ar
www.aticma.org.ar
asistió técnicamente al grupo por un monto total de $
27.930.
Búsqueda de oportunidades de negocio que per-

mitan impulsar la especialización de las empresas
TIC. Desarrollo e implementación de un programa
de capacitación. Desarrollo de un plan de negocios
para la planta de armado y ensamble de plaquetas
y equipos electrónicos.
• Municipalidad del Partido de Gral. Pueyrredon

• Programa AREA
• Universidad FASTA. Facultad de Ingeniería.
• Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de
Ingeniería.
• Universidad CAECE de Mar del Plata
.
Carnes Diferenciadas de Balcarce
Balcarce - Buenos Aires
El grupo asociativo Carnes Diferenciadas está in- Sector productivo:

tegrado por siete pequeños productores de anima- Primario y Agroindustria
les de granja, tales como conejos, pollos de cam- Cantidad de integrantes:
po, corderos y ñandúes, manteniendo además
7 productores
contacto y colaboración con otro grupo asociativo
dedicado a la producción de cerdos. Inicio de actividad asociativa
2008
La principal limitante del grupo es no disponer de
una planta habilitada para la faena de los anima-
les, ni de un adecuado sistema de distribución y 2009
ubicación de los productos en el mercado en con-
Contacto
diciones competitivas.
Silvana Irma Langero (coordina-
dora)
Mail: silangero@hotmail.com
se asistió técnicamente al grupo y se realizarán
aportes económicos por un monto aproximado de
$177.984. Los fondos irán direccionados principal-
mente para la instalación y puesta en funciona-
miento de una planta multiespecie y equipamiento
para transporte de sustancias alimenticias.
Fortalecimiento asociativo. Construcción de centro

de faena multiespecie. Capacitaciones.
• INTA
• Universidad Nacional del Centro.
• Facultad de Ciencias Agrarias de la UNMDP
.
Productores de Hongos del Norte de Bs As
Varias Localidades - Buenos Aires
El grupo asociativo está conformado por nueve produc- Sector productivo:

tores de hongos localizados en los partidos de Lujan, Primario y Agroindustria
Marcos Paz, Gral. Rodríguez, Exaltación de la Cruz, Pi-
lar, Mercedes y Avellaneda. A fines del año 2007 los in- Cantidad de integrantes:
tegrantes se conforman como miembros de la “Cámara 9 productores
de Productores de Hongos del Norte de la Provincia de
Buenos Aires”, quienes revisten la calidad de microe-
mpresas de muy pequeña escala, con diversos grados 2007
de desarrollo y escala productiva, abarcando diversas Año firma de convenio:
etapas que involucra el cultivo, cosecha, envasado y
2010
venta de los productos.
Contacto
El grupo de productores han expuesto un Plan de Tra-
bajo que involucra tanto aspectos de comercialización Ignacio Tirelli (coordinador)
(estudio de mercado y una estrategia de comercializa- Mail: itirelli@gmail.com
ción) como aspectos relacionados a la implementación
de mejoras técnico-productivas (orientadas a reforzar
cada eslabón de la cadena de valor que integran los
productores en vistas al desarrollo de un producto ela-
borado).

esta asistiendo técnicamente al grupo por un monto de
$31.500, y se prevé realizar un proyecto de inversión
destinado a mejorar aspectos comerciales a través de
un estudio de mercado y mejoras en la etapa produc-
tiva con el objetivo de fortalecer los eslabones de la
cadena de valor.
Fortalecimiento asociativo. Estudio de mercado y

desarrollo de un plan de comercialización. Desarro-
llo de mejoras tecno-productivas.
• INTA.
• Universidad Nacional de Luján.
• Municipalidad de Luján.
• Municipalidad de Marcos Paz.
• Agencia Centro IDEB Moreno.
.
Turismo Icaño Catamarca
Icaño - Catamarca
El grupo asociativo está conformado por diez em- Sector productivo:

presas ubicadas en la localidad de Icaño, Provin- Turismo
cia de Catamarca, que ofrecen distintos servicios Cantidad de integrantes:
turísticos: gastronomía, hospedaje, juegos infan-
10 empresas
tiles, galerías comerciales, terapias alternativas,
entretenimientos variados, entre otros. Inicio de actividad asociativa
2008
El grupo detecta que el trabajo de manera des-
integrada e individual genera una competencia
destructiva que no sólo empeora la situación fi- 2008
nanciera de cada uno de los emprendedores, sino
Contacto
que además desmejora la calidad de los servicios
ofrecidos. Frente a la necesidad de cambiar esta Horacio Tardivo (coordinador)
facilitador.tardivo@gmail.com
situación, los emprendedores comenzaron con re-
uniones esporádicas, hasta que finalmente en el
año 2008 comenzaron a trabajar en forma asocia-
tiva.
Con el proyecto se buscó consolidar una oferta tu-

rística alternativa que no sólo espere al cliente con
mejores condiciones, sino que pueda venderse en
la región para dar a conocer el destino.
les se asistió técnicamente al grupo aportando un
monto total de $22.936.
Desarrollo de una oferta turística conjunta. Diseño e

implementación de estrategias de difusión y promo-
ción. Organización de eventos en la localidad para
promocionar el destino. Capacitaciones en temáti-
cas variadas.
• Secretaría de Turismo de la Provincia de Cata-

marca.
• Municipalidad de Icaño.
• Agencia de Turismo del Corredor Catamarca –
Tucumán.
• Escuela de Agroturismo de la UBA.
Hoteles Rústicos de Catamarca
Catamarca
El grupo asociativo está conformado por emprendi- Sector productivo:

mientos turísticos, los cuales brindan servicios de Turismo
hotelería, gastronomía, visitas guiadas, cabalga-
tas, entre otros servicios. Se caracterizan por estar
atendidos directamente por sus propios dueños, lo 7 empresas
cual permite generar un vínculo directo entre el pro- Inicio de actividad asociativa
pietario del establecimiento y el turista, otorgando
1996
calidad y calidez al servicio. Como productos dife-
renciales se destacan la gastronomía regional, los Año firma de convenio:
ambientes decorados con artesanías locales, los 2010
atractivos naturales que rodean los emprendimien-
tos, entre ellos, punturas rupestres. Contacto
Inés Galindez (apoderada del
Romper con la estacionalidad motivó a la confor- grupo)
mación grupal, para ello es necesario desarrollar un Mail: info@la-aguada.com
Plan de Comercialización que contenga herramien-
tas de promoción y difusión.

se asistió técnicamente al grupo y se realizaron
aportes económicos, por un monto total de $65.758.
Estos aportes fueron direccionados en aspectos de
promoción, como la creación de página web, como
así también en capacitaciones varias, que llevarían
a un aumento de la calidad en los servicios presta-
dos.
Desarrollo y posicionamiento de un producto turístico

exclusivo en la Provincia de Catamarca que compren-
da la oferta de Hoteles Boutique existentes. Implemen-
tación de un sistema de gestión de calidad. Plan de
capacitación sobre atención al cliente, gastronomía
regional y cultura y arqueología. Desarrollo de un pro-
grama de marketing estratégico, con acciones de pro-
moción del cluster y diseño e implementación de una
estrategia de comercialización.
• ADEC.
• Secretaría de Turismo de Nación, oficina marca
país.
Grupo Apícola de Villa Ángela
Villa Ángela - Chaco
En la ciudad de Villa Ángela, provincia de Chaco, Sector productivo:

diecisiete productores se reunieron para trabajar de Primario y Agroindustria
manera asociativa, buscando conformar una Red
Apícola en la que pudieran planificar las tareas del
grupo, mejorando el patrón sanitario y nutricional 17 productores
de los colmenares.
Entre las principales problemáticas del grupo, al 2007
momento de iniciar contacto con el programa, se Año firma de convenio:
encontraba la falta de infraestructura y de maquina-
2007
rias lo cual ocasionaba que los productores tuvie-
ran que soportar elevados costos de producción,
Contacto
como por ejemplo en: adquisición de laminados de
cera procedentes de otras provincias, transporte Silvio Fabián Pajor Flores (coordi-
de las cajas melarias hacia la sala de extracción, nador)
servicios de la sala de extracción, entre otros. Silvia Galarza (apoderada)
Mail: integrarsilvia616@hotmail.
Desde el programa Sistemas Productivos Loca- com
$100.630. Dichos fondos fueron utilizados prin-
cipalmente para la construcción de un galpón de
acopio y compra e instalación de una máquina es-
tampadora de cera.
Mejora en el patrón sanitario y nutricional de colmenas.

Construcción de una red apícola. Plan de desarrollo de
mediano y largo plazo. Capacitación y asistencia técnica
a los productores. Construcción de galpón y compra de
maquina estampadora de cera.
• Cooperativa de Trabajo Integrar Ltda.

Polo Tecnológico del Chaco
Chaco
El grupo asociativo Polo Tecnológico Chaco está Sector productivo:

constituido por nueve microempresas que ofrecen Software y Servicios Informáticos.
una amplia gama de servicios de software enfoca- Cantidad de integrantes:
das principalmente al mercado nacional. Las ac-
9 empresas
tividades desarrolladas por estas empresas son,
mayoritariamente, servicios TIC’s orientados a las Inicio de actividad asociativa
soluciones de informática para terceros, aunque 2005
también puede destacarse el desarrollo de plata-
formas y la instalación de programas.
2007
El objetivo del proyecto presentado al programa
Contacto
se orientó a fortalecer e incrementar la capacidad
productiva del grupo asociativo en la ejecución del Ing. Gonzalo Díaz (Presidente)
Mail: presidente@polochaco.com.
negocio, promoviendo acciones tendientes al de-
ar
sarrollo sustentable del mismo. www.polochaco.com.ar

les se asistió técnicamente al grupo y se entrega-
ron aportes económicos no reembolsables por un
Fortalecimiento interno del grupo. Capacitaciones

técnicas y gerenciales.
• Gobierno de la Provincia de Chaco.

• Fundación INTECNOR.
.
Grupo Apícola El Mojo
Chaco
El grupo asociativo está formado por la Cooperativa Sector productivo:

El Mojo Ltda. que cuenta con cuarenta y nueve pro- Primario y Agroindustria.
ductores apícolas asociados, del Impenetrable Cha-
queño. Cantidad de integrantes:
1 cooperativa.
Estos productores son apicultores criollos que se vie-
ron afectados por la reubicación forzada de los habi-
tantes no indígenas del territorio otorgado en el año 1996
1999 a la Asociación Comunitaria Meguesoxochí de Año firma de convenio:
la etnia toba, que implicó el desalojo de las tierras de
2010
criollos, aún cuando la mayoría de las familias habitan
en el mismo desde hace varias generaciones. Esto
Contacto
impactó de manera importante en su forma de vida,
ya que muchas familias relocalizadas no encontraron Luis Fernando Basilio Zago (coor-
en las nuevas tierras la infraestructura social, sani- dinador).
taria y educativa prometida, y los que se quedaron Mail: luisylilianazago@arnet.com.
se encontraron desprovistos del tejido social y pro- ar
ductivo que los contenía. Dado ello, la apicultura se
constituyó en una alternativa productiva frente esta
difícil situación para ir transformándose luego en la
principal actividad económica de muchos de ellos.

esta asistiendo técnicamente al grupo por un monto
total de $31.500, y se prevé en el futuro realizar un
proyecto de inversión solicitando para ello aportes
económicos no reembolsables al programa.
Capacitaciones en producción orgánica, gestión y

administración. Aplicación del sistema de gestión
orgánico. Unificación y aplicación de los procedi-
mientos de calidad, gestión y administración.
• Programa de Capacitación y Tecnología Apro-

piada de la Subsecretaría de Desarrollo Rural y
Agricultura Familiar de la provincia de Chaco.
• Asociación de Productores Orgánicos del Norte
Argentino (APONA).
• Cooperativa Coopsol.
Turismo Cultural y Ecológico Resistencia
Resistencia - Chaco
Los miembros del grupo asociativo “Turismo Cul- Sector productivo:

tural y Ecológico de Resistencia cuentan con seis Turismo
años de experiencia en el marco de una ONG en Cantidad de integrantes:
la cual realizan trabajos voluntarios en diferentes
5 empresas
instituciones sociales y educativas de la ciudad. A
partir de tal experiencia, decidieron llevar adelante Inicio de actividad asociativa
la construcción del “Parque Chaco de Estudio y 2006
Reflexión”, en el que se realizan diversas activi-
dades que lograron instalar al mismo como centro
de interés para el turismo cultural, ecológico y es- 2010
piritual.
Contacto
A partir de esta situación, sus integrantes decidie- Miriam Kovensky (coordinadora)

Mail: miriamkov@yahoo.com.ar
ron presentar un Plan de Trabajo Asociativo con la
finalidad de consolidar el proyecto como una alter-
nativa económica-productiva sustentable. En este
sentido, el objetivo general del proyecto es pro-
mover el desarrollo turístico en la zona del Parque
Chaco y la Laguna Blanca aledaña al mismo.

se está asistiendo técnicamente al grupo por un
Fortalecimiento asociativo. Especificación de la

oferta turística. Capacitación de sus miembros. De-
sarrollo de una estrategia de comercialización. Eje-
cución de un proyecto de inversión para incrementar
los servicios disponibles en el Parque.
• Municipalidad de Resistencia
• Ministerio de Turismo de la Provincia de Chaco
.
Pescadores Artesanales Consorcio Puerto Lobos
Puerto Lobos - Chubut
El grupo esta integrado por diez pescadores dedi- Sector productivo:

cados a la pesca artesanal de mariscos y al cultivo Primario y Agroindustria
de mejillón, que conforman parte del Consorcio de
Pescadores Artesanales y Maricultores de Puerto
Lobos (COPAMAR). 10 pescadores
La principal dificultad detectada por el grupo es la
carencia de un canal de distribución propio, vién- 2007
dose obligados a vender los productos solamente Año firma de convenio:
a aquellos clientes de la zona que pueden retirarlos
2007
en la planta de Puerto Lobos. Esto impide que se
pueda incursionar en nuevos mercados de ciuda-
Contacto
des aledañas por ejemplo, que son un claro poten-
cial para los productos frescos que el grupo comer- Ignacio Agulleiro (coordinador)
cializa. Con el propósito de revertir esta situación, mail: agulleiro@infovia.com.ar
el proyecto asociativo busca desarrollar un canal de
distribución propio, esperando que esto repercuta
directamente sobre el volumen de comercialización
y el acceso a nuevos clientes y mercados.

$171.960, direccionado principalmente a la adqui-
sición de un vehículo de trasporte frigorífico.
Elaboración de un reglamento interno del Consor-

cio. Estudio de mercado. Desarrollo de marca y ma-
terial comercial. Desarrollo e implementación de un
plan de comercial. Desarrollo de un canal conjunto
de distribución y logística. Compra de vehículo de
trasporte frigorífico.
• Consejo Federal de Inversiones (CFI).

• Ministerio de Producción de Chubut.
Grupo de Regantes Valle 16 de Octubre
Trevelin - Chubut
El grupo asociativo esta conformado por siete pro- Sector productivo:

ductores de la localidad de Trevelín, provincia de Primario y agroindustria
Chubut, que poseen chacras de aproximadamente
sesenta hectáreas cada una, donde cultivan: alfalfa,
centeno, hortalizas, plantines de frutillas, crían gana- 7 productores.
do ovino y bovino, feed lot. Inicio de actividad asociativa
2007
Si bien cada uno de ellos contaban con disponibili-
dad de agua para riego a partir de la inauguración Año firma de convenio:
de las obras del sistema del Valle 16 de Octubre, 2007
el aprovechamiento pleno de la potencialidad pro-
ductiva que genera la disponibilidad de agua, se al- Contacto
canzaría con la implementación de un esquema de Ricardo Federico Green (coordina-
riego suplementario. A tal fin, el grupo planteó como dor)
objetivo general del proyecto la consolidación de una Mail: gerygreen1@yahoo.com.ar //
estrategia asociativa destinada a elevar la producti- consorcio_riego@yahoo.com.ar
vidad de las pasturas, a partir de la implementación
del riego suplementario, a fin de incrementar los in-
gresos de las unidades asociadas.

asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes
económicos por un monto total de $117.507. Dichos
fondos estuvieron direccionados fundamentalmente
en la adquisición de un sistema de riego.
Aumento de la productividad de las pasturas a partir

de la implementación del riego suplementario.
• INTA Estación Experimental Esquel.

• PROSAP.
.
Productores de Chacinados de Las Acequias
Las Acequias – Córdoba
El grupo esta conformado por doce pequeños Sector productivo:

criadores de cerdos que a partir de encuentros pe- Primario y Agroindustria
riódicos en cursos sobre cría y engorde de cerdos Cantidad de integrantes:
dictados por entidades del sector, decidieron agru-
12 productores
parse y conformar una Cooperativa (“Cooperativa
Ganadera de Productores Unidos Las Acequias Inicio de actividad asociativa
Limitada”). 2009
Los criadores han elaborado en diversas oportu-
nidades chacinados en forma artesanal. Sin em- 2010
bargo, ante la variabilidad de los precios del gana-
Contacto
do porcino en pie, decidieron conformar un grupo
asociativo con el fin de construir una Fábrica de Martín Mantovani (coordinador)
Mail: martinmantovani@yahoo
Chacinados que les permita agregar valor a su
producción.

les se asiste técnicamente al grupo y se realiza-
rán aportes económicos, estimados en $ 231.500,
para el fortalecimiento asociativo del grupo, formu-
lación y ejecución de un proyecto de inversión, que
incluye la construcción de una sala de chacinados
y el desarrollo de nuevos canales comerciales.
Agregación de valor a la producción de carne por-

cina, industrializando los productos a través de la
construcción de una fábrica de chacinados. Desa-
rrollo de nuevos canales comerciales.
• Municipalidad de Las Acequias

Cooperativa Apícola de Ischilín
Dean Funes - Córdoba
La Cooperativa Apícola de Ischilín (COOAPIS) de Sector productivo:

la localidad de Dean Funes, provincia de Córdoba, Primario y agroindustria
esta conformada por sesenta socios productores.
Cuentan con una sala de extracción autorizada, una
planta fraccionadora e instalaciones necesarias para 1 cooperativa.
la fundición de cera. Inicio de actividad asociativa
2003
Ante la instalación de la sala de fraccionado, era to-
talmente necesario el diseño e implementación de un Año firma de convenio:
plan comercial, de manera que la cooperativa pueda 2008
introducir el nuevo producto en algunos mercados
locales. Para ello se busca desarrollar canales de Contacto
comercialización, definir y registrar marcas, etc. El Eduardo Martín Loustalot (coordi-
logro de este objetivo, implica agregar más valor a la nador)
producción local y disminuir la existencia de distri- Mail: martinloustalot@yahoo.com.
buidores, consiguiendo de esta manera la retención ar // loustalotyasociados@consul-
de mayor valor para la zona. tora.net.ar
Desde el programa Sistemas Productivos Locales

se asistió técnicamente al grupo por un monto total
de $21.960. El objetivo del proyecto era superar una
de las principales debilidades del grupo referido a la
comercialización, para lo cual se desarrolló una es-
tructura comercial asociada de los integrantes de la
cooperativa para el mercado interno y externo.
Asistencia técnica para la realización del plan co-

mercial. Diseño de marca.
• Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

(MTEySS).
• Municipalidad de Deán Funes.
• ONUDI-Cooperación Italiana.
.
Grupo de Empresas Tecnológicas de Corrientes
Corrientes
El grupo está integrado por ocho microempresas Sector productivo:

que ofrecen desarrollos de sitios Web, de Soft- Software y Servicios Informáticos
ware, y de Servicios de Infraestructura y Comuni- Cantidad de integrantes:
caciones. Las empresas que lo componen poseen
8 empresas
distintas tecnologías y ofrecen productos y ser-
vicios heterogéneos, concentrándose y comple- Inicio de actividad asociativa
mentándose en diferentes mercados, sin competir 2007
entre ellas directamente.
En vistas de los resultados positivos obtenidos 2007 y 2009

en el primer año de trabajo –iniciado a finales de
Contacto
2007– el grupo se presentó nuevamente en el año
2009 para reforzar con un nuevo proyecto asocia- Daniel Filigoi
Mail: danielfiligoi@ciudad.com.ar
tivo la estrategia de crecimiento conjunto.
web: www.poloitcorrientes.com

aportes económicos para un proyecto de inversión
que apunta a la internacionalización de las em-
presas asociadas, a partir de la realización de un
diagnóstico exhaustivo, del desarrollo de la oferta
de valor y de la elaboración de un plan comercial,
todo ello por un monto total de $207.400.
Incremento de la competitividad mediante la realiza-

ción de acciones conjuntas que permitan el crecimien-
to y fortalecimiento del grupo asociativo. Generación
de productos exportables. Formación y retención de
los RRHH. Mejora en la gestión y comercialización.
Mejora de procesos en el desarrollo de productos y
servicios. Certificación de calidad. Desarrollo Comer-
cial e Internacionalización del grupo asociativo.
• Programa FOMIN.
• Secretaría de Planeamiento del Gobierno de la
Provincia de Corrientes.
Carpinteros de Bovril
Bovril – Entre Ríos
El Grupo está conformado por cinco microempre- Sector productivo:

sas dedicadas a la fabricación de muebles de ma- Madera y Muebles
dera de distinta índole, no sólo en cuanto al tipo Cantidad de integrantes:
de producto final sino a la materia prima utilizada
5 carpinteros
(muebles rústicos de algarrobo, aberturas en dife-
rentes maderas y equipamiento rural en maderas Inicio de actividad asociativa
duras), aún cuando sea el algarrobo el principal 2005
insumo consumido en el proceso productivo de las
distintas carpinterías.
2007
En vistas a ello y al posible agotamiento de dicha
Contacto
materia prima, el proyecto asociativo prevé la rea-
lización de acciones que den inicio a una paulatina Jorge Hector Luis Busson (coordi-
nador)
sustitución del algarrobo ampliando el uso a otras
Mail: jbusson@ciudad.com.ar
especies de madera disponibles en la región. Pero
esta reconversión requiere la adaptación del pro-
ceso productivo, incorporando una nueva etapa: el
secado de la madera previo a su transformación.

les se asistió técnicamente al grupo y se realiza-
ron aportes económicos por un monto total de $
140.328. Dichos fondos estuvieron direccionados
fundamentalmente a la adquisición e instalación
de un secadero de uso asociativo.
Formalización del grupo asociativo. Mejora de ca-

lidad en procesos y productos. Capacitaciones en
gestión pyme y uso de maderas alternativas. Asis-
tencia técnica en diseño. Establecimiento de un se-
cadero para uso asociativo.
• Secretaría de la Producción de la Provincia de

Entre Ríos.
• INTI Maderas.
Carpinteros Unidos de Crespo
Crespo – Entre Ríos
El grupo, compuesto por cinco carpinteros loca- Sector productivo:

les, nació a raíz de una convocatoria realizada por Madera y Muebles
el “Plan Estratégico” de la ciudad de Crespo (PE- Cantidad de integrantes:
CRE) en el año 2001. Por entonces, las activida-
5 carpinteros
des del grupo giraron en torno a la fabricación de
juguetes de maderas. Inicio de actividad asociativa
2001
A través del trabajo conjunto, la participación en
distintos cursos de capacitación (Plan de Nego-
cios, Comercio Exterior, Trabajos en Red), exposi- 2008
ciones locales, zonales e internacionales, el grupo
Contacto
se fue consolidando y avanzando en el proceso
productivo proponiéndose entre sus objetivos la Santiago Fabián Garcia (coordina-
dor)
fabricación en serie de puertas placa.
Mail: santiagofgarcia5@hotmail.
com / centrocomercilacrespo@
Desde el Programa Sistemas Productivos Loca- arnet.com.ar
138.331, direccionados principalmente a la adqui-
sición de las maquinarias requeridas en el proce-
so de producción en serie.
Formalización del grupo asociativo. Realización de

un estudio de mercado. Diseño de la producción
conjunta de puertas placas en serie. Elaboración
de Manual de Procedimientos. Mejora en calidad de
procesos y producto. Inversiones en equipamiento.
Capacitaciones.
• Secretaría de Producción de la Provincia de

Entre Ríos.
• Municipalidad de Crespo.
• Universidad de Entre Ríos.
• Escuela Técnica General San Martín
• Centro Comercial, Industrial y Agropecuario
Crespo.
Cabaña de Chinchillas Barrancas de Paraná
Paraná - Entre Ríos
El grupo está conformado por cinco criadores de chin- Sector productivo:

chillas de la ciudad de Paraná, los cuáles cuentan con Primario y Agroindustria
criaderos propios e infraestructura necesaria para la
producción de pieles, aunque en pequeña escala.
5 empresas
Las problemáticas que motivaron al grupo a presen-
tarse en el programa se relacionan, por un lado, a que
el trabajo de manera individual ocasiona un límite en 2009
cuanto al incremento de calidad y cantidad de produc- Año firma de convenio:
ción, y por otro lado, el escaso poder de negociación 2009
del precio de las pieles frente a los acopiadores. De
manera que mediante la implementación de activida- Contacto
des asociativas, como la cría, capacitación y venta
conjunta se logrará un posicionamiento regional como Julio C. Luján (coordinador)
cabaña mejorando su situación frente a proveedores Mail: juliolujan@parana.gov.ar /
vamoslaceleste@yahoo.com.ar
e intermediarios de la cadena.

se los asistió técnicamente al grupo y se realizaron
El aporte económico de destinó, principalmente, a la
incorporación de tecnología a través de la adquisición
de bienes de capital (jaulas de cria, gazaperas y re-
productores), capacitaciones a los integrantes del gru-
po, realización de un estudio de mercado y acciones
de promoción comercial
Afianzamiento del grupo. Instalación de una caba-

ña de chinchillas para el mejoramiento genético.
Capacitación y asesoramiento grupal en aspectos
técnicos. Elaboración de estrategias de comercia-
lización.
• Municipalidad de Paraná.
• Asociación Argentina de Criadores de Chinchillas.
Cluster avícola de Paraná
Varias localidades - Entre Ríos
El grupo asociativo avícola de Entre Ríos está com- Sector productivo:

puesto por diecinueve micro y medianas empresas Primario y agroindustria
ubicadas las localidades de Concepción del Uru-
guay, Racedo, Crespo, Gualeguay, Villaguay, Her-
nandarias y Paraná. En el grupo participan empresas 19 empresas
dedicadas a la producción de pollos y huevos, una Inicio de actividad asociativa
empresa frigorífica y de cocido de aves y una empre-
2006
sa industrializadora de huevo líquido y en polvo.
Las numerosas problemáticas con que se enfrentan 2007
los distintos eslabones de la cadena avícola requie-
ren de una estrategia de mediano y largo plazo. Por Contacto
tanto, el grupo de productores, a partir del trabajo Guillermo Nicolás Rios.
asociativo, planteó la realización de un diagnóstico Mail: guillermonicolasrios@gmail.
de la situación productiva de las empresas, la defi- com
nición de un plan de capacitación y el diseño de un
plan de desarrollo del sector.

se asistió técnicamente al grupo por un monto total
de $21.960.
Capacitación. Asistencia técnica en higiene y segu-

ridad de granjas.
• Unión Industrial Argentina (U.I.A.).

• Gobierno de la Provincia de Entre Ríos.
• Unión Industrial Entre Ríos (U.I.E.R).
• Cámara Argentina de Productores Avícolas
• Centro Empresas Procesadoras Avícolas (C.E.P.A).
• Asociación de Industriales Metalúrgicos de Entre Ríos
• Asociación Médicos Veterinarios de Entre Ríos
• Instituto Tecnológico Universitario (I.T.U).
.
Pecaneros Corredor Río Uruguay
Varias localidades - Entre Ríos
El grupo de productores de nueces pecán se Sector productivo:

ubican en las localidades de Ubajay, Villa Elisa, Primario y agroindustria
Primero de Mayo, San José, Colón y Concepción Cantidad de integrantes:
del Uruguay, los mismos poseen distinto grado de
9 productores
avance y tamaño de plantaciones. Tres de ellos
tienen diez años de experiencia en la producción y Inicio de actividad asociativa
comercialización del pecán, poseen instalaciones 2010
y maquinarias para el procesado y envasado. Los
restantes seis están iniciando las primeras cose-
chas y están explorando los posibles mercados 2010
donde colocar la producción.
Contacto
Todos ellos buscan fortalecerse mediante la aso- Mariana D’Alessio (coordinadora)

Mail: mariandalessio@live.com.ar
ciatividad para mejorar aspectos productivos e im-
plementar estrategias comerciales más eficientes.
Los mismos expresan que hay oportunidades co-
merciales que, para ser aprovechadas exigen de
la asociatividad para disponer de un alto volumen
de producto de calidad acorde al destino y asegu-
rar la posibilidad de abastecimiento continuo.

Fortalecimiento asociativo. Promoción de la produc-

ción de pecán como actividad económica rentable
en minifundios y superficies anexas a granjas avíco-
las. Desarrollo de plan de comercialización. Agrega-
ción de valor a la producción de nuez local. Planta
de procesamiento conjunto.
• INTA
• Universidad de Concepción del Uruguay
• Universidad Nacional de Entre Ríos
• Municipalidad de Villa Elisa
.
Muebleros y Carpinteros de Caimancito
Caimancito - Jujuy
La industria de la madera es la principal actividad Sector productivo:

que motoriza el desarrollo del pueblo de Caimancito. Madera y Mueble
Existen alrededor de noventa carpinterías que utili-
zan maderas nativas de la selva Tucumano-boliviana
(Yungas), como cedro, capacho, quina, mora, y algu- 17 empresarios
nas del parque Chaqueño (algarrobo). Los produc- Inicio de actividad asociativa
tores de la zona fabrican muebles, aberturas, sillas,
En 2003
camas, flejes, pisos, tirantería de obra, equipamiento
rural y otros productos, en general de escasa cali- Año firma de convenio:
dad, debido a que los trabajos eran realizados con 2007 y 2010
“madera verde”.
Contacto
Consecuentemente, el programa asistió al grupo de Ricardo Alejandro Carrizo (coordi-
diecisiete carpinteros en la construcción y montaje nador)
de un Centro de Servicios y un secadero donde ade- Mail: alejandro-carrizo@hotmail.
más funciona un espacio para el acopio de madera y com
herramientas de uso comunitario.
A raíz de los resultados positivos obtenidos con este

primer proyecto, el grupo asociativo ha decidido pre-
sentar un nuevo proyecto para reequipar el Centro
de servicios e incorporar una cabina de pintura. Has-
ta el momento desde el Programa Sistemas Produc-
tivos Locales se los asistió técnicamente y se reali-
zaron aportes no reembolsables, por un monto total
de $189.624.
Mejora en la selección del tipo de maderas y mayor

aprovechamiento de las mismas. Utilización de ma-
teriales complementarios en la producción de mue-
bles. Introducción de nuevos diseños. Equipamiento
de las carpinterías. Mejora de procesos. Compra de
un secadero y colaboración en la construcción de
un Centro de Servicios.
• INTI-Madera y Muebles
• ASORA
• APYME Jujuy
Clustear JUJUY
San Salvador de Jujuy - Jujuy
El grupo está compuesto por doce empresas de Sector productivo:

software de la ciudad de San Salvador de Jujuy. Se Software y Servicios Informáticos
especializan en la producción de Software factory, Cantidad de integrantes:
videojuegos para celulares, software para empre-
12 empresas
sas constructoras y software para el seguimiento
de los recursos humanos, entre otros productos. Inicio de actividad asociativa
Abril de 2008
Mediante el proyecto se implementó un plan inte-
gral de capacitaciones técnicas y gerenciales para
el fortalecimiento del grupo asociativo. Se realiza- 2008
ron cursos sobre normas de calidad, testing de
Contacto
software y Java, así como también cursos sobre
liderazgo, trabajo en equipo, finanzas operativas y Marcelo Vázquez (empresario)
Mail: marcelo.vazquez.ar@gmail.
estructurales, estrategias de servicios y atención
com
al cliente y vendedor profesional. También se de- www.clustear.com
sarrolló la imagen corporativa del grupo.

aportes económicos para capacitaciones y di-
seño de una página Web por un monto total de
$73.094.
Fortalecimiento de la estructura institucional y or-

ganizacional. Desarrollo y homogeneización de los
estándares de calidad de los productos. Capacita-
ciones técnicas y gerenciales de los RRHH.
• CFESSI (Consejo Federal de la Cámara de Em-

presas de Software y Servicios informáticos).
• Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacio-
nal de Jujuy.
Diseño y Comunicación Visual
San Salvador de Jujuy - Jujuy
El grupo está conformado por seis microempresas (es- Sector productivo:

tudios) de diseño que venían trabajando desde hace Diseño Gráfico
5 años de manera individual en distintas actividades
relacionadas al asesoramiento a empresas sobre cues- Cantidad de integrantes:
tiones de diseño y comunicación visual. Como antece- 6 micro empresas (estudios)
dente de trabajo en conjunto, las empresas son miem-
bros de la Asociación de Diseñadores en Comunicación
Visual de la Provincia de Jujuy. Cada una de ellas se Desde 2007
especializa en distintos aspectos, como desarrollo mul- Año firma de convenio:
timedia, imagen y video, diseño gráfico de folletería y
2009
packaging, y diseño y mantenimiento de páginas web,
entre otros aspectos.
Contacto
La mayor dificultad que se encontraban estas microem- Fernando Medina (empresario)
presas es que no eran identificadas como estudios de Mail: fmedina@1259.com.ar
diseño con capacidad de asumir desafíos de mayor es- www.1259.com.ar
cala, tales como grandes campañas, organización de
eventos regionales y asesoramiento en comunicación
visual a mayor nivel regional o extraregional.

los está asistiendo técnicamente, y se realizarán apor-
tes económicos para la constitución de la figura socie-
taria, implementación de estrategias de comercializa-
ción, capacitaciones hacia los integrantes de grupo y
adquisición de equipamiento, por un monto total de
$125.041.
Construcción de la figura societaria del grupo. Im-

plementación de estrategia del grupo para optimizar
sus capacidades técnicas y de gestión. Adquisición
de equipamiento para optimizar los servicios brin-
dados.
• Ministerio de Producción de Jujuy.

• Asociación de Diseñadores en Comunicación
Visual de la Provincia de Jujuy (ADCV).
Tejedoras de Susques
Susques- Jujuy
El Grupo Asociativo de Tejedoras de Susques Sector productivo:

se dedica a la cría de llamas y al tejido artesanal Artesanías
de medias, chombas, guantes, boinas, chales y
camperas. Viene trabajando de forma asociativa
desde 2004, principalmente, en lo referido a la co- 5 artesanos
mercialización de sus tejidos artesanales, a través Inicio de actividad asociativa
de la participación en ferias locales y provinciales.
2004
Como resultado de este trabajo y, a partir de la
obtención del sello de origen Jujuy, los artesanos Año firma de convenio:
han podido incrementar las ventas de sus produc- 2009
tos.
Contacto
El plan de trabajo apunta a fortalecer la asociati- Margarita Cabanna (coordinadora)
vidad de las tejedoras para mejorar la comercia- Mail: margajuy@yahoo.com.ar
lización de sus productos y lograr mejoras en su
calidad de vida.
Desde el Programa Sistemas Productivos Lo-

cales se asistió técnicamente al grupo y se rea-
lizaron aportes económicos para un proyecto de
inversión que busca la construcción y puesta en
funcionamiento de un salón multiuso para la pro-
ducción conjunta, y el diseño de una página Web
para mejorar la comercialización. El monto total
desembolsado por parte del Programa SPL es de
$143.812.
Fortalecimiento asociativo de las tejedoras. Mejora

del proceso productivo. Mejora de la comercializa-
ción. Diseño de una página web. Participación en
ferias.
• Ministerio de Desarrollo Social.

• Secretaría PyME e Integración Regional de Ju-
juy.
• Comisionado de Susques.
Alfareros de Casira
Casira - Jujuy
La comunidad de Casira está conformada, casi ex- Sector productivo:

clusivamente, por artesanos alfareros que cuentan Artesanías
con técnicas de producción utilizadas por sus ante-
pasados. El grupo de alfareros viene trabajando en
forma asociativa desde 2004 en la comercialización 5 alfareras
conjunta de sus piezas: ollas, jarras, platos, tinajas, Inicio de actividad asociativa
cantaros, virkes, sartenes, fuentes, etc. La partici-
Desde 2004
pación en distintas ferias nacionales y provinciales,
sumado a la obtención del sello de origen Jujuy, les Año firma de convenio:
ha permitido mejorar la calidad de sus artesanías e 2009
incrementar sus volúmenes de venta.
Contacto
La principal problemática que presenta el Grupo Silvina Raquel Cazón (coordina-
Asociativo es la dificultad para comercializar direc- dor)
tamente sus artesanías, debido a su ubicación tan Mail: silvinacazon@hotmail.com
lejana a los centros de venta.

aportes económicos para la compra de herramientas
de trabajo, diseño de una página Web y, fundamen-
talmente, para la adquisición de una camioneta que
les permitirá comercializar sus productos de manera
directa y asistir a las distintas ferias. Esto implicó un
Fortalecimiento de la asociatividad de los cera-

mistas. Mejora del proceso productivo, transporte
y comercialización de las artesanías. Diseño de
página web.

• Secretaría PyME e Integración Regional de Ju-
juy.
• Comunidad Aborigen de Casira.
• Comisionado de Susques.
VETA Muebles de La Pampa
Varias localidades - La Pampa
El grupo está conformado por seis carpinterías y un di- Sector productivo:

señador industrial de las localidades de Ingeniero Luig- Madera y mueble
gi, Gral. Pico, Winifreda y Santa Rosa, de la provincia de
La Pampa. Cabe destacar que la actividad de transfor- Cantidad de integrantes:
mación en el sector maderero ocupa una pequeña parte 7 empresas
de la actividad productiva provincial y se encuentra re-
presentada, en su mayoría, por pequeños talleres dedi-
cados principalmente a la fabricación artesanal y bajo 2007
pedido. Esta situación genera como resultado procesos Año firma de convenio:
productivos poco eficientes y fuerza a una competencia
2009
entre productores que perjudica el sostenimiento de su
actividad. En vistas de ello y de la necesidad de generar
Contacto
acciones que incrementen la competitividad sistémica,
los integrantes del grupo comienzan a generar acciones Fernando Saraevich (coordinador)
asociativas a partir del año 2007. Mail: saraevich@gmail.com
Actualmente, los integrantes del grupo se enfrentan a

la imposibilidad de concretar acciones comerciales a
escala por la existencia de procesos diferentes y capa-
cidades tecnológicas insuficientes para competir en el
mercado nacional. Es por este motivo que el proyecto
busca definir una línea de producto asociativo que, a
través de la diferenciación en el mercado local, mejore
su posición competitiva.

económicos no reembolsables por un monto total de de
$70.068.
Estudio de mercado. Relevamiento del estado operativo

y productivo de cada una de las unidades productivas.
Homogeneización de los procesos productivos. Mejora
en los niveles tecnológicos y de calidad. Desarrollo de
una línea de producto asociativa. Desarrollo y puesta en
funcionamiento del plan comercial y de negocios. Capa-
citaciones. Formalización del grupo asociativo.
• Ministerio de Producción de la Provincia de La

Pampa
• Dirección General de Planificación y Asistencia
Técnica a Pymes del Gobierno de la Provincia
de La Pampa.
• Fundación para el Desarrollo Regional de Ge-
neral Pico.
PampaSoft
Gral. Pico y Santa Rosa - La Pampa
Pampasoft es un grupo de cinco empresas produc- Sector productivo:

toras de software que se encuentran transitando un Software y Servicios Informáticos
proceso de incubación. Las mismas se ubican en
las localidades pampeanas de General Pico y Santa
Rosa. 5 empresas
El motivo que nuclea a estas empresas es la necesi-
2009
dad de incorporar herramientas (mediante asesorías
y capacitación) que permitan fortalecer la escasa Año firma de convenio:
formación en áreas principalmente relacionadas con 2009
la gestión o management, ventas, marketing, comu-
nicación organizacional, liderazgo y calidad. En este Contacto
sentido, el grupo presentó un proyecto cuyo objeti- Fernando Stacchiotti (coordinador)
vo se orienta a incrementar la competitividad de las Mail: fstachiotti@incubatec.com.ar
empresas asociadas, introduciendo mejoras en sus web: www.incubatec.com.ar
áreas críticas, a partir del desarrollo de acciones
conjuntas de capacitación, promoción y comerciali-
zación.

económicos para capacitaciones varias por un mon-
to total de $63.210.
Incremento de la competitividad. Capacitaciones

técnicas. Capacitaciones Gerenciales. Acciones
conjuntas de promoción y comercialización.
• INCUBATEC (Incubadora de Empresas de Base

Tecnológica)
Estancias Pampeanas
El grupo asociativo Estancias Pampeanas está Sector productivo:

conformado por seis estancias que se dedican al Turismo
turismo rural ubicadas en Carro Quemado, Gua- Cantidad de integrantes:
traché, Toay, Luan Toro y Utracán, todas ellas
6 integrantes
localidades de la provincia de La Pampa. Cada
estancia tiene su particularidad que la diferencia Inicio de actividad asociativa
de las demás, tanto por el entorno del paisaje en 1999
que están situadas, el carácter de la explotación
productiva del campo, como por las actividades
complementarias que ofrecen. 2009
Contacto
Debido a una tendencia decreciente en los por-
centajes de ocupación en las estancias pertene- Susana Silva (integrante)
Mail: stodgo85@gmail.com
cientes al grupo se hace necesario incrementar
www.estancias-pampeanas.com.ar
nuevas estrategias de promoción, consolidando
el trabajo en conjunto, lo cual facilita el acceso a
acciones que de otra manera estarían fuera del al-
cance de cada estancia individualmente, así como
la posibilidad de armar circuitos entre estancias,
ampliando la oferta turística.

tal de $31.164.
Posicionamiento del grupo dentro de la oferta turís-

tica de turismo rural, haciendo hincapié en la au-
tenticidad del destino. Acciones de marketing. Ela-
boración y ejecución de un Plan de Comunicación.
Posicionamiento en buscadores de Internet, guías
de turismo, revistas del sector.
• Secretaría de Turismo de la Nación.
• Ministerio de la Producción de LA Pampa –Subsecretaría de
Turismo de La Pampa.
• INTA y PRONATUR
• CAME.
• Municipalidad de Toay.
• Municipalidad de Gral. Acha.
• Municipalidad de Quehue.
• Municipalidad de Santa Rosa.
• Vialidad Provincial
.
Sabores de La Pampa
Sabores de La Pampa está conformado por seis Sector productivo:

productores de alimentos gourmet y/o artesanales Primario y agroindustria.
tales como dulce de leche, quesos, artículos de Cantidad de integrantes:
copetín, envasados de verduras, lácteo, chacina-
6 empresas
do y otros productos exclusivos de La Pampa.
El grupo de productores ha identificado y recono- 2009
cido la necesidad de llevar a cabo, en forma aso-
ciada, un proyecto que los ayude a comercializar,
posicionar e insertar su oferta de productos gour- 2010
met en el mercado nacional y como así también,
Contacto
potenciar las oportunidades y canales de venta
actuales que aún se encuentran sin explotar en su Alejandro Ignacio Paloma (coordi-
nador)
mercado local
Mail: alepaloma@cpenet.com.ar

Diseño y ejecución de un Plan Integrado de Co-

mercialización. Posicionamiento e Inserción en el
mercado regional y nacional del grupo asociativo de
emprendimientos gourmet “Sabores de La Pampa”.
• Ministerio de la Producción de la Provincia de La

Pampa
.
Mendoza Software Factory
Mendoza- Mendoza
El grupo asociativo Mendoza Software Factory está Sector productivo:

conformado por cinco empresas pertenecientes a la Software y Servicios Informáticos
industria del Software y Servicios Informáticos (SSI)
que ofrecen soluciones informáticas integrales para
Pymes. Comenzaron a trabajar de manera asociativa 5 empresas
en 2005, constituyéndose como consorcio hacia el año Inicio de actividad asociativa
2007.
Desde 2004
En sus inicios, el motivo aglutinador fue la detección Año firma de convenio:
de dificultades al intentar abordar en forma individual 2007 y 2009
un proyecto exportador. Estos problemas se relacio-
naban al posicionamiento de sus marcas, el volumen y Contacto
la diversidad de mano de obra, los elevados costos de Eduardo Colomer (empresario)
capacitación y de promoción en el exterior y el escaso Mail: ecolomer@tecnologia-aplica-
conocimiento del mercado internacional. da.com.ar
web: www.msfsa.com.ar
En el primer Plan de Trabajo (PTA), se los asistió
técnicamente a través del apoyo de un coordinador.
Como consecuencia de los resultados obtenidos, el
grupo decidió darle continuidad a sus acciones en el
año 2009. Durante el segundo proyecto, además de
esta asistencia técnica, desde el Programa se aprobó
un proyecto de inversión orientado al desarrollo de un
centro tecnológico virtual que permite brindar servicios
integrales de post-venta, demostraciones comerciales
de los productos de las empresas del grupo, así como
realizar capacitaciones de los RRHH de las empresas
asociadas y de las empresas clientes. En ambos pro-
yectos, el monto total aportado por el Programa as-
ciende a $131.032.
Consolidación en el mercado internacional como pro-

veedores de software factory y productos en el área de
servicios informáticos. Capacitaciones en desarrollo
de software y comercio exterior. Certificaciones de ca-
lidad. Desarrollo de nuevos productos. Desarrollo de
un Centro Tecnológico Virtual.
• Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y

de Servicios (IDITS).
• ProMendoza.
Productores de Damascos de San Rafael
San Rafael - Mendoza
El grupo asociativo está conformado por cinco pe- Sector productivo:

queños y medianos productores de damascos, en Primario y Agroindustria
su mayoría minifundistas, que han visto la nece- Cantidad de integrantes:
sidad de asociarse con el objetivo de aglutinar la
5 productores
oferta de su producción.
Su principal dificultad es la baja escala producti- Desde 2007
va, lo que les impide negociar el precio final del
producto. Asimismo, la calidad del producto dista
mucho de ser la requerida en el mercado local, 2007
situación que no puede ser solucionada por los
Contacto
integrantes del grupo por no contar con fondos su-
ficientes para realizar las inversiones necesarias. Rocio Belen Fernandez Leva
(coordinadora)
En vistas de ello, el objetivo general del proyecto
se centró en el desarrollo de una estrategia aso-
ciativa que permita alcanzar una mejor inserción
comercial.

les se asistió técnicamente al grupo y se otorga-
ron aportes económicos por un monto total de
$21.960.
Fortalecimiento asociativo. Plan de desarrollo frutí-

cola grupal. Implementación de plan de manejo pro-
ductivo y negociación comercial. Desarrollo de una
estrategia comercial grupal a nivel local, regional,
nacional e internacional.
• Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca.

Programa de Servicios Agrícolas Provinciales
(PROSAP).
• Centro de Desarrollo Emprendedor de San Ra-
fael.
Cluster Aeronáutico de Mendoza
Mendoza - Mendoza
El grupo está integrado por ocho empresas, ocupando Sector productivo:

cada una de ellas una porción definida del mercado, Aeronáutico
que a su vez lidera por ausencia de competidores. Las
mismas se dedican a la fabricación de aviones fumi- Cantidad de integrantes:
gadores, desarrollo de ingeniería de nuevos productos 8 empresas
aeronáuticos, fabricación de componentes y repuestos
de aeronaves, servicios de transporte aéreo, publicidad
aérea, control aéreo de productos y líneas eléctricas, desde 2006
consultoría y asesoramiento jurídico en temas vincula- Año firma de convenio:
dos a legislación aeronáutica y consultoría en arquitec-
2008
tura aeronáutica, entre otras actividades. Sus antece-
dentes de trabajo asociativo se remontan al período de
Contacto
conformación del Consejo Aeronáutico de Mendoza, en
Agosto de 2006. Mariana Mabel Gilobert (coordina-
dora)
El objetivo general del proyecto fue promover la con- mail: marina.gilobert@gmail.com
formación del “Cluster Aeronáutico de Mendoza”, de- web: www.geam.com.ar
sarrollando acciones conjuntas que favorezcan tanto la
difusión y promoción de las actividades aeronáuticas
mendocinas, como su posicionamiento en el mercado
nacional e internacional, impulsando así su productivi-
dad y competitividad sistemática.

asistió técnicamente al grupo y se otorgaron aportes no
reembolsables por un monto total de $21.960.
Formalización del grupo asociativo. Consolidación

de la imagen del clúster y lanzamiento de la marca
“Clúster Aeronáutico de Mendoza”. Promoción y di-
fusión de las actividades aeronáuticas mendocinas.
Desarrollo de un plan integral de formación y capa-
citación de los RRHH. Estudio y desarrollo de los
mercados actuales y potenciales.
• IDITS Mendoza
Industrias Metalmecanicas Asociadas (IMA)
Mendoza - Mendoza
El grupo de Industrias Metalmecánicas Asociadas Sector productivo:

(IMA) está compuesto por cinco micro y pequeñas Metalmecánico
empresas cuya actividad se centra, principalmente,
en la fabricación individual de diferentes máquinas,
equipos y repuestos para el sector vitivinícola. A sa- 5 empresas
ber: tolvas receptoras y separadoras de orujo y ho- Inicio de actividad asociativa
llejo, filtros, prensas, bombas, enfriadoras, sistema
desde 2002
de cañerías o piping en acero inoxidable para los
trasvases internos de jugo de uva y vino, envasado- Año firma de convenio:
ras, sistema de transporte interno y de despacho. 2008
En base a las experiencias e intercambios mante- Contacto

nidos desde el año 2002, y la complementariedad Sergio E. Martin (coordinador)
entre cada una de las empresas, el proyecto bus- mail: martini.sergioe@gmail.com
ca consolidar la oferta de bienes y servicios con el web: www.grupoima.net
propósito de alcanzar nuevos mercados, lo cual re-
sultaría muy difícil de forma individual por costos, lo-
gística, conocimientos, adecuación de maquinarias,
entre otras razones.

Los fondos estuvieron direccionados principalmente
a la adopción de una figura jurídica y la identificación
y avance sobre nuevos mercados.
Formalización del grupo Asociativo. Desarrollo de

estudios de mercado. Diseño de un Plan de Mar-
keting. Participación en ferias comerciales a nivel
nacional e internacional. Capacitaciones.
• Instituto de Desarrollo Industrial y Tecnológico

de la provincia (IDITS).
• Agencia de Desarrollo Productivo de la provin-
cia de Mendoza.
• Instituto Tecnológico Universitario (ITU) -Facul-
tad de Ingeniería de la Universidad Nacional de
Cuyo.
• Asociación de Industriales Metalúrgicos de
Mendoza (ASINMET).
Floricultores de Mendoza
Mendoza - Mendoza
El grupo está integrado por trece productores flo- Sector productivo:

rícolas de la ciudad de Mendoza. Los mismos for- Primario y agroindustria
man parte de la Cooperativa de Floricultores local, Cantidad de integrantes:
que se conformó en el año 1999 a partir de la ne-
13 productores
cesidad de mejorar aspectos comerciales.
La problemática asociativa actual gira en torno a 1996
la falta de competitividad ocasionada por no contar
con cantidad, calidad ni diversidad de producción,
lo que dificulta las acciones comerciales a raíz de 2009
la competencia impuesta por las flores provenien-
Contacto
tes de otros destinos, así como también por la es-
casez de tecnología adecuada en sus unidades Patricia Ruggeri -
Mail: patoruggeri@live.com.ar
productivas, lo que disminuye la rentabilidad por
www.floresdemendoza.com.ar
unidad de superficie afectada.

$152.897. Los fondos fueron direccionados prin-
cipalmente a la incorporación de tecnología de
cultivo (malla antigranizo, riego por goteo, polieti-
leno para invernáculo) y adquisición de material
genético de reconocida calidad y sanidad.
Capacitaciones en aspectos comerciales y produc-

tivos. Incorporación de tecnología de cultivo para
aumentar la producción por unidad de superficie
afectada. Incorporación de material genético para
diversificar y mejorar la calidad del producto. Rea-
lización de un estudio de mercado. Desarrollo de
página Web. Diversificación de canales de comer-
cialización.
• Instituto de Desarrollo Rural de Mendoza (IDR).

Gourmet Mendoza
Mendoza - Mendoza
El grupo está conformado por cinco empresas de- Sector productivo:

dicadas a la elaboración de productos gourmet: Primario y Agroindustria
aceite de oliva “Premium”, miel fraccionada, vinos Cantidad de integrantes:
de autor (“Trazos de Autor”), dulces, almibarados,
5 empresas
aceitunas rellenas y ajos en conserva, y grappa y
aguardiente. Inicio de actividad asociativa
Desde 2009
Las firmas comenzaron a trabajar de manera aso-
ciativa en 2009 con el fin de comercializar en for-
ma conjunta sus productos en el mercado interno 2010
y externo, así como también participar en ferias
Contacto
y eventos. Estas iniciativas comunes alentaron a
sus integrantes a presentar un Plan de Trabajo Farrés María Cecilia (coordinado-
ra)
cuyo objetivo primordial es acceder a nuevos mer-
Mail: ceciliafarres@hotmail.com
cados y reducir los costos de comercialización, así
como realizar ventas grupales, mejorar el diseño
de imagen y el “packaging” de los productos, y
brindar una oferta más amplia, aprovechando su
complementariedad.

se los está asistiendo técnicamente al grupo y se
realizarán aportes económicos para actividades
de capacitación y comercialización por un monto
aproximado de $101.500.
Fortalecimiento asociativo de los miembros del con-

sorcio. Desarrollo de un Plan de negocios asociati-
vo.
• Fundación Pro Mendoza

• IDR
LOS CHARABONES
Colonia Montecaseros– Mendoza
El grupo está conformado por productores agrícolas, Sector productivo:

principalmente de viñedos y frutales. Los mismos Primario y agroindustria
forman parte del Condominio Colonia Montecaseros,
el cual fue constituido en el año 1963 con el obje-
to de compartir pozos de riego para la producción 7 productores
de uva. Hoy día el Condominio cuenta con treinta Inicio de actividad asociativa
productores, pero sólo siete de ellos participan del
Desde 1963
presente proyecto.
Las problemáticas actuales se asocian al abandono 2010
de las parcelas y el deterioro de los pozos para rie-
go, lo que trae aparejado bajos rendimientos y dismi- Contacto
nución en la calidad del producto. Con la ejecución Claudia Lorena Nuarte
del proyecto se busca recuperar dichas tierras rea- (coordinadora)
lizando acciones que tiendan a mejorar los niveles Mail: claudinuarte@yahoo.com.ar
de producción de uva por hectárea, tanto en calidad
como en cantidad. Asimismo, se busca poner en
actividad la parcela común del Condominio con el
propósito de utilizar los beneficios generados de su
explotación para disminuir los costos de riego y los
gastos fijos que debe afrontar el Condominio.

se asistió técnicamente al grupo aportándose un
Relevamiento de la infraestructura y condiciones

productivas de las parcelas explotadas por cada
uno de los integrantes del grupo. Relevamiento de
los pozos de riego del Condominio. Incorporación
de mejoras en el estado productivo de las parcelas
cultivadas por cada uno de los integrantes del gru-
po. Recupero de la parcela común del Condominio.
Capacitaciones en diversas temáticas.
• Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Fami-

liar de la Nación, Unidad de Proyectos (MGSM).
• INTA
• Instituto de Desarrollo Rural de Mendoza (IDR).
• Centro de Desarrollo Vitícola.
• Coviar (Corporación Vitivinícola Argentina).
• Municipalidad de San Martín y Departamento General
de Irrigación (Provincial).
Conglomerado Turístico Iguazú-Misiones Jesuíticas
Iguazú - Misiones
El Conglomerado Turístico está conformado por Sector productivo:

cinco empresas que representan a distintos sub- Turismo
sectores de la actividad turística: hoteles, agencias
de turismo, restaurantes y complejos turísticos-re-
creativos, asentadas en diferentes localidades de 5 empresas
la Provincia de Misiones (Iguazú, Posadas, Capio-
ví, San Ignacio y Jardín América).
2007
Mediante el trabajo asociativo se busca mejorar la Año firma de convenio:
competitividad de las empresas integrantes, desa-
2007
rrollar nuevos canales de comercialización, como
así también mejorar la calidad de los servicios pres-
Contacto
tados. Todo ello en búsqueda de sostener ventajas
competitivas dinámicas que aseguren su sustenta- Carlos Javier Alvarenga
bilidad en un mercado esencialmente competitivo. (coordinador)
Mail: licalvarenga@hotmail.com
se asistió técnicamente al grupo y se otorgaron
aportes no reembolsables por un monto total de
$120.718. Los fondos se utilizaron principalmen-
te para la solidificación de la estructura interna de
cada una de las empresas y la difusión del paquete
turístico asociativo.
Definición y desarrollo de un Plan de capacitación, tanto a

nivel gerencial como operativo. Elaboración e implemen-
tación de un sistema de gestión de calidad, manuales de
organización y software de gestión. Diseño del plan de
comercialización a nivel nacional e internacional. Partici-
pación en ferias nacionales e internacionales.
• Fundación Agencia de Desarrollo Económico de

Misiones (ADEMI)
• Cámara de Turismo de Misiones (CATUMI).
Cooperativa CAISA Puré de Mandioca
Puerto Rico - Misiones
La Cooperativa Agrícola e Industrial San Alberto Sector productivo:

Ltda. es de la ciudad de Puerto Rico, del depar- Primario y Agroindustria
tamento Libertador General San Martín, Provincia Cantidad de integrantes:
de Misiones. El objetivo del proyecto es la diversi-
1 cooperativa
ficación de la producción de mandioca, agregando
valor a partir de la instalación de una planta de Inicio de actividad asociativa
puré de mandioca deshidratada. 40 años de exisitencia.
Este proyecto implica un desarrollo industrial in-
novador orientado a diversificar la explotación de 2009
la mandioca. La fabricación de puré deshidratado
Contacto
de mandioca requerirá mano de obra adicional al
tiempo que implicará mejoras en la capacitación Roberto Carlos Tarnowski (coordi-
nador)
de los empleados. Por otro lado, el diseño de un
Mail: difusionglobal@yahoo.com.
lay out específico y las adecuaciones de las insta- ar
laciones mejorarán las condiciones de trabajo de www.coopsanalberto.com.ar
los operarios y se reducirán las posibilidades de
accidentes laborales.

$329.965.
Capacitación en prácticas de cultivos seguridad ali-

mentaria y procesos de fabricación. Fabricación y
puesta en marcha de maquinas adecuadas. Equipa-
miento complementario. Plan de comercialización
para posicionar el producto en el marcado nacio-
nal.
• INTA.
• Ministerio de Agricultura y Producción de Misiones.
• Universidad Nacional de Misiones.
• Instituto de Fomento Agropecuario e Industrial.
• Municipalidades.
Cooperativa de Carpinteros Posadas
Posadas - Misiones
La Cooperativa de Carpinteros San José está Sector productivo:

formada por ochenta y cuatro socios, que repre- Madera y mueble
sentan algo más del 20% de las carpinterías de Cantidad de integrantes:
la ciudad de Posadas. Desde el año 2004 se en-
1 cooperativa
cuentran trabajando conjuntamente.
La Cooperativa presentó un Plan de Trabajo con 2004
el objetivo de superar una serie de restricciones
internas, entre las que se destacan: inadecuada
organización de la planta y del proceso de produc- 2007
ción; ineficiente utilización del espacio disponible;
Contacto
y deficiencias en el sistema administrativo y de
gestión comercial. La superación de estas restric- Ronald Javier Vera (coordinador)
ciones sentaría las bases para afrontar la crecien-
te demanda y posicionarse en el mercado regional
de la madera.

44.455. Dichos fondos fueron utilizados en accio-
nes para superar las restricciones enunciadas y,
fundamentalmente, para adquirir e instalar una
cabina de pintura para uso asociativo.
Mejora en el lay out de la planta. Implementación de

medidas de seguridad. Elaboración de manuales de
procedimiento. Capacitación y asistencia técnica.
Instalación de una cabina de pintura.
• ADEMI.
• INTI Madera y Muebles.
Cluster Neuquén TIC’s
Neuquén
El grupo trabaja de forma conjunta desde fines del año Sector productivo:
2006. Está conformado por veinticuatro empresas del sec- Software y Servicios Informáticos
tor Software y Servicios Informático, las mismas ingresa-
ron al Programa SPL en el año 2007 bajo iniciativa del Cantidad de integrantes:
Centro Pyme de la provincia del Neuquén. 24 empresas
Las empresas integrantes trabajan en los siguientes seg- Inicio de actividad asociativa
mentos: sistemas de gestión comercial ERP, CRM, conta- 2006
ble, Know how y transferencia de tecnología, desarrollos
de Web. Estas actividades se encuentran destinadas a los Año firma de convenio:
mercados del sector petrolero, fruti-hortícola, comercio y 2007 y 2008
servicios, transporte y, en menor medida, al sector públi-
co. Contacto
En el primer PTA se buscó atacar las problemáticas del Claudio Monsalvo (empresario) -
sector, teniendo como principales ejes: consolidación del Mail: cmonsalvo@eximo.com.ar
grupo, capacitación del personal tanto en aspectos técni- web: www.infotech.org.ar
cos como gerenciales, mejora de la calidad del software
producido, entre otros.
En vistas de los logros alcanzados, en el año 2008 el gru-

po decidió darle continuidad a las actividades conjuntas,
buscando reforzar las relaciones inter-institucionales, lo-
grar certificaciones de calidad de las empresas que no lo
poseían, desarrollar una campaña de marketing y posi-
cionamiento de la marca “Cluster Infotech”, y generar un
programa de capacitación (herramientas de software, he-
rramientas de gestión y calidad para software).
Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asis-

tió técnicamente al grupo por un monto total de $45.872.
Consultoría en aspectos gerenciales. Capacitaciones del

personal en gestión y comercialización. Desarrollo de
campaña de Marketing. Establecimiento de relaciones
inter-institucionales. Participación en ferias, exposiciones
y rondas de negocios. Conformación de un grupo expor-
tador. Implementación de un sistema de gestión de cali-
dad adaptado a las empresas más pequeñas del grupo.
Consultoría en aspectos gerenciales.

• Fundación Innovar.
• Universidad Nacional del Comahue.
• Centro PyME de la Provincia de Neuquén.
Patagonia Cherry Group
Neuquén - Neuquén
El grupo Patagonia Cherry Group, localizado en el Sector productivo:

Alto valle de Río Negro y Neuquén, está integrado Primario y Agroindustria
por diez microempresas productoras de cerezas,
de similares características en cuanto a niveles de
producción, rendimiento por hectárea, calidad, infra- 10 empresas
estructura y antigüedad en el desarrollo de la activi- Inicio de actividad asociativa
dad.
Desde 2007
Sus potencialidades derivan de la posibilidad de cu- Año firma de convenio:
brir la temporada con una cosecha extendida dada la 2008
diversidad de variedades producidas, entre las que
se destacan: las tempranas (Santina, Celeste y New Contacto
Star, aptas para transporte aéreo); las de media es- Teresa Carazo (Centro Pyme Neu-
tación (Bing, Stella y Summit) y las tardías (Lapins quén)
y Sweet Heart, más firmes y aptas para transporte Mail: teresacarazo@centropyme-
marítimo). Sin embargo, sus principales dificultades neuquen.com.ar
se evidencian en la etapa comercial, colocación di-
recta en el mercado externo, por no contar con la
experiencia e infraestructura requerida para tal fin.
En vista de ello, el objetivo general del proyecto es-
tuvo direccionado a la definición y solidificación de la
estrategia de comercialización a adoptar.

asistió técnicamente al grupo aportándole un monto
total de $21.960.
Implementación de estándares de calidad homo-

géneos en todas las empresas del grupo. Certifica-
ción/recertificación de Buenas Prácticas Agrícolas.
Certificación/ recertificación de Global/EurepGap.
Formalización del grupo asociativo. Definición e im-
plementación de la estrategia comercial.
• Centro Pyme de la Provincia de Neuquén.

(ADENEU)
El Bolsón Turismo Bienestar
El Bolsón - Río Negro
El grupo está compuesto por nueve microempresas Sector productivo:

de servicios dedicadas a la actividad turística, orien- Turismo
tadas principalmente al mercado interno. Dentro del
grupo se ofrecen múltiples servicios que abarcan
desde las actividades gastronómicas hasta las agen- 9 empresas
cias de viajes. Inicio de actividad asociativa
2007
Esta complementariedad en la oferta hace que se
trate de un proyecto integral que busca romper con Año firma de convenio:
la dinámica de la actividad en el medio local, iden- 2007
tificada como la principal dificultad enfrentada por
los integrantes del grupo. En particular, la actividad Contacto
turística local se encuentra atravesada por una es- Barbara Cristina Ardiles
tacionalidad que se visualiza en la fuerte afluencia (coordinadora)
de turistas en el verano y la baja presencia de los Mail: bardiles@elbolson.com
mismos durante el resto del año, lo que desincentiva web:
las inversiones individuales. Con el propósito de en- www.elbolsonbienestar.com.ar
frentar esta situación, el proyecto asociativo busca
desarrollar un producto turístico capaz de revertir la
tendencia observada, implicando por tanto, un im-
pacto diferencial en los ingresos de cada uno de los
emprendimiento.

asistió técnicamente al grupo aportándole un monto
total de $21.960.
Desestacionalización de la oferta turística de la lo-

calidad a través del desarrollo del producto “Turismo
Bienestar”. Definición de un estándar de calidad. Di-
seño e implementación de una estrategia de difu-
sión y comercialización. Capacitaciones en diversas
temáticas.
• Ministerio de Turismo de Río Negro.

• Secretaría de Turismo de El Bolsón.
• Secretaría de Cultura de El Bolsón.
• Pro Río Negro.
• CREAR.
Aromáticas Alto Valle
Río Negro
El grupo asociativo está compuesto por cinco produc- Sector productivo:

tores de aromáticas de la región del Alto Valle de Río Primario y Agroindustria
Negro y por la Asociación de Productores de Aromáti-
cas Alto Valle (asociación sin fines de lucro) por medio
de la cual se promueve la actividad en la región. El 6 productores
grupo de productores comenzó a trabajar en conjunto
a partir de una capacitación sobre aromáticas, orga-
nizada por el CREAR (Agencia de Desarrollo Local 2002
ADECO) de Cipolletti en el año 2002. Año firma de convenio:
2008
Para desarrollar la comercialización del producto en
forma fraccionada, los productores necesitan coordi- Contacto
nar sus esfuerzos y acceder a apoyo técnico y eco-
nómico para llevar adelante una estandarización del María Laura Berzins (coordinado-
producto, realizar una investigación de mercado, im- ra).
Mail: marialauraberzins@yahoo.
plementar BPA y BPM, analizar la forma jurídica ade-
com.ar
cuada y desarrollar una estrategia comercial.

económicos por un monto total de $ 35.936. Dichos
fondos fueron destinados principalmente para la ad-
quisición de un destilador semi-industrial y para reali-
zar capacitaciones en la producción de aceites esen-
ciales y de aromáticas en invernaderos.
Consolidación productiva y comercial del grupo. Ho-

mogenización del producto y desarrollo de nuevos
productos derivados. Desarrollo de estudio de mer-
cado y estrategia comercial conjunta. Capacitacio-
nes (BPA, BPM). Mejora de la calidad del producto
final.
• CREAR ADECO (Agencia de Desarrollo Con-

fluencia)- Cipolletti -Río Negro.
Meseta Infinita
Los Menucos - Río Negro
El grupo asociativo está conformado por un grupo de seis Sector productivo:

productores rurales de la localidad de Los Menucos con Turismo
establecimientos en los alrededores de esta localidad y
en la Meseta de Somuncurá. Entre los establecimientos Cantidad de integrantes:
productivos se encuentran: la Estancia el Chacay, La 6 integrantes
Caledonia, Laguna El Flamenco y La Arboleda, que se
dedican principalmente a la cría ovina, de guanacos y de Inicio de actividad asociativa
choiques, entre los demás integrantes se encuentran: 2008
Aldo Lencina que ofrece turismo aventura y minero, y
la Cooperativa “Gente de Somuncurá”, integrada por 98 Año firma de convenio:
artesanas de la región. 2009 y 2010.
El grupo busca con el impulso de la actividad turística Contacto

una fuente de ingreso alternativa a la ganadera (produc-
Ismael Páez Britos (coordinador)
to de las dificultades que tiene en la región en los últi-
Mail: ismael@mesetainfinita.com.
mos años), lo cual se ve favorecido por la oportunidad
ar
que genera la pavimentación de la ruta 23. Producto del
buen funcionamiento del grupo en el programa, se con- Web: www.mesetainfinita.com.ar
tinuó trabajando bajo un nuevo Plan de Trabajo Asocia-
tivo el cual consiste en una continuidad de lo realizado
en el año 2009.

económicos por un monto total de $ 172.486,94. Dichos
fondos fueron direccionados a estudios de mercado, ca-
pacitaciones varias, desarrollo de un plan de marketing
turístico, diseño de imagen y marca, y adquisición de
equipamiento conjunto.
Capacitaciones. Desarrollo de material de soporte,

mejoramiento de infraestructura y adquisición de
equipamiento. Promoción y comercialización. Im-
pulso el turismo rural y cultural comunitario. Cons-
trucción de una oferta turística. Estudio de mercado.
Creación de imagen. Diseño e implementación una
estrategia de comercialización.

• INTA.
• Dirección de Turismo de Río Negro.
• Crear-Agencia de Desarrollo Provincial.
• Universidad de la Patagonia.
• Fundación AVINA
• Municipio de Menucos.
• Ente de desarrollo de la línea sur.
Pimentoneros de Salta
San Carlos - Salta
El grupo Pimentoneros de Salta está conformado por Sector productivo:

treinta socios que integran la Cooperativa Agropecua- Primario y Agroindustria
ria Forestal “SAN CARLOS” – Pimiento para pimentón
seco elaborado en los valles Calchaquíes Sur, ubicada Cantidad de integrantes:
en la localidad de San Carlos, provincia de Salta. 1 cooperativa
La Cooperativa San Carlos tiene como finalidad mejo-
rar la rentabilidad del cultivo, y como línea de acción Desde 2008
promover la calidad alimentaria, crear valor a la cadena Año firma de convenio:
productiva, por la construcción y manejo de una planta
2009
agroindustrial de secado solar de aromáticas en gene-
ral. Se trata de un proyecto innovativo, cuyo objetivo
Contacto
está orientado a crear y fortalecer el canal de comer-
cialización de la Cooperativa San Carlos, que permita Acevedo Adrián Federico (coordi-
un comercio justo, con productos con valor agregado y nador)
con la calidad alimentaría necesaria. Mail: rancho840@hotmail.com

asiste técnicamente al grupo y se realizarán aportes
económicos para la ampliación y equipamiento de un
laboratorio, elaboración de un plan de capacitaciones
en seguridad alimentaria y normas de calidad, y para
la adquisición de equipamientos y maquinarias para in-
corporar valor agregado al producto final por un monto
total de $230.580.
Readecuación y equipamiento del laboratorio de ca-

lidad. Finalización de las salas y equipamiento que
permitirá agregar valor al producto final. Capacita-
ción en BPA.
• Agencia Española de Cooperación Internacional (AE-

CID)
• Asociación para el Desarrollo Social (ADESO)
• Subsecretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Fami-
liar
• Municipalidad de San Carlos, Gobierno de Salta.
Productores agrícolas de La Viña
La Viña – Salta
El grupo asociativo está constituido por cinco pequeños Sector productivo:

productores que se dedican, principalmente, a la pro- Primario y Agroindustria
ducción de tabaco, debido a que este cultivo tiene su
venta prácticamente asegurada en la provincia. Sin em- Cantidad de integrantes:
bargo, también cultivan -a baja escala- anís, comino, 5 productores
ají, cebolla, alfalfa y avena.
Estas opciones de cultivos, que les permite diversificar 2009
su producción y obtener un ingreso continuo, se ha tor- Año firma de convenio:
nado más atractiva durante los últimos años, creciendo
2009
la demanda de estos productos en el mercado local. De
todos modos, la falta de asesoramiento técnico; maqui- Contacto
naria; análisis de suelos; entre otros; llevan a niveles
bajos de producción, que reducen las posibilidades de Verónica Castillo (coordinadora)
competir en el mercado. castilloveronika@yahoo.com.ar

está asistiendo técnicamente al grupo y se realizarán
aportes económicos por un monto total de $ 143.576. Di-
chos fondos serán destinados a la adquisición de equi-
pamiento (tractor y rastra) para mejorar la producción
de los cultivos; capacitaciones a los productores en “en-
fermedades y plagas en los cultivos de anís y comino” y
en “Prácticas de Manejo Agrícola en los cultivos de Anís
y Comino”; asesoramiento técnico a cargo de una Ing.
Agrónoma; y la realización de análisis de suelos en el
INTA de cada una de las fincas de los productores.
Fortalecimiento asociativo. Adquisición de equipa-

miento para mejorar la producción. Diagnóstico y
asistencia técnica. Capacitaciones.
• INTA.
• Secretaría Pymes, Cooperativas y Social Agro-
pecuario de la Provincia de Salta, Dirección de
Innovación y Desarrollo.
Turismo Cultural Angualasto
Angualasto - San Juan
La visión del grupo es posicionar al departamento Igle- Sector productivo:

sia, provincia de San Juan, como una sociedad y territo- Turismo
rio modelo de desarrollo sustentable con independencia
de la industria minera como fuente primaria de riqueza. Cantidad de integrantes:
En este marco es que comenzaron a hablar del turismo 6 empresas
como una actividad alternativa y sustentable. Los seis
actores que conforman la red y sostienen el trabajo aso-
ciativo para desarrollar el turismo cultural, son: una finca 2009
con producción diversificada y servicios de turismo rural; Año firma de convenio:
una bodega de vino artesanal; una posada; un Almacén
2010
y ramos generales, que ofrece comida, produce cerámi-
ca artesanal con reproducción de piezas arqueológicas
Contacto
de la cultura de Angualasto; un restaurant; una Posa-
da de Turismo Rural, con producción diversificada de Guido David Altamira (empresario)
animales de granja y agricultura, como así también cría Mail: guidodavida@yahoo.com.ar
experimental de llamas.
Como resultado, se espera obtener un producto turístico

territorial, que aproveche y proteja la disponibilidad eco-
cultural como recurso para el desarrollo micro regional,
sobre la base de una oferta diversificada y complemen-
taria, capaz de aumentar, retener y fidelizar la actual de-
manda turística.

económicos para estudios de demanda, desarrollo de
imagen institucional, página Web, capacitaciones y
estrategia de comercialización, por un monto total de
$200.460 aproximadamente.
Desarrollo de inventario del patrimonio Cultural y de los

paisajes relevantes para la oferta turística. Estudio de
demanda para la oferta del grupo. Capacitaciones para
asegurar una mejor calidad del servicio. Imagen del gru-
po y materiales de difusión y comunicación. Minitours de
ecoturismo y turismo cultural. Estrategia de comerciali-
zación.
• INTA
• Instituto de Políticas Públicas
• Universidad Nacional de San Juan
• Subsecretaría de Turismo San Juan
• Dirección de Recursos Naturales de la Provincia de San
Juan
• Municipalidad de Iglesia Dirección de Turismo
• AITURIC
Cluster TIC’s Rosario
Rosario – Santa Fe
El grupo asociativo está integrado por siete empre- Sector productivo:

sas de la ciudad de Rosario y ciudades aledañas. Software y Servicios Informáticos
Las actividades que realizan las empresas del grupo
son numerosas y variadas, tales como: soluciones
técnicas informáticas a varios sectores de la región, 7 empresas
servicios de distinta índole, desarrollos de sistemas, Inicio de actividad asociativa
consultoría informática, seguridad, comunicaciones,
2006
implementaciones y servicio de soporte especializa-
do, servicio de soluciones informáticas para gestión Año firma de convenio:
empresarial, entre otros. 2007 y 2008
Como consecuencia de los resultados obtenidos en Contacto

el primer PTA, el grupo decidió darle continuidad a Ernesto Carlos Turcato (coordina-
sus acciones a finales del año 2008. Desde el Pro- dor)
grama Sistemas Productivos Locales se asistió téc- Mail: ernestoturcato@yahoo.com.
nicamente al grupo y se realizaron aportes econó- ar
micos para capacitaciones (en Testing, Ingeniería www.clusterticsrosario.com.ar
de Requerimientos y Sharepoint), y equipamiento
tecnológico (laboratorio móvil) para actividades de
capacitación y promoción comercial, por un monto
total de $74.827.
Desarrollo de un plan de capacitación técnica, ge-

rencial y de calidad. Desarrollo de imagen. Venta
conjunta de productos. Incorporación de nuevos
conocimientos y prácticas técnico-gerenciales a la
gestión de las empresas. Establecimiento de vin-
culaciones con el medio y con otros actores de la
cadena de valor del sector SSI. Realización de ca-
pacitaciones en herramientas tecnológicas. Desa-
rrollo de un plan de negocios y una estrategia de
marketing.
• Universidad Tecnológica Nacional (UTN) sede

Rosario.
Grupo Asociativo Exportador de Maquinaria Agrícola
Armstrong y Las Parejas - Santa Fe
El grupo está conformado por cinco empresas fa- Sector productivo:

bricantes de maquinaria agrícola, ubicadas en las Metalmecánico
localidades de Armstrong y Las Parejas, provin- Cantidad de integrantes:
cia de Santa Fe. Las mismas aunaron esfuerzos
5 empresas
en pos de un objetivo común y formaron un grupo
asociativo con el propósito de desarrollar el perfil Inicio de actividad asociativa
exportador del sector. 2006
Entre los antecedentes de la conformación del
grupo asociativo se puede mencionar la realiza- 2007
ción de la muestra abierta a campo realizada en
Contacto
noviembre de 2006, donde más de 60 empresas
de la región recibieron la visita de diversas delega- Adrián Tittarelli (coordinador)
Mail: artittarelli@yahoo.com.ar
ciones extranjeras. Esta experiencia ayudó a for-
talecer el potencial exportador de las empresas de
la región y, además, resultó una muestra explícita
de las grandes ventajas que poseen las estrate-
gias asociativas para hacer frente a problemáticas
comunes.

tal de $ 21.960.
Inserción en mercados internacionales. Participa-

ción en la organización y logística de una muestra
del sector (“Agro Showroom”). Estudios de merca-
do. Definición de una estrategia de promoción.
• INTA.
• INTI.
Helvecia Apícola
Helvecia - Santa Fe
El grupo esta compuesto por cinco productores de Sector productivo:

la localidad de Helvecia, provincia de Santa Fe, el Apícola
cual se dedica a la producción de miel en forma Cantidad de integrantes:
tradicional en la costa del Rió Paraná.
5 productores
Mediante el trabajo asociativo los integrantes del Inicio de actividad asociativa
grupo logran superar los inconvenientes que en- 2003
frentaban al trabajar de manera aislada logrando
un mayor poder de negociación y reducción de
costos. Bajo este marco se comienza a trabajar 2007
con los cinco productores realizando capacitacio-
Contacto
nes en producción de miel orgánica con un plan
de manejo integral de enfermedades y técnicas Sponton Marcelo Javier (coordina-
dor)
de manejo. Todo esto aprovechando una zona
Mail: sponmarce@yahoo.com.ar
inigualable en cuanto a las condiciones naturales
que ofrece la región de las Islas del Paraná.

tal de $22.936.
Consolidación del grupo. Capacitaciones en la pro-

ducción de miel orgánica. Implementación de un
plan de desarrollo de mediano y largo plazo para
aumentar la capacidad de producción, extracción y
procesamiento de miel orgánica.
• INTA
• Cooperativa de Provisión Apícola COAR Ltda.
Cluster de Madera de Avellaneda
Avellaneda – Santa Fe
El Grupo está conformado por ocho empresarios Sector productivo:

nucleados en A.F.A.M.A. (Asociación de Fabri- Madera y Muebles
cantes de Aberturas y Muebles de Avellaneda). Cantidad de integrantes:
La iniciativa surgió ante la necesidad de generar
8 carpinterias
alternativas en el mercado local, que se veía per-
judicado frente al ingreso de productos de otras Inicio de actividad asociativa
regiones. 2004
En efecto, en la década de los ‘90, el ingreso de
muebles de otros países tuvo un impacto negati- 2009
vo en el sector, lo que motivó una estrategia de
Contacto
defensa conjunta por parte de los productores, a
través del pedido de ayuda al Municipio Local. Alexis Paduan (coordinador)
Mail: alexispaduan@hotmail.com //
alexispaduan@gmail.com
aportes económicos para la construcción de una
cabina de pintura, actividades de difusión (página
Web, video institucional, folletería) y actividades
de capacitación por un monto total de $171.536.
Fortalecimiento asociativo. Difusión de las activida-

des del grupo. Capacitaciones técnicas en oficio,
uso de nuevas tecnologías, uso de maderas no tra-
dicionales. Mejoramiento productivo a través de la
construcción e instalación de una cabina de pintu-
ra.
• INTI Madera y Muebles.

• Municipalidad de Avellaneda.
• Agencia para el Desarrollo Económico Produc-
tivo (ADEPRO)
Apícola Avellaneda
Avellaneda - Santa Fe
El grupo asociativo conformado por seis produc- Sector productivo:

tores apícolas de la localidad de Avellaneda, se Primario y Agroindustria
asoció con la idea de atacar los problemas de tipo Cantidad de integrantes:
comerciales y con el objetivo de construir y equi-
6 productores
par una sala de extracción propia.
La adquisición de la sala brinda a los productores 2004
la autonomía necesaria para disminuir los costos
que demanda la extracción de la miel, generando
algunos puestos de trabajo para los pobladores 2009
del lugar, necesarios para el correcto funciona-
Contacto
miento de la sala. Antes de la conformación del
grupo asociativo cada productor vendía su miel a Ing. Hugo Bernardis
Mail: sproduccion@avellaneda.
un acopiador el cual ponía precio a la miel según
gov.ar
conveniencia.
Desde el programa Sistemas Productivos Loca-

$132.608. Dichos fondos fueron utilizados princi-
palmente en el equipamiento de la sala de extrac-
ción que será de uso comunitario.
Consolidación del grupo asociativo. Extracción de

miel de manera autónoma. Mejora de la cadena de
producción y de los procesos productivos de la miel.
Comercialización conjunta y adquisición de máqui-
na de extracción.
• Municipalidad de Avellaneda
Turismo Sauce Viejo
Santa Fe
El grupo está conformado por diez prestadores de Sector productivo:

servicios turísticos, tres de ellos son prestadores Turismo
de servicios de alojamiento (cabañas), cuatro de Cantidad de integrantes:
servicios náuticos (guarderías, mecánica, excur-
10 empresas
siones), dos gastronómicos y otro de Spa, venta
de artesanías con cabañas en construcción. Des- Inicio de actividad asociativa
de el inicio de sus actividades en conjunto, en el 2007
año 2007, han realizado diferentes actividades de
difusión y promoción.
2010
La decisión de encarar un proceso de trabajo
Contacto
asociativo surge a partir de la necesidad de dar
a conocer a la localidad de Sauce Viejo como Maximiliano Williner (coordinador)
Mail: maximiliano_williner@yahoo.
una alternativa de destino turístico orientada a la
com.ar
preservación del medio ambiente y respetando la www.sauceviejo.com
identidad del lugar.

se los está asistiendo técnicamente al grupo y se
prevén otorgar aportes económicos por un monto
aproximado de $ 109.500. Los fondos se utilizarán
principalmente para promover el desarrollo de la
actividad turística en la localidad.
Fortalecimiento asociativo e institucionalización del

grupo. Desarrollo de la oferta turística. Estudio de
la demanda actual y potencial. Capacitación a los
miembros del grupo. Desarrollo e implementación
de una estrategia de comercialización. Diseño y de-
sarrollo del material de difusión. Gestión de fuentes
de financiamiento.
• Gobierno de Provincia de Santa Fe. Ministerio

de la Producción. Secretaría del Sistema de Tu-
rismo, Comercio y Servicios. Dirección Provin-
cial de Turismo.
• Agencia de Desarrollo de Santa Fe y su Re-
gión.
• Club Atlético Frank. Sub Comisión de Pesca.
Escuela de Enseñanza Técnica N° 355.
Grupo Asociativo Exportador de Agropartes Las Parejas
Las Parejas - Santa Fe
El grupo está conformado por cinco PyMEs del Sector productivo:

sector agropartista de las localidades de Las Pa- Metalmecánico
rejas y Rosario, provincia de Santa Fe. Se dedican
a actividades tales como fundición, fabricación de
partes de plástico, fabricación de cilindros hidráuli- 5 empresas
cos, fabricación de bombas y surtidores agrícolas y Inicio de actividad asociativa
prestación de servicios de cromado y niquelado de 2009
partes y piezas.
La estrategia planteada por el grupo asociativo 2010
para sentar las bases de su inserción en los merca-
dos internacionales incluye, en primer lugar el for- Contacto
talecimiento de los lazos al interior del grupo, para Adrián Tittarelli (coordinador)
lo cual proponen conformarse bajo la forma de un Mail: artittarelli@yahoo.com.ar
consorcio de exportación. Luego, planean estudiar
los mercados a los cuales orientar sus estrategias
comerciales. Y finalmente, desarrollar e implemen-
tar una estrategia comercial en los mercados que
resulten seleccionados.

se los está asistiendo técnicamente y con aportes
económicos estimados en $100.000 para el forta-
lecimiento asociativo del grupo y la formulación y
ejecución de un proyecto de inversión.
Consolidación del grupo de productores de agropar-

tes a través de la inserción en los mercados inter-
nacionales. Fortalecimiento asociativo. Estudios de
mercados. Desarrollo de elementos de promoción
común al grupo y la participación en Ferias Interna-
cionales.
• INTI
• Universidad Nacional de Rosario
• Universidad Tecnológica Nacional.
• Dirección de Asistencia Técnica de la Provincia
de Santa Fe
• Fundación CIDETER.
Grupo Apícola de San Justo
San Justo - Santa Fe
El grupo Apícola de San Justo está conformado Sector productivo:

por cinco productores ubicados en la provincia de Primario y agroindustria
Santa Fe. Comenzaron a trabajar conjuntamen- Cantidad de integrantes:
te, hace más de 10 años, a través del Programa
5 empresas
Cambio Rural (INTA).
El objetivo general del Plan de Trabajo, presen- 2001
tado en el año 2007, se basó en la consolidación
asociativa del grupo, a través del fortalecimiento
de su estructura productiva, con énfasis en la me- 2007
jora del patrón sanitario de los colmenares. Para
Contacto
ello plantearon las siguientes actividades: puesta
en marcha de un plan grupal de desarrollo apí- Germán Oscar Masciangelo (coor-
dinador)
cola; diagnóstico de la situación sanitaria de los
Mail: manito@sanjustosf.com.ar
colmenares; implementación de un plan de capa-
citación; etc.

les se asistió técnicamente al grupo y se desem-
bolsaron aportes económicos por un monto total
de $150.060, parte de los cuáles fueron utilizados
para la compra de material vivo y material inerte.
Plan de desarrollo de mediano y largo plazo. Diag-

nóstico de la situación sanitaria de colmenas. Capa-
citación y asistencia técnica a los productores.
• INTA
Grupo Apícola Ceres
Ceres – Santa Fe
El grupo está compuesto por cinco productores apí- Sector productivo:

colas de la localidad de Ceres, provincia de Santa Primario y Agroindustria
Fe. Las empresas participantes del proyecto son
socias de la Asociación para el Desarrollo Regional
de Ceres y Hersilia (APDR) y han formado parte de 5 productores
distintos grupos apícolas del programa Cambio Ru- Inicio de actividad asociativa
ral (INTA).
2009
Por los problemas de nutrición y mortandad por en- Año firma de convenio:
fermedades que inciden en las colmenas, los miem- 2009
bros del grupo coinciden en la necesidad de agrupar-
se asociativamente, para alcanzar un asesoramiento Contacto
constante, el cual será guiado por el coordinador del Juan Eduardo Dukart (coordina-
proyecto. De esta manera, los miembros del grupo dor)
buscan poder aplicar un plan para mejora de calidad Mail: juanedukart@yahoo.com.ar
de las colmenas, aplicando protocolos para producir
miel diferenciada, y poder realizar compras y ven-
tas en conjunto para mejorar la competitividad de las
empresas.

económicos por un monto total de $ 148.408. Los
fondos fueron destinados capitalización conjunta del
grupo por medio de la compra de núcleos de mate-
rial vivo.
Consolidación del grupo desde el punto de vista so-

cial y comercial incentivando el trabajo asociativo.
Mejora de la calidad del producto y aumento de la
rentabilidad de las empresas a través de la aplica-
ción un paquete tecnológico en colmenas, la formu-
lación proyectos de inversión y la elaboración de un
plan de comercialización estratégica.
• Asociación para el Desarrollo Regional de Ce-

res y Hersilia
Frutillas de Coronda
Coronda - Santa Fe
El grupo está conformado por once productores de Sector productivo:

frutillas de la localidad de Coronda provincia de San- Primario y Agroindustria
ta Fé. Esta localidad es pionera en la producción de
frutillas en el país y su calidad es reconocida, mante-
niendo una participación de alrededor del 35% de la 11 productores
producción nacional.
En los últimos años, esta ciudad viene disminuyendo 2009
su participación en la producción nacional de frutillas Año firma de convenio:
respecto de otras zonas productoras como Tucumán y 2009
Neuquén por una pérdida de competitividad. El grupo
decide encarar el trabajo asociativo debido a la nece- Contacto
sidad de superar las limitaciones planteadas y la difi-
cultad de lograrlo en forma individual. Se espera que Betina Mariela Bedetta (coordina-
por medio de la integración productiva, se incremente dora)
Mail: adersanjeronimo@hotmail.
la superficie plantada, se mejore la rentabilidad de las
com
explotaciones y su comercialización mediante el agre-
gado de valor y la obtención de un mayor precio de la
fruta.

económicos por un monto total de $ 60.100. Dichos
aportes fueron destinados a capacitaciones en BPA y
posibilidades de industrialización, investigación mer-
cado y diseño de marcas, embalaje y packaging.
Fortalecimiento del grupo. Uso de la denominación

de Origen para obtener mejores precios de venta e
incorporar nuevos productos. Mejora de las explota-
ciones primarias implementando la industrialización
de la fruta. Desarrollo de nuevos mercados de pro-
ductos diferenciados e industrializados.
• INTA.
• Agencia de Desarrollo del Departamento San
Jerónimo.
Cooperativa Apícola La Friense
Frías - Santiago del Estero
A partir del trabajo grupal realizado por diversos pro- Sector productivo:
ductores en el marco del Programa “Cambio Rural” Apicola
del INTA, en 2001 se conformó la Cooperativa Apí-
cola “La Friense”. En consonancia con el nacimiento
de la misma, sus integrantes comenzaron a estable- 1 cooperativa
cer mecanismos para comprar insumos en conjunto Inicio de actividad asociativa
y vender asociativamente la producción, alcanzando
1997
así mejores precios en dichas operaciones. La Coo-
perativa cuenta en la actualidad con veinte socios Año firma de convenio:
que participan activamente en todas las actividades 2009
que se llevan adelante desde dicha institución.
Contacto
La razón principal que motivó a los productores de Juan Eloy Ortiz (coordinador)
la cooperativa a encarar un trabajo asociativo es que Mail: juaneloyortiz@yahoo.com.ar
ninguno de ellos, individualmente, se encuentra en
condiciones de llevar adelante las inversiones nece-
sarias para reestructurar productivamente su activi-
dad.

se los asistió técnicamente al grupo y se realizaron
aportes económicos para el fortalecimiento asociati-
vo y la refacción y equipamiento de la sala de extrac-
ción, también se prevé implementar un programa de
capacitación. El monto total asciende a $108.897.
Implementación de cambios productivos y organiza-

tivos para mejorar la competitividad y la sustentabili-
dad. Refacción y equipamiento de la sala de extrac-
ción de la Cooperativa y realización de un plan de
capacitación para sus socios.
• INTA
• Agencia de Desarrollo Local de Frías.
• Red de Escuelas del NOA.
Mieles del Estero
Santiago del estero - Santiago del Estero
El grupo asociativo está conformado por cuatro coo- Sector productivo:

perativas y tres empresas de la provincia de Santiago Primario y Agroindustria
del Estero. Una de las cooperativas logró posicionar su
producto, miel orgánica, en el Comercio Justo, y desde Cantidad de integrantes:
entonces ha acumulando la experiencia necesaria para 4 cooperativas y 3 empresas
incrementar su impacto social y empresarial por medio
de la incorporación de cooperativas y productores a la
cadena de valor, incrementando la participación en el 1991
mercado y sumando nuevos productos: miel orgánica Año firma de convenio:
fraccionada monoflora de atamisqui y miel organica
2009
fraccionada multiflora.
Contacto
Las principales dificultades que presentaban los pro-
ductores apícolas se relacionaban con la falta de in- René Humberto Sayago (coordina-
formación del mercado que impide elaborar una es- dor)
trategia a largo plazo y una inserción en el mercado Mail: renesayago@yahoo.com.ar /
mundial, producción de miel y núcleos (abejas vivas) coopsol@arnet.com.ar
sin atributos que las distinga, falta de precios estables
y previsibles, dificultades de gestión para lograr un po-
sicionamiento competitivo de un producto bajo criterios
de calidad con posibilidad exportadora, falta de recono-
cimiento y certificación de la miel pura.

económicos por un monto total de $52.651. Dichos
aportes fueron destinados principalmente para la com-
pra de un homogeneizador.
Constitución de un “Consorcio de Cooperación”

integrado por pequeños y medianos productores
apícolas del NOA orientado a la producción y co-
mercialización de miel bajo certificación orgánica,
diferenciada en Comercio Justo. Capacitaciones en
relación a la producción orgánica. Mejora de las ins-
talaciones para incrementar la calidad del producto.
• Fairtrade Labelling Organizations (FLO)

• FOOD SAFETY
• Istituto Pace Sviluppo Innovazione Acli (IPSIA)
• Fundación Interamericana (IAF)
• Fundación casa de la Juventud
Cluster Informático Tucumán
San Miguel de Tucumán - Tucumán
El proceso de formación del Cluster Tucumán Techno- Sector productivo:

logy (CTT) comenzó a fines del año 2006 en la ciudad Software y Servicios Informáticos
de San Miguel de Tucumán. Está integrado por ocho
microempresas dedicadas a la elaboración y presta- Cantidad de integrantes:
ción de múltiples productos y servicios de software. 8 empresas
Las principales problemáticas que aquejaban tanto al
sector en general como al grupo en particular, eran las 2006
dificultades para obtener y retener mano de obra califi- Año firma de convenio:
cada, la falta de acceso al financiamiento y una estruc-
2007 y 2008
tura comercial deficiente. Las empresas del grupo brin-
daban bienes y servicios a pequeña escala, utilizando
Contacto
tecnologías muy diversas que limitaban su flexibilidad.
El funcionamiento aislado de cada una de ellas inha- Juan E. Torres (coordinador)
bilitaba la posibilidad de compartir experiencias y en- Mail: juan_torr2002@yahoo.com.ar
frentar problemáticas comunes, a la vez que impedía la www.clustertecnologico.com.ar
realización de negocios de mayor envergadura debido
a la escasa capacidad productiva de las mismas.

económicos para realizar capacitaciones en normas de
calidad, RRHH y cuadros gerenciales, y para el desa-
rrollo de una marca en común por un monto total de
$47.000.
Desarrollo de un Plan de comercialización. Diseño

y ejecución de acciones de capacitación. Inicio de
proceso de certificación de normas de calidad. De-
sarrollo de marca conjunta y portal interactivo.
• UTN (Universidad Tecnológica Nacional).

• DIME (Dirección de Informática del Ministerio
de Economía de la provincia de Tucumán).
• IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo de Tu-
cumán).
T-Diseño
Tucumán
El grupo asociativo está constituido por cinco dise- Sector productivo:

ñadores que se dedican a elaborar productos arte- Diseño
sanales de los rubros indumentaria, accesorios y Cantidad de integrantes:
artículos de decoración para el hogar.
5 diseñadores
Actualmente cuentan con una insuficiente estructu- Inicio de actividad asociativa
ra administrativa y de comercialización, siendo las Desde 2007
principales problemáticas: la escasez de volumen,
discontinuidad en la producción y carencia de una
marca posicionada en el mercado. Los diseñado- 2010
res producen y comercializan de forma individual
Contacto
peligrando la sustentabilidad de los emprendimien-
tos. Federico A. Lix Klett (coordinador)
Mail: fedelk@hotmail.com
les se está asistiendo técnicamente al grupo por
un monto total de $31.500. Fundamentalmente,
el objetivo del proyecto es trabajar en la Identidad
Corporativa, desarrollo de herramientas de promo-
ción y comercialización, como ser, sitio web para la
difusión y la venta directa (e-commerce).
Consolidación y fortalecimiento grupal. Desarrollo

de la Imagen Grupal y de la Estrategia Comercial.
Capacitación. Equipamiento grupal. Participación
en Ferias.
• Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán

(IDEP)
Diseño Gráfico Tucumán
San Miguel de Tucumán - Tucumán
El grupo asociativo está conformado por siete empre- Sector productivo:

sas de diseño que tienen en promedio diez años de Diseño Gráfico
trayectoria profesional en el mercado local. Estas em-
presas están tocando un techo en sus posibilidades de Cantidad de integrantes:
facturación debido a que los estudios de menor expe- 7 empresas
riencia compiten principalmente por precio y, a que las
demandas de clientes más exigentes son cubiertas por
estudios de otras regiones. 2009
Este grupo comparte dicha problemática y se propone
2010
cubrir segmentos más exigentes del mercado interno
y/o externo que hoy no contratan servicios de diseño
Contacto
en la región. Para ello se proponen adquirir conoci-
mientos tanto de gestión de empresas como profundi- Bruno Lisandro Mangini (coordi-
zar en saberes técnicos de diseño, de manera que la nador)
oferta de servicios pueda ser más amplia en relación a Mail: brunomangini@gmail.com
las estrategias de comunicación y marketing que nece-
sitan los clientes.

está asistiendo técnicamente al grupo y se realizarán
aportes económicos por un monto total aproximado de
$156.500. Los fondos irán direccionados principalmente
para la producción de piezas gráficas, Capacitaciones
y Consultoría Estrategia y gestión del diseño, Compra
de equipamiento comunitario y asistencia a eventos de
promoción.
Desarrollo de un Portal Web de alta calidad y su

posicionamiento en buscadores. Participación en
misiones comerciales regionales, nacionales e in-
ternacionales y participación en ferias, eventos y
congresos. Capacitaciones y asistencia técnica en:
administración de empresas, saberes específicos
de diseño, nuevas tecnologías de diseño y sistemas
Web para aumentar la calidad y posibilidades de
servicios al cliente.
• Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán

(IDEP)
Cooperativa Agrícola Ltda. Ruiz de Montoya
Ruiz de Montoya - Misiones
La Coopertiva nuclea a 524 asociados y su actividad agrí- Sector productivo:

cola industrial y de consumo abarca un amplio radio de ac- Primario y agroindustria.
ción de Ruiz de Montoya absorbiendo zonas aledañas de la
provincia de Misiones. Cantidad de integrantes:
Entre las actividades a las que se dedica la Cooperativa 1 cooperativa

se destaca el rubro alimentario, disponiendo de una planta Inicio de actividad asociativa
de secado y fraccionado de yerba mate de marcas propias
“TUCANGUÁ” y “OROYÉ” con una capacidad de 100 tone- 1953
ladas diarias y una planta de fraccionamiento y envasado
de yerba mate con las mismas. Dentro de las múltiples ac-
tividades que desarrolla la entidad se realiza el servicio de 2010
fraccionamiento de yerba mate y té a terceros.
Contacto
La elaboración del té requiere de un procesamiento diario
de la materia prima por lo que es necesario que la Coo- Kallus Alfredo (Representante
perativa cuente con una capacidad productiva que permi- Legal)
ta en el pico de la zafra poder acopiar mayor cantidad de Mail: coop_tucangua@prico.com.
hoja verde de té. A su vez, el mercado al cual apunta la ar
Cooperativa pretende mayores estándares de calidad que www.yerbaytetucangua.com.ar
los actualmente ofrecidos. Y finalmente se pretende mejo-
rar las condiciones de salud, higiene y seguridad para el
personal en planta mediante la incorporación del sistema
de extracción de polvo en el proceso de tipificado de Té.
En este sentido, el objetivo del proyecto asociativo tiende
a lograr una mejora de la calidad de yerba y té orgánicos
para exportación.
Este proyecto pertenece a la tercer línea de asistencia del

Programa Sistemas Productivos Locales, actualmente se
los está asistiendo con aportes económicos que ascienden
a un valor de $ 599.582
Capacitar al personal directivo, gerencial y empleados.

Construcción, montaje y adecuación de tres galpones
para la instalación de las máquinas para la elaboración
de té orgánico y convencional. Adecuación y automati-
zación de los sanitarios de la fábrica. Adquisición e ins-
talación de la maquinaria para equipar los galpones y el
extractor de tipificado. Puesta en funcionamiento de un
laboratorio de análisis químicos y bromatológicos. Adqui-
sición de una cinta transportadora móvil de yerba mate y
té. Readecuar una herramienta de comercialización.
• INTA – Agencia de Extensión Rural Puerto Rico

• Ministerio del Agro y la Producción de la Provincia
de Misiones
• Programa de Competitividad de NORTE GRANDE
• Universidad Nacional de Misiones – Facultad de Cs.
Exactas e Ingeniería Química
• Instituto de Fomento Agropecuario e Industrial (IFAI)
• Municipalidad de Ruiz de Montoya
Biotecnología Reproductiva de Cnel. Pringles
Coronel Pringles - Buenos Aires
El grupo esta conformado por siete integrantes: cin- Sector productivo:

co productores ganaderos, un Médico Veterinario, y Primario y agroindustria.
un técnico en Inseminación Artificial. Entre las pro-
blemáticas compartidas, se resalta la importante dis-
minución del stock ganadero. 7 integrantes.
En este sentido, el grupo considera que la Súper 2009
Ovulación y Transferencia de Embriones (SOTE) es
una de las principales alternativas y herramientas con
que se cuenta para comenzar a planificar, no sólo 2010
el restablecimiento del stock sino además, que este
sea de mayor calidad y mérito genético, dado que Contacto
presenta ventajas de tiempo, calidad y resultados en José Tonelli (coordinador)
relación al ciclo reproductivo natural y otras técnicas Mail: josemtonelli@gmail.com
tradicionales como la inseminación artificial.

esta asistiendo técnicamente al grupo y se pretende
formular un Proyecto de Inversión que implicaría des-
embolsos en aportes económicos no reembolsables
por un monto total de $270.000. Los fondos estarán
direccionados fundamentalmente a la adquisición de
madres donantes de alto mérito genético, laboratorio
móvil, congeladora de embriones y equipamiento va-
rio requerido para la aplicación de la técnica SOTE.
Fortalecimiento asociativo. Sentar las bases para la

generación y aplicación de biotecnología reproduc-
tiva en rodeos propios. Comercialización de embrio-
nes a terceros. Articulaciones educativas con el fin
de colaborar en el proceso de conocimiento y pues-
ta en práctica de la técnica SOTE.
• Municipalidad de Coronel Pringles - Dirección

de Producción y Cooperativismo
Diseñadoras de Salta
Salta Capital - Salta
El grupo asociativo está conformado por seis diseña- Sector productivo:

doras localizadas en la capital salteña especializa- Artesanías
das en marroquinería, calzado, tejidos de telar, teji-
dos a dos agujas, a crochet, indumentaria, orfebrería
y joyería. 6 diseñadoras.
Actualmente, como parte del proceso de integración 2009
del cluster, las diseñadoras comenzaron a desarro-
llar productos comunes, agregando cada una su
originalidad para potenciar el diseño final. De este 2010
trabajo mancomunado surge la necesidad de contar
con un taller comunitario para resolver problemas de Contacto
calidad, incumplimiento de los tiempos comprometi- Alberto Rainieri (coordinador)
dos para la venta, estandarizar la producción, agre- Mail: Alberto Rainieri arainieri@
gar valor. Este punto impactará positivamente a todo gmail.com
el grupo, ya que actualmente cuentan con procesos
productivos rudimentarios, en talleres propios con
maquinarias obsoletas, que no aseguran un están-
dar de calidad ni una escala de producción como la
requiere el mercado.

se está asistió técnicamente al grupo por un monto
total de $31.500.
Fortalecimiento asociativo. Equipamiento de un ta-

ller de producción experimental. Desarrollo de un
plan de capacitación. Sentar las bases de un plan
comercial conjunto.
• Secretaría de Comercio, Industria y Servicio de

la Provincia de Salta.
• Agencia de Desarrollo PROSALTA
Polo Textil de Avellaneda
Varias Localidades – Bs As y Capital Federal
El grupo esta conformado por cinco pequeños talle- Sector productivo:

res textiles distribuidos entre Capital Federal y el Textil
conurbano bonaerense. El mismo cuenta con cinco
años de experiencia de trabajo conjunto, realizando
distintas actividades tales como la confección y ven- 5 productoras.
ta de guardapolvos y ropa de trabajo para distintos Inicio de actividad asociativa
organismos nacionales y provinciales, como así tam-
2005
bién distintas capacitaciones desde el INTI.
Asimismo, muchos de los talleres funcionan en las 2010
propias casas de las productoras, en espacios redu-
cidos y en donde la actividad productiva no puede Contacto
expandirse más allá de la confección, lo que impi- Diego Hinrichsen (coordinador)
de aceptar trabajos de mayor escala y mayor valor Mail: pombo7@hotmail.com
agregado. Por otro lado, la unificación de los talleres
y la adquisición de las maquinarías necesarias para
instalar un polo textil en Avellaneda, posibilitaría am-
pliar la escala de producción, ganar en calidad por
la compra de maquinaría más moderna e iniciar de
forma colectiva la producción de Ropa de Trabajo,
que actualmente se realiza de forma individual y a
pequeña escala.

se esta asistiendo técnicamente al grupo, por un
Capacitaciones. Identificación y ampliación de los

canales de comercialización. Creación de marca y
desarrollo de plan de marketing.
Cluster de Frenos y embragues
Barrancas - Santa Fe
El Grupo está conformado por cinco empresas del Sector productivo:

sector autopartista ubicadas en las localidades de Metalmecánico
Monje, Maciel y Barrancas. Se dedican a la fabrica-
ción de cilindros maestros de frenos, cilindros maes-
tros de embragues, cilindros de ruedas, válvulas, 5 empresas
cilindros auxiliares, componentes de caucho, etcé- Inicio de actividad asociativa
tera.
2008
Dada la necesidad de cumplir exigencias vinculadas Año firma de convenio:
a normas de seguridad en el sector autopartista las 2010
empresas del grupo decidieron encarar un proce-
so de implementación de un sistema de gestión de Contacto
calidad, con el objetivo de mejorar y optimizar sus ADER San Jerónimo
procesos productivos, tendiendo a una calidad ho- Mail: adersanjeronimo@hotmail.
mogénea. com

les se asiste técnicamente al grupo y se realizarán
aportes económicos, estimados en $ 150.000, para
la implementación del sistema de calidad, la puesta
en marcha de un laboratorio conjunto y acciones de
promoción.
Mejora de la competitividad de las empresas me-

diante la implementación de sistemas de gestión
de calidad acorde a las exigencias de las normas
CHAS. Puesta en marcha de un laboratorio común
para pruebas y ensayos. Aumento del poder nego-
ciador a partir de una estrategia comercial conjunta
basada en la calidad del producto.
• INTI.
• Agencia para el Desarrollo Regional del Dpto. de
San Jerónimo (ADER).
• Escuela de Educación Técnica de Coronda.

Sistemas Productivos Locales - 2010

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sistemas Productivos Locales - 2010

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Grupo Asociativo CEDEFUT

Balcarce - Buenos Aires

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo está integrado por cinco productores por- Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-

Principales ejes del proyecto

Mejora de la tecnología genética y nutricional. Crea-

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo está compuesto por cinco miembros, dos Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-

Principales ejes del proyecto

Desarrollo de un producto turístico capaz de incre-

• Secretaría de Turismo del partido de la Costa.

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo está integrado por cinco productores apícolas, Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se

Principales ejes del proyecto

Mejora de la producción grupal de miel. Autoabasteci-

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo de Caleros de Olavarría está compuesto Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales

Principales ejes del proyecto

Fortalecimiento asociativo. Investigación técnica y

• Facultad de Ingeniería (UNCentro)

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo está formado por cinco empresas metalme- Sector productivo:

El objetivo del proyecto es ingresar con dicho produc- Contacto

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-

Principales ejes del proyecto

Fortalecimiento asociativo. Incorporación de tecno-

• Municipalidad de Coronel Suárez.

San Martín - Buenos Aires

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo asociativo de empresas productoras de Sector productivo:

Desde el Programa SPL recibieron asistencia téc-

Principales ejes del proyecto

Inserción en el mercado de los Estados Unidos a

Mar del Plata - Buenos Aires

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo del sector naval de la ciudad de Mar del Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales

Principales ejes del proyecto

Capacitación de asesores tecnológicos. Desarrollo

• Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

Descripción del grupo Datos del grupo

GREMET es un grupo conformado por diez em- Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales

Principales ejes del proyecto

Desarrollo de un plan de marketing, conformación

• Ministerio de la Producción de la Provincia de Bue-

Descripción del grupo Datos del grupo

La Asociación de Tecnologías de la Información y la Co- Sector productivo:

Principales ejes del proyecto

Búsqueda de oportunidades de negocio que per-

• Municipalidad del Partido de Gral. Pueyrredon

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo asociativo Carnes Diferenciadas está in- Sector productivo:

Principales ejes del proyecto

Fortalecimiento asociativo. Construcción de centro

Descripción del grupo Datos del grupo

El grupo asociativo está conformado por nueve produc- Sector productivo:

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se

Principales ejes del proyecto

Fortalecimiento asociativo. Estudio de mercado y