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CHOIX FINANCIERS DE LA FIRME coursdeco .blogspot.com
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Ce cours concerne le diagnostic financier. Il vise à apprécier la performance
financière dǯune entreprise. Etre performant cǯest satisfaire du mieux possible à
un objectif.
Dans le cadre des firmes, dans une économie de marché cette efficience est
obtenue en satisfaisant les actionnaires et lǯobjectif devient la maximisation de la
valeur actionnariale.
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-c Lǯactivité
-c Profitabilité
-c Rentabilité
-c Risque
Lǯanalyse financière utilise très fréquemment des ratios parce quǯils permettent
de comparer les entreprises entre elles. Une bonne analyse financière sǯeffectue
par comparaison avec les principaux concurrents et sur plusieurs exercices.
Les ratios doivent être utilisés avec précautions, il faut très souvent retraiter les
informations comptables il faut corroborer les ratios les uns avec les autres.
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Avant tout diagnostic uniquement financier, il importe pour mieux situer les
informations comptables de les replacer dans le cadre de la stratégie que
lǯentreprise a mené. Il est coutumier de repérer 3 types de stratégie :
-c stratégie de sous-traitance
-c de recentrage
-c dǯinternationalisation
Dans les grands groupes on peut repérer ces stratégies en particulier dans le
rapport de gestion. Pour repérer les 3 stratégies précédentes, on utilise des
ratios entre autres. On trouve les 4 ratios suivants :
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Le 21/01/2010
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En analyse financière, les SIG sont en particulier utilisés sous forme de ratios. On
parle dǯailleurs de la méthode des ratios. Les ratios sont un moyen dǯeffectuer des
comparaisons entre entreprise.
-c Ils doivent être maniés avec précaution il faut entre autre pour un même
phénomène utiliser généralement, plusieurs ratios. Sǯil y a discordance
entre eux, il faut en chercher la cause.
-c On ne peut pas utiliser les SIG tel quel, pour lǯanalyse financière (AF) ils
doivent subir un certain nombre de retraitements.
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Les retraitements possibles sont nombreux. Les plus fréquents sont les
retraitements du personnel temporaire et du crédit-bail (location financement).
( !! A lǯexamen, uniquement personnel intérimaire et CB !! )
Dans le plan comptable ils sont pris en considération dans lǯEBE. Ce nǮest pas
satisfaisant pour les analystes financiers. Soit les ITVA constituent une charge de
répartition discrétionnaire de lǯEtat par exemple pour des motifs de
redistribution soit ils constituent la contrepartie dǯun service rendu par lǯEtat,
son paiement (par exemple : les infrastructures routières).
Dans la première hypothèse, ils devraient être traités comme lǯIS au niveau du
RMC. Et dans la 2 ème hypothèse ils devraient être traités comme le paiement dǯun
service externe et cela nous renvoi à la VA.
Avant la centrale des bilans de la Banque de France calculait une VA (VACDB) où
figuraient les ITVA. Donc retenait la 2ème hypothèse.
Dans le SIG du plan comptable il figure dans la VA. Pour un analyste financier qui
souhaite comparer les performances entre entreprises, cette position du compte
621 est gênante. Entre une entreprise qui utilise beaucoup de personnel
temporaire et une entreprise comparable qui nǯen utilise pas, les VA toutes
choses égales par ailleurs, seront différentes alors que la richesse économique
créée est semblable. Il faut donc retraiter on va éliminer la charge de personnel
temporaire au niveau de la VA ( la VA augmente) et on va la prendre ne compte
en compensation dans le charges du personnel dans lǯEBE.
Remarque : normalement lǯinformation concernant ces redevances figure en
annexe.
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Dans les SIG du PCG ces charges et produits sont dispersés dans lǯensemble des
soldes en fonction du type de charges et produits quǯils sont (financiers,
exploitation, exceptionnel). Pour lǯanalyste financier cette situation est très
gênante en particulier au niveau du résultât dǯexploitation. Le financier souhaite
connaître le résultat dǯexploitation normal, cǯest à dire récurent de lǯentreprise.
Sǯil le peut, il va donc éliminer toutes les charges et tous les produits sur
exercices antérieurs qui ont concouru au résultat dǯexploitation. Et il va les
récupérer au niveau du Résultat Exceptionnel ou du RNC pour tout équilibrer.
Lǯinformation ne figure pas en annexe. Dispersion dans les comptes.
Dans le PCG est traité comme une consommation externe, donc au niveau de la
VA. Pour un analyste financier cǯest inacceptable, cǯest la conséquence dǯune
conception trop juridique du bilan. Puisque ne doivent y figurer que les
immobilisations dont lǯentreprise est propriétaire. Or les biens en CB qui ont
vocation à rester dans lǯentreprise font partie intégrante de lǯoutil de production.
Ne pas en tenir compte va fausser entre autres tous les calculs de rentabilité
ainsi que lǯanalyse de la stratégie. Il faut donc retraiter le crédit bail, ce qui à :
-c Au bilan considérer que lǯon a une immobilisation financée par emprunt
et qui sǯamortie. (Voir chapitre 2)
-c Au compte de résultat, transformer la redevance en dotation aux
amortissements et en charges financières.
Les calculs peuvent être plus ou moins complexe. La CDB de la Banque de France,
propose une solution qui ne modifie pas le résultat net comptable. (Voir la page 2
de la feuille de cour n°1)
Ces comptes qui figurent soit au niveau de la production de lǯexercice (708) soit
au niveau du résultat dǯexploitation (65 (sauf 655) 75 (sauf 755)) ces comptes
sont des comptes fourre-tout généralement de faible importance. Sǯil sǯavérait
quǯils aient une valeur significative il faudrait les analyser et éventuellement les
retraiter.
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c. la valeur ajouté :
La valeur ajoutée mesure la richesse créée par lǯentreprise dans le cadre de ses
activités. Dans le plan comptable il sǯagit en réalité dǯune valeur ajoutée brute
puisquǯelle ne tient pas compte de la consommation de capital. Cǯest à dire des
dotations dǯamortissement. Cǯest aussi un concept hétérogène car il y a des
éléments valorisés en prix et des éléments valorisés en coût. Gênant.
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Paragraphe 1
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Les actifs liquidables à moins dǯun an constituent lǯactif circulant, les valeurs des
2 postes sont prises en valeurs net.
Dans les rapports avec les banquiers, les plus ou moins valus sont tolérés de
manières très restrictives.
Il faut éliminer de lǯactif : tous les actifs fictifs (de plus en plus rares).
Les effets escomptés non échus sont en engagement hors bilan, il faut les
réintégrer dans le bilan.
Remarque : en norme IFRS, les effets escomptés non échus figure dans le bilan,
On tient compte dans les capitaux propres du capital appelé non versé et de
même à lǯactif
Parce quǯ étant appelé , il va rapidement arriver .En ce qui concerne le capital
souscris non appelé à plus dǯun an , on en tient pas compte à lǯactif et ni au passif.
Pour le capital souscris non appelée à moins dǯun an : la solution est discutée.
Lǯactif peut contenir des écarts de conversion actifs. La règle comptable veut que
ces écarts soient provisionnés. Généralement on les élimine et on élimine la
provision correspondante.
Sǯil y a des opérations de crédits bails la logique voudraient quǯon ne fasse rien
car on nǯest pas propriétaire du bien.
X c
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-les capitaux propres qui sont exigibles en dernier ressort (la créance résiduelle)
Paragraphe 2 :
Le bilan patrimonial est un document qui est surtout utilisé pour les relations
entre le client et son banquier. Il sert essentiellement à vérifier la solvabilité de
lǯentreprises et à mesurer sa capacité dǯendettement.
? c
Lǯobjectif de ces 2 concepts est de sǯassurer quǯil y a une bonne adéquation entre
la liquidité des actifs et lǯexigibilité des dettes. On vérifie que les actifs peuvent
permettre dǯhonorer les dettes.
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Ces 2 ratios pour un analyste financier externe sont tres délicats à utiliser car
plus on descend vers le bilan , plus les valeurs fluctuent de jours en jours et donc
rien ne dit que ce que lǯon calcule correspond à la réalité normale
X c
Taux de K = CP / passif
Les banquiers souhaitent que ce taux se situe dans une fourchette minimale
comprise entre 25 et 35 %
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La norme bancaire née de la pratique consiste à exiger que les dettes à moyen et
long termes soient inférieur aux capitaux propres.
Les grands groupes cotés : les ressources sont récupérés sur les marchés
boursiers et monétaires.
Les entreprises utilisent leurs ressources sans établir de lien entre la durée des
ressources et lǯemploi de ses ressources.
Elles pourront très bien financer un investissement avec des ressources à court
terme.
Chapitre II
I Presentation du BF
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EMPLOIS RESSOURCES
Emplois stables Ressources stable
BFR
Trésorerie
Le schéma ci-dessus est exact au niveau des catégories mais, il peut se présenter
selon différente configuration en fonction de la situation de lǯentreprise.
La présentation ci-dessus correspond à la situation la plus fréquente.
Celle ou :
Les ressources stables > Emploi stable
Celle ou , il y a un besoin en fond de roulement (BFR) et non u n dégagement en
fond de roulement.
Les grandes surfaces ont un dégagement ou une ressource.
Celle ou : le fond de roulement ne couvre pas le besoin en fond de roulement. Et
ou il y a donc une trésorerie nette passive.
Ce que nous observons se sont donc des stocks dǯemploi et des stocks de
ressources et non des flux.
Les flux sont observés dans les tableaux de flux (chap 3 )
Le cycle investissement apparait avec les emplois stables qui comprennent les
immobilisations.
Le cycle financement apparait avec les ressources stables qui sont constituées :
Ressource Propre et Dette stable
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n-1 n
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Ress stables
Emplois stables
0 c-cc.c /c
BFRE
Actif dǯexploitation (E )
Dette dǯexploitation (R )
BFRHE
Actif HE (E )
Dettes HE (R )
Trésorerie (E Ȃ R )
Trésorerie active (E )
Trésorerie passive ( R )
Construire le bilan fonctionnel sachant que les immobilisations qui sont des
emplois stables doivent être valorisés en brut. Les éléments du BFR doivent
aussi être valorisés en brut.
Les amortissements et provisions font partis des ressources stables.
Pour les emprunts à moyen terme qui sont des ressources stables on intègre la
parti à moins dǯun an.
Les fournisseurs dǯéquipement et les dividendes à payer sont des dettes hors
exploitations.
N-1 N
FR ( E Ȃ R) 2000 -100
Ressource stable 10000 29900
Capital&reserve 8000 8200
Amort & provision 10000 11200
Emprunt à MT 4000 10500
Emploi stables 20000 30000
Imm brutes 20000 30000
BFR 2500 -
BFRE 2500
Actif exploitation 3500 5940
Stock 1500 2940
Client 1500 2500
Autres créances 500 500
Dette exploitaiton 1000 1480
Fournisseurs 500 980
Autres dettes 500 500
BFRHE - -2500
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Actifs HE - -
Dette HE - -
Fournisseurs - 2000
Divivde,de - 500
Trésorerie -500
Active 1000 -2060
Dispo 1000 1440
Passive 1500
0 1500 3500
Le capital , les réserves , les amor , les provisions constituent les fonds propres
de lǯentreprise.
Le capital est apporté par les actionnaires , il constitue un fond propre dǯorigine
externe. Les réserves , les amortissements et les provisions sont issus de
lǯactivité de lǯentreprise.
Les réserves étant le résultat non distribué.
Il constitue donc des fonds propres dǯorigine interne
ES RS
1000-100 Amt 180
=900 DS 900-180 = 720
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ES RS
900 Amt 360
DS 540
Certe le FR ne change pas mais les capitaux investis changent lǯoutil productif
change ce qui a des conséquences sur la rentabilité économique
Elle comporte 3 blocs : Le capital et les primes , les amortissement enfin les
dettes stables.
En ce qui concerne les capitales et les primes , il peut y avoir du capital qui est
non versé et du capital souscris non appelé.
Le capital appelé non versé est prise en considération, sa contrepartie figure
dans les actifs hors exploitations.
Les capitaux souscris non appelé ,il est possible dǯen tenir compte en
contrepartie, on met la partie à plus dǯun an dans les emplois stables, la partie à
moins dǯun an dans les actifs hors exploitaitons.
La solution ne fait pas lǯunanimité, il est aussi proposé de ne pas en tenir compte.
Les amortissements et les provisions font partis des ressources stables.
Cǯest la contrepartie de la prise en compte des immobilisations en valeur brut,
mais la raison tient principalement a ce que les amortissement surtout servent à
renouveler lǯoutil de production.
C le BFR
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C)c Trésorie
Trésorie = Tr Ac - Tr pas
La trésorerie comporte 2 posts , les dispo en simplifiant et les valeurs mobilières
de placements.
Cours 7 :
Il faut ranger dans les emplois stables , les besoins en fond de roulement, en effet
les stocks, les clients et les fournisseurs changent sans cesse.
Mais la difference
Stocks + clients Ȃ fournisseurs cǯest-à-dire le BFR reste à un niveau relativement
constant, sauf évolution de lǯactivité ou changement structurel
En conséquence, au sens de lǯanalyse fonctionnel, le FR devrait couvrir le BFR et
la trésorerie devrait etre positive ou nul.
Dans la pratique, les exigences en matière de risque financier sont moins élevées,
il suffit généralement que le Fond de roulement couvre 50 % du besoin en fond
de roulement, à partir de 70 % , la situation est jugée très saine.
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Cette partie de lǯanalyse a fait lǯobjet de lourdes critiques. Voir paragraphe 4,il
nǯen va pas de meme du BFRE et de son analyse ;
Considérer cette augmentation comme une dégradation serait donc une erreur,
cǯest la raison pour laquelle on calcule ce ratio.
Naturellement dans ce ratio, le BFRE doit être calculé à partir de valeurs brutes
des stocks et des clients.
Une évolution du BFRE de 4 ou 5 J du CA hors taxes est une évolution
significative.
Lǯétude globale du BFRE nǯest pas suffisante, il faut procéder à son analyse cǯest-
à-dire étudier ce qui se passe au niveau des stocks, des clients et des
fournisseurs pour lǯessentiel.
Là aussi on exprime les informations en jours.
On calcule des temps dǯécoulement (ces calculs ne font pas lǯunanimité, elles sont
toutes fois très proches les unes des autres , lǯessentiel est de conserver la même
formule)
Temps dǯécoulement
Clients :
[clients-avances et acomptes recus des clients + eene)/CAttc ] * 360
Fournisseurs :
Stocks de marchandises :
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Stock de productions :
Lorsque le temps dǯécoulement des clients ou des stocks augmente, cǯest une
mauvaise évolution pour lǯentreprise en général.
De même, lorsque le temps dǯécoulement des fournisseurs diminue, cela indique
aussi à lǯentreprise les actions quǯelle doit effectuer.
2 eme commentaire :
Il faut rester prudent dans lǯanalyse de ses évolutions , il faut les replacer dans
ces contextes.
Le temps dǯécoulement des clients, si on se tourne vers lǯexplortation,
augmentera car la durée du client alors accordé aux clients augmente.
Or exporter est un signe de dynamisme de lǯentreprise.
Exemple :
Le temps dǯécoulement des stocks peut se dégrader, car on anticipe une hausse
des matières premieres.
On ne peut pas comparer le poids des BFRE et les différents temps dǯécoulement
dǯune entreprise dǯun pays avec ceux dǯune entreprise dǯautres pays.
Les comportements en matière de crédits inter entreprise cad relation
fournisseur client sont tres differentes dǯun pays à lǯautre.
Paragraphe 4 : Critiques.
*******************
Pour ses groupes, les ressources forment un tout si bien quǯils utiliseront
éventuellement des ressources à court-terme pour financer des investissements.
Leur passif est en quelque sorte un poule de ressource.
Pour ces grand groupes cotés , le principe dǯaffectation des ressources stables
aux emplois stables nǯa donc que peu de sens.
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Un bilan fonctionnel présente donc un intérêt très réduit. Par contre la plupart
des entreprises sont obligés de suivre une logique dǯadossement ,leurs
ressources stables vont vers les emplois stables.
Lǯanalyse fonctionnel a un sens pour elle.
La notion de ressource stable nǯest pas claire, les ressources stables
comprennent les capitaux propres, les dettes stables, les amortissements et les
provisions, se sont les provisions qui posent problèmes.
Un pote important, les provisions comprennent des provisions pour risques et
charges et des provisions pour dépréciations dǯactif circulant qui vont
normalement couvrir les événements à court-terme, a on le droit
De les considérer comme des ressources stables. La question est discutée depuis
plus de 20 ans.
Pour certains , se ne sont pas des ressources stables.
à l'inverse , on peut faire remarquer que ces provisions ont tendance à se
renouveler chaque année et présente donc de la stabilité ( la question reste
ouverte).
Dans la pratique, ce nǯest pas si simple , pour certaines entreprises possédait une
trésorerie active très importante, cǯest disposé de la possibilité de prendre plus
aisément le contrôle dǯautres entreprises, la trésorerie active est pour elle une
variable stratégique.
La trésorerie active offre des possibilités mais elle fait aussi de vous une proie
attirante, il faut donc savoir se protéger.
La trésorerie active peut aussi être source de placement financier très
rémunérateurs par lǯintermédiaire des valeurs mobilières de classements, mais
aussi très risqué.
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CHOIX FINANCIERS DE LA FIRME coursdeco .blogspot.com
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c
Le flux cǯest le résultat économique, la rentabilité économique peut se calculer à
travers différents ratios, les 2 plus courants sont les suivants :
-EBE (EBITDA) / OE
- RE (apres IS) ou NOPAT / OE
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Cǯest elle qui interesse les actionnaires puisque cǯest la renta de leurs
investissements.
Il faut la suivre sur plusieurs années pour vérifier que des éléments
exceptionnels ne perturbent pas le calcul.
Encore une fois les marchés financiers permettent de déterminer quel est pour
un certain risque la rentabilité que doit exiger un actionnaire
Cǯest le cout des capitaux propres. On peut démontrer que si la rentabilité
économique est supérieure au cout de la dette , plus on sǯendette, plus la
rentabilité financière est élevée, cǯest la formule de lǯeffet de levier.
RF = Re +( Re -- Cout de la dette)* D / CP] * ( 1 Ȃ TxIs)
Cours 8 manquant :
Cours 9 :
C)La capacité de remboursement
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Conclusion :
Lǯanalyse du risque financier et lǯanalyse de politique de financement
dans le tableau de financement du plan comptable 82 repose sur la même
logique financière que le bilan fonctionnel.
Les emplois stables doivent être financés par des ressources stables.
Cǯest une logique dǯadossement qui correspond aux une logi que financière qui
correspond des groupes de tailles moyennes (cad qui ne se finance pas sur les
marchés financiers)
Pour les autres , les très grandes entreprises, il vaut mieux utiliser des tableaux
de flux trésorerie.
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Paragraphe 1 :
Les catégories du TFT
A)lǯactivité
Cette catégorie a pour objectif de dégager les flux de trésorerie généré par
lǯactivité.lǯacticité est une notion plus large que lǯexploitation puisque releve de
lǯactivité les charges et les produits fianciers, les charges et les produits
exceptionnels liés à la participation.
Il existe 2 manière de calculer les flux de trésoreries liés à lǯactivité.
Soit on part du résultat net , soit on part du résultat dǯexploitation.
On va illustrer le calcul par le résultat net.
Le calcul par le résultat net consiste en partant du résultat net à déterminer la
marge brute dǯautofinancement cad sensiblement la capacité dǯautofinancement.
On parle donc dǯun flux : le résultat net, que lǯon corrige de certain flux, pour
aboutir à un flux : NBA
Une fois la MBA déterminé on tient compte des effets de la variation de BFR
On aboutit ainsi au flux de trésorerie lié à lǯactivité.
les différences avec la capacité dǯautofinancement du plan 82 sont les
suivantes : on ne tient pas compte des provisions pour dépréciation dǯactif
circulant et de leur reprise.
On ne fait pas résultat net comptable + dotation aux provisions pour
dépréciation dǯactif circulant parce quǯon considère que ces provisions vont être
rapidement décaissées
On fait (Resultat net comptable Ȃ transfert de charges à répartir) parce que dans
les flux de trésorerie, lié aux opérations dǯinvestissements, il nǯy a pas le montant
brut des charges à répartir transféré au cours de lǯexercice.
Alors quǯil y figurait en emploi du tableau de financement en 1 er partie.
Enfin si les cessions dǯéléments actifs sont importants , il est souhaitable
dǯenregistrer pour le calcul de la NBA ces cessions nettes de lǯIS sur la plus-value
cession .
Si on retient cette solution, il faut en contrepartie au niveau des FTI enregistre
les cessions dǯimmobilisations net dǯimpôt.
Une fois calculé la NBA , il faut tenir compte de lǯeffet de la variation de BFR sur
la trésorerie. Si le BFR augmente , cela pese sur la trésorerie, il y aura donc un
signe Ȃ.
Plusieurs remarques :
Dans le tableau de flux trésorerie, des comptes individuels malheureusement on
ne retraite pas les effets escomptés non échus. On ne retraite pas non plus les
retraites de crédits-bails.
2 ème remarque :
on fait donc NBA Ȃ Variation du BFR = flux de trésorerie liée à lǯactivité.
On est très proche de EBE- variation de BFRE = ETE
Le fta est tres proche de l excedent de tresorerie de l exploitation
3 eme remarque :
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Pour le calcul de la NBA , on ne tient pas compte des dotations et des reprises sur
les provisions pour dépréciation dǯactif circulant.
Cela oblige au niveau de la variation du besoin en fond de roulement à faire les
calculs de variations sur des valeurs nettes.
Conséquence :
Lǯutilisation en analyse financière de la variation du BFR du TFT est délicate
puisquǯil vaut mieux raisonner sur des valeurs brutes.
b)Lǯinvestissement
cette catégorie permet de dégager les flux de trésorerie lié aux opérations
dǯinvestissements.
Elle comprend les acquisitions dǯimmobilisations (avec le signe Ȃ puisquǯon
paye) et les cessetions dǯimmobilisations avec les signes + puisquǯon recoit de
lǯargent.
Comme dans le tableau de financement du plan comptable 82, les acquisitions
dǯimmobilisations permettent dǯétudier la politique dǯinvestissement de
lǯentreprise comme dans le TF du plan comptable 82 , session dǯimmobilisation
sous entend session dǯimmobilisation et réduction dǯimmobilisation financière.
c)financement
Au niveau des flux de trésorerie liés aux opérations de financement sont intégrés
à la fonction financement les soldes créditeurs des banques, les découverts
autorisés, les autres concours bancaires courants des lors que ces éléments ne
sont pas des découverts momentanés , conséquence : la trésorerie passive peut
etre tres réduite, cela correspond à la logique financière des grands groupes qui
utilisent les ressources à court terme comme à long terme récolté sur les
marchés financiers pour tout les emplois possibles.
Dans ces conditions, ce que lǯon entend par trésorerie dans ce tableau comprend
du coté de la trésorerie active : les comptes de caisses, les comptes à vus, les
comptes à termes et les interêts courus non échus qui sǯy attachent , si ils ont été
ouvert des lǯorigine pour moins de 3 mois.
Les valeurs mobières de placement sous 2 conditions, il y a un marché, il nǯy a
pas de risque de variation significative de valeurs.
Exemple : sicav monétaures,
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Paragraphe 2 :
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