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ÍNDICE

:1
RELATÓRIO DE GESTÃO 03
:2
DEMONSTRAÇÕES 86
FINANCEIRAS

:1.1 Mensagem do Presidente 06 :2.1 Balanço 88

:1.2 Governo da Sociedade 08 :2.2 Demonstração de 91


resultados por natureza
:1.3 Actividade desenvolvida 50
e perspectivas para 2010 :2.3 Demonstração de 94
resultados por funções
:1.4 Análise económica 65
e financeira :2.4 Demonstração 96
de fluxos de caixa
:1.5 Recursos humanos 76
:2.5 Anexo à demonstração 98
:1.6 Proposta de aplicação 80 de fluxos de caixa
de resultados
:2.6 Anexo ao balanço 100
:1.7 Declaração de conformidade 82 e à demonstração
nos termos do art. 245.º do CVM dos resultados

:1.8 Nota final 84

:3
CERTIFICAÇÃO LEGAL 140
:4
RELATÓRIO E PARECER 145
DAS CONTAS E RELATÓRIO DO CONSELHO FISCAL
DE AUDITORIA

:5
RELATÓRIO DO 149
ADMINISTRADOR
NÃO EXECUTIVO

Relatório e Contas 2009 2


:1
RELATÓRIO DE GESTÃO

Relatório e Contas 2009 3


:1.1 MENSAGEM DO PRESIDENTE 5
:1.2 GOVERNO DA SOCIEDADE 8
MISSÃO, OBJECTIVOS E POLÍTICAS DA EMPRESA 9
REGULAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS 27
INFORMAÇÃO SOBRE TRANSACÇÕES RELEVANTES 29
COM ENTIDADES RELACIONADAS
INFORMAÇÃO SOBRE OUTRAS TRANSACÇÕES 30
MODELO DE GOVERNO E MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS 31
REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS 38
ANÁLISE DA SUSTENTABILIDADE NOS DOMÍNIOS ECONÓMICO, 42
SOCIAL E AMBIENTAL
AVALIAÇÃO DO GRAU DE CUMPRIMENTO DOS PRINCÍPIOS 46
DE BOM GOVERNO
CÓDIGO DE ÉTICA 46
SISTEMA DE CONTROLO DE RISCOS 47
PREVENÇÃO DE CONFLITOS DE INTERESSES 48
:1.3 ACTIVIDADE DESENVOLVIDA E PERSPECTIVAS PARA 2010 51
PROSPECÇÃO, CONCEPÇÃO E GESTÃO DE PROJECTOS 52
DE REQUALIFICAÇÃO URBANA
REPRESENTAÇÃO PORTUGUESA EM EVENTOS 58
INTERNACIONAIS
GESTÃO DE ACTIVOS 60
GESTÃO DE PARTICIPAÇÕES SOCIAIS 62
:1.4 ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA 65
BALANÇO 66
ENDIVIDAMENTO 67
GESTÃO DO RISCO FINANCEIRO 69
DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS 71
:1.5 RECURSOS HUMANOS 76
:1.6 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS 80
:1.7 DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE NOS TERMOS 83
DO ART. 245.º DO CVM
:1.8 NOTA FINAL 84

Relatório e Contas 2009 4


:1.1
MENSAGEM DO PRESIDENTE

Relatório e Contas 2009 5


:1.1
MENSAGEM DO PRESIDENTE

Num contexto económico reconhecidamente desfavorável continuou, no exercício


de 2009, a afirmação da Parque EXPO 98, S. A. como entidade pública prestadora
de serviços de concepção urbana e ambiental, de gestão de projectos de dimensão
relevante e impacte no panorama nacional, e por vezes mesmo com expressão
internacional (neste último caso como demonstração da capacidade nacional de
exportar competências).

Assim, no ano de 2009 foi possível assistir, em resultado do esforço comercial


desenvolvido, à contratualização de dez novos projectos de concepção (Alcochete,
Mafra, Vila Viçosa e Cidade da Praia (Cabo Verde), entre outros), e ao início de
quatro novos projectos de dimensão relevante sob a gestão da Parque EXPO: Polis
Litoral Norte, Polis Litoral Ria de Aveiro, Fortaleza de Sagres e Programa Escolas
(Telheiras, Luis António Verney e Parque das Nações Sul). Outros projectos, como
é o caso do Polis Litoral Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina, Arco Ribeirinho Sul
e Palácio de Cristal/ Pavilhão Rosa Mota, sofreram algum atraso, só se prevendo
o seu arranque em 2010. Os proveitos operacionais atingiram o montante de
45,2 milhões de euros (face a 25,8 milhões em 2008).

No que aos objectivos de gestão para o triénio 2008-2010 diz respeito, importará
realçar, pela positiva, no plano do reequilíbrio financeiro, a amortização do empréstimo
obrigacionista de 24,6 milhões de euros, a aprovação pela Câmara Municipal de
Lisboa da cessão dos juros decorrentes do Acordo Financeiro celebrado no ano
anterior, e a aprovação pela mesma autarquia da dívida da gestão urbana referente
ao período de Janeiro de 2005 a Outubro de 2008; e no plano da política de inovação
e sustentabilidade, o compromisso estratégico de implementação de um Sistema
de Gestão Ambiental (SGA), plenamente alcançado com o resultado da Auditoria
Externa de Certificação para as Normas ISO 9001: 2008 e ISO 14001: 2004. A
Parque EXPO cumpre, ainda, os princípios de bom governo das empresas do
sector empresarial do Estado, tal como estes se encontram definidos na Resolução
de Conselho de Ministros n.º 49/2007, e detém um Código de Ética e Conduta,
que constitui referência de postura e comportamento dos colaboradores, e para
relacionamento do Grupo com terceiros.

Relatório e Contas 2009 :1.1 6


No que se refere às empresas participadas, e para além do comportamento positivo
das sociedades Atlântico e Oceanário (esta com resultados líquidos superiores
a 1 milhão de euros), é de destacar o reinício da actividade, tal como previsto,
da Marina do Parque das Nações em Agosto de 2009, e ainda a transmissão
da participação na Gare Intermodal de Lisboa (G.I.L.) à REFER, em 1%, e ao
Metropolitano de Lisboa, também em 1%, o que possibilita à Parque EXPO deixar
de ter uma posição maioritária no capital daquela sociedade.

Também no que diz respeito aos resultados financeiros há a registar uma variação
positiva de cerca de 10 milhões de euros, apresentando o valor de -6,2 milhões
de euros em 2009. Já no que se refere aos resultados extraordinários, estes estão
penalizados em 9,9 milhões pela decisão ora tomada de expurgar das contas o
registo associado a um ressarcimento por parte do Estado Português de uma
compensação pela antecipação da construção da linha de metropolitano Alameda
– Oriente, compensação que, por se reportar a um protocolo datado de 1994, se
reconheceu não recuperável. Foi, assim, abatida a dívida e anulado o ajustamento
correspondente, o que torna o movimento neutro em termos de resultado líquido
do exercício.

A Parque EXPO mantém, para o ano de 2010, uma aposta reforçada nos seus
princípios orientadores – a consolidação de uma filosofia de gestão profissionalizada,
a adopção das melhores práticas de gestão, e o desenvolvimento de uma cultura
organizacional orientada para a excelência do desempenho – e nos seus objectivos
estratégicos: a reconversão empresarial, apostando em projectos públicos
de requalificação urbana e ambiental, em Portugal e no estrangeiro e, ainda,
assegurando as participações oficiais em eventos internacionais (como será o
caso, em 2010, da Exposição Universal de Xangai).

Rolando Borges Martins

Relatório e Contas 2009 :1.1 7


:1.2
GOVERNO DA SOCIEDADE
:1.2
GOVERNO DA SOCIEDADE

No cumprimento do disposto na Resolução do Conselho de Ministros


n.º 49/2007, de 1 de Fevereiro, que estabelece a inclusão de um ponto relativo
ao “Governo das Sociedades”, apresenta-se, no presente capítulo, breve
descrição dos aspectos considerados fundamentais na prática dos Princípios
de Bom Governo das Empresas do Sector Empresarial do Estado.

MISSÃO, OBJECTIVOS E POLÍTICAS DA EMPRESA

Nos termos do regime jurídico do sector empresarial do Estado e do Estatuto


do Gestor Público, o Estado, enquanto accionista da sociedade Parque EXPO,
aprovou em Assembleia Geral Anual as orientações estratégicas específicas
dirigidas ao Conselho de Administração da sociedade para o triénio 2008-2010,
que constituem as coordenadas essenciais da acção dos gestores que integram
esse órgão, bem como o compromisso com a excelência de gestão que assumem
perante os accionistas.

Princípios orientadores

Constituem princípios orientadores da gestão da Parque EXPO:

i. A consolidação de uma filosofia de gestão profissionalizada, baseada nas


competências adequadas e no incremento de uma estrutura produtiva, dinâmica
e flexível, actuando segundo os mais exigentes parâmetros de qualidade, em
prol do reforço da sua posição competitiva nas áreas de negócio onde actua e
no cumprimento da sua missão;

ii. A adopção das melhores práticas de gestão, segundo os princípios de bom


governo das empresas públicas, de acordo com a Resolução do Conselho de

Relatório e Contas 2009 1:2 9


Ministros n.º 49/2007, de 1 de Fevereiro, bem como com a Resolução do Conselho
de Ministros n.º 70/2008, de 27 de Março, referente às orientações estratégicas
destinadas à globalidade do sector empresarial do Estado;

iii. O desenvolvimento de uma cultura organizacional orientada para a excelência


do desempenho, através da utilização de um conjunto de práticas empresariais
de referência, que possibilitem à Empresa o sucesso no caminho da procura
da sustentabilidade empresarial, assente, fundamentalmente, numa filosofia de
gestão que contemple as dimensões económica, ambiental, social e ética.

Missão e Visão

A Parque EXPO é um instrumento das políticas públicas de ambiente, ordenamento


do território e desenvolvimento regional. Visa, através de operações integradas, a
mutação do território na óptica da qualidade de vida, do equilíbrio ambiental e da
competitividade.

Enquanto empresa certificada nas áreas da prospecção, concepção e gestão de


projectos de renovação urbana e ambiental, a Parque EXPO é um instrumento
das políticas públicas do Governo. Assume um olhar sobre o território na óptica
do interesse público, tem um domínio multidisciplinar do conhecimento e uma
particular vocação e competência na articulação de interesses e agilização de
processos com os vários níveis da administração e com entidades privadas.

Esta capacidade de articulação, a capacidade de concretizar as operações desde


a fase de concepção até à fase de execução, e a capacidade de integrar todo este
conjunto de domínios do conhecimento nas diversas fases de trabalho, garantem
a concretização e o êxito dos planos e operações concebidos pela Parque EXPO.

Relatório e Contas 2009 :1.2 10


Orientações específicas

Decorrida uma década, a reconversão empresarial empreendida traduz-se numa


efectiva afirmação da posição competitiva da Empresa no mercado, quer no âmbito
de projectos públicos de requalificação urbana e ambiental, quer em projectos da
iniciativa de investidores privados, no país ou no estrangeiro, através da manutenção
de uma carteira de clientes e de projectos em sistemática renovação, capaz de
garantir a sua continuidade em termos sustentáveis, após um processo complexo
de reestruturação empresarial promovido desde o final da Exposição Mundial de
Lisboa de 1998 (EXPO ’98).

Naturalmente que, a par da sua actividade corrente, não se exclui a possibilidade


de a Empresa continuar a intervir, no âmbito da sua vocação original, em eventos
internacionais de grande envergadura, face às oportunidades concretas que forem
surgindo.

Mas é sobretudo a formulação de uma política para as cidades que virá certamente
impulsionar o aparecimento de oportunidades de negócio no domínio das
intervenções de qualificação dos espaços urbanos, que urge aproveitar. Admite-
-se igualmente que intervenções no litoral português venham a constituir outras
oportunidades de envolvimento directo da Empresa.

Neste quadro, uma empresa com as características da Parque EXPO será um valioso
braço empresarial das políticas públicas, dada a grande experiência e prestígio
que acumulou em domínios relevantes para qualquer processo de qualificação
urbana ou territorial, exigindo-se, para tanto, que a Empresa aprofunde um nível
competitivo compatível com um mercado em concorrência, designadamente
através de estruturas de custos mais leves, de uma flexibilidade na capacidade
produtiva, capaz de responder a desafios de dimensão variável e através do domínio
das técnicas mais avançadas nas áreas onde actua.

Relatório e Contas 2009 :1.2 11


Objectivos de gestão para o triénio 2008-2010

Indicadores financeiros

Indicadores financeiros da RCM n.º 70/2008 Real Objectivo


2008 2009 2008 2009 2010

Custos operacionais1 / EBITDA1/2 9,4 16,8 8,8 4,4 4,0

Eficiência Custos com pessoal1 / EBITDA1/2 3,0 4,6 3,1 1,2 1,3

Taxa de variação dos custos com pessoal1 -13,9% 9,8% 2,1% 15,9% 8,8%

Comportabilidade
de investimentos
EBITDA1/2 / Juros líquidos 0,2 0,4 0,3 1,1 1,1
e capacidade
de endividamento

Fornecedores / compras x 365


Prazo médio 50 49 69 59 50
(nos termos da RCM 34/2008)
de pagamentos
a fornecedores Evolução (dias) face ao ano anterior -38% -2% -15% -15% -15%

EBITDA1/2 / Receitas3 19% 14% 16% 43% 34%


Rentabilidade
e crescimento
Taxa de crescimento das receitas3 22% 3% 74% 11% 29%
1
As indemnizações de RH foram expurgadas dos indicadores nas rubricas: custos com pessoal; custos operacionais; EBITDA
2
Para efeitos de cálculo de EBITDA foi adicionado o valor dos ganhos (mais-valias) de alienação de imóveis
3
A rubrica receitas considera apenas as prestações de serviços e proveitos suplementares (conta 72 e 73)

Grau de execução dos objectivos expressos nos indicadores financeiros:

O ano de 2009 marcou o início de quatro novos projectos de dimensão relevante


sob gestão da Parque EXPO: Polis Litoral Norte, Polis Litoral Ria de Aveiro,
Fortaleza de Sagres e Programa Escolas – Telheiras; Luís António Verney; Parque
das Nações Sul. Para 2010 está previsto o arranque dos seguintes projectos: Polis
Litoral Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina, Arco Ribeirinho Sul e Palácio Cristal.

Relatório e Contas 2009 :1.2 12


O desenvolvimento destes projectos regista algum atraso, o que condicionou o
crescimento das receitas e o valor do EBITDA. Por outro lado favoreceu o menor
crescimento dos custos com pessoal.

A redução registada dos juros pagos permitiu uma melhoria do rácio de cobertura
do EBITDA / Juros líquidos para 0,4, embora inferior ao objectivo de 1,1 para 2009.
O objectivo para o prazo médio de pagamento a fornecedores foi excedido em
2008 e 2009.

Reequilíbrio financeiro

Objectivos:

i. Garantir as amortizações anuais das prestações do empréstimo obrigacionista


com aval do Estado que se vencem no triénio 2008-2010, nos montantes de
49,2 milhões de euros (2008) e 24,6 milhões de euros (2009 e 2010).

ii. Desenvolver as acções necessárias à realização da cessão de crédito sobre


os juros da dívida da Câmara Municipal de Lisboa no exercício de 2008, no
montante estimado de 40 milhões de euros, a aplicar totalmente na redução do
passivo bancário.

iii. Desenvolver negociações com a Câmara Municipal de Loures visando o


reconhecimento e escalonamento da amortização da dívida relativa a infra-
-estruturas e acessibilidades no montante de 30 milhões de euros.

iv. Desenvolver negociações com as Câmaras Municipais de Lisboa e Loures


relativamente à gestão urbana do Parque das Nações visando:

a. definir o modelo de gestão urbana que liberte a Parque EXPO dos custos
suportados e permita a redução estimada de 30 postos de trabalho;

b. escalonar o ressarcimento dos custos suportados pela Parque EXPO até


2007;

Relatório e Contas 2009 :1.2 13


c. ressarcir os custos suportados pela Parque EXPO em 2008, de forma a
impedir o crescimento da dívida bancária.

v. Realizar o plano de vendas de activos imobiliários e assegurar a cobrança de


dívidas vincendas, com o objectivo de redução do passivo bancário para os
seguintes montantes: 2008 – 190 milhões de euros; 2009 – 189 milhões de
euros; 2010 – 164 milhões de euros.

vi. Os limites acima definidos ficam dependentes da liquidação por parte das
Câmaras Municipais de Lisboa e Loures das respectivas dívidas (pontos ii, iii, iv).

vii. Prosseguir os esforços conducentes à alienação das participações financeiras


nas sociedades Valorsul, Climaespaço e GIL – Gare Intermodal de Lisboa.

viii. Reformular em 2008/2009 o conceito de Plano de Pormenor 6 visando a


colocação no mercado dos terrenos que o integram.

ix. Prosseguir a adequação da estrutura de recursos humanos, recorrendo a


admissões de pessoal apenas para a integração de competências técnicas
necessárias e não detidas e de forma ajustada ao desenvolvimento de novos
projectos de requalificação urbana e ambiental.

x. Prosseguir a política de contenção de crescimento de salários em todas as


empresas do Grupo Parque Expo, tendo por referência o índice de crescimento
de preços.

Grau de execução dos objectivos relativos ao reequilíbrio financeiro:

Foram atingidos totalmente os seguintes objectivos:

▪▪ amortização em 2008 e 2009 das prestações do empréstimo obrigacionista:


49,2 M€ e 24,6 M€, respectivamente;

Relatório e Contas 2009 :1.2 14


▪▪ aprovação pela Câmara Municipal de Lisboa da cessão dos juros decorrentes do
Acordo Financeiro, com a respectiva operação de venda efectuada em 15 de Março
de 2009 pelo montante de 30,5 M€, ao qual acresceu o montante de 8 M€ de juros
pagos pelo Município correspondente ao período de 1 de Janeiro de 2008 a
15 de Março de 2009;

▪▪ aprovação pela Câmara Municipal de Lisboa da dívida relativa a gestão urbana


no período de Janeiro de 2005 a Outubro de 2008, no montante líquido de
23 M€, decorrendo actualmente a apreciação do processo pelo Tribunal de
Contas;

▪▪ alienação da participação na Valorsul em 2008;

▪▪ acordo com REFER e Metropolitano de Lisboa em 2009 para transmissão não


onerosa de 1% da participação na GIL a cada entidade, reduzindo a participação
da Parque EXPO para 49%;

▪▪ acordo com a Câmara Municipal de Loures para o reparcelamento dos terrenos


Plano de Pormenor 6 (PP6), permitindo a realização da venda de uma parcela de
terreno ainda em 2008;

▪▪ adequação da estrutura de recursos humanos e contenção dos aumentos


salariais, com redução em valor de 13,9% em 2008 e aumento de 9,8% em
2009, representando face a 2007 uma redução em valor de 5,5%;

▪▪ o valor dos aumentos salariais gerais atribuídos em 2008 e 2009 foi de 2,1% e
2,0% respectivamente.

Após a concretização em 2008 da constituição da sociedade de gestão urbana


do Parque das Nações aguarda-se da parte dos Municípios de Lisboa e Loures a
participação no capital da sociedade ou a definição de um modelo alternativo de
gestão do território. A constituição da referida sociedade permitiu reduzir o quadro

Relatório e Contas 2009 :1.2 15


da Parque EXPO em 37 colaboradores e identificar de forma inequívoca os custos
indirectos associados à gestão do Parque das Nações.

Com a Câmara Municipal de Loures foi definido desenvolver, nos primeiros meses
de 2010, negociações para estabelecer as condições de pagamento das verbas
relativas à actividade de gestão urbana e acessibilidades. Só posteriormente será
negociada a matéria referente a infra-estruturas.

Não obstante o interesse manifestado pela Parque EXPO em alienar a participação


na sociedade Climaespaço não foi possível o desenvolvimento de quaisquer
negociações.

O passivo bancário reduziu-se em 22,7 M€, tendo-se fixado em 216 M€ no final de


2009. O objectivo de redução para 189 M€ foi comprometido pelo não pagamento
pelos Municípios de Lisboa e Loures de qualquer montante da dívida decorrente da
actividade da gestão urbana.

Programa Polis

Objectivos:

i. Concluir as intervenções nas cidades de Albufeira, Vila Nova de Gaia e Viseu até
ao final do ano de 2008.

ii. Desenvolver em 2008 as acções inerentes à dissolução das sociedades Polis


de Coimbra, Castelo Branco e Leiria.

iii. Prosseguir o desenvolvimento das intervenções de Viana do Castelo, Cacém


e Costa de Caparica, nos termos das respectivas reprogramações físicas e
financeiras.

Grau de execução dos objectivos relativos ao Programa Polis:

As intervenções nas cidades de Albufeira, Vila Nova de Gaia e Viseu foram


concluídas.

Relatório e Contas 2009 :1.2 16


Encontram-se extintas as sociedades Polis de Leiria e Coimbra, não tendo tal
acontecido em relação à sociedade de Castelo Branco por razões que ultrapassam
a Parque EXPO.

As intervenções em Viana do Castelo, Cacém e Costa de Caparica desenvolveram-


-se conforme previsto, sendo de registar que a intervenção no Cacém ficou
concluída no final de 2009.

Projectos de requalificação urbana e ambiental

Objectivos:

i. Prosseguir a actividade de prospecção e apresentação de propostas junto


dos clientes - alvo, nomeadamente no âmbito do Governo, autarquias e outros
clientes públicos.

ii. Celebrar 10 contratos de prestação de serviços de concepção de intervenção


no território nacional e no estrangeiro em cada exercício no triénio 2008-2010.

iii. Contratualizar e iniciar a gestão de projecto em 3 novas intervenções em cada


exercício no triénio 2008-2010.

Grau de execução dos objectivos relativos a projectos de requalificação urbana


e ambiental:

Em resultado do esforço comercial desenvolvido em 2009 foram contratualizados


10 projectos de concepção de intervenções, 9 no mercado nacional (Alcochete,
Alcácer do Sal (PRU), Escolas da Armada de Vila Franca de Xira, Escola Luis António
Verney, Escola EBI 2,3 do Parque das Nações (Sul), Programa Jessica, Mafra, Vila
Nova de Gaia, Vila Viçosa) e 1 no mercado internacional (Cidade da Praia, Cabo
Verde).

Relatório e Contas 2009 :1.2 17


Na actividade de gestão de projectos iniciaram-se 4 novas intervenções: Polis
Litoral Norte, Polis Litoral Ria de Aveiro, Fortaleza de Sagres e Programa Escolas –
Telheiras; Luís António Verney e Parque das Nações Sul.

Oceanário e Atlântico

Objectivos:

i. Prosseguir a consolidação da sustentabilidade económico-financeira das


sociedades, garantindo a maximização das receitas e racionalidade de meios
humanos e recursos externos, com manutenção do nível de excelência dos
serviços prestados.

ii. Atingir resultados líquidos positivos na sociedade Atlântico não inferiores


a 350 mil euros em cada exercício.

iii. Atingir resultados líquidos positivos na sociedade Oceanário não inferiores


a 600 mil euros em cada exercício.

Grau de execução dos objectivos relativos ao Oceanário e ao Pavilhão Atlântico:

Os objectivos na sociedade Oceanário de Lisboa foram largamente superados,


tendo os resultados líquidos atingido 1 milhão de euros.

A actividade da Atlântico foi fortemente condicionada pela crise económica que teve
impacte negativo na utilização das salas do Pavilhão Atlântico, tendo os resultados
líquidos registado o montante de 127 mil euros, abaixo do objectivo estabelecido.

Relatório e Contas 2009 :1.2 18


Marina do Parque das Nações

Objectivos:

i. Prosseguir os trabalhos que visam a retoma da operacionalidade da marina,


assegurando em 2009 a conclusão da empreitada de recuperação e o reinício
da actividade.

ii. Iniciar em 2010 o processo de identificação de potenciais interessados na


aquisição da sociedade concessionária da marina.

Grau de execução dos objectivos relativos à Marina do Parque das Nações:

Os trabalhos de reoperacionalização da marina foram concluídos no prazo previs-


to, com a abertura ao público concretizada em Agosto de 2009.

Qualidade de serviço

Objectivos:

i. Assegurar a manutenção do actual padrão de qualidade de espaço público, das


infra-estruturas e dos equipamentos do Parque das Nações até à transferência
da respectiva gestão para a esfera das Câmaras Municipais de Lisboa e Loures.

ii. Assegurar a adopção de metodologias que permitam melhorar continuamente


a qualidade do serviço prestado e o grau de satisfação dos clientes, realizando
inquéritos que possibilitem avaliar os resultados obtidos nessa matéria.

iii. Obter um grau de satisfação dos clientes igual ou superior a 3,5 (numa escala
de 1 a 5), em 80% dos clientes inquiridos, aplicando os critérios de avaliação
determinados no Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).

Relatório e Contas 2009 :1.2 19


Grau de execução dos objectivos relativos à qualidade de serviço:

A gestão do Parque das Nações é realizada desde Agosto de 2008 pela Parque
EXPO – Gestão Urbana do Parque das Nações, que assegurou a manutenção do
padrão de qualidade do espaço público e equipamentos.

No âmbito da actividade do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente (SGQA)


foram realizados inquéritos de satisfação de clientes, abrangendo projectos em
fases de concepção e gestão. Foram inquiridos 12 clientes que revelaram um grau
de satisfação de 4,6, o que garante que a meta do Índice Global de Satisfação do
Cliente de 3,5 (numa escala 1 a 5) foi largamente superada.

Sistemas de informação e controlo de riscos

Objectivos:

i. Garantir que os sistemas de informação e de controlo interno são adequados


à dimensão e complexidade da Empresa e permitem a monitorização de todos
os riscos relevantes assumidos.

ii. Assegurar a realização de auditoria externa aos sistemas de informação nos


exercícios de 2008 a 2010 e implementar eventuais propostas de melhoria
decorrentes das auditorias.

Grau de execução dos objectivos relativos aos sistemas de informação


e controlo de riscos:

Foi realizada no final de 2009 uma auditoria externa aos sistemas de informação
e controlo de risco, cujo âmbito incluiu os seguintes processos:

1. Gestão de investimentos financeiros;


2. Gestão do imobilizado;
3. Prestação de serviços e contas a receber;
4. Aquisição de bens e serviços e dívidas a pagar;
5. Sistemas de Informação;

Relatório e Contas 2009 :1.2 20


6. Recursos Humanos;
7. Tesouraria
8. Reporte financeiro

A auditoria efectuada classificou todos os processos como sendo de nível de


controlo razoável ou adequado às boas práticas, apresentando um conjunto de
oportunidades de melhoria.

A implementação de medidas correctivas terá início em 2010, com atribuição de


prioridade em função do respectivo risco e tendo presente uma adequada análise
custo / benefício.

Política de recursos humanos e promoção da igualdade

Objectivos:

i. Conceber e implementar políticas de recursos humanos orientadas para a


valorização do indivíduo, para o fortalecimento da motivação e para o estímulo
ao aumento da produtividade dos colaboradores, num quadro de equilíbrio e
rigoroso controlo dos encargos que lhes estão associados, compatível com
a dimensão e a situação económica e financeira da Empresa, e conceber
e implementar planos de igualdade, tendentes a promover a igualdade
de tratamento e de oportunidades entre homens e mulheres e a permitir
a conciliação da vida pessoal, familiar e profissional.

ii. Assegurar os seguintes objectivos para o triénio 2008-2010:

a. indicador de impacte da formação – avaliação trimestral da eficácia que as


diferentes acções de formação têm no desempenho dos colaboradores,
numa escala que pode variar entre 5 e 60 pontos, com um objectivo de
indicador de impacte da formação > = 40 pontos;

b. sistema de avaliação de desempenho – indicador que reporta a média global

Relatório e Contas 2009 :1.2 21


da avaliação de desempenho a atingir pelo conjunto dos colaboradores
numa escala de 1 a 5, com o objectivo de média global de avaliação de
desempenho > = 3,5;

c. igualdade de oportunidades – assegurar a manutenção do actual equilíbrio


de 50% homens e 50% mulheres.

Grau de execução dos objectivos relativos à política de recursos humanos


e promoção da igualdade:

Objectivos atingidos, conforme expresso nos resultados obtidos e a seguir indica-


dos:

a. indicador de impacte da formação: 51,5 pontos;

b. avaliação de desempenho: 3,98;

c. igualdade de oportunidades: o quadro de pessoal da Parque EXPO a 31 de


Dezembro de 2009 é composto por 48% de mulheres e 52% de homens.

Política de inovação e sustentabilidade

Objectivos:

i. Implementar políticas de inovação científica e tecnológica consistentes,


promovendo e estimulando a investigação de novas ideias, novos produtos,
novos processos e novas abordagens de mercado, em benefício do cumprimento
da sua missão e da satisfação das necessidades colectivas e orientadas para a
sustentabilidade económica, financeira, social e ambiental.

ii. Assegurar os seguintes objectivos para o triénio 2008-2010:

a. Sistema de Gestão da Qualidade – assegurar a manutenção da certificação


segundo o referencial normativo ISO 9001:2000 no âmbito da prospecção,
concepção e gestão de projectos de requalificação urbana e ambiental;

Relatório e Contas 2009 :1.2 22


b. Sistema de Gestão Ambiental – assegurar a implementação de um sistema
de gestão ambiental segundo o referencial normativo ISO 14001:2004.

Grau de execução dos objectivos relativos à política de inovação


e sustentabilidade:

A Parque EXPO assumiu, para o ano de 2009, o compromisso estratégico de


implementar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), articulado com o Sistema de
Gestão da Qualidade. Tal objectivo foi plenamente alcançado com o resultado da
Auditoria Externa de Certificação, que concluiu com a apresentação de proposta
à entidade certificadora de emissão da Certificação do Sistema de Gestão da
Qualidade e Ambiente da Parque EXPO, segundo as Normas ISO 9001: 2008 e
ISO 14001: 2004.

Políticas de compras ecológicas

Objectivos:

i. Adoptar os princípios da Estratégica Nacional para as Compras Ecológicas


2008-2010, aprovada pela Resolução do Conselho de Ministros nº 65/2007,
de 7 de Maio.

ii. Incluir nos procedimentos pré-contratuais a lançar para a aquisição de bens


e serviços os critérios ambientais considerados nas categorias prioritárias no
âmbito da Estratégia Nacional para as Compras Ecológicas em pelo menos:

a. 15% dos processos em 2008;

b. 30% em 2009;

c. 50% em 2010.

Relatório e Contas 2009 :1.2 23


Grau de execução dos objectivos relativos às políticas de compras ecológicas:

A adopção dos princípios da Estratégia Nacional para as Compras Ecológicas é um


processo que tem merecido a maior atenção, decorrendo a sua implementação de
forma progressiva.

Apresentamos em seguida alguns exemplos relativos a 2009:

▪▪ celebração de 9 contratos de aluguer de longa duração de viaturas híbridas,


correspondendo a 24% das contratações efectuadas;

▪▪ aquisição de papel reciclado correspondente a 8% da quantidade total;

▪▪ aquisição de lâmpadas eficientes e torneiras com temporizador em substituição


das tradicionais anteriormente existentes nos escritórios (conclusão do processo
iniciado em 2008);

▪▪ aquisição de economato, papel, combustível segundo procedimentos realizados


ao abrigo de acordos quadro da Agência Nacional de Compras Públicas,
cumprindo assim os requisitos ambientais previstos por esta entidade.

A Parque EXPO deliberou introduzir nos contratos por si celebrados considerandos


que visam a sensibilização dos seus parceiros para a importância das questões
ambientais:

“A Parque EXPO é uma entidade certificada segundo a norma NP EN ISO 9001:


2000, nas áreas da Prospecção, Concepção e Gestão de Projectos de Renovação
Urbana e de Requalificação Ambiental;

A Parque EXPO prossegue a sua actividade de acordo com um “Sistema de Gestão


da Qualidade e Ambiente”, em cumprimento das melhores práticas ambientais;

O/A [Cliente] reconhece o interesse, no âmbito das suas actividades, em prosseguir

Relatório e Contas 2009 :1.2 24


boas práticas de gestão ambiental, consistentes com os princípios inerentes ao
respeito pelo meio ambiente e pelos recursos naturais, nomeadamente através do
cumprimento da legislação aplicável e da adopção voluntária de medidas concretas
de redução do impacte ambiental da sua actividade, de racionalização do uso e de
protecção daqueles recursos.”

No ano de 2009 foram igualmente introduzidas alterações na Avaliação de


Fornecedores, passando a ser valorizados os fornecedores que, de uma forma
manifesta, evidenciem preocupações ambientais e/ou sejam certificados segundo
a norma ISSO 14001:2004.

Importa ainda reforçar que a adesão da Parque EXPO à Agência Nacional de


Compras Públicas, concretizada no início de 2009, reforçará a aplicação dos
princípios da Estratégia Nacional para as Compras Ecológicas.

Política de Qualidade e Ambiente

A Empresa baseia a sua política de qualidade nos princípios a seguir mencionados,


em ordem a consolidar e reforçar a sua cultura empresarial, e a tornar a Parque
EXPO uma referência a nível nacional e internacional.

Neste sentido, foram definidas as seguintes linhas directrizes, com o intuito de


cumprir os requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente (SGQA) e
melhorar continuamente a sua eficácia:

▪▪ compreender os requisitos dos clientes;

▪▪ assegurar os resultados dos contratos e a total satisfação dos clientes,


compreendendo-a como garantia da sustentabilidade da organização;

Relatório e Contas 2009 :1.2 25


▪▪ providenciar as condições adequadas para o desenvolvimento de competências,
o enriquecimento dos conhecimentos e a satisfação pessoal dos colaboradores,
tendo em vista um desempenho eficaz e eficiente;

▪▪ promover o trabalho em equipa e a interligação entre as diferentes áreas da


organização, de modo a criar um ambiente de trabalho que favoreça uma
participação pró-activa nos projectos;

▪▪ estabelecer uma comunicação eficaz, interna e externa, destinada a todas as


partes interessadas em assuntos associados à sua actividade;

▪▪ fomentar uma estreita relação com fornecedores e clientes, procurando um


permanente relacionamento de efectiva parceria e promovendo a melhoria da
qualidade dos serviços prestados;

▪▪ garantir a melhoria do nível de desempenho da Parque EXPO, através do aumento


contínuo da produtividade na execução dos processos;

▪▪ reforçar as dimensões sociais, ambientais e as práticas de cidadania empresarial


no quadro da responsabilidade social;

▪▪ promover uma gestão eco-eficiente que vise a minimização dos impactes


ambientais decorrentes das suas actividades, através da utilização sustentável
dos recursos;

▪▪ cumprir todos os requisitos legais e demais legislação aplicável à sua actividade,


incluindo os referentes aos aspectos ambientais;

▪▪ assegurar um compromisso efectivo de prevenção da poluição, mediante a


aplicação das melhores práticas de gestão ambiental;

▪▪ sensibilizar os clientes, fornecedores e parceiros para a adopção de uma conduta


ambiental que assuma os princípios de defesa e protecção do meio ambiente.

Relatório e Contas 2009 :1.2 26


REGULAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS

A actividade da Parque EXPO é regulada por um conjunto de diplomas de natureza


interna e externa, de entre os quais se destacam:

De natureza interna:

▪▪ Manual da Qualidade e Ambiente, que tem por objectivo descrever os


requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente (SGQA) em vigor na
Parque EXPO. Descreve o âmbito de aplicação do SGQA, exclusões de requisitos,
os seus processos e interacções entre os mesmos. O SGQA da Parque EXPO
aplica-se às actividades de “Prospecção, Concepção e Gestão de Projectos de
Renovação Urbana e Requalificação Ambiental”.

▪▪ Código de Ética e de Conduta do Grupo Parque Expo, que visa estabelecer


os objectivos gerais de carácter ético que o Grupo Parque Expo pretende alcançar
e prosseguir, interna e externamente, atendendo às diversas partes interessadas,
integrando um conjunto de princípios e regras de natureza ética que regem a sua
actividade.

▪▪ Plano de Emergência Interna, que tem por objectivo definir a estrutura


organizativa dos meios humanos e materiais da Parque EXPO existentes no
Edifício EXPO ’98, sito no Parque das Nações, e estabelecer os procedimentos
de actuação em caso de emergência por forma a garantir a salvaguarda das
pessoas, do ambiente e das instalações, bem como do património da Empresa.

▪▪ Conjunto de ordens de serviço internas que regulam a organização e o


funcionamento da Empresa.

Relatório e Contas 2009 :1.2 27


De natureza externa:

▪▪ Decreto-Lei n.º 558/99, de 17 de Dezembro (com as alterações introduzidas


pelo Decreto-Lei n.º 300/2007, de 23 de Agosto, que igualmente procede à
respectiva republicação) – estabelece o regime jurídico do sector empresarial do
Estado e das empresas públicas.

▪▪ Decreto-Lei n.º 71/2007, de 27 de Março – aprova o estatuto do gestor público.

▪▪ Resolução do Conselho de Ministros n.º 49/2007, de 28 de Março – aprova


os princípios de bom governo das empresas do sector empresarial do Estado.

▪▪ Resolução do Conselho de Ministros n.º 70/2008, de 22 de Abril – aprova


as orientações estratégicas do Estado destinadas à globalidade do sector
empresarial do Estado.

▪▪ Resolução do Conselho de Ministros n.º 187/2005, de 12 de Dezembro –


limita o exercício de outras actividades por parte de membros dos órgãos de
administração das empresas que integram o sector empresarial do Estado

▪▪ Resolução do Conselho de Ministros n.º 155/2005, de 6 de Outubro – prevê


um conjunto de orientações no sentido de tornar mais justos e equilibrados os
sistemas de remunerações e pensões nas empresas e institutos públicos.

▪▪ Resolução do Conselho de Ministros n.º 121/2005, de 1 de Agosto – visa


implementar a definição de orientações uniformes que fomentem o rigor e
promovam a transparência da acção do Estado e dos titulares da gestão das
entidades públicas empresariais e sociedades anónimas de capitais exclusiva ou
maioritariamente públicos, aplicando-se ainda estas medidas, com as devidas
adaptações, aos institutos públicos.

Relatório e Contas 2009 :1.2 28


▪▪ Decreto-Lei n.º 148/2003, de 11 de Julho (com as alterações introduzidas pelo
Decreto-Lei n.º 120/2005, de 26 de Julho e pelo Decreto-Lei n.º 69/2007, de 26
de Março) – transpõe para a ordem jurídica interna a Directiva n.º 2000/52/CE,
da Comissão, de 25 de Junho, relativa à transparência das relações financeiras
entre as entidades públicas dos Estados membros e as empresas públicas.

▪▪ Decreto-Lei n.º 18/2008 – aprova o Código dos Contratos Públicos que


estabelece a disciplina aplicável à contratação pública e o regime substantivo
dos contratos públicos que revistam a natureza de contrato administrativo. O
Código dos Contratos Públicos procede à transposição das Directivas números
2004/17/CE e 2004/18/CE, ambas do Parlamento Europeu e do Conselho, de
31 de Março, bem como da Directiva n.º 2005/51/CE, da Comissão, de 7 de
Setembro, e ainda da Directiva n.º 2005/75/CE, do Parlamento Europeu e do
Conselho, de 16 de Novembro.

INFORMAÇÃO SOBRE TRANSACÇÕES RELEVANTES


COM ENTIDADES RELACIONADAS

As transacções mais relevantes com entidades relacionadas ocorridas em 2009


foram as seguintes:

▪▪ A Parque EXPO debitou à Câmara Municipal de Lisboa juros no âmbito do acordo
de dívida celebrado em 2005 no montante de 3,4 M€, relativos ao período de 15
de Setembro de 2008 e 15 de Março de 2009.

▪▪ A Parque EXPO, na qualidade de proprietária dos equipamentos Oceanário e


Pavilhão Atlântico, facturou às suas participadas Oceanário de Lisboa, S.A. e
Atlântico – Pavilhão Multiusos de Lisboa, S.A. rendas nos valores de 1,6 M€
e 1,1 M€ + IVA, respectivamente, ao abrigo de contratos de concessão de
exploração celebrados.

Relatório e Contas 2009 :1.2 29


▪▪ A Parque EXPO facturou à Secretaria-Geral do Ministério do Ambiente o montante
de 360 840 euros + IVA nos termos do contrato de prestação de serviços de
apoio à participação de Portugal no V Fórum Mundial da Água, evento realizado
em Istambul, Turquia, entre 16 e 22 de Março de 2009.

▪▪ A Parque EXPO recebeu a quantia de 0,5 milhões de euros (valor com IVA incluído)
do Ministério do Ambiente e Ordenamento do Território e 0,5 milhões de euros
do Ministério dos Negócios Estrangeiros, no âmbito da atribuição da dimensão
executiva e operacional da participação portuguesa na Exposição Mundial de
Xangai em 2010.

INFORMAÇÃO SOBRE OUTRAS TRANSACÇÕES

Os procedimentos adoptados pela Parque EXPO em matéria de aquisição de bens


e serviços são, desde o segundo semestre de 2008, os previstos no Código dos
Contratos Públicos

A aprovação interna das despesas continua a ser efectuada de acordo com a


delegação de competências estabelecida, e mantêm-se as regras internas que
determinam que a formalização da despesa seja sempre reduzida a escrito através
de nota de encomenda, sendo que nos casos em que o valor seja superior
a 25 000 euros o contrato deva ser formalizado.

Relatório e Contas 2009 :1.2 30


Transacções que não ocorreram em condições de mercado

Todas as transacções relativas a aquisições de bens e serviços ocorreram em


condições de mercado no cumprimento das normas legais e internas.

Lista de fornecedores mais representativos

De entre as contratações de fornecimentos de bens e serviços, prestados ao longo


de 2009, destacam-se os seguintes fornecedores:

Fornecedor Valor (s/ IVA) Notas


Ecodeal - Gestão Integral de Resíduos Industriais, S.A. 1 701 225 1
Dois Zero Um – Sociedade de Investimentos Imobiliários, Lda 850 753 2

1
Prestação de serviços de transporte, deposição, recuperação, valorização e eliminação de resíduos perigosos detectados
num lote de terreno anteriormente vendido, não havendo qualquer indício dessa situação. Foi apurado que os resíduos perigo-
sos terão sido depositados no início do século XX.

2
Arrendamento de parte do Edifício EXPO ’98 pela Parque EXPO.

MODELO DE GOVERNO E MEMBROS DOS ÓRGÃOS


SOCIAIS

O modelo de governo da Sociedade tem a seguinte configuração de órgãos sociais:


Assembleia Geral, Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Sociedade de
Revisores Oficiais de Contas.

Relatório e Contas 2009 :1.2 31


No decorrer de 2009 os órgãos sociais designados tiveram a seguinte composição:

Cargo Órgãos Sociais Eleição Mandato


Mesa da Assembleia Geral
Presidente José Clemente Gomes 18-03-2008 2008/2010
Vogal Teresa Isabel Carvalho Costa 18-03-2008 2008/2010
Conselho de Administração
Presidente Rolando José Ribeiro Borges Martins 18-03-2008 2008/2010
Vogal (1) José Manuel Rosado Catarino 18-03-2008 2008/2010
Vogal (2) Rui Fernando Medeiro Palma 18-03-2008 2008/2010
Vogal (3) (não executivo) Emílio José Pereira Rosa 18-03-2008 2008/2010
Conselho Fiscal
Presidente Cristina Vieira de Sampaio 18-03-2008 2008/2010
Vogal (1) Orlando Castro Borges 18-03-2008 2008/2010
Vogal (2) Rosa Sécio Raposeiro 18-03-2008 2008/2010
Suplente Maria Fernanda Martins 18-03-2008 2008/2010
Revisor Oficial de Contas
Efectivo Alves da Cunha, A. Dias & Associados, 27-05-2008 2008/2010
SROC, representada por José Alves da
Cunha
Suplente JRP Caiado & Associados SROC, 27-05-2008 2008/2010
representada por Pedro João Reis
de Matos Silva

Nos termos dos estatutos da sociedade compete à Assembleia Geral:

▪▪ deliberar sobre o relatório de gestão e as contas do exercício;

▪▪ deliberar sobre a proposta de aplicação de resultados;

▪▪ proceder à apreciação geral da administração e fiscalização da sociedade;

▪▪ eleger os titulares dos demais Órgãos Sociais;

Relatório e Contas 2009 :1.2 32


▪▪ deliberar sobre alterações dos estatutos;

▪▪ deliberar sobre qualquer outro assunto para que tenha sido convocada.

Além das competências acima enunciadas, cabe à Assembleia Geral autorizar


previamente a constituição de outras sociedades e a realização de operações de
aquisição ou alienação no capital de outras sociedades, sempre que tal envolva
uma sociedade em relação à qual exista, ou passe a existir, uma relação de domínio.

Nos termos dos estatutos da Sociedade, o Conselho de Administração é composto


por um presidente e dois a quatro vogais.

Compete ao Conselho de Administração assegurar a gestão dos negócios


da Sociedade, sendo-lhe atribuídos os mais amplos poderes e cabendo-lhe,
designadamente:

▪▪ aprovar o Plano de Actividades Anual e Plurianual;

▪▪ aprovar o Orçamento e acompanhar a sua execução;

▪▪ gerir os negócios sociais e praticar todos os actos relativos ao objecto social que
não caibam na competência de outro órgão da sociedade;

▪▪ adquirir, alienar ou onerar participações no capital de outras sociedades,


precedendo autorização da Assembleia Geral e do Ministro de Estado e das
Finanças e do Ministro do Ambiente, do Ordenamento do Território e do
Desenvolvimento Regional nos termos legais;

▪▪ representar a sociedade, em juízo e fora dele, activa e passivamente, propor


e acompanhar acções, confessar, desistir, transigir e aceitar compromissos
arbitrais;

Relatório e Contas 2009 :1.2 33


▪▪ adquirir, alienar ou onerar bens imóveis;

▪▪ deliberar sobre a emissão de empréstimos obrigacionistas e contrair outros


empréstimos no mercado financeiro, ressalvados os limites legais;

▪▪ estabelecer a organização técnico-administrativa da Sociedade;

▪▪ decidir sobre a admissão de pessoal e sua remuneração;

▪▪ constituir procuradores e mandatários da sociedade, nos termos que julgue


convenientes;

▪▪ exercer as demais competências que lhe caibam por lei, independentemente, e


sem prejuízo, das que lhe sejam delegadas pela Assembleia Geral;

▪▪ aprovar a mudança de sede e estabelecer delegações, filiais, sucursais ou outras


formas de representação social, em território nacional ou estrangeiro;

▪▪ aprovar a cooptação de Administradores;

▪▪ aprovar a prestação de garantias pela Sociedade;

▪▪ aprovar os projectos de fusão, cisão e transformação da Sociedade.

O Conselho de Administração poderá delegar em algum ou alguns dos seus mem-


bros ou em comissões especiais algum ou alguns dos seus poderes, definindo em
acta os limites e condições de tal delegação.

Incumbe especialmente ao Presidente do Conselho de Administração:

▪▪ representar o conselho em juízo e fora dele;

Relatório e Contas 2009 :1.2 34


▪▪ coordenar a actividade do conselho de administração e convocar e dirigir as
respectivas reuniões;

▪▪ zelar pela correcta execução das deliberações do Conselho de Administração;

▪▪ exercer voto de qualidade.

No modelo de governação da Parque EXPO, do Conselho de Administração


emana uma Comissão Executiva, composta por três membros, na qual aquele
órgão delegou parte dos seus poderes, nomeadamente os de gestão corrente. A
delegação de poderes de gestão na Comissão Executiva não exclui a competência
do Conselho de Administração para tomar resoluções sobre os mesmos assuntos.
A Comissão Executiva está obrigada a prestar ao Conselho de Administração
todas as informações relativas aos negócios da sociedade, em ordem a permitir o
acompanhamento da gestão da empresa e o esclarecimento de questões concretas
no âmbito das matérias delegadas.

No modelo do governo da Parque EXPO o Presidente do Conselho de Administração


é simultaneamente Presidente da Comissão Executiva.

Sem prejuízo do exercício colegial das funções do Conselho de Administração,


foi cometida, a cada um dos membros executivos, a responsabilidade pelo
acompanhamento das seguintes áreas funcionais:

Rolando José Ribeiro Borges Martins

Coordenação de todas as Direcções, assumindo directamente o acompanhamento


das matérias confiadas aos seguintes órgãos:

▪▪ Gabinete de Apoio ao Conselho de Administração

▪▪ Gabinete de Recursos Humanos

Relatório e Contas 2009 :1.2 35


▪▪ Núcleo de Planeamento e Controlo

▪▪ Núcleo de Comunicação e Assessoria Mediática

▪▪  Projecto Arco Ribeirinho Sul (Direcção de Gestão de Projectos)

José Manuel Rosado Catarino

▪▪ Direcção de Prospecção e Concepção

▪▪ Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente

▪▪ Núcleo de Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social.

Rui Fernando Medeiro Palma

▪▪ Direcção de Gestão de Projectos

▪▪ Direcção Administrativa e Financeira

No decurso de 2009 os membros do Conselho de Administração da Parque EXPO


exerceram os seguintes cargos nas empresas do grupo ou participadas:

Rolando José Ribeiro Borges Martins

▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Oceanário de Lisboa, S.A.

▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Atlântico – Pavilhão Multiusos de


Lisboa, S.A.

▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Parque Expo – Imobiliária, S.A.

Relatório e Contas 2009 :1.2 36


▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Marina Parque das Nações, S.A.

▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Blueticket – Serviços de Bilhética,


S.A.

▪▪ Presidente do Conselho de Administração da Parque Expo – Gestão Urbana do


Parque das Nações, S.A.

José Manuel Rosado Catarino

▪▪ Vogal do Conselho de Administração da G.I.L. – Gare Intermodal de Lisboa, S.A.

Rui Fernando Medeiro Palma

▪▪ Vogal do Conselho de Administração da Parque Expo – Imobiliária, S.A.

▪▪ Vogal do Conselho de Administração da Marina Parque das Nações, S.A.

▪▪ Vogal do Conselho de Administração da Parque Expo – Gestão Urbana do


Parque das Nações, S.A.

Emílio José Pereira Rosa

▪▪  Vogal do Conselho de Administração da Oceanário de Lisboa, S.A.

Relatório e Contas 2009 :1.2 37


A fiscalização da actividade da sociedade compete ao Conselho Fiscal, a quem
cabe propor à Assembleia Geral o Revisor Oficial de Contas. Para além das
competências estabelecidas na lei para o Conselho Fiscal e para o Revisor Oficial
de Contas, compete especialmente ao Conselho Fiscal:

▪▪ fiscalizar a administração da sociedade;

▪▪ vigiar pela observância da lei e do contrato de sociedade;

▪▪ chamar a atenção do Conselho de Administração para qualquer assunto que deva


ser ponderado e pronunciar-se sobre qualquer matéria que lhe seja submetida
por aquele órgão.

REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS

As remunerações dos membros executivos da Parque EXPO encontram-se fixadas


em contrato de gestão com efeitos a 1 de Janeiro de 2009.

Relativamente aos membros do Conselho Fiscal, a Comissão de Remuneração


fixou, em reunião de 1 de Outubro de 2009, as respectivas remunerações.

Mesa da Assembleia Geral

Presidente:

▪▪ Senha de Presença no valor de 527,90 €;

Vogal:

▪▪ Senha de Presença no valor de 263,94 €.

Relatório e Contas 2009 :1.2 38


Conselho de Administração

Presidente:

▪▪ Remuneração base mensal no valor de 9500,00 €, a abonar 14 meses por ano;

▪▪ Remuneração variável em função do grau de consecução dos objectivos


estabelecidos no contrato de gestão, podendo atingir um máximo de 25% da
remuneração fixa anual;

▪▪ Utilização de viatura de serviço com aluguer mensal até ao limite de 1000,00 €.

Administradores Executivos:

▪▪ Remuneração fixa mensal no valor de 8400,00 €, a abonar 14 meses por ano

▪▪ Remuneração variável em função do grau de consecução dos objectivos


estabelecidos no contrato de gestão, podendo atingir um máximo de 20% da
remuneração fixa anual;

▪▪ Utilização de viatura de serviço com aluguer mensal até ao limite de 900,00 €.

Administradores não Executivos:

▪▪ Remuneração base mensal no valor de 2252,00 €, a abonar 14 meses por ano;

Presidente e Administradores Executivos:

▪▪ Combustível gasto com a viatura de serviço, com limite de 1500,00 € por


trimestre, excluindo deslocações fora da área do distrito de Lisboa, devidamente
justificadas;

Relatório e Contas 2009 :1.2 39


▪▪ Telemóvel para comunicações telefónicas de serviço, com limite de 500,00 € por
trimestre;

▪▪ Utilização de cartão de crédito para fazer face a despesas documentadas


inerentes ao exercício das funções;

▪▪ Subsídio de refeição;

▪▪ Seguro de vida, doença e acidentes de trabalho.

Conselho Fiscal

Presidente:

▪▪ Remuneração mensal correspondente a 20% da remuneração base mensal


fixada para o Presidente.

Vogais:

▪▪ Remuneração mensal correspondente a 15% da remuneração base mensal


fixada para o Presidente.

Nos quadros seguintes apresentam-se as remunerações ilíquidas auferidas, em


2009, pelos membros dos órgãos sociais.

Assembleia Geral
Presidente Vogal
Remunerações 2009 1 056 528

Relatório e Contas 2009 :1.2 40


Conselho de Administração

Presidente Vogal (1) Vogal (2) Vogal (3)


1. Remuneração:
1.1. Remuneração base 133 000 117 600 117 600 31 528
1.2. Acumulação de funções de gestão --- --- --- ---
1.3. Remuneração complementar --- --- --- ---
1.4. Prémios de gestão --- --- --- ---
1.5.1. Outras — gratificação 0 0 0 0
1.5.2. Outras — despesas de representação 0 0 0 0
2. Outras regalias e compensações:
2.1. Gastos de utilização de telefones 1 080 880 809 0
2.2. Valor de aquisição, pela empresa, da viatura --- --- --- ---
de serviço
2.3. Valor do combustível gasto com a viatura 3 519 4 877 2 978 0
de serviço
2.4. Subsídio de deslocação --- --- --- ---
2.5. Subsídio de refeição 876 1 309 1 506 0
2.6.1. Outros — aluguer operacional de viatura 10 075 8 736 8 640 0
2.6.2. Outros — débito de kms excedentes --- --- 8 491 0
(período 2005-2009)
2.6.3. Outros — comunicação dados e internet 12 236 1 002 951 0
3. Encargos com benefícios sociais:
3.1. Segurança social obrigatória 14 936 7 814 14 936 5 454
3.2. Seguros de saúde 253 879 765 506
3.3. Seguros de vida 1 958 1 893 1 893 535
3.4. Outros --- --- --- ---
4. Informações adicionais:
4.1. Opção pelo vencimento de origem (s/n) n/a não n/a n/a
4.2. Regime de segurança social RGSS CGA RGSS RGSS
4.3. Cumprimento do n.º 7 da RCM 155/2005 n/a n/a n/a n/a
4.4. Ano de aquisição de viatura pela empresa n/a n/a n/a n/a
4.5. Exercício opção aquisição de viatura não não não não
de serviço
4.6. Usufruto de casa de função não não não não
4.7. Exercício de funções remuneradas não não não não
fora do grupo
4.8. Outras --- --- --- ---

Relatório e Contas 2009 :1.2 41


Conselho Fiscal (*)

Presidente Vogal (1) Vogal (2) Vogal Suplente


Remuneração 40 817 30 613 30 613 0
Segurança social obrigatória 8 674 6 505 6 505 0

* O valor das remunerações e encargos apresentados dizem respeito ao período compreendido entre a data da eleição (Março

2008) e o final de 2009.

Sociedade de Revisores Oficiais de Contas


SROC
Honorários 45 679

ANÁLISE DA SUSTENTABILIDADE NOS DOMÍNIOS


ECONÓMICO, SOCIAL E AMBIENTAL

O desenvolvimento sustentável determina a orientação estratégica de actuação


da Parque EXPO. Enquanto instrumento das políticas públicas do Ministério do
Ambiente, do Ordenamento do Território (MAOT), a Empresa realiza operações de
renovação urbana e de requalificação ambiental, abordando os territórios numa
óptica de defesa e valorização do interesse público e de promoção das vertentes
ambientais, socioculturais e económicas, numa perspectiva integrada e de
desenvolvimento sustentável, regendo-se pelos princípios da sustentabilidade na
transformação dos territórios.

As intervenções no território que realiza, desde a concepção até à gestão integrada,


têm como orientação estratégica o desenvolvimento económico, a competitividade
do território, a coesão social e a valorização ambiental, promovendo a qualidade
de vida urbana, a competitividade das cidades e o equilíbrio ambiental do território
em geral.

Relatório e Contas 2009 :1.2 42


A actuação da Parque EXPO é, assim, pautada por preocupações e objectivos
de carácter ambiental e social. Desta forma, durante as diferentes fases de
desenvolvimento de projectos de requalificação urbana e ambiental são seguidos
princípios, directrizes e formas de actuação que vão de encontro ao objectivo último
de prossecução do desenvolvimento sustentável.

Na criação e concepção de projectos, a requalificação é consubstanciada através


de uma perspectiva abrangente da revitalização social e funcional das cidades e
não só na perspectiva da reabilitação do edificado. Nessa medida, a consideração
dos espaços públicos, das infra-estruturas, das medidas de concretização de
políticas de eficiência energética e de conforto ambiental, a introdução de novas
tecnologias, a revitalização económica e a promoção da coesão social são algumas
das questões desenvolvidas de forma a garantir a sustentabilidade da requalificação
urbana.

As três vertentes da Sustentabilidade - valorização ambiental, desenvolvimento


económico e coesão social - coexistem numa mesma dimensão, onde interagem
e se combinam, quer na concretização dos projectos, quer nas actividades de
gestão da Empresa.

No plano ambiental, destaca-se na actividade da Parque EXPO a atitude pró-activa e


de prevenção para minimização de impactes ambientais. Nesse contexto, promove
diversos estudos e programas que têm como objectivo realizar um acompanhamento
ambiental eficaz das intervenções, ao longo das diversas fases. Os elementos-chave
desta abordagem consubstanciam-se na identificação antecipada dos impactes
ambientais que poderão vir a ser gerados com a implementação dos projectos,
na definição e implementação de procedimentos e medidas de gestão ambiental
minimizadoras de impactes negativos e potenciadoras de impactes positivos e
na realização do acompanhamento ambiental das empreitadas. Com a aplicação
desta metodologia, é, assim, possível realizar uma avaliação global da qualidade
ambiental da intervenção implementada.

Relatório e Contas 2009 :1.2 43


Destaca-se ainda a este nível a certificação segundo o referencial ISO 14001 do
Sistema de Gestão Ambiental da Empresa, obtida em Fevereiro de 2010. O novo
Sistema de Gestão Integrado traduz o comprometimento total da Parque EXPO
com a Qualidade e o Ambiente e constitui um reconhecimento de que os processos,
práticas, métodos e meios adoptados permitem à Parque EXPO estabelecer uma
política e um conjunto de objectivos que asseguram a identificação e gestão
dos impactes das suas actividades no meio ambiente. Em ordem a consolidar e
reforçar a sua estratégia, a Política de Ambiente segue um conjunto de directrizes,
nomeadamente: promover uma gestão eco-eficiente que vise a minimização dos
impactes ambientais decorrentes das suas actividades, através da utilização
sustentável dos recursos; assegurar um compromisso efectivo de prevenção
da poluição, mediante a aplicação das melhores práticas de gestão ambiental;
sensibilizar clientes, fornecedores e parceiros para a adopção de uma conduta
ambiental que assuma os princípios de defesa e protecção do meio ambiente.

Na vertente económica, procura-se a valorização das actividades e projectos


promovendo a sua competitividade, tendo presente os respectivos enquadramentos
sociais, políticos, jurídicos e fiscais. A abordagem desta temática efectua-se através
de modelos de estudo e de pesquisa de mercado para efeitos de diagnóstico e
de modelos de análise económico-financeira para estimar os impactes directos
e indirectos, incorporando análises de sensibilidade aos diversos cenários e
pressupostos possíveis.

No contexto social, privilegiam-se os aspectos que se prendem com o diálogo entre


a comunidade e com todas as partes interessadas, com o incentivo ao exercício
da cidadania e com o fortalecimento da identidade cultural individual e colectiva
da sociedade. Dedicando-se ao desenvolvimento de operações integradas
de requalificação urbana e ambiental, cujo principal objectivo é a promoção da
qualidade de vida urbana, as populações locais constituem-se como partes
interessadas fundamentais. A Parque EXPO dedica uma especial atenção aos
anseios dos utentes dos projectos/ intervenções urbanas e territoriais que planeia

Relatório e Contas 2009 :1.2 44


e que implementa, promovendo, mediante uma atitude pró-activa de consulta, de
análise e de ponderação, as soluções que melhor respondem às expectativas e às
preocupações das populações abrangidas.

Para tal, entre outras medidas, e para além dos processos de discussão pública
de instrumentos de gestão do território, promove o diálogo com as populações
locais, por via dos vários organismos representativos, recolhendo, de forma directa,
o conhecimento das realidades e dos riscos sociais, económicos e ambientais
a ter em consideração nos projectos a concretizar. Tem também privilegiado a
comunicação e a sensibilização da população, dando a conhecer, de forma clara,
simples e objectiva, as características e objectivos dos projectos, visando fomentar
a participação e empenhamento da população na concretização das intervenções.

Ainda ao nível social é de realçar a cultura de solidariedade, concretizada através


da promoção regular de um conjunto de iniciativas sociais e parcerias com
organizações que prosseguem fins de valorização social e de apoio à saúde, à
educação e à cultura.

Na política de responsabilidade social da Parque EXPO destaca-se a participação


em diversas acções de apoio a idosos, jovens e crianças, esperando através dessas
iniciativas poder contribuir para o desenvolvimento de estruturas carenciadas, e,
portanto, para a criação de um futuro sustentável. Como organização empenhada
nas políticas que promovem a qualidade de vida e o bem-estar geral, estes projectos
enquadram-se naturalmente na missão da Empresa, que, numa perspectiva
integrada e de desenvolvimento sustentável, procuram valorizar as vertentes
socioculturais.

Informação mais detalhada sobre o desempenho económico, social e ambiental da


Empresa poderá ser consultada no Relatório de Sustentabilidade, cuja publicação
é feita no site da empresa (www.parqueexpo.pt).

Relatório e Contas 2009 :1.2 45


AVALIAÇÃO DO GRAU DE CUMPRIMENTO
DOS PRINCÍPIOS DE BOM GOVERNO

A Parque EXPO cumpre os princípios de bom governo das empresas do sector


empresarial do Estado, tal como estes se encontram definidos na Resolução do
Conselho de Ministros n.º 49/2007. Contudo, numa perspectiva formal, não existem
um plano de igualdade e a figura do provedor do cliente.

Apesar de não existir formalmente um plano de igualdade, a Parque EXPO


estabeleceu no seu Código de Ética e Conduta um princípio de comportamento
não-discriminatório, em que são reprovadas todas e quaisquer práticas de
discriminação, seja em razão de ascendência, do sexo, da raça, da língua, do
território de origem, da religião, das convicções políticas ou ideológicas, da
instrução, da situação económica, da condição social ou da orientação sexual.

Quanto ao provedor do cliente – situação não formalizada na estrutura organizativa,


a Empresa atribuiu a um órgão interno (Núcleo de Comunicação) a competência
para o relacionamento com os clientes e cidadãos em geral. Acresce que a Parque
EXPO procede regularmente à realização de inquéritos de satisfação do cliente no
âmbito do Sistema de Gestão de Qualidade e Ambiente.

CÓDIGO DE ÉTICA

O Conselho de Administração da Parque EXPO aprovou na sua reunião de 8 de


Janeiro de 2008 o Código de Ética e Conduta com o intuito de estabelecer os
objectivos gerais de carácter ético que o Grupo Parque Expo pretende alcançar e
prosseguir, interna e externamente, integrando um conjunto de princípios e regras
de natureza ética que regem a actividade do Grupo.

Relatório e Contas 2009 :1.2 46


O Código de Ética e de Conduta do Grupo Parque Expo visa garantir a prática de
condutas profissionais de elevado padrão moral por parte de todos os colaboradores
do Grupo Parque Expo, em complemento das disposições legais e regulamentares
que devam observar.

As regras constantes no Código de Ética e de Conduta do Grupo Parque Expo


constituem ainda uma referência no que concerne ao padrão de conduta exigível
no relacionamento do Grupo com terceiros.

O código é objecto de divulgação a todas as partes interessadas através do sítio de


Internet da empresa (www.parqueexpo.pt).

SISTEMA DE CONTROLO DE RISCOS

Estão em vigor na empresa um conjunto de procedimentos internos que visam


assegurar, a vários níveis, o controlo de riscos, em termos que se julgam adequados
à missão e estratégia de negócios.

Relativamente ao risco operacional, assegura-se a análise de risco dos fornecedores,


no quadro dos procedimentos de adjudicação de fornecimentos de bens e serviços
e avaliam-se os fornecimentos, no quadro do Sistema de Gestão de Qualidade
e Ambiente. Procede-se também à avaliação dos clientes, mediante a realização
de inquéritos de satisfação, que procuram percepcionar a qualidade dos serviços
prestados. Internamente estão definidas normas e procedimentos de realização de
despesa e delegação de competências, suportados num sistema de informação
integrado, que, juntamente com a adequada segregação de funções, garantem um
controlo estrito de todos os pagamentos.

Relatório e Contas 2009 :1.2 47


A nível do controlo do risco financeiro, são efectuadas avaliações dos instrumentos
financeiros e assegurada a sua monitorização durante o prazo da respectiva
vigência.

Relativamente ao risco de imagem, a empresa dispõe de um órgão próprio que


assegura o acompanhamento das notícias e informações saídas a público relativas
à sua actividade, presta as informações e os esclarecimentos adequados a cada
circunstância, garantindo a centralização nos contactos com a comunicação social
e o respeito pelos valores que regem o funcionamento da empresa.

Associados a estes procedimentos, estão definidos as políticas e os mecanismos


de suporte aos processos de negócio, no âmbito do Sistema de Gestão de
Qualidade e Ambiente, realizando-se auditorias internas de qualidade que avaliam
a conformidade das tarefas e operações com os normativos fixados.

A empresa dispõe também de um órgão de auditoria interna focado nas acções de


controlo dos processos de formalização dos contratos e na realização de auditorias
a processos ou situações especialmente determinados.

PREVENÇÃO DE CONFLITOS DE INTERESSES

A empresa dispõe de um conjunto alargado de disposições em vários normativos


internos que visam prevenir as situações susceptíveis de gerar conflitos de interesse.

Assim, os membros do Conselho de Administração não podem intervir nas


decisões que envolvam os seus próprios interesses, estando-lhes vedado, pelas
normas internas que regulam o funcionamento deste órgão de gestão, votar sobre
os assuntos em que tenham, directa ou indirectamente, por conta própria ou de
terceiro, um interesse em conflito com o da empresa.

Relatório e Contas 2009 :1.2 48


A Ordem de Serviço que regula as normas e os procedimentos de despesa e de
delegação de competências e o Código de Conduta prevêem também disposições
específicas em matéria de prevenção de conflitos de interesse, que definem as
condutas que devem ser observadas neste domínio, como a não autorização de
processos de aquisição de bens ou serviços em que o proponente ou o decisor
tenham relações familiares ou interesses directos ou indirectos com o fornecedor e
a proibição de aceitação de ofertas de valor superior a 150 euros.

Os membros do Conselho de Administração cumpriram a obrigação de


apresentação dos elementos a que se refere o ponto 22 dos Princípios de Bom
Governo anexo à Resolução do Conselho de Ministros nº 49/2007, de 1 de
Fevereiro, à Inspecção Geral de Finanças e ao órgão de administração da empresa.

Relatório e Contas 2009 :1.2 49


:1.3
ACTIVIDADE DESENVOLVIDA
E PERSPECTIVAS PARA 2010

Relatório e Contas 2009 50


:1.3
ACTIVIDADE DESENVOLVIDA
E PERSPECTIVAS PARA 2010

PROSPECÇÃO, CONCEPÇÃO E GESTÃO DE PROJECTOS


DE REQUALIFICAÇÃO URBANA

Mercado Nacional – Concepção de Intervenções

A actividade de concepção de intervenções de requalificação urbana desenvolvida


pela Parque EXPO ao longo do ano 2009 teve como resultado a conclusão de estudos
de enquadramento estratégico para diversas zonas de todo o país, nomeadamente
Alcácer do Sal, Fátima, Faro (frente ribeirinha), Oliveira de Azeméis, Vale da Telha e
Sintra. Para além destes, no final do ano, encontravam-se em elaboração estudos
para Vila Viçosa e Vila Franca de Xira (Escolas da Armada) e, em fase de arranque,
para Alcochete. Para além dos estudos de enquadramento estratégicos foram
também concluídos outros trabalhos, nomeadamente: assistência técnica prestada
ao Município de Mafra na revisão do Plano Director Municipal; estudo para o Banco
Europeu de Investimento de avaliação do instrumento Jessica para Portugal; estudo
prévio para a Escola EBI 2,3 do Parque das Nações (Sul) e plano director de escola
para a Escola Básica Luís António Verney.

No âmbito do programa de operações de requalificação e valorização de zonas de


risco e de áreas naturais degradadas situadas no litoral, designado “Polis Litoral –
Operações Integradas de Requalificação e Valorização do Litoral”, a Parque EXPO
foi chamada a colaborar na concepção e planeamento estratégico da intervenção
para o Litoral Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina, que abrange uma área de
intervenção entre Sines e Burgau, num total de 150 quilómetros de faixa costeira,
com três eixos de actuação: (i) valorização do património cultural e paisagístico, (ii)
qualificação territorial e suporte às actividades económicas e (iii) diversificação da
oferta e potenciação dos recursos endógenos.

A Parque EXPO integrou o grupo de trabalho que foi responsável pela elaboração
do plano estratégico do projecto do Arco Ribeirinho Sul, que visa a requalificação

Relatório e Contas 2009 :1.3 51


urbanística de importantes áreas da margem sul do estuário do Tejo, que inclui cerca
de 55 hectares na Margueira, concelho de Almada, perto de 536 hectares no território
da ex-Siderurgia Nacional, no Seixal, e 290 hectares nos terrenos da Quimiparque,
no Barreiro.

A empresa estudou um conjunto de operações integradas de valorização ambiental,


económica e de lazer dos rios, designadas como Polis dos Rios, tendo já apresentado
à Tutela, em conjunto com a Administração da Região Hidrográfica (ARH) do Tejo,
uma proposta de documento base de preparação de uma intervenção de protecção
e valorização para o Rio Tejo.

Para além dos projectos acima referidos a Parque EXPO continuou a desenvolver
outras prestações de serviços, nomeadamente a elaboração de cinco planos de
pormenor para a costa da Trafaria, em Almada, e o apoio ao plano de urbanização da
zona envolvente a poente da Estação do Oriente, em Lisboa.

Ao longo do ano foi desenvolvido um significativo esforço de prospecção de novos


projectos, com o estabelecimento de contactos com mais de trinta municípios em
todo o território continental, bem como junto do Governo Regional dos Açores, e que
resultou na apresentação de diversas propostas de prestação de serviços.

Em 2010 a Parque EXPO continuará a desenvolver acções de prospecção de novos


projectos junto do Estado, entidades públicas e administração local, para intervenções
relacionadas com: (i) o ordenamento estratégico, (ii) a valorização do património
público, (iii) a defesa e valorização do litoral e (iv) desenvolvimento integrado de
territórios nacionais e transfronteiriços. No final do ano aguardava-se resposta a um
conjunto de propostas de prestação de serviços apresentadas – Cidade do Douro
(Vila Real, Peso da Régua e Lamego), Vila Nova de Gaia (alargamento do estudo do
remate urbano sul e monitorização da reabilitação do centro histórico), Guimarães,
Almada (Cais Olho de Boi), Quadrilátero Urbano (Barcelos, Braga, Guimarães e Vila
Nova de Famalicão) Espinho e Beja – em que existem expectativas de contratação.

Relatório e Contas 2009 :1.3 52


Mercado Nacional – Gestão de Intervenções

Em matéria de gestão de projectos de requalificação urbana e ambiental apresentam-


-se os principais factos ocorridos em 2009 e as perspectivas futuras dos principais
projectos:

Programa Polis

Ao longo do ano concluiu-se a actividade inerente à intervenção de Viseu e


prosseguiu a actividade nas intervenções de Viana do Castelo e Costa de Caparica.
Estas duas intervenções continuarão em curso no próximo ano, mantendo a Parque
EXPO a responsabilidade de gestão das intervenções nas componentes técnica,
financeira, administrativa e jurídica inerentes à implementação dos respectivos
planos estratégicos.

Relativamente à intervenção de Viana do Castelo, a actividade ainda a desenvolver,


nos anos de 2010 e 2011, estará circunscrita à acção estruturante de expropriação
do Edifício Jardim, subsequente demolição e posterior construção do novo mercado
municipal e dos espaços públicos envolventes. Contudo, o arranque dos trabalhos
continua dependente da resolução dos processos judiciais relacionados com a
expropriação do Edifício Jardim.

No tocante à intervenção da Costa da Caparica, será prosseguida em 2010


a actividade desta Sociedade no âmbito da reprogramação física e financeira
aprovada em 2006.

Em relação às restantes intervenções, a Parque EXPO ainda estará em 2010


envolvida na liquidação das respectivas sociedades e na transferência dos
processos para os respectivos municípios.

Durante 2009 foi extinta a sociedade CoimbraPolis.

Relatório e Contas 2009 :1.3 53


Programa Polis Litoral

Na sequência dos trabalhos desenvolvidos na elaboração dos estudos estratégicos,


o Governo, numa primeira fase, atribuiu à Parque EXPO a direcção e coordenação
geral das operações integradas de requalificação e valorização da Ria Formosa, da
Ria de Aveiro e do Litoral Norte (entre Caminha e Esposende).

No início de 2009 foram celebrados os contratos de prestação de serviços entre


a Parque EXPO e as sociedades responsáveis pela gestão das operações da Ria
de Aveiro e do Litoral Norte. O contrato com a sociedade Polis Litoral Ria Formosa
havia sido celebrado já em 2008. O prazo dos contratos vai até 30 de Junho de
2012, no caso da Ria Formosa, e até 31 de Dezembro de 2013, no caso da Ria de
Aveiro e do Polis Litoral.

Apresenta-se de seguida uma breve caracterização das intervenções:

Intervenção Municípios Área de Data Data Investimento


Polis Litoral envolvidos intervenção Início Fim (milhões de euros)

Ria Formosa Estado Português e Municípios 19 245 ha 2008 2012 87,5


de Faro, Olhão, Tavira e Loulé
Litoral Norte Estado Português e Municípios 5 000 ha 2009 2013 91,6
de Caminha, Viana do Castelo
e Esposende
Ria de Aveiro Estado Português e Comunidade 37 000 ha 2009 2013 98,0
Intermunicipal de Região de
Aveiro-Baixo Vouga

Na sequência da decisão governamental de alargar o conjunto de operações do


Polis Litoral, a Parque EXPO será responsável pela direcção e coordenação geral
da operação integrada de requalificação e valorização do Sudoeste Alentejano e
Costa Vicentina. A sociedade Polis Litoral Sudoeste, S.A. foi constituída através
do Decreto-Lei n.º 244/2009, de 22 de Setembro, prevendo-se que o contrato de
prestação de serviços seja celebrado com a Parque EXPO no início de 2010.

Relatório e Contas 2009 :1.3 54


A intervenção incide sobre a frente costeira dos municípios de Sines e Odemira
(Alentejo) e Aljezur e Vila do Bispo (Algarve) e integra a faixa litoral do Parque Natural
do Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina e a Reserva Natural das Lagoas de Santo
André e da Sancha, numa extensão de 150 quilómetros, totalizando uma área de
intervenção com 9500 hectares. Prevê-se que a operação decorra entre 2010 e
2013 e que o investimento ascenda a cerca de 47 milhões de euros.

Projecto Frente Tejo

Nos termos do contrato celebrado em Janeiro de 2009 com a sociedade Frente


Tejo, S.A., a Parque EXPO assegurou os serviços de coordenação técnica e de
gestão integrada das operações de requalificação e reabilitação da frente ribeirinha
de Lisboa. O contrato prevê que a prestação de serviços decorra até final do
primeiro semestre de 2012.

A operação de intervenção de requalificação e reabilitação urbana da frente ribeirinha


de Lisboa compreende duas intervenções, uma na zona da Baixa Pombalina, entre
o Cais do Sodré, a Ribeira das Naus e Santa Apolónia, incluindo a reocupação
parcial de edifícios da Praça do Comércio e a reabilitação dos quarteirões da
Avenida do Infante D. Henrique, situados entre o Campo das Cebolas e Santa
Apolónia. A intervenção na zona de Ajuda-Belém compreende os espaços públicos,
a construção de um novo edifício para o Museu dos Coches, a adaptação do
actual Museu dos Coches para a Escola Portuguesa de Arte Equestre, o remate
do Palácio Nacional da Ajuda e intervenções de recuperação no Jardim Tropical e
no Jardim do Palácio de Belém. O investimento previsto para as duas intervenções
ascende a 145 milhões de euros.

Para além dos projectos acima destacados, a Parque EXPO deu ainda início às
prestações de serviços de coordenação geral e gestão:

▪▪ da operação integrada de requalificação e valorização do património histórico e


cultural do Promontório de Sagres;

Relatório e Contas 2009 :1.3 55


▪▪ das operações de requalificação da Escola Luís António Verney e de construção
das novas Escolas Básicas Integradas (EBI) de Telheiras e da zona sul do Parque
das Nações, enquadradas no âmbito do “Programa de Requalificação das
Escolas Básicas”;

Em termos de perspectivas futuras, há a salientar o facto de o Governo, através da


Resolução do Conselho de Ministros (RCM) n.º 66/2009 de 22 de Julho, ter aprovado
o plano estratégico do projecto Arco Ribeirinho Sul e decidido atribuir à Parque
EXPO a responsabilidade da coordenação técnica global e a gestão integrada do
projecto. Dando sequência ao modelo institucional preconizado na referida RCM, o
Governo aprovou a constituição de uma sociedade gestora, a “Arco Ribeirinho Sul,
S.A.”, sob a forma de sociedade comercial de capitais exclusivamente públicos,
com participação integral do Estado. Para a execução das operações que integram
o projecto do Arco Ribeirinho Sul serão oportunamente constituídas até três
sociedades executoras locais.

A área de intervenção abrange um território de 900 hectares que se estende


entre os concelhos de Almada e Alcochete. O projecto tem como objectivo a
requalificação e reconversão urbanística de três territórios que se desenvolveram
em torno de actividades industriais: construção e reparação naval, indústria do aço
e indústria química, concretamente a Margueira, em Almada, a Siderurgia, no Seixal,
e a Quimiparque, no Barreiro, actualmente territórios subocupados, devolutos e
degradados.

Relativamente à intervenção de renovação e operacionalização do Palácio de


Cristal, na cidade do Porto, a Câmara Municipal adjudicou a concessão do Palácio
de Cristal ao Consórcio formado pela AEP / AMIGOS DO COLISEU / PARQUE
EXPO / ATLÂNTICO, que tem um investimento total estimado em 19 milhões de
euros, parcialmente financiado pelo Programa POVT – candidatura já aprovada.

Para o efeito, está em curso a constituição da Sociedade Cessionária entre a


PORTO LAZER e o Consórcio, que terá como objectivo a renovação do edifício
e exploração da concessão atribuída pelo período de 25 anos. À Parque EXPO
cabe assegurar para a Sociedade Cessionária a gestão integrada do projecto,
entendendo-se como tal o acompanhamento e controlo de todas as fases do

Relatório e Contas 2009 :1.3 56


mesmo: elaboração do projecto, lançamento dos concursos de empreitada e
fiscalização, desenvolvimento da obra e fecho de contas.

Mercado Internacional

Em relação aos projectos em curso em 2009 há a salientar:

▪▪ o desenvolvimento dos trabalhos previstos no contrato celebrado com a Wilaya


de Argel para a elaboração do “Plan d’Aménagement et d’Urbanisme (PDAU)
de la Willaya d’Argel”, bem como a elaboração de projectos para as acções
prioritárias;

▪▪ a conclusão do plano estratégico e modelo de implementação de uma intervenção


urbana em Taparura, uma nova área da cidade de Sfax na Tunísia (260 ha);

▪▪ a elaboração do Masterplan para o Parque de Ciência e Tecnologia de Maluana,


em Moçambique;

▪▪ a assessoria à entidade Shanghai World Expo Land Holding Corporation para o
período de transição após a Expo Shanghai 2010.

Durante o ano de 2009 a Parque EXPO orientou também a sua acção no sentido
de consolidar a presença no mercado internacional, desenvolvendo acções
de prospecção de novas oportunidades de negócios, tendo como principais
destinos-alvo o Norte de África e os países africanos de língua oficial portuguesa.
Foram apresentadas propostas de prestação de serviços para a concepção de
intervenções na Argélia, no Egipto e em Cabo Verde, tendo sido adjudicado um
novo projecto:

▪▪ Elaboração de estudo de enquadramento estratégico e instrumento de gestão


territorial para a frente marítima e centro histórico da Cidade da Praia, em Cabo
Verde.

Relatório e Contas 2009 :1.3 57


A Parque EXPO tem como objectivo para 2010 obter adjudicação de sete
novos projectos, fruto das expectativas existentes relativamente às propostas
apresentadas, ainda no decurso de 2009, para a elaboração de plano estratégico
e operacional para a Ilha do Sal e para a prestação de serviços de assessoria
técnica para as Zonas de Desenvolvimento Turístico Integral, também em Cabo
Verde. Quanto aos restantes a Parque EXPO espera conseguir um novo projecto
em cada um dos seguintes territórios: Brasil, Angola, Cabo Verde, Moçambique
e Argélia. Nesse sentido, foram preparadas propostas de prestação de serviços
em Moçambique para a elaboração de: (i) estudo de enquadramento estratégico
e operacional para a totalidade da cidade de Maputo, dando particular atenção
às questões da reabilitação do centro histórico e do reordenamento dos bairros
informais e (ii) plano estratégico para a zona costeira sul do país (com uma extensão
aproximada de 850 km), e outra proposta no Brasil, para elaboração de um estudo
de enquadramento estratégico e operacional, para concepção de uma operação
de requalificação urbana e ambiental na cidade de Natal.

REPRESENTAÇÃO PORTUGUESA EM EVENTOS


INTERNACIONAIS

Em Julho de 2009, através de Portaria conjunta dos Ministérios dos Negócios


Estrangeiros, das Finanças e da Administração Pública, do Ambiente, do
Ordenamento do Território e do Desenvolvimento Regional e da Economia e da
Inovação, foi atribuída à Parque EXPO, sob coordenação do comissário-geral
de Portugal, a dimensão executiva e operacional da participação portuguesa na
Exposição Mundial de Xangai em 2010 – World Expo 2010 Shanghai. De entre os
serviços a desenvolver pela Parque EXPO estão incluídos os serviços de concepção,
preparação e execução local, organização logística e administrativa e gestão da
estrutura organizativa e financeira necessária à concretização da participação.

A Exposição Mundial de Xangai em 2010 – World Expo 2010 Shanghai terá como
tema “Melhor Cidade, Melhor Vida” e irá decorrer entre 1 de Maio e 31 de Outubro

Relatório e Contas 2009 :1.3 58


de 2010. O tema da participação portuguesa será: “Portugal, Uma Praça para o
Mundo e Portugal, Um Mundo de Energias”. Os objectivos gerais da Participação
Portuguesa na Expo 2010 Shanghai são:

▪▪ Comunicar a identidade de Portugal como um país europeu moderno,


contemporâneo e inovador, que contribui activamente para a sustentabilidade
do mundo;

▪▪ Contribuir para divulgar e fortalecer a imagem de Portugal na temática da


Exposição, como um país virado para o futuro e com responsabilidade em matéria
de energias alternativas nas vertentes tecnológica, de produção e consumo;

▪▪ Divulgar e fortalecer a imagem de Portugal na temática da Exposição,


nomeadamente através das realizações portuguesas no âmbito do ordenamento
das cidades e da reabilitação urbana;

▪▪ Divulgar as realizações portuguesas na área das energias renováveis, que


colocaram o país numa posição cimeira a nível mundial, neste domínio;

▪▪ Divulgar Portugal como destino turístico, empresarial e de investimento, de


acordo com as estratégias nacionais de promoção do país;

▪▪ Ser um pólo de fomento da cooperação económica e de reforço do relacionamento


comercial com a China e um interlocutor privilegiado no relacionamento cultural
e económico com os países de língua portuguesa;

▪▪ Envolver a população, as instituições, os parceiros e os agentes económicos de


Portugal e da China.

O orçamento da participação portuguesa tem uma dotação máxima de 10 milhões


de euros, destacando-se o custo do pavilhão, orçado em 3,5 milhões de euros. O
Pavilhão está em construção, prevendo-se que os trabalhos estejam terminados até

Relatório e Contas 2009 :1.3 59


15 de Abril de 2010. Com uma área de 2000 m2, apresenta uma fachada revestida
de cortiça, material nacional, reciclável e ecológico. Trata-se de um exemplo de
inovação e de boas práticas ambientais que potenciam a imagem de Portugal.

Em 2009 a Parque EXPO foi ainda contratada pelo Ministério do Ambiente,


Ordenamento do Território e Desenvolvimento Regional (MAOTDR) para realizar a
participação portuguesa no V Fórum Mundial da Água, que teve lugar em Istambul,
Turquia, em Março de 2009. O evento foi subordinado ao tema “Bridging Divides for
Water” e a organização ficou a cargo do Conselho Mundial da Água e do Governo
da República da Turquia.

A participação portuguesa neste fórum esteve centrada no tema “Superando a


Escassez da Água, rumo à Sustentabilidade”, tendo envolvido, para além da Parque
EXPO, o Instituto da Água (INAG), o Instituto Regulador de Águas e Resíduos (IRAR)
e o Gabinete de Relações Internacionais do MAOTDR.

O Pavilhão de Portugal recebeu cerca de 5000 visitantes e durante seis dias foi
uma montra do que melhor se faz no sector da água no país, ao disponibilizar
a consulta de 116 projectos portugueses realizados por centros de investigação,
instituições e empresas. A semana de programação do pavilhão terminou com
a presença dos ministros de Portugal e de Espanha para uma sessão sobre a
experiência centenária da cooperação luso-espanhola para a gestão dos recursos
hídricos transfronteiriços.

GESTÃO DE ACTIVOS

A actividade de gestão de activos está centrada no Parque das Nações e


corresponde à exploração e alienação de lotes de terreno e de edifícios que são
propriedade da Parque EXPO.

Inerente à alienação dos terrenos está associada a continuação da actividade de


infra-estruturação do Parque das Nações.

Relatório e Contas 2009 :1.3 60


Venda de património imobiliário

Em 2009 alienaram-se cerca de 26 137 m2 de área bruta de construção no Parque


das Nações, relativos aos usos de habitação (77%), comércio (12%), equipamento
colectivo (6%), serviços (3%) e indústria (2%), no valor global de 17,2 milhões de
euros. Há, no entanto, a salientar que a venda do lote de habitação foi precedida
de uma revogação do contrato promessa de compra e venda celebrado em 2006.

Gestão de património

O património edificado da Parque EXPO gerou proveitos no valor de cerca de


3,3 milhões de euros, destacando-se os 2,6 milhões de euros provenientes das
rendas relativas às concessões de exploração do Oceanário e do Pavilhão Atlântico.

Durante 2009 a Parque EXPO manteve a exploração dos parques de estacionamento


Tágides (junto ao Pavilhão Atlântico e à FIL) e Oceanário, bem como de parques
de estacionamento provisórios localizados em terrenos que aguardam o início de
construção dos edifícios previstos nos planos de pormenor (Bojador e Cabeço das
Rolas). Os proveitos provenientes desta actividade ascenderam a 0,6 milhões de
euros.

No início de 2010 a Parque EXPO celebrou um contrato de cessão de exploração


dos parques de estacionamento, no seguimento de consulta lançada no último
trimestre de 2009.

Relatório e Contas 2009 :1.3 61


Infra-estruturação do Parque das Nações

A infra-estruturação dos Planos de Pormenor 1 a 5 do Parque das Nações encontra-


-se praticamente concluída, tendo as despesas realizadas em 2009 ascendido a
180 mil euros, referentes fundamentalmente a trabalhos de ligação à rede eléctrica
e de esgotos e aquisição e montagem de postos de transformação.

No que concerne à infra-estruturação do Plano de Pormenor 6 foram registadas


as primeiras despesas, cerca de 49 mil euros, com a elaboração do projecto de
execução do Espaço Público

GESTÃO DE PARTICIPAÇÕES SOCIAIS

Apresentam-se de seguida os principais factos ocorridos nas empresas em que a


Parque EXPO detêm participação accionista.

A conjuntura económica adversa que se manteve em 2009, em particular nos


sectores do lazer e do turismo, influenciou negativamente o desenvolvimento
da actividade da Oceanário de Lisboa, S.A., que ainda assim gerou um volume
de negócios na ordem dos 10,3 milhões de euros e obteve pelo terceiro ano
consecutivo um resultado líquido superior a um milhão de euros, cerca de
1019 milhares de euros, pese embora o número de visitantes anuais (968 873)
tenha registado uma diminuição de 5% face a 2008.

Pela sua relevância estratégica na actividade futura da Oceanário, S.A. merece


ainda particular destaque o projecto de expansão em curso. O novo edifício, com
abertura ao público prevista para o primeiro trimestre de 2011, permitirá aumentar
a capacidade operacional da empresa, que ficará dotada de uma nova área para

Relatório e Contas 2009 :1.3 62


exposições temporárias, um auditório polivalente, um novo restaurante/cafetaria,
e alargar as áreas destinadas ao programa educativo. Em 2009 foram finalizadas
as várias fases de projecto, foi lançado o concurso para execução das fundações,
foi iniciado o processo de concessão de exploração do restaurante e foi definido o
tema da primeira exposição temporária.

O ano de 2009 da Atlântico, S.A. continuou a ser marcado por uma conjuntura
económica desfavorável e de retracção no mercado em que opera. Apesar da
redução de actividade, em termos de dias de ocupação dos espaços, a empresa
registou uma melhoria no seu desempenho operacional evidenciada pelo aumento
da margem líquida operacional em dois pontos percentuais. O volume de negócios
atingiu um valor similar ao do ano anterior, 5,8 milhões de euros, no entanto registou
um crescimento de 165% face a 2008 no resultado operacional, que ascendeu a
217 mil euros. O resultado líquido situou-se nos 127 mil euros.

A Parque Expo – Gestão Urbana do Parque das Nações, S.A. desenvolveu a


actividade de gestão urbana do Parque das Nações, não tendo havido evolução
no processo de concretização da sociedade tripartida, com o envolvimento das
Câmaras Municipais de Lisboa e Loures e a Parque EXPO ou na definição de um
modelo alternativo de gestão do território. O impacte desta sociedade nas contas foi
nulo uma vez que os custos e proveitos do exercício foram diferidos, aguardando-
se a formalização contratual da prestação de serviços com os municípios.

Relativamente à Marina do Parque das Nações, S.A., é de salientar a reabertura


ao público da marina em meados de Agosto, após conclusão da obra de
re-operacionalização da bacia Sul. A solução técnica implementada, de marina
semi-aberta com sistema de fecho da bacia constituído por duas comportas,
permitiu ultrapassar as deficiências técnicas que determinaram o encerramento do
equipamento em 2001. Nos primeiros 4,5 meses de operação verificou-se uma
taxa de ocupação de 24% dos 402 postos de amarração disponíveis, tendo-se
verificado, face às previsões, uma maior procura das estadias curtas em detrimento
das estadias prolongadas. Apesar de uma evolução favorável face ao ano anterior,
o resultado da sociedade foi negativo em cerca de 635 mil euros.

Relatório e Contas 2009 :1.3 63


Foi deliberado em Assembleia-Geral de 9 de Março a redução do capital social de
16 400 872 euros para 984 052 euros para cobertura de prejuízos acumulados.
Com vista a restabelecer a autonomia financeira da sociedade, a Parque EXPO
em Assembleia-Geral de 16 de Novembro, converteu suprimentos em prestações
acessórias no montante de cerca de 1,6 milhões de euros. Em 31 de Dezembro de
2009 os capitais próprios ascendem a 1 858 milhares de euros.

No que respeita à Gare Intermodal de Lisboa, S.A. (GIL), há a salientar a aprovação,


no final de 2009, por parte da Tutela, da transmissão da participação na GIL à
REFER, em 1%, e ao Metropolitano de Lisboa, também em 1%, o que permitirá
que a Parque EXPO deixe de ter uma posição maioritária no capital da sociedade,
que não se enquadra no seu core business. Continua por resolver o diferendo entre
a Parque EXPO e a GIL sobre a valorização da parcela de terreno ocupada pela
Estação do Oriente na parte que integra o território propriedade da Parque EXPO.

Relatório e Contas 2009 :1.3 64


:1.4
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Relatório e Contas 2009 65


:1.4
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

BALANÇO

Rubrica 2009 2008 Var. 09/08 %


Activo 287 102 330 205 -43 104 -13%
Passivo 285 267 313 709 -28 442 -9%
Capital Próprio 1 835 16 496 -14 661 -89%
Valores em milhares de euros

Em 2009 manteve-se a tendência de redução do Activo Líquido. A variação


verificada foi de 13% face ao ano anterior, passando de 330 milhões de euros em
2008 para 287 milhões de euros em 2009. Esta redução substancial, no valor de
43 milhões de euros, teve origem nas seguintes variações:

Rubrica 2009 2008 Var. 09/08 %


Imobilizado incorpóreo 12 372 12 379 -6 0%
Imobilizado corpóreo 150 960 154 775 -3 815 -2%
Participações financeiras 9 774 8 945 829 -9%
Existências 14 294 14 888 -594 -4%
Dívidas de terceiros 96 148 97 735 -1 586 -2%
Disponibilidades 734 1 139 -405 -36%
Acréscimos e diferimentos 2 819 40 345 -37 526 -93%
Total do activo liquido 287 102 330 205 -43 104 -13%
Valores em milhares de euros

A variação na rubrica de acréscimos e diferimentos, no valor de 37,5 milhões de


euros, tem origem nos seguintes movimentos:

▪▪ cessão e recebimento dos juros, no valor de 30,5 milhões de euros inerentes ao


acordo financeiro celebrado em 2005 com a Câmara Municipal de Lisboa;

Relatório e Contas 2009 :1.4 66


▪▪ desvalorização dos juros vincendos sobre a dívida reconhecida pela Câmara
Municipal de Lisboa (2,6 milhões de euros) pela descida das taxas forward que
serviam de referência à valorização deste activo;

▪▪ recebimento de juros devidos pela Câmara Municipal de Lisboa, que incluíram o


montante de 2,0 milhões de euros relativos ao período de 15 de Setembro a 31
de Dezembro de 2008;

No Passivo verificaram-se as seguintes variações:


Rubrica 2009 2008 Var. 09/08 %

Provisões 2 869 2 824 45 2%

Endividamento bancário 216 196 238 911 -22 715 -10%

Fornecedores / outros credores 21 874 23 513 -1 639 -7%

Acréscimos e diferimentos 44 328 48 462 -4 134 -9%

Total do Passivo 285 267 313 709 -28 442 -9%

Valores em milhares de euros

A redução do endividamento bancário no valor de 22,7 milhões de euros, foi


possível devido à cessão de juros e ao recebimento de encargos financeiros da
Câmara Municipal de Lisboa.

ENDIVIDAMENTO

O endividamento bancário da Parque EXPO tem diminuído de forma progressiva e


consistente desde 1998. Saliente-se que nos exercícios de 2005 a 2009 a dívida

Relatório e Contas 2009 :1.4 67


bancária registou uma diminuição superior a 256 milhões de euros, apresentando
no final de 2009 o valor de 216 milhões de euros.

490
472
447
440

390
327
340
293
290
239
240
216
190
2004 2005 2006 2007 2008 2009

Valores em milhões de euros

A 31 de Dezembro de 2009 cerca de 70% do endividamento bancário apresenta


um prazo de vencimento inferior a um ano, conforme detalhe no quadro seguinte:

Endividamento Bancário: Total % Curto Prazo %


Empréstimo Obrigacionista 73 966 34% 24 602 11%
Empréstimo Hipotecário 16 572 8% 8 286 4%
Empréstimo Marina 8 162 4% 0 0%
Linhas de crédito de curto prazo 117 496 54% 117 496 54%
Total 216 196 100% 150 384 70%
Valores em milhares de euros

Em termos futuros, a redução do endividamento apresenta uma forte ligação ao


recebimento das dívidas das Câmaras Municipais de Lisboa e Loures.

Relatório e Contas 2009 :1.4 68


Relativamente ao Município de Lisboa salientam-se os seguintes factos ocorridos
em 2009:

▪▪ Recebimento dos juros, no valor de 30,5 milhões de euros, inerentes ao acordo


financeiro celebrado em 2005 com a Câmara Municipal de Lisboa;

▪▪ Recebimento dos juros, relativos ao acordo financeiro celebrado em 2005,


pelo período entre 16 de Setembro de 2008 a 15 de Março de 2009, no valor
de 3,4 milhões de euros;

▪▪ Na sequência do reconhecimento da dívida de gestão urbana no valor


de 23 milhões de euros, relativa ao período de 2005 a 2008, foi remetido para
apreciação do Tribunal de Contas o Aditamento ao Acordo financeiro celebrado
em 2005.

Relativamente à Câmara Municipal de Loures foi remetida uma proposta de acordo


financeiro com as condições de pagamento das despesas suportadas por conta
da edilidade.

GESTÃO DO RISCO FINANCEIRO

A Parque EXPO adopta procedimentos de avaliação sistemática do risco financeiro


e medidas de mitigação do mesmo, através da adequada diversificação de fontes
de financiamento, de instrumentos financeiros e das modalidades de taxas de juro
disponíveis.

O principal activo financeiro da Parque EXPO corresponde aos créditos sobre as


Autarquias de Lisboa e Loures, no montante de 24,4 milhões de euros e 44,4
milhões de euros respectivamente, cuja natureza coloca dificuldades na avaliação
e cobertura do respectivo risco. Importa contudo referir que relativamente ao
processo de reconhecimento e aprovação das respectivas dívidas, a Câmara

Relatório e Contas 2009 :1.4 69


Municipal de Lisboa tem assegurado uma progressiva regularização do crédito,
tal como descrito no ponto anterior, enquanto a Câmara Municipal de Loures tem
ainda por concluir a apreciação e aprovação do acordo financeiro a celebrar com
a Parque EXPO.

Relativamente a operações de cobertura de riscos ou derivados não foi realizado


qualquer contrato durante o ano de 2009.

No âmbito da política de reforço de capitais permanentes, tendo como finalidade


assegurar a optimização da estrutura financeira da Parque EXPO, foi submetido
um Plano de Reestruturação Financeira junto da Tutela, que visa o reequilíbrio
da estrutura de Capitais Próprios, designadamente através de uma operação de
Aumento de Capital Social.

A taxa média anual de financiamento, considerando os juros e outros encargos


associados, registou nos últimos seis anos a seguinte evolução:

Taxa Média Anual 2004 2005 2006 2007 2008 2009


de Financiamento
Endividamento CP 4,54% 4,36% 4,70% 5,41% 5,88% 2,79%

Endividamento MLP 2,49% 2,48% 3,16% 4,28% 4,93% 2,48%

Total de Endividamento 3,09% 3,03% 3,54% 4,66% 5,29% 2,62%

Euribor 6 meses (média) 2,15% 2,23% 3,23% 4,35% 4,72% 1,43%

No período de 2004 a 2009 a Euribor a 6 meses, principal indexante aplicado


ao endividamento da Parque EXPO, registou um acréscimo do seu valor médio
até 2008 e uma redução drástica ao longo de 2009, reflexo da crise do mercado
financeiro. A evolução acima descrita da taxa de financiamento reflecte assim uma
progressiva melhoria dos spreads de crédito negociados, designadamente no curto
prazo, com a redução de um spread médio de 2,4% (all-in-cost) em 2004 para
1,36% em 2009, apesar da inversão desta tendência verificada no último ano,
resultado da forte crise de liquidez e aumento dos spreads praticados pela Banca.

Relatório e Contas 2009 :1.4 70


DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS

Resultado Operacional

Proveitos Operacionais: 2009 2008 Var. 09/08 %


Venda de terrenos 17 212 9 334 7 878 84%
Rentabilização de activos 3 894 5 072 -1 179 -23%
Concepção e gestão de projectos 8 916 7 445 1 471 20%
Outras prestações de serviços 2 944 2 821 124 4%

Sub-total I 32 966 24 671 8 294 34%


Reversão de ajustamentos 12 236 1 113 11 122 999%
Total Proveitos Operacionais 45 202 25 785 19 417 75%




Custos Operacionais: 2009 2008 Var. 09/08 %
Custo das vendas de lotes de terreno 9 825 3 500 6 325 181%
Fornecimentos e serviços externos 9 583 7 511 2 072 28%
Custos com o pessoal (excepto indemnizações) 9 811 8 934 878 10%
Indemnizações com recursos humanos 354 853 -498 -58%
Outros custos operacionais 1 601 1 873 -272 -15%
Sub-total II 31 175 22 669 8 505 38%
Amortizações 4 175 4 362 -187 -4%
Ajustamentos 701 1 551 -850 -55%
Provisões 272 289 -17 -6%
Total de Custos Operacionais 36 323 28 871 7 452 26%
Resultado Operacional 8 878 -3 086 11 965 388%
Resultado Operacional Ajustado 1 791 2 002 -211 -11%
(excluindo reversões, ajustamentos, amortizações
e provisões)

Valores em milhares de euros

Relatório e Contas 2009 :1.4 71


Os Proveitos Operacionais atingiram o montante de 45 202 milhares de euros,
traduzindo um aumento de 75% face aos 25 785 milhares de euros registados no
ano anterior.

Os proveitos decorrentes das actividades de concepção e gestão de projectos


registaram um aumento de 1471 milhares de euros, traduzindo a aposta da Parque
EXPO no seu core business actual.

Os custos operacionais, excluindo os custos inerentes à alienação de terrenos,


amortizações, ajustamentos e provisões, aumentaram em termos homólogos cerca
de 11,4%, com o desempenho desfavorável dos fornecimentos e serviços externos
(+2072 m€), dos custos com o pessoal e indemnizações (+379 m€) e favorável dos
outros custos operacionais (- 272 m€).

O resultado operacional registou em 2009 o valor de +8878 milhares de euros


com a variação positiva, relativamente ao período homólogo de 2008, de 11 965
milhares de euros. Esta variação encontra justificação pelo aumento da rubrica de
reversão de ajustamentos no valor de 11 122 milhares de euros. Refira-se que este
aumento teve origem no reconhecimento de dívidas incobráveis no montante de
11 954 milhares de euros.

Importa salientar que o resultado operacional ajustado (EBITDA) é positivo em


1791 milhares de euros, considerando a exclusão dos ajustamentos, amortizações,
provisões e reversão de ajustamentos.

Relatório e Contas 2009 :1.4 72


Resultado Financeiro

Proveitos Financeiros: 2009 2008 Var. 09/08 %


Débito de Juros à CM de Lisboa 1 410 5 711 -4 301 -75%
Ganhos emp. do grupo e associadas 1 173 1 469 -296 -20%
Rendimentos de participações de capital 0 105 -105 -100%
Outros proveitos e ganhos financeiros 437 210 227 108%
Total Proveitos Financeiros 3 020 7 494 -4 475 -60%

Custos Financeiros: 2009 2008 Var. 09/08 %
Juros suportados 5 716 13 278 -7 562 -57%
Desvalorização cessão dos juros CM de Lisboa 2 610 7 692 -5 082 --66%
Perdas emp. do grupo e associadas 682 2 277 -1 595 -70%
Outros custos e perdas financeiros 231 431 -201 -47%
Total Custos Financeiros 9 239 23 678 -14 439 -61%

Resultado Financeiro -6 219 -16 184 9 965 62%


Valores em milhares de euros


Em 2009 o Resultado Financeiro registou uma variação positiva de cerca
de 10 milhões de euros, apresentando o valor de -6219 milhares de euros.

Na origem do resultado financeiro negativo está o ainda elevado passivo bancário


da Parque EXPO, fruto do desajustamento da estrutura de capitais próprios /
capitais alheios, situação que se verifica desde o período da EXPO ’98, apesar da
redução muito significativa que tem sido possível concretizar.

Na comparação com o exercício de 2008 há quatro razões que motivam a


diminuição de prejuízos financeiros:

▪▪ Descida acentuada nos indexantes dos empréstimos bancários com efeito nos
juros bancários;

Relatório e Contas 2009 :1.4 73


▪▪ Redução relevante do endividamento bancário;

▪▪ Cessão no primeiro trimestre de 2009 do crédito sobre a Câmara Municipal de


Lisboa e consequente eliminação do efeito de desvalorização deste activo;

▪▪ Perdas menos penalizantes na participada Marina do Parque das Nações.

Resultado Extraordinário

Proveitos Extraordinários: 2009 2008 Var. 09/08 %


Ganhos em imobilizações 30 237 -208 -88%
Benefícios de penalidades contratuais 162 1 240 -1 077 -87%
Redução de amortizações e de provisões 226 291 -64 -22%
Correcções relativas a exercícios anteriores 839 1 343 -504 -38%
Out. proveitos e ganhos extraordinários 1 063 2 088 -1 025 -49%
Total Proveitos Extraordinários 2 320 5 198 -2 878 -55%


Custos Extraordinários: 2009 2008 Var. 09/08 %
Donativos 34 80 -46 -57%
Dívidas incobráveis 11 954 743 11 211 1 509%
Perdas em imobilizações 189 22 167 758%
Multas e penalidades 0 4 -3 -91%
Correcções relativas a exercícios anteriores 7 296 333 6 963 2093%
Outros custos e perdas extraordinários 84 164 -79 -49%
Total de Custos Extraordinários 19 558 1 345 -18 213 1354%
Resultado Extraordinário -17 238 3 853 -21 091 -547%
Valores em milhares de euros

Relatório e Contas 2009 :1.4 74


Em 2009 o resultado extraordinário contribuiu negativamente para o valor
do resultado líquido em -17 238 milhares de euros. A variação, no valor de
21 milhões de euros, relativamente ao valor registado em 2008 (+3853 m€), deve-se
fundamentalmente aos seguintes factos:

▪▪ reconhecimento de dívidas incobráveis no valor de 12 milhões de euros;

▪▪ revogação do contrato de promessa de venda do lote 3.23 e correspondente


anulação da margem do negócio com efeito negativo de -6,4 milhões de euros;

▪▪ redução dos benefícios de penalidades contratuais no valor de -1 milhão de


euros

Resultado Líquido

Resultados 2009 2008 Var. 09/08 %


Operacionais 8 878 -3 086 11 965 388%
Financeiros -6 219 -16 184 9 965 62%
Extraordinários -17 238 3 853 -21 091 -547%
Antes de impostos -14 579 -15 417 838 5%
Líquido -14 661 -15 504 843 5%
Valores em milhares de euros

A Parque EXPO obteve no exercício de 2009 um Resultado Líquido negativo no


valor de 14 661 milhares de euros, que compara com o prejuízo de 15 504 milhares
de Euros obtido no exercício anterior.

Relatório e Contas 2009 :1.4 75


:1.5
RECURSOS HUMANOS

Relatório e Contas 2009 76


:1.5
RECURSOS HUMANOS

A 31 de Dezembro de 2009 o total de colaboradores ao serviço da empresa era de


173 (170 em 2008), o que traduz um acréscimo de 1,7 % relativamente à mesma
data do exercício anterior.

N.º de Colaboradores 31/Dez./09 31/Dez./08 Variação


Repartidos por Direcções / Departamentos
Direcção de Prospecção e Concepção1 54 51 3
Direcção de Gestão de Projectos 64 53 11
Departamento de Gestão de Activos 0 9 -9
Direcção Administrativa e Financeira 17 18 -1
Gabinetes e Núcleos de Suporte 19 20 -1
Órgãos Sociais e Staff de Apoio 10 10 0
Outros 9 9 0
Total 173 170 3

Em 2009 registaram-se 27 admissões de colaboradores, das quais 89%


corresponderam ao reforço das equipas da Direcção de Prospecção e Concepção e
da Direcção de Gestão de Projectos no âmbito de novos projectos, designadamente
Polis Ria Formosa, Polis Ria de Aveiro e Polis Litoral Norte.

N.º de Colaboradores Transferências Internas


Repartidos por Direcções /
Entradas Entradas Saídas Saídas Variação
Departamentos
Direcção de Prospecção e Concepção 7 0 4 0 3
Direcção de Gestão de Projectos 17 5 2 9 11
Direcção Administrativa e Financeira 2 0 0 3 -1
Departamento de Gestão de Activos 0 0 3 6 -9
Gabinetes e Núcleos de Suporte 1 1 1 2 -1
Órgãos Sociais e Staff de Apoio 0 0 0 0 0
Outros 0 6 2 4 0
Total 27 12 12 24 3

Relatório e Contas 2009 :1.5 77


As saídas de colaboradores no ano de 2009 estão essencialmente relacionadas
com a extinção do Departamento de Gestão de Activos, cujas principais tarefas
transitaram para outras empresas e ainda com a conclusão dos projectos Polis
Viseu e Polis Cacém.

A Política de Formação da Parque EXPO, à semelhança de anos anteriores,


continuou em 2009 a privilegiar a concretização de um Plano Global de Formação
que integra acções de carácter geral / transversal, acções enquadradas no
âmbito do conhecimento dos princípios e formação em novas tecnologias e novas
disposições legais.

Além das acções acima referidas, a Formação da Parque EXPO integrou a frequência
de acções de formação técnica específica relacionadas com a actividade da
empresa (ex: urbanismo, ambiente, legislação), designadamente participação em
seminários, congressos e conferências.

Apresentam-se em seguida as principais acções leccionadas em 2009, no âmbito


do Plano Global de Formação:

▪▪ Código da Contratação Pública


▪▪ Plataforma de Contratação Electrónica
▪▪ Sistema de Gestão Ambiental
▪▪ Actualização da ISO 9001- 2000 para 9001-200
▪▪ Microsoft Project
▪▪ Sensibilização Segurança Higiene no Trabalho – Socorrismo – Sensibilização
Gripe A
▪▪ Sintaxe Português
▪▪ Mandarim

Globalmente os colaboradores da Parque EXPO receberam 6125,5 horas de


formação, o que corresponde a um incremento de 29% em relação ao ano anterior.

Relatório e Contas 2009 :1.5 78


No quadro seguinte apresenta-se a evolução dos custos com pessoal:

Rubricas 2009 2008 Variação


Remunerações e encargos – Órgãos sociais 636 066 486 988 149 078
Remunerações e encargos – Pessoal 8 810 210 8 029 713 780 497
Indemnizações – Rescisões 354 431 852 583 -498 152
Outros 364 821 416 835 -52 014
Total 10 165 528 9 786 119 379 409

Registou-se um acréscimo de cerca de 3,9% face ao ano anterior, sendo de


salientar que:

▪▪ O aumento dos custos com órgãos sociais ficou-se a dever ao facto de só em
2009 terem sido registados os custos com as remunerações e encargos com o
Conselho Fiscal desde a data da sua nomeação (Março de 2008);

▪▪ O aumento dos custos com pessoal é explicado pelo aumento do número
de colaboradores da Parque EXPO. Em 2009 o número médio foi de 175
colaboradores, enquanto em 2008, em termos comparáveis esse número foi de
1661.

1 O número médio de colaboradores efectivos de 2008 foi de 186, contudo não se considerou os colaboradores afectos à Di-

recção de Gestão Urbana, uma vez que as remunerações e encargos não foram registados como custos de pessoal, dado que
foram directamente reflectidos no Balança como valores de dívida dos municípios de Lisboa e Loures

Relatório e Contas 2009 :1.5 79


:1.6
PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

Relatório e Contas 2009 80


:1.6
PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

Nos termos previstos na alínea f) do n.º 5 do artigo 66.º do Código das Sociedades
Comerciais e para os efeitos previstos na alínea b) do n.º 1 do artigo 11.º dos
Estatutos da Parque EXPO 98, S.A., o Conselho de Administração propõe que
o prejuízo, no valor de –14 661 213,18 €, apurado no exercício de 2009, seja
transferido para a conta de Resultados Transitados.

Relatório e Contas 2009 :1.6 81


:1.7
DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE
NOS TERMOS DO ART. 245.º DO CVM

Relatório e Contas 2009 82


:1.7
DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE
NOS TERMOS DO ART. 245.º DO CVM

Nos termos previstos na alínea a) do n.º 1 do artigo 245.º do Código dos Valores
Mobiliários, o Conselho de Administração declara que, tanto quanto é do seu
conhecimento, a informação constante na documentação de prestação de contas
foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando
uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira
e dos resultados da Parque EXPO, e que o relatório de gestão expõe fielmente a
evolução dos negócios, do desempenho e da posição da Sociedade, contendo
uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defronta.

Relatório e Contas 2009 :1.7 83


:1.8
NOTA FINAL

Relatório e Contas 2009 84


:1.8
NOTA FINAL

O Conselho de Administração entende ser seu dever agradecer:

▪▪ ao Governo Português e em particular aos responsáveis do Ministério das Finanças


e da Administração Pública e do Ministério do Ambiente e do Ordenamento do
Território, a confiança depositada e o apoio demonstrado;

▪▪ às Câmaras Municipais de Lisboa e Loures, o diálogo e espírito de cooperação


mantidos;

▪▪ aos membros da Mesa da Assembleia Geral, Conselho Fiscal e à Sociedade de


Revisores Oficiais de Contas, a colaboração sempre demonstrada;

▪▪ a todas as entidades, públicas e privadas, com quem a Parque EXPO se relacionou
ao longo de 2009, em particular aos seus clientes, a confiança depositada;

▪▪ e a todos os colaboradores da Parque EXPO, o profissionalismo, competência,


dedicação e empenho que sempre têm evidenciado.

Lisboa, 9 de Março de 2010

O Conselho de Administração

Rolando José Ribeiro Borges Martins


Presidente

José Manuel Rosado Catarino Rui Fernando Medeiro Palma Emílio José Pereira Rosa
Vogal executivo Vogal executivo Vogal não executivo

Relatório e Contas 2009 :1.8 85


:2
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Relatório e Contas 2009 86


1

:2.1 BALANÇO 88
:2.2 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS POR NATUREZA 91
:2.3 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS POR FUNÇÕES 94
:2.4 DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA 96
:2.5 ANEXO À DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA 98
:2.6 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO 100
DOS RESULTADOS

Relatório e Contas 2009 87


:2.1
BALANÇO

Relatório e Contas 2009 88


BALANÇO

Código das Contas Dezembro - 2009 Dezembro - 2008

CEE (a) POC ACTIVO ACTIVO BRUTO AMORTIZAÇÕES ACTIVO LÍQUIDO ACTIVO LIQUIDO
E AJUSTAMENTOS

C IMOBILIZADO

I Imobilizações Incorpóreas

1 431 Despesas de instalação......................................... 1 102 802,56 1 102 802,56 0,00 0,00


1 432 Despesas de investigação e desenvolvimento....... 156 947,14 156 947,14 0,00 13 980,73
2 433 Propriedade industrial e outros direitos.................. 13 292 345,35 920 032,52 12 372 312,83 12 378 741,86

14 552 095,05 2 179 782,22 12 372 312,83 12 378 741,86

II Imobilizações Corpóreas

1 421 Terrenos e recursos naturais.................................. 14 767 847,41 14 767 847,41 14 767 847,41
1 422 Edifícios e outras construções............................... 191 606 233,11 56 235 445,17 135 370 787,94 138 989 135,73
2 423 Equipamento básico.............................................. 1 260 534,37 1 115 022,50 145 511,87 186 028,02
2 424 Equipamento de transporte................................... 194 049,25 193 595,49 453,76 0,00
3 425 Ferramentas e utensílios........................................ 12 911,64 12 760,90 150,74 -1,72
3 426 Equipamento administrativo................................... 1 479 007,21 1 037 252,63 441 754,58 530 477,18
3 429 Outras imobilizações corpóreas............................. 56 770,20 51 135,25 5 634,95 215 731,29
4 441/6 Imobilizações em curso.......................................... 208 516,19 208 516,19 66 666,66
4 448 Adiantamentos por conta imobiliz. corpóreas......... 18 931,02 18 931,02 18 931,02

209 604 800,40 58 645 211,94 150 959 588,46 154 774 815,59

III Investimentos Financeiros

1 4111 Partes de capital em empresas do grupo............... 14 232 775,14 4 998 956,38 9 233 818,76 8 394 775,52
3 4112 Partes de capital em empresas associadas........... 229 121,01 229 121,01 239 462,22
5 4113 Títulos e outras aplicações financeiras................... 311 114,00 311 114,00 311 114,00

14 773 010,15 4 998 956,38 9 774 053,77 8 945 351,74

D CIRCULANTE

I Existências

3 32 Mercadorias........................................................... 14 417 832,31 123 815,00 14 294 017,31 14 887 577,55

14 417 832,31 123 815,00 14 294 017,31 14 887 577,55

Dívidas de Terceiros a médio longo prazo

- Câmara Municipal de Loures............................... 44 427 450,45 8 605 360,00 35 822 090,45 35 811 974,20

44 427 450,45 8 605 360,00 35 822 090,45 35 811 974,20

II Dívidas de Terceiros a curto prazo

1 211 Clientes c/c........................................................... 27 751 959,54 27 751 959,54 28 745 781,32


1 212 Clientes - títulos a receber..................................... 1 637,89 1 637,89 5 568,85
1 213 Clientes - Factoring............................................... 0,00 0,00 0,00
3 218 Clientes de cobrança duvidosa.............................. 7 517 675,10 7 517 675,10 0,00 0,00
4 252 Empresas do grupo............................................... 5 795 758,33 4 425 758,33 1 370 000,00 1 557 584,08
4 253+254 Empresas participadas e participantes................... 260 247,46 260 247,46 726 747,46
4 264 Subscritores de capital........................................... 0,00 0,00 0,00
4 229 Adiantamentos a fornecedores.............................. 1 014 709,48 1 014 709,48 938 213,84
4 24 Estado e outros entes públicos.............................. 453 265,25 453 265,25 563 143,07
262+266+267+268+221 Outros devedores:
- Câmara Municipal de Lisboa............................... 24 433 115,76 24 433 115 ,76 24 510 823,79
- Estado Português................................................ 0,00 0,00 0,00 0,00
- Devedores diversos............................................. 10 137 546,06 5 096 138 65 5 041 407,41 4 875 061,44

III 77 365 914,87 17 039 572,08 60 326 342,79 61 922 923,85

Depósitos Bancários e Caixa

12+13+14 Depósitos bancários............................................. 513 791,58 513 791,58 821 983,59


11 Caixa...................................................................... 220 600,00 220 600,00 317 244,72

734 391,58 0,00 734 391,58 1 139 228,31

E ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS

271 Acréscimos de proveitos........................................ 1 916 268,73 1 916 268,73 6 553 498,42


272 Custos diferidos..................................................... 902 520,10 902 520,10 33 791 060,22

2 818 788,83 0,00 2 818 788,83 40 344 558,64

Total de amortizações 60 824 994,16


Total de ajustamentos 30 767 703,46
Total do activo 378 694 283,64 91 592 697,62 287 101 586,02 330 205 171,74

(a) - Em confomidade com o artigo 9.º da 4.ª Directiva da CEE Valores em euros

Relatório e Contas 2009 :2.1 89


Código das contas Exercícios

CEE POC CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Dezembro - 2009 Dezembro - 2008

A CAPITAL PRÓPRIO

I 51 Capital.................................................................... 32 642 250,00 32 642 250,00


III 55 Ajustamentos em partes de capital em filiais
e associadas.......................................................... -2 617 652,29 -2 617 652,29
Reservas:
56 Reservas reavaliação......................................... 222 583,07 222 583,07
1/2 571 Reservas legais................................................. 533 811,71 533 811,71
5 574 a 579 Outras reservas................................................. 1 218 920,51 1 218 920,51
V 59 Resultados transitados........................................... -15 504 108,30 0,00

16 495 804,70 31 999 913,00

VI 88 Resultado líquido do exercício................................ -14 661 213,18 -15 504 108,30

Total do capital próprio 1 834 591,52 16 495 804,70

B PASSIVO

Provisões
3 293/8 Outras provisões.................................................... 2 869 202,19 2 823 720,85

2 869 202,19 2 823 720,85

C DÍVIDAS A TERCEIROS - MÉDIO E LONGO


PRAZO

1 Empréstimos por obrigações:


23222 Não convertíveis................................................ 49 363 533,91 73 965 762,88
2 2314 Dívidas a instituições de crédito............................. 8 162 326,00 8 162 326,00
2 2312 Empréstimo hipotecário......................................... 8 286 000,00 16 572 000,00

65 811 859,91 98 700 089,58

C DÍVIDAS A TERCEIROS - CURTO PRAZO

1 Empréstimos por obrigações:


23221 Não convertíveis................................................ 24 602 228,97 24 602 230,00
2 2312 Empréstimo hipotecário......................................... 8 286 000,00 0,00
2 2311+12 Dívidas a instituições de crédito............................. 117 495 520,50 115 608 381,45
3 269 Adiantamentos por conta de vendas...................... 6 692 413,00 5 662 811,00
4 221 Fornecedores, c/c.................................................. 5 491 867,43 1 822 435,52
4 228 Fornecedores - facturas em recepção
e conferência.................................................... 905 002,53 745 153,85
6 252 Empresas do grupo................................................ 3 118 985,92 3 343 194,34
8 261 Fornecedores de imobilizado................................. 3 427 593,00 3 218 993,22
8 265 Credores por subscrição não liberadas.................. 0,00 0,00
8 24 Estado e outros entes públicos.............................. 691 410,11 3 243 377,67
8 262/8+219 Outros credores..................................................... 1 547 158,02 5 477 007,77

172 258 179,48 163 723 585,82

D ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS

273 Acréscimos de custos............................................ 14 827 761,02 19 142 687,92


274 Proveitos diferidos:
- Subsídios para investimentos......................... 16 303 036,00 16 734 816,86
- Outros proveitos diferidos............................... 13 196 955,90 12 584 467,01

44 327 752,92 48 461 971,79

Total do passivo 285 266 994,50 313 709 367,04

Total do capital próprio e do passivo 287 101 586,02 330 205 171,74

Valores em euros
O Técnico Oficial de Contas nº 35356 O Conselho de Administração

Relatório e Contas 2009 :2.1 90


:2.2
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
POR NATUREZA

Relatório e Contas 2009 91


DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
POR NATUREZA
Código das Contas CUSTOS E PERDAS EXERCÍCIOS

CEE (1) POC 2009 2008

2.a) 61 Custo das mercadorias e das matérias consumidas:


Mercadorias........................................................... 9 824 832,94 3 499 655,00
Matérias................................................................. 9 824 832,94 3 499 655,00

2.b) 62 Fornecimentos e serviços externos........................ 9 583 314,06 7 510 934,74

3 Custos com o pessoal:


3.a) 641+642 Remunerações...................................................... 7 889 890,42 7 091 675,51
3.b) Encargos sociais e outros custos com o pessoal:
643+644 Pensões........................................................... 0,00 0,00
645/8 Outros.............................................................. 2 275 637,31 10 165 527,73 2 694 443,41 9 786 118,92

4.a) 662+663 Amortizações do imobilizado corpóreo e incorpóreo 4 175 393,13 4 362 478,83
4.b) 666+667 Ajustamentos......................................................... 701 403,63 1 550 904,33
5 67 Provisões............................................................... 271 802,00 5 148 598,76 288 577,00 6 201 960,16

5 63 Impostos............................................................... 1 582 402,45 1 842 655,51


5 65 Outros custos e perdas operacionais.................... 18 519,15 1 600 921,60 29 974,56 1 872 630,07

(A)............................................................. 36 323 195,09 28 871 298,89

6 682 Perdas em empresas do grupo e associadas........ 682 440,65 2 277 029,71


6 683+684 Amortizações e ajust. de aplicações
7 (2) e investimentos financeiros............................... 0,00 0,00
Juros e custos similares:
Relativos a empresas do grupo........................
Outros.............................................................. 8 556 490,14 8 556 490,14 21 401 307,85 21 401 307,85

(C)............................................................. 45 562 125,88 52 549 636,45

10 69 Custos e perdas extraordinários 19 557 751,73 1 344 928,83

(E).............................................................. 65 119 877,61 53 894 565,28

8+11 86 Imposto sobre o rendimento do exercício 82 285,52 86 681,25

(G)............................................................. 65 202 163,13 53 981 246,53

13 88 Resultado líquido do exercício -14 661 213,18 -15 504 108,30

50 540 949,95 38 477 138,23

Legenda: Valores em euros


1
Em conformidade com o artigo 24.º da 4.º Directiva da CEE
2
681+685+686+687+688

Relatório e Contas 2009 :2.2 92


Código das Contas PROVEITOS E GANHOS EXERCÍCIOS

CEE (1) POC 2009 2008

1 71 Vendas:
Mercadorias.......................................................... 17 212 000,00 9 333 786,00
Produtos............................................................... 0,00 0,00

1 72 Prestações de serviços......................................... 12 809 625,96 30 021 625,96 12 517 062,47 21 850 848,47

2 (3) Variação da produção...........................................


3 75 Trabalhos para a própria empresa........................ 0,00 0,00
4 73 Proveitos suplementares....................................... 2 944 283,41 2 820 640,11
4 74 Subsídios à exploração......................................... 0,00 0,00
4 76 Outros proveitos e ganhos operacionais............... 0,00 0,00
4 77 Reversões de amortizações e ajustamentos......... 12 235 769,70 15 180 053,11 1 113 369,20 3 934 009,31

(B)............................................................ 45 201 679,07 25 784 857,78

5 782 Ganhos em empresas do grupo e associadas...... 1 172 770,48 1 468 743,79


5 784 Rendimentos de participações de capital............. 0,00 104 681,81

6 (4) Rendimentos de tít.negociáveis e de outras aplic.


financeiras:
Relativos a empresas do grupo.......................
Outros............................................................. 14 205,66 154 794,70

7 (5) Outros juros e proveitos similares:


Relativos a empresas do grupo.......................
Outros............................................................. 1 832 600,44 3 019 576,58 5 766 152,29 7 494 372,59

(D)............................................................ 48 221 255,65 33 279 230,37

9 79 Proveitos e ganhos extraordinários 2 319 694,30 5 197 907,86

(F)............................................................. 50 540 949,95 38 477 138,23

Resumo:

Resultados operacionais: (B) - (A) = 8 878 483,98 -3 086 441,11

Resultados financeiros: (D - B) - (C - A) = -6 219 354,21 -16 183 964,97

Resultados correntes: (D) - (C) = 2 659 129 77 -19 270 406,08

Resultados antes de impostos: (F) - (E) = -14 578 927,66 -15 417 427,05

Resultado líquido do exercício: (F) - (G) = -14 661 213,18 -15 504 108,30

3
Diferença algébrica entre as existências iniciais e finais de «Produtos acabados e intermédios» (C/33), «Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos» (C/34) e «Produtos e trabalhos em curso» (C/35), tomando

ainda em consideração o movimento registado em «Regularização de existências» (C/38).


4
7812+7815+7816+783
5
7811+7813+7814+7818+785+786+787+788

O Técnico Oficial de Contas nº 35356 O Conselho de Administração

Relatório e Contas 2009 :2.2 93


:2.3
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
POR FUNÇÕES

Relatório e Contas 2009 94


DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
POR FUNÇÕES
Dez-08 Dez-07
Vendas 17 245 000 9 573 786
Prestações de serviços 11 364 408 20 050 860
Custo das vendas e prestações de serviços 31 431 682 22 952 676
Resultados Brutos -2 822 274 6 671 970
Outros proveitos e ganhos operacionais 0 714 367
Custos de distribuição 0 0
Custos de administrativos 5 412 198 5 812 776
Outros custos e perdas operacionais -350 850 53 557
Resultados Operacionais -7 883 622 1 520 004
Custo líquido de financiamento 7 185 635 16 211 774
Ganhos (perdas) em filiais e associadas 490 330 -725 657
Ganhos (perdas) em outros investimentos 0 0
Resultados não usuais ou não frequentes 0 0
Resultados Correntes -14 578 928 -15 417 427
Imposto Sobre Resultados Correntes -82 286 -86 681
Resultados Correntes Após Impostos -14 661 213 -15 504 108
Resultados de operações em descontinuação 0 0
Resultados extraordinários 0 0
Imposto sobre os resultados extraordinários 0 0
Interesses minoritários 0 0
Alterações das políticas contabilísticas 0 0
Resultado Líquido do Exercício -14 661 213 -15 504 108
Resultado por Acção ......................................................................... -0,11 -0,12
Valores em euros
O Técnico Oficial de Contas n.º 35356

O Conselho de Administração

Relatório e Contas 2009 :2.3 95


:2.4
DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

Relatório e Contas 2009 96


DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

2009 2008

Actividades Operacionais
Recebimentos de clientes 26 055 434 62 149 008
Pagamentos a fornecedores (11 391 950) (19 695 797)
Pagamentos ao pessoal (6 586 527) (6 879 013)
Fluxo Gerado pelas Operações 8 076 957 35 574 198

Pagamento/recebimento do imposto s/ rendimento (51 132) 58 925


Outros rec.e pag. relativos a actividade operacional 18 635 427 (9 308 644)
Fluxos Gerados antes das Rubricas
Extraordinárias 18 584 294 (9 249 719)
Recebimentos relacionados com rubricas 18 754 463 423
extraordinárias
Pagamentos relacionados com rubricas extraordinárias (3 024) (37 101)
Fluxos das Actividades Operacionais 26 676 981 26 750 801
Actividades de Investimento
Recebimentos provenientes de:
Investimentos financeiros
Imobilizações corpóreas
Dividendos 1 225 000 1 225 000 146 373 146 373
Pagamentos respeitantes a:
Investimentos financeiros (2 818 652)
Redução de capital e prestações suplementares

Imobilizações corpóreas (1 055) (1 055) (40 830) (2 859 482)


Fluxos das Actividades de Investimento 1 223 945 (2 713 110)
Actividades de Financiamento
Recebimentos provenientes de:
Aumentos de capital 41 015 580 41 015 580
Pagamentos respeitantes a:
Juros e custos similares (7 063 171) (13 451 503)
Empréstimos obtidos (11 202 731) (18 265 902) (66 208 633) (79 660 136)
Fluxo das Actividades de Financiamento (18 265 902) (38 644 556)

Variação de Caixa e Equivalentes 9 635 024 (14 606 865)


Efeito das Diferenças de Câmbio
Caixa e seus Equivalentes no Início do Período (36 852 153) (22 245 288)
Caixa e seus Equivalentes no Fim do Período (27 217 129) (36 852 153)
Valores em euros
O Técnico Oficial de Contas n.º 35356 O Conselho de Administração

Relatório e Contas 2009 :2.4 97


:2.5
ANEXO À DEMONSTRAÇÃO
DE FLUXOS DE CAIXA

Relatório e Contas 2009 98


ANEXO À DEMONSTRAÇÃO
DE FLUXOS DE CAIXA


2009 2008
Numerário
Depósitos bancários imediatamente mobilizáveis 513 792 821 984
Equivalentes a caixa
Caixa e seus equivalentes 5 000 7 495
Cheque em caixa 215 600 309 750
Outras disponibilidades (a)
Disponibilidades constantes do balanço 734 392 1 139 228
Descoberto Bancário (27 951 521) (37 991 381)
Caixa e seus Equivalentes no Fim do Período (27 217 129) (36 852 153)
(a) a desenvolver segundo as rubricas do balanço Valores em euros

O Técnico Oficial de Contas n.º 35356

O Conselho de Administração

Relatório e Contas 2009 :2.5 99


:2.6
ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO
DOS RESULTADOS
EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009

Relatório e Contas 2009 100


:2.6
ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO
DOS RESULTADOS
Em 31 de Dezembro de 2009 (montantes expressos em euros)

INTRODUÇÃO

As notas que se seguem respeitam a numeração sequencial definida no Plano


Oficial de Contabilidade (POC). As notas cuja numeração não é mencionada neste
anexo não são aplicáveis à Empresa ou não são relevantes para a leitura das
demonstrações financeiras.

1: ACTIVIDADE E PRINCÍPIOS CONTABILÍSTICOS

a) Identificação da empresa, objecto social e estrutura organizacional:

A Parque EXPO 98, S.A. é uma sociedade anónima com sede na Av. D. João II, lote
1.07.2.1, no Parque das Nações, em Lisboa.

A Sociedade foi constituída pelo Decreto-Lei nº 88/93, de 23 de Março, tendo como


objecto social principal a realização do projecto de reordenação urbana da zona de
intervenção da Exposição Mundial de Lisboa em 1998, abreviadamente designada
EXPO ’98, bem como a concepção, execução, exploração e desmantelamento
da Exposição. Ao objecto social principal referido acresce ainda, sem qualquer
limitação geográfica, o desenvolvimento das actividades que a seguir se enunciam:

▪▪ Promover a desactivação, desmobilização, utilização e rentabilização de


estruturas e infra-estruturas construídas ou erigidas, com carácter provisório,
para a realização da EXPO ’98, de acordo com o plano de actividades e
desenvolvimento por si definido;

▪▪ Gerir e rentabilizar o património imobiliário e as estruturas e infra-estruturas


construídas no âmbito do projecto global da EXPO ’98 as quais constituem parte
integrante do seu activo, bem como de todas aquelas cuja gestão se encontra
atribuída à Sociedade, segundo uma lógica de gestão urbana integrada;

Relatório e Contas 2009 :2.6 101


▪▪ Coordenar e dinamizar o desenvolvimento das actividades de cultura e lazer, bem
como o desenvolvimento e adaptação de conteúdos desta natureza às soluções
oferecidas pelas novas tecnologias – actividade descontinuada no ano de 2002;

▪▪ Intervir em projectos de ordenamento do território e urbanísticos, designadamente


de reabilitação urbana e recuperação de patrimónios arquitectónicos;

▪▪ Celebrar contratos de prestação de serviços relativos a programas de


requalificação urbana, de valorização ambiental ou de gestão de condomínios.

No exercício da sua actividade social, a Parque EXPO pode não só constituir


outras sociedades, mas também adquirir ou alienar participações no capital de
outras sociedades, mesmo que com objecto social diferente do seu, carecendo em
qualquer dos casos de autorização prévia da Assembleia-Geral.

O modelo organizacional pauta-se pelas seguintes estruturas com actuação nas


áreas de negócio da empresa:

▪▪ Prospecção e Concepção – Assegura as actividades de angariação de novos


projectos em território nacional e internacional, de acordo com a estratégia
da Empresa, promovendo acções de prospecção de projectos e programas
e realizando a concepção de intervenções integradas de requalificação e
valorização ambiental e de revitalização, reabilitação e regeneração do território,
numa perspectiva de desenvolvimento sustentável. No plano internacional
a actividade centra-se nos PALOP, Norte de África e Brasil, sem prejuízo de
iniciativas pontuais determinadas por oportunidades surgidas ou por condições
particulares, como é o caso da realização de grandes eventos internacionais.

▪▪ Gestão de Projectos – Procede à operacionalização e gestão dos programas


e projectos de âmbito nacional e internacional. Assegura a representação
institucional junto das entidades nacionais e estrangeiras no quadro de funções
que lhe estão conferidas e o cumprimento dos procedimentos do SGQA.

Relatório e Contas 2009 :2.6 102


b) Princípios Contabilísticos

As Demonstrações Financeiras anexas foram preparadas a partir dos livros e


registos contabilísticos da Empresa, mantidos em conformidade com os preceitos
legais, em harmonia com os princípios definidos no Plano Oficial de Contabilidade
e em consequência da aplicação de princípios de gestão que permitam reflectir,
da forma mais apropriada, a situação financeira e os resultados da actividade.
Assim, as Demonstrações Financeiras foram preparadas segundo a convenção
dos custos históricos2 na base da continuidade das operações e em conformidade
com os princípios contabilísticos fundamentais da especialização ou acréscimo,
consistência, materialidade, não compensação de saldos, prudência e de
substância sobre a forma.

2: VALORES COMPARATIVOS

No exercício de 2009 não se verificaram alterações das práticas ou políticas


contabilísticas, pelo que os valores apresentados nas Demonstrações Financeiras
são comparáveis com os do exercício anterior, nos aspectos significativos.

2
Excepto no que respeita aos investimentos financeiros em filiais e associadas, que foram valorizadas pelo método da equivalência

patrimonial.

Relatório e Contas 2009 :2.6 103


3: PRINCIPAIS CRITÉRIOS CONTABILÍSTICOS
E VALORIMÉTRICOS

Imobilizações Incorpóreas

As imobilizações incorpóreas estão valorizadas ao custo de aquisição e são


constituídas basicamente pelo direito de opção de recompra dos terrenos do Centro
de Exposições de Lisboa à Associação Parque Atlântico no caso de os terrenos
serem afectos a outros fins que não sejam a realização de feiras e exposições.
Incluem também direitos, despesas de instalação e de aumento de capital, assim
como estudos de natureza estratégica e certificação da qualidade. As amortizações
são calculadas de acordo com o método das quotas constantes e dentro dos
limites das taxas legais.

Imobilizações Corpóreas

As imobilizações corpóreas encontram-se registadas ao custo de aquisição ou ao


valor histórico de aquisição ou construção, incluindo os custos directos, indirectos
e financeiros que lhes foram atribuíveis durante o respectivo período de construção.
As amortizações são calculadas pelo método das quotas constantes, a partir do
mês da entrada em funcionamento dos respectivos bens, de forma a reintegrá-los
durante o período de vida útil esperado.

O número de anos máximo utilizado para amortização das imobilizações corpóreas


é o seguinte:

Descrição N.º de Anos


Edifícios e Outras Construções 50
Equipamento de Transporte 4
Ferramentas e Utensílios 7
Equipamento Administrativo 4
Outras Imobilizações Corpóreas 7

Relatório e Contas 2009 :2.6 104


As despesas correntes de reparação e manutenção são consideradas como custo
no ano em que ocorrem.

Os imobilizados subsidiados são igualmente registados ao custo de aquisição e


amortizados às mesmas taxas das restantes imobilizações, sendo os subsídios
recebidos registados em Acréscimos e Diferimentos e transferidos para resultados
(Resultados Extraordinários) no mesmo período de amortização das imobilizações
subsidiadas.

Investimentos Financeiros

Os investimentos financeiros em Empresas do Grupo e Associadas são registados ao


valor determinado pelo método da equivalência patrimonial e, consequentemente,
os resultados das filiais e associadas são reconhecidos no exercício a que respeitam.

Quando os capitais próprios das empresas filiais e associadas são negativos e


as responsabilidades decorrentes dos passivos dessas empresas não estão
garantidas por terceiros, constitui-se uma provisão para outros riscos e encargos,
na parte proporcional à percentagem detida no capital.

Moeda Estrangeira (países terceiros)

As operações em moeda estrangeira, relativas a contratos em que o câmbio não


esteja fixado, são registadas ao câmbio em vigor nas datas das operações, sendo
as respectivas diferenças registadas em resultados do exercício.

Locação Financeira

Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, assim

Relatório e Contas 2009 :2.6 105


como as correspondentes responsabilidades, encontram-se reflectidos no Balanço
de acordo com o princípio contabilístico da substância sobre a forma e estão
valorizados ao custo de aquisição.

Existências

As existências estão valorizadas ao custo como segue:

▪▪ Terrenos da zona de intervenção – estão valorizados ao custo de aquisição


acrescido dos custos directos e dos custos indirectos que lhes foram atribuídos
até à entrada na fase de exploração. A este valor acresceu-se em 2000, por
contrapartida de Acréscimos e Diferimentos, o custo estimado para completar
as obras de infra-estruturação (ver nota 48.4.3).

No apuramento de resultados com a venda dos lotes utilizou-se o critério de


conclusão total da obra, tendo-se estimado para o efeito os custos necessários
à sua conclusão, em conformidade com o estipulado no n.º 7 da Directriz
Contabilística n.º 3.

Acréscimos e Diferimentos

Nesta rubrica são registados os custos incorridos e proveitos observados que serão
reconhecidos em exercícios futuros, bem como os custos e proveitos referentes a
este exercício, ainda que não tenham documentação vinculativa, cuja despesa ou
receita só será incorrida em exercícios seguintes.

Ajustamentos ao Activo

Os ajustamentos para existências, clientes e outros devedores, foram calculados


com base no valor de realização e na avaliação dos riscos estimados pela não
cobrança de contas a receber.

Relatório e Contas 2009 :2.6 106


Foram calculadas as menos-valias a incorrer com a alienação e/ou rentabilização
de alguns edifícios.

Os ajustamentos para investimentos financeiros e dívidas de empresas do Grupo


foram calculados com base na análise da rentabilidade dos projectos.

Provisões

Regista:

▪▪ as responsabilidades contingentes, respeitantes a processos de contencioso em


que a Parque EXPO é ré;

▪▪ a estimativa de encargos a suportar com as compensações por rescisões de


contratos de trabalho;

▪▪ as menos-valias potenciais a suportar com a alienação de edifícios e terrenos.

Classificação do Balanço

Os activos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data do Balanço


são classificados, respectivamente, no realizável e no passivo a médio e longo
prazo.

Reconhecimento dos Proveitos da Actividade Imobiliária

Os proveitos da actividade imobiliária são reconhecidos em resultados quando há


perspectivas seguras da sua realização, nomeadamente após a celebração do
contrato promessa de compra e venda e o pagamento, por parte dos promitentes-
-compradores, de montantes expressivos que praticamente inviabilizem reversão
do negócio.

Relatório e Contas 2009 :2.6 107


Encargos Financeiros

Os encargos financeiros (juros) relacionados com o financiamento para a aquisição


dos terrenos, instalações e equipamentos, localizados na Zona de Intervenção da
EXPO ’98, que eram propriedade das empresas petrolíferas foram directamente
imputados ao valor nominal dessas aquisições.

Os restantes encargos financeiros (juros e outros encargos de natureza similar)


suportados com o financiamento para as despesas inerentes à EXPO ’98 mas com
carácter definitivo foram capitalizados proporcionalmente, exercício a exercício, ao
acréscimo anual de cada rubrica do investimento, em imobilizado.

A partir de 1999 os encargos financeiros foram sempre considerados como custo


do exercício.

Encargos Gerais Departamentais

Os encargos gerais departamentais são reconhecidos como custo em cada


exercício.

Subsídios ao Investimento

Os subsídios ao investimento são contabilizados de acordo com o princípio do


acréscimo sendo transferidos numa base sistemática, para proveitos e ganhos
extraordinários, à medida que são contabilizadas as amortizações do imobilizado
a que respeitam.

Concessões de Direito de Superfície

As concessões de direitos de superfície são reconhecidas tempestivamente pelo


período a que respeitam.

Relatório e Contas 2009 :2.6 108


4: COTAÇÕES UTILIZADAS

Na conversão dos movimentos de transacções em moeda estrangeira foram


utilizadas as taxas determinadas através do Euro para as moedas aderentes ou no
caso de outras moedas, a cotação à data de 31 de Dezembro de 2009.

6: IMPOSTOS SOBRE LUCROS

6.1: Impostos Correntes

A Empresa encontra-se sujeita ao Imposto sobre o Rendimento das Pessoas


Colectivas (IRC) à taxa normal de 25%, acrescida de Derrama à taxa de 1,5%,
conduzindo a uma taxa de imposto agregada máxima de 26,5%.

De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais estão sujeitas a revisão


e correcção por parte das autoridades fiscais durante um período de quatro anos
(cinco anos para a Segurança Social a partir de 2001, dez anos para períodos
anteriores), excepto quando tenha havido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos
benefícios fiscais ou estejam em curso inspecções, reclamações ou impugnações,
casos em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são prolongados ou
suspensos. Consequentemente, as declarações fiscais da Empresa dos exercícios
de 2006 a 2009 poderão ainda ser sujeitas a revisão. O Conselho de Administração
entende que eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte
das autoridades fiscais, àquelas declarações de impostos, não terão um efeito
significativo nas demonstrações financeiras em 31 de Dezembro de 2009.

Também de acordo com a legislação fiscal em vigor, os prejuízos fiscais são


reportáveis durante um período de seis anos após a sua ocorrência e susceptíveis

Relatório e Contas 2009 :2.6 109


de dedução a lucros fiscais gerados durante esse período. A empresa não tem
qualquer responsabilidade de IRC a pagar, excepto no que respeita à tributação
autónoma.

6.2: Impostos Diferidos

Apesar de existirem situações que originam a contabilização de impostos diferidos,


nomeadamente devido a diferenças temporárias, por uma questão de prudência,
optou-se pela sua não contabilização uma vez que não é possível prever com
fiabilidade os resultados dos próximos anos e, consequentemente, quantificar a
matéria colectável que cubra o efeito dos impostos diferidos em 31 de Dezembro
de 2009.

7: NÚMERO MÉDIO DE EMPREGADOS

Durante o exercício de 2009 o número médio de empregados foi de 175. Em 2008


tinha sido 186. Os valores médios apresentados incluem estagiários.

8: DESPESAS DE INSTALAÇÃO

Esta rubrica regista o valor de 1 102 803 euros relativo a despesas de implantação,
arranque, organização e aumentos de capital. Este valor encontra-se totalmente
amortizado a 31 de Dezembro de 2009.

Relatório e Contas 2009 :2.6 110


10: MOVIMENTO DO ACTIVO IMOBILIZADO

Durante o exercício o movimento ocorrido nas rubricas do Activo Imobilizado foi


o seguinte:

Rubricas Saldo Inicial Aquisições Alienações Transf. Abates Saldo Final


Aumentos Reduções
Imobilizações Incorpóreas:
Despesas de instalação 1 102 803 0 0 0 0 1 102 803
Despesas de I & D 156 947 0 0 0 0 156 947
Propriedade industrial 13 286 203 6 142 0 0 0 13 292 345
e outros direitos
Total de imobilizações 14 545 953 6 142 0 0 0 14 552 095
incorpóreas
Imobilizações Corpóreas:
Terrenos e recursos naturais 14 767 847 0 0 0 0 14 767 847
Edifícios e outras construções 191 371 192 0 -48 383 283 425 0 191 606 233
Equipamento básico 1 228 814 31 720 0 0 0 1 260 534
Equipamento de transporte 314 176 495 0 0 -120 622 194 049
Ferramentas e utensílios 12 722 189 0 0 0 12 912
Equipamento administrativo 3 834 291 114 595 -4 463 0 -2 465 416 1 479 007
Outras imobilizações corpóreas 729 553 0 0 0 -672 783 56 770
Imobilizado em curso 66 667 425 275 0 -283 425 0 208 516
Adiantamentos p/conta Imob 18 931 0 0 0 0 18 931
em curso
Total de imobilizações 212 344 195 572 274 -52 846 0 -3 258 821 209 604 800
corpóreas
Investimentos Financeiros:
Partes de capital em empresas 13 944 308 2 730 355 -1 901 653 14 773 010
do grupo
Total de investimentos 13 944 308 2 730 355 -1 901 653 0 0 14 773 010
financeiros
Total 240 834 456 3 308 770 -1 954 499 0 -3 258 821 238 929 906

Relatório e Contas 2009 :2.6 111


Dos valores do quadro anterior destacam-se:

▪▪ os abates de 2 465 416 euros de equipamento administrativo e de 672 783 euros
de imobilizado diverso completamente obsoleto ou inexistente;

▪▪ o investimento no valor de 425 275 euros relativo a obras realizadas no Pavilhão
de Portugal (283 425 €) e no projecto de expansão do Oceanário de Lisboa;

▪▪ os movimentos relacionados com partes de capital em empresas do Grupo, com


destaque para:

∙∙ os efeitos positivos decorrentes da valorização das participações no Oceanário


de Lisboa, Parque Expo Imobiliária e Atlântico – Pavilhão Multiusos de Lisboa
(ver detalhe na nota 16.1. e/ou nota 45);

∙∙ a distribuição de resultados de 2008 e a consequente diminuição de valor dos


Capitais Próprios das empresas participadas no montante de 1 225 000 euros
(ver detalhe na nota 16.1. e/ou nota 45);

∙∙ os efeitos negativos decorrentes da desvalorização das participações na Ma-


rina do Parque das Nações, Sucursal de Angola, ExpoBi2 e Pólo das Nações
(ver detalhe na nota 16.1. e/ou nota 45).

Relatório e Contas 2009 :2.6 112


Movimentos de Amortizações:

Rubricas Saldo Inicial Reforço Anulação Abates Saldo Final


Imobilizações Incorpóreas:
Despesas de instalação 1 102 803 0 0 0 1 102 803
Despesas de I & D 156 947 0 0 0 156 947
Propriedade industrial 907 461 12 571 0 0 920 033
e outros direitos
Total amortizações 2 167 211 12 571 0 0 2 179 782
de imob. incorpóreo

Imobilizações Corpóreas:
Edifícios e outras 52 382 056 3 866 937 -13 547 0 56 235 445
construções
Equipamento básico 1 042 786 72 236 0 0 1 115 023
Equipamento de transporte 314 176 41 0 -120 622 193 595
Ferramentas e utensílios 12 724 37 0 0 12 761
Equipamento administrativo 3 303 814 197 052 -4 086 -2 459 527 1 037 253
Outras imobilizações 513 822 26 519 0 -489 206 51 135
corpóreas
Total amortizações 57 569 379 4 162 822 -17 633 -3 069 356 58 645 212
de imob. corpóreo
Total 59 736 590 4 175 393 -17 633 -3 069 356 60 824 994

Dos valores do quadro anterior destacam-se:

▪▪ o reforço de amortizações do exercício no valor de 4 175 393 euros;

▪▪ a anulação das amortizações acumuladas na rubrica de equipamento


administrativo, no valor de 2 459 527 euros e de 489 206 euros, pelo abate de
bens proporcionado pela realização do inventário sobre bens móveis.

Relatório e Contas 2009 :2.6 113


11: CUSTOS FINANCEIROS CAPITALIZADOS

No exercício de 2009 não foram capitalizados encargos financeiros.

13: REAVALIAÇÕES

No exercício de 2007 foram avaliadas, por um perito externo, um conjunto de


obras de arte que fazem parte do espólio da empresa e que se encontravam
registadas por valores marginais ou que, por terem sido oferecidas, não foram
tempestivamente registadas no imobilizado da empresa. Da avaliação efectuada
resultou um excedente de 222 mil euros o qual foi registado por contrapartida de
Capitais Próprios na rubrica de Reservas de Reavaliação.

15: LOCAÇÃO FINANCEIRA

Conforme evidenciado na nota 3.e), a Empresa tem registado os contratos de


locação financeira com base no princípio da substância sobre a forma.

Os compromissos contratuais à data de 31 de Dezembro de 2009 respeitam a dois


contratos de locação financeira para aquisição de servidores e rede de dados no
montante global de 242 177 euros.

Relatório e Contas 2009 :2.6 114


16: EMPRESAS DO GRUPO, EMPRESAS ASSOCIADAS
E EMPRESAS PARTICIPADAS

16.1: Movimento no exercício e valor das participações:

Movimento Corrente

Empresa do Grupo, Morada da Sede Capital Social Cap. Próprio Particip. Valor Líquido Ajust. Ganho no Perda no
Participada 31/12/2009 (%) da Particip. Exercício Exercício
ou Associada

Atlântico Rossio Olivais 1 500 000 2 353 197 100,00% 2 353 197 0 126 610 0
Pavilhão Multiusos de Lote 2.13.01
Lisboa, SA - Lisboa

Oceanário de Lisboa, Esplanada D.Carlos I 1 000 000 4 108 003 100,00% 4 108 003 0 1 019 097 0
SA Doca dos Olivais -
Lisboa

Parque Expo Av. D. João II 50 000 131 832 100,00% 131 832 0 27 063 0
Imobiliária, SA Lote 1.07.2.1 - Lisboa

Parque Expo Gestão Av. D. João II 750 000 750 000 100,00% 750 000 0 0 0
Urbana, SA Lote 1.07.2.1 - Lisboa

Parque Expo Sucursal Av. D. João II 63 627 32 777 100,00% 32 777 0 0 36 638
de Angola Lote 1.07.2.1 - Lisboa

Marina do Parque das Edifício da Capitania 984 052 6 887 270 99,56% 6 856 966 4 998 956 0 635 461
Nações, SA da Marina do Parque
das Nações - Lisboa

G.I.L. Av. D. João II 1 960 000 -34 936 301 49,00% 0 0 0 0


Gare Intermodal Lote 1.07.1.5
de Lisboa, SA 1 - Lisboa

Expobi 2 Av. D. João II, Lote 50 000 64 518 30,00% 19 355 0 0 799
Prom. Desen. 1.17.02 - Piso 11 -
Imobiliário, SA Lisboa

Polo das Nações Av. D. João II, Lote 50 000 699 219 30,00% 209 766 0 0 9 542
Const.Empreend. 1.17.02 - Piso 11 -
Imoliários, S.A. Lisboa

Climaespaço- Soc. Campo Grande, 5 205 000 7 206 332 5,75% 299 114 0 0 0
Prod.Distr. nº 28, 5º
Energia Térmica, SA 2 Lisboa

Coimbra Inovação Casa Aninhas, Praça 939 000 n.d. 1,28% 12 000 0 0 0
Parque 2 3 8 de Maio - Coimbra

Total 14 773 010 4 998 956 1 172 770 682 441

Impacte das participações financeiras no resultado do exercício de 2009 490 330

1
O passivo bancário encontra-se totalmente avalizado pelo Estado
2
Não é utilizado o método da equivalência patrimonial
3
Autorização a alienação da participação

Relatório e Contas 2009 :2.6 115


Da análise do quadro destacam-se:

▪▪ os ganhos nas sociedades Oceanário de Lisboa (1 019 097 €), Atlântico –
Pavilhão Multiusos de Lisboa (126 610 €) e Parque Expo Imobiliária (27 063 €);

▪▪ as perdas nas participações financeiras na Marina do Parque das Nações


(-635 451 €) e Sucursal de Angola (-36 638 €);

Impacte das participações financeiras nos resultados do exercício de 2008:

Conta Resultado das Participações Financeiras Valor


Ganhos em empresas Pelo resultado positivo da Atlântico, Oceanário e Parque 1 172 770
do grupo e participadas Expo Imobiliária
(Nota 45)
Perdas em empresas Pelo resultado negativo da Marina do Parque das Nações, -682 441
do grupo e participadas ExpoBi2, Pólo das Nações e Sucursal de Angola
(Nota 45)
Resultado das participações financeiras 490 330

Encontram-se realizadas as Assembleias Gerais e aprovados os respectivos


Relatórios e Contas de todas as participações sociais valorizadas pelo método da
equivalência patrimonial.

Relatório e Contas 2009 :2.6 116


21: AJUSTAMENTOS

Rubricas Saldo Inicial Reforço Reversão Saldo Final


Investimentos financeiros Partes de 4 998 956 0 0 4 998 956
capital
Existências (terrenos para venda) 123 815 0 0 123 815
Dívidas de Terceiros (médio/longo 8 605 360 8 605 360
prazo)
Dívidas de Terceiros (curto prazo):
▪▪ Clientes de cobrança duvidosa 8 639 942 516 075 -1 638 342 7 517 675
▪▪ Empresas do Grupo 4 425 758 0 4 425 758
▪▪ Outros devedores:
- Estado Português 9 975 958 -9 975 958 0
- Devedores Diversos 5 529 145 188 463 -621 470 5 096 139
Total de dívidas de terceiros curto prazo 28 570 803 704 539 -12 235 770 17 039 572
Total dos ajustamentos 42 298 935 704 539 -12 235 770 30 767 703
Valores em euros

Da análise do quadro anterior destacam-se os seguintes movimentos:

▪▪ o reforço do ajustamento para clientes de cobrança duvidosa no valor


de 516 075 euros;

▪▪ o reforço do ajustamento para outros devedores no valor de 188 463 euros;

▪▪ a anulação de créditos e recuperação de dívidas no valor de 12 235 770 euros.

Relatório e Contas 2009 :2.6 117


23: DÍVIDAS DE COBRANÇA DUVIDOSA

Rubricas Valor
Médio / Longo prazo - CM de Loures 8 605 360
Curto prazo:
Clientes de cobrança duvidosa 7 517 675
Empresas participadas e participantes 4 425 758
Estado Português / Metropolitano de Lisboa 5 096 139

Total de dívidas de cobrança duvidosa 25 644 932

29: VALOR DAS DÍVIDAS A TERCEIROS


A MAIS DE CINCO ANOS

29.1: Empréstimos bancários de Médio Longo Prazo:

29.1.1: Empréstimos por obrigações:

Em 2009 procedeu-se à amortização de 24 602 230 euros correspondentes a 50%


do valor em dívida relativo à 2.ª emissão/97 do empréstimo obrigacionista.
Desta forma, em 31 de Dezembro de 2009, as principais condições e taxas de juro
dos empréstimos por obrigações resumem-se da seguinte forma:

Modalidade: emissão de obrigações à taxa variável, por subscrição particular e


directa;
Valor em dívida: 73 965 764 euros com a seguinte decomposição:

1.ª emissão (49 363 534 euros);

▪▪ Taxa de juro: a taxa de juro nominal aplicável a cada um dos períodos de juros
é variável e igual à “Euribor a 6 meses” cotada no segundo Dia Útil Target
imediatamente anterior à data de início de cada período de juros, adicionada de
0,06%. Os juros são postecipados, pagos semestralmente, a 13 de Fevereiro e
a 13 de Agosto de cada ano.

Relatório e Contas 2009 :2.6 118


▪▪ Reembolso: o empréstimo será amortizado ao par, em duas prestações iguais
e sucessivas, vencendo-se a primeira em 13 de Agosto de 2011 e a segunda
um ano depois. O reembolso antecipado poderá ser efectuado por parte do
emitente (Call Option), total ou parcialmente, neste último caso por redução do
valor nominal.

2.ª emissão (24 602 230 euros);

▪▪ Taxa de juro: a taxa de juro nominal aplicável a cada um dos períodos de juros
é variável e igual à “Euribor a 6 meses” cotada no segundo Dia Útil Target
imediatamente anterior à data de início de cada período de juros, adicionada de
0,12%. Os juros são postecipados, pagos semestralmente, a 19 de Maio e a 19
de Novembro de cada ano;

▪▪ Reembolso: o reembolso das Obrigações será efectuado numa prestação em


19 de Novembro de 2010. O reembolso antecipado poderá ser efectuado por
parte do emitente (Call Option), total ou parcialmente, neste último caso por
redução do valor nominal.

29.1.2: Empréstimo hipotecário:

As condições do empréstimo hipotecário no valor de 16 572 000 euros, celebrado


em 2002, foram renegociadas em 2007 apresentando as seguintes condições:

▪▪ amortização de capital em 8 prestações trimestrais e sucessivas com o


vencimento da primeira em 23 de Março de 2010;

▪▪ relação financiamento/garantia de 80% (ver nota 30.1)

Relatório e Contas 2009 :2.6 119


29.1.3: Empréstimo para aquisição das participações sociais na
Marina do Parque das Nações:

Em Novembro de 2007 foi celebrado um contrato de empréstimo no valor


de 8 162 326 euros para a aquisição das participações sociais aos restantes
accionistas da sociedade Marina do Parque das Nações.

O montante do empréstimo será reembolsado em 16 prestações semestrais iguais


e sucessivas, após um período de carência de capital de 7 anos, vencendo-se a
primeira prestação no dia 20 de Junho de 2015.

29.3: Valor das dívidas a terceiros a médio / longo prazo:

Os empréstimos a médio/longo prazo com compromissos a menos de um ano


foram classificados no curto prazo.

Datas de Amortização
Empréstimos Valor (€) 2010 2010 2011 2011 2012 Pós 2012
M/L Prazo 1º Sem 2º Sem 1º Sem 2º Sem 1º Sem

Empr. Obrig. 24 681 767 24 681 767


49 363 534
1ª Emissão 13/Aug/11 13/Aug/12

Empr. Obrig. 24 602 230


24 602 230
2ª Emissão 19/Nov/10

2 071 500 2 071 500 2 071 500 2 071 500


23/Mar/10 23/Set/10 23/Mar/11 23/Set/11
Empréstimo
16 572 000
Hipotecário 2 071 500 2 071 500 2 071 500 2 071 500
23/Jun/10 23/Dez/10 23/Jun/11 23/Dez/11

Empréstimo 8 162 326


8 162 326
Marina 1
Total 98 700 090 4 143 000 28 745 230 4 143 000 28 824 767 24 681 767 8 162 326
1
A amortização será efectuada em 16 prestações semestrais, iguais e consecutivas, vencendo-se a primeira a 20 Junho 2015

Saliente-se que os valores do quadro apresentado não incluem o passivo bancário


corrente, nomeadamente contas correntes e descoberto bancário, no valor de
117 496 mil euros.

Relatório e Contas 2009 :2.6 120


30: VALOR DAS DÍVIDAS A TERCEIROS COBERTAS POR
GARANTIAS REAIS

30.1: Empréstimos hipotecário:

O empréstimo hipotecário no valor de 16 572 000 euros encontra-se garantido pelo


Pavilhão de Portugal.

Relatório e Contas 2009 :2.6 121


32: GARANTIAS PRESTADAS

32.1: Garantias bancárias e seguros caução:

As garantias prestadas ascendiam, em 31 de Dezembro de 2009, a 3 750 462


euros, sendo:

Garantias prestadas: 2009 2008 Variação


Hospital das Descobertas, SA 1 470 000 0 1 470 000
CMPL - Porto Lazer - Emp. Desporto 850 000 850 000 0
e Lazer Mun. Porto
Direcção Geral dos Impostos 474 200 581 318 -107 118
Wilaya d’Alger 392 110 392 110 0
Commerz Grundbesitz
Spezialfondsgesellschaft MBH 315 000 315 000 0
The African Development bank 60 181 0 60 181
Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis 0 70 000 -70 000
Câmara Municipal de Lisboa 50 221 50 221 0
Câmara Municipal de Sintra 44 400 44 400 0
Frente Tejo 30 819 0 30 819
Tribunal Trabalho 26 147 26 147 0
Vale do Minho - Comunidade Intermunicipal 0 15 500 -15 500
Câmara Municipal de Faro 9 900 9 900 0
Polis Ria Formosa 9 900 0 9 900
GAIURB - Gestão Urb. e da Pais. Urbana de Gaia, EM 0 9 250 -9 250
Municípo de Oliveira de Azeméis 7 000 0 7 000
Câmara Municipal de Marvão 0 6 500 -6 500
Câmara Municipal do Montijo 0 4 750 -4 750
CidadeGaia - Soc. de Reabilitação Urbana, EEM 4 400 0 4 400
Câmara Municipal Vila Viçosa 3 725 0 3 725
LTE 2 458 2 458 0
EDP 0 1 324 -1 324
Total 3 750 462 2 378 878 1 371 584

Relatório e Contas 2009 :2.6 122


A garantia prestada no valor de 1 470 mil euros corresponde às entregas já
realizadas pelo Hospital das Descobertas por conta da promessa de aquisição da
parcela 1.20.

Importa referir que a garantia bancária é válida até à realização da escritura e


que a Parque EXPO é ressarcida de todos os encargos associados por parte do
promitente comprador.

32.2: Outras garantias:

Em 2009 terminou o período em que a Parque EXPO garantiu ao comprador o


rendimento contratualizado na alienação do Edificio Expo’98.

34: MOVIMENTOS OCORRIDOS NAS PROVISÕES:

Contas Saldo Inicial Aumento Redução Saldo Final


Provisões para impostos 19 193 -19 193 0
Provisões p/ proc. 592 052 0 592 052
judiciais em curso
Para rescisão contratos 85 000 -85 000 0
trabalho
Para menos valias 1 838 900 -122 128 1 716 772
de edifícios
Outras 288 577 271 802 560 379
Total 2 823 721 271 802 -226 321 2 869 202

Relativamente ao movimento na rubrica de Provisões merecem destaque as


seguintes situações:

▪▪ o reforço da provisão para projectos em curso no valor de 271 802 euros;

Relatório e Contas 2009 :2.6 123


▪▪ a redução da provisão no valor de 122 128 euros, para menos-valias em edifícios
(Torre Vasco da Gama);

▪▪ a redução da provisão, no valor de 85 000 euros, para rescisões de contratos


de trabalho.

Após estes movimentos as provisões decompõem-se da seguinte forma:

Rubricas Valor €
Por imparidade da Torre Vasco da Gama 746 759
Por imparidade das infra-estruturas que suportam o Teleférico 650 289
Para processos judiciais em curso 592 052
Para projectos em curso 560 379
Por imparidade da Porta do Tejo 180 564
Por imparidade da Torre da Refinaria 139 160
Total 2 869 202

37: PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SUBSCRITO

O Estado Português detém 99,43% do capital subscrito sendo a parte restante


detida pelo Município de Lisboa.

38: ACÇÕES SUBSCRITAS NO CAPITAL

O capital social está representado por 130 569 000 títulos nominativos, com o
valor de 25 cêntimos de euro por acção, sendo 129 819 000 acções do Estado
Português e 750 000 acções da Câmara Municipal de Lisboa.

Relatório e Contas 2009 :2.6 124


40: MOVIMENTOS OCORRIDOS NO EXERCÍCIO
NAS RUBRICAS DE CAPITAIS PRÓPRIOS

Rubricas Saldo Inicial Aumentos Aplicações Saldo Final


Capital 32 642 250 0 0 32 642 250
Ajust.partes capital filiais -2 617 652 0 0 -2 617 652
e associadas
Reservas de 222 583 0 0 222 583
reavaliação
Reservas legais 533 812 0 0 533 812
Outras reservas 1 218 921 0 1 218 921
Resultados 0 0 -15 504 108 -15 504 108
transitados
Resultado líquido do exercício -15 504 108 -14 661 213 15 504 108 -14 661 213
Total 16 495 805 -14 661 213 0 1 834 592

O Capital Social foi subscrito e encontra-se totalmente realizado.

43: REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS


SOCIAIS

As remunerações atribuídas aos membros dos Órgãos Sociais da Empresa foram


respectivamente:

Designação 2009 2008


Conselho de Administração 1
405 765 421 073
Revisor Oficial de Contas 45 679 22 894
Assembleia Geral 1 584 1 584
Conselho Fiscal 113 676 0
Total 566 704 445 552

1
Inclui vencimentos, ajudas de custo, gratificações, subsídios de férias de Natal e de refeição.

Relatório e Contas 2009 :2.6 125


Não há responsabilidades assumidas relativamente a pensões de reforma dos
membros dos órgãos sociais.

44: VENDAS, PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROVEITOS


SUPLEMENTARES E OUTROS GANHOS OPERACIONAIS

Natureza Rubricas 2009 2008 Variação


Vendas Vendas de terrenos 17 212 000 9 333 786 7 878 214
Concepção e gestão de 8 915 879 7 444 690 1 471 189
projectos
Arrendamentos de imóveis 187 540 158 395 29 145
Cedências de exploração 2 725 181 2 766 141 -40 960
(ATL e ODL)
Prestações de serviços
Concessões 251 051 391 837 -140 786
Bilheteira
(Estacionamentos) 659 975 770 692 -110 717
Aluguer de espaços 62 096 911 270 -849 175
Outros 7 904 74 037 66 132
Ramais de ligação e redes 468 671 534 360 -65 688
de saneamento
Distribuição de água 627 331 942 934 -315 603
Proveitos suplementares Prestação de serviços 866 245 480 403 385 843
financeiros
Prestação de serviços 982 036 862 944 119 092
diversos
Outros ganhos operacionais Reversões de amortiza- 12 235 770 1 113 369 11 122 401
ções e ajustamentos
Total 45 201 679 25 784 858 19 416 821

Relatório e Contas 2009 :2.6 126


45: DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS FINANCEIROS

Custos e perdas 2009 2008 Proveitos e ganhos 2009 2008


Juros suportados 8 387 801 21 137 802 Juros obtidos 1 814 018 5 920 947
Perdas emp. do grupo 682 441 2 277 030 Ganhos emp. do 1 172 770 1 468 744
e associadas grupo e associadas
Provisões para 0 0 Rendimentos de 0 104 682
aplicações financeiras participações de
capital
Diferenças de câmbio 0 63 Diferenças de 5 788 0
desfavoráveis câmbio favoráveis
Outros custos e perdas 168 690 263 443 Outros proveitos e 0 0
financeiros ganhos financeiros
Resultados -6 219 354 -16 183 965
Financeiros
3 019 577 7 494 373 3 019 577 7 494 373

Discriminação dos valores mais expressivos:

▪▪ Juros suportados:

Rubricas 2009 2008


Juros de empréstimos bancários 3 426 980 6 470 116
Desvalorização do valor da cessão do crédito s/ a CML 2 609 839 7 691 633
Juros de empréstimos por obrigações 2 288 975 6 808 331
Juros de mora 1 453 1 606
Juros empresas do Grupo e associadas 55 403 154 204

Juros de contratos de locação financeira 5 151 11 912


Total 8 387 801 21 137 802

▪▪ A descida das taxas de juro e a amortização do empréstimo obrigacionista (1.º


emissão), no valor de 49 milhões de euros, concretizada em Agosto de 2008, só

Relatório e Contas 2009 :2.6 127


teve efeito no valor dos juros de um ano completo no exercício de 2009. Estes
factos explicam a descida dos encargos financeiros ao nível dos de empréstimos
bancários de 6,5 para 3,4 milhões de euros e no empréstimo obrigacionista de
6,8 para 2,3 milhões de euros;

▪▪ Da mesma forma a redução das taxas de juro teve como consequência a
desvalorização do valor da cessão dos juros sobre a dívida da Câmara Municipal
de Lisboa, no valor de -2,6 milhões de euros. Esta desvalorização foi parcialmente
compensada por proveitos financeiros relativos à dívida da Autarquia de Lisboa
que se encontram incluídos na rubrica de juros obtidos (+1.5 M€);

▪▪ Resultados em empresas do Grupo e associadas e rendimentos de participações


de capital (ver nota 16.1).

46: DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS


EXTRAORDINÁRIOS

Custos e perdas 2009 2008 Proveitos e ganhos 2009 2008


Donativos 34 044 79 917 Restituição de impostos 0 0
Dívidas incobráveis 11 953 655 742 914 Recuperação de dividas 0 0
Perdas em 189 466 22 095 Ganhos em imobilizações 29 634 237 304
imobilizações

Multas e penalidades 338 3 741 Benefícios de penalidades 162 182 1 239 507
contratuais
Aumentos de amor- 0 0 Redução de amortizações 226 321 290 558
tizações e provisões e de provisões
Correcções relativas a 7 296 012 332 644 Correcções relativas a 839 024 1 342 560
exercícios anteriores exercícios anteriores
Outros cust. perdas 84 238 163 618 Outros proveitos e ganhos 1 062 534 2 087 979
extraordinários extraordinários
Resultados -17 236 057 3 852 979
Extraordinários
2 319 694 5 197 908 2 319 694 5 197 908

Relatório e Contas 2009 :2.6 128


Explicação dos valores mais expressivos:

▪▪ Dívidas incobráveis: ver nota 48.7.3.

▪▪ Custos de exercícios anteriores: em 2009 verificou-se a revogação do contrato


de promessa de compra e venda da parcela 3.23 que originou a anulação do
rédito registado em 2006 no valor de 6,4 milhões de euros. Refira-se que a
revogação deste negócio não tem praticamente efeito nos resultados líquidos do
exercício uma vez que foi celebrado em Dezembro de 2009 um novo contrato de
promessa de compra e venda registando-se o rédito de 6,1 milhões de euros;

▪▪ Outros proveitos e ganhos extraordinários:

Rubricas 2009 2008


Dec. Lei 54/95 e 43/98 (2008) 120 542 609 925
Débito de IRC às participadas 399 954 519 974
Subsídios ao investimento recebidos em anos anteriores 431 781 437 210
Participação no resultado da apólice do seguro de vida 72 320 74 873
EGF | Acerto da venda das acções da Valorsul 0 70 927
Outros 37 937 375 070
Total de outros proveitos extraordinários 1 062 534 2 087 979

47: INFORMAÇÕES EXIGIDAS POR DIPLOMAS LEGAIS

Artigo 397. º do Código das Sociedades Comerciais

A Parque EXPO 98, S.A. não concedeu empréstimos, não efectuou pagamentos
de despesas pessoais, não prestou garantias nem facultou adiantamentos aos
seus Administradores.

Relatório e Contas 2009 :2.6 129


Também não foram celebrados quaisquer contratos entre a Sociedade e os seus
Administradores, directamente ou por pessoa interposta.

Outras obrigações legais

A Parque EXPO 98, S.A. tem a sua situação regularizada perante a Segurança
Social.

48: OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES PARA


MELHOR COMPREENSÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA
E DOS RESULTADOS

48.1: Garantias Prestadas e Obtidas

Em 31 de Dezembro de 2009 as garantias prestadas a terceiros pela sociedade


totalizavam 3 750 462 euros (2008 – 2 378 878 euros) – ver discriminação na
nota 32. Na mesma data, as garantias obtidas compostas por fianças bancárias e
seguros caução somavam 3 210 480 euros (2008 – 6 002 810 euros).

48.2: Responsabilidades Contingentes

Decorrente de processos judiciais em curso contra a Sociedade existe uma


responsabilidade contingente de cerca de 20 192 milhares de euros (2008 – 20 048 m€)
correspondente aos valores dos pedidos de terceiros por acções em curso.

As sociedades Valhermoso – Investimentos Imobiliários, Lda., e Reforpisos –


Investimentos Imobiliários, Lda., adquiriram em 2001, respectivamente, as parcelas
2.04 e 2.01. Posteriormente a sociedade Moncresta – Sociedade de Investimentos
Imobiliários, Lda., incorporou por fusão os activos e passivos das supra-indicadas
sociedades.

Relatório e Contas 2009 :2.6 130


No exercício de 2003 a sociedade Portas de Lisboa – Sociedade de Investimentos
Imobiliários, S.A., adquiriu os lotes 5.02.01, 5.02.02 e 5.02.03. Também em 2003 a
sociedade Portas de Lisboa Dois – Sociedade de Investimentos Imobiliários, S.A.,
adquiriu à Parque EXPO os lotes 5.03.01, 5.03.02 e 5.03.03.

Com o único objectivo de evitar o pagamento das penalidades, aplicadas pela


Parque EXPO às sociedades Moncresta, Portas de Lisboa e Portas de Lisboa Dois,
nos valores de 2171 m€, 952 m€ e 1547 m€, respectivamente, relativas a atrasos
na edificação (sanções contratualmente suportadas a título de cláusula penal), estas
entidades intentaram duas acções judiciais contra a Parque EXPO nos seguintes
valores:

▪▪ Moncresta - 7146 milhares de euros;

▪▪ Portas de Lisboa e Portas de Lisboa Dois - 10 519 milhares de euros (acção


apresentada de forma coligada).

Salienta-se que as penalidades contratuais estão totalmente provisionadas.


É convicção da Administração da Empresa que caso os processos em curso
resultem em responsabilidades para a Sociedade estas, a ocorrer, serão em valor
significativamente inferior aos valores das acções, pelo que se considera que a
provisão existente, no montante de 592 052 euros, está constituída segundo
exigentes critérios de prudência.

48.3: Garantia e aval prestado pelo Estado

Em 31 de Dezembro de 2009 o montante do aval prestado pelo Estado à Sociedade


ascendia a 73 965 764 euros (2008 – 98 567 994 euros) e incidia sobre as duas
emissões do empréstimo obrigacionista.

Relatório e Contas 2009 :2.6 131


48.4: Acréscimos e Diferimentos

48.4.1: Acréscimos de Proveitos

Rubricas 2009 2008


Juros a receber da Câmara Municipal de Lisboa 0 2 038 634
Proveitos do exercício 1 910 270 4 503 589
(a facturar no exercício seguinte)
Juros a receber de emp. Grupo e Associadas 5 999 11 275
Total 1 916 269 6 553 498

48.4.2: Custos Diferidos

Rubricas 2009 2008


Justo valor dos juros da cessão do crédito 0 33 152 208
s/ a CM Lisboa (ver nota 48.7.1)
Custos diferidos - FSE 427 112 354 069
Custos diferidos - Pessoal 280 847 280 475
Seguros 32 483 81
Custos diferidos - Financeiros 157 837 0
Custos diferidos - Operacionais 4 242 4 228
Total 902 520 33 791 060

48.4.3: Acréscimos de Custos

Rubricas 2009 2008


Infraestruturação de terrenos 12 001 170 13 984 730
Remunerações a liquidar 1 222 012 1 143 794
Juros a Liquidar 1 185 173 2 562 002
Remunerações a Liquidar 419 407 1 452 162
Total 14 827 761 19 142 688

Relatório e Contas 2009 :2.6 132


De acordo com a regra do contrato completado, foi efectuada uma estimativa dos
custos a incorrer com a realização de infra-estruturas para finalizar o projecto do
Parque das Nações. Esta estimativa foi reavaliada em 2008 e considera-se ajustada
aos valores a realizar para finalizar o projecto.

48.4.4: Proveitos diferidos

Rubricas 2009 2008


Subsídios para Investimento (nota 48.9) 16 303 036 16 734 817
Concessão de direitos de superfície1 12 019 697 12 250 920
Mais-valia resultante da alienação da 291 698 307 904
Telecabine
Proveitos diferidos (gestão de projectos) 858 371 0
Outros proveitos diferidos 27 190 25 643
Total 29 499 992 29 319 284

Valores em euros
1
Torre Vasco da Gama, Bombas de Gasolina e Escola Vasco da Gama

48.5: Imobilizações Corpóreas

48.5.1: Edifícios e Outras Construções

O valor líquido, a 31 de Dezembro de 2009, dos imóveis que fazem parte do


imobilizado corpóreo da empresa totaliza 150 138 635 euros como se descrimina:

Relatório e Contas 2009 :2.6 133


Activo Bruto

Designação Terreno Edifício Amortizações Valor Liquido

Oceanário 2 481 335 69 703 940 15 279 339 56 905 936

Pavilhão Atlântico 6 343 038 57 986 043 22 046 533 42 282 548

Pavilhão de Portugal 1 040 411 27 820 813 6 003 900 22 857 325

Torre Vasco da Gama 559 336 16 786 928 3 686 567 13 659 698

Restaurantes (Lt 2.15.01) 3 235 331 5 213 894 5 213 894 3 235 331

Parques de Estacionamento 16 - Parcela 2.33 5 723 959 1 710 135 4 013 824

Parques de Estacionamento 5 - Parcela 2.05 4 228 013 1 004 135 3 223 878

Telecabine 2 416 662 862 886 1 553 776

Palácio dos Suíços 707 859 170 684 537 175

Parra & Mendonça 459 619 128 693 330 926

Torre da Refinaria 423 552 423 552

Edifício Chepsi 316 238 88 548 227 690

Direito de Superfície - Bombas da BP 257 634 257 634

Direito de Superfície - Bombas da Repsol 246 646 246 646

Clube do Mar 201 114 28 609 172 505

Porta do Tejo 180 564 180 564

Olivais Velho 41 151 11 523 29 628

Total 14 767 847 191 606 233 56 235 445 150 138 635

48.6: Estado e Outros Entes Públicos

Os saldos das sub-contas desta rubrica estão descriminados no quadro abaixo:

2009 2008

Rubricas Saldo Devedor Saldo Credor Saldo Devedor Saldo Credor

Imposto sobre o Rendimento 394 031 82 286 495 779 86 681

Retenção de Imposto 42 260 190 979 43 409 191 968


sobre o Rendimento

IVA – Imposto sobre 16 946 245 235 23 955 2 797 035


o Valor Acrescentado

Imposto do Selo 0 1 773 0 1 822

Segurança Social 29 171 138 0 165 872

Total 453 265 691 410 563 143 3 243 378

Relatório e Contas 2009 :2.6 134


48.7: Devedores e Credores diversos

Esta conta regista as transacções da Sociedade com terceiras entidades, públicas


e privadas, que não foram lançadas nas contas de clientes por não resultarem
directamente da sua actual actividade operacional.

Resumo dos valores relativos às Autarquias de Lisboa e Loures:

Valores em dívida
CM Lisboa CM Loures Total
Infra-estruturas 28 582 940 28 582 940
Lotes de terreno 567 745 0 567 745
Gestão Urbana (GU):
2000 1 872 913 1 872 913
2001 1 712 579 1 712 579
2002 1 737 394 1 737 394
2003 1 289 636 1 289 636
2004 1 456 786 1 456 786
2005 6 830 045 1 533 404 8 363 449
2006 6 456 007 1 424 218 7 880 225
2007 6 398 136 1 703 234 8 101 370
2008 4 181 184 1 400 650 5 581 834
Total GU 23 865 371 14 130 815 37 996 185
Acessibilidades 1 713 696 1 713 696
Total 24 433 116 44 427 450 68 860 566

Com excepção dos lotes de terrenos com infra-estruturas urbanas, os quais serão
objecto de escritura pública, os valores em dívida pela Autarquia de Lisboa têm IVA
às taxas efectivamente suportadas. Relativamente à Câmara Municipal de Loures
encontra-se formalmente debitado o valor da gestão urbana do exercício de 2007
pelo que, à semelhança de Lisboa, o valor apresentado inclui o IVA efectivamente
suportado.

Relatório e Contas 2009 :2.6 135


48.7.1: Câmara Municipal de Lisboa

No primeiro trimestre de 2005 foi aprovado, pelo executivo do Município de Lisboa


e posteriormente pela Assembleia Municipal, o reconhecimento dos custos líquidos
suportados pela Parque EXPO por conta da edilidade no valor de 144,5 milhões
de euros.
Com base na decisão da Assembleia Municipal foi celebrado o acordo financeiro
entre a Parque EXPO e a Autarquia de Lisboa nos termos seguintes:

▪▪ pagamento da dívida em 36 prestações semestrais de igual valor, devidas a 15


de Março e 15 de Setembro de cada ano, com um período de carência de 2
anos, vencendo-se a primeira a 15 de Março de 2007;
▪▪ incidência de juros contados dia a dia à taxa Euribor a 12 meses, a partir do
momento da transferência da gestão urbana do Parque das Nações para a
Autarquia de Lisboa;
▪▪ pelo pagamento de qualquer prestação em mora, incidência de juros mediante o
acréscimo da sobretaxa de 2% ao ano;
▪▪ possibilidade da Parque EXPO ceder a terceiros, total ou parcialmente, o
montante da dívida.

Em 2006 a Parque EXPO vendeu a totalidade do crédito ao Depfa Bank e recebeu


o valor nominal deduzido dos juros inerentes da calendarização dos pagamentos
do acordo financeiro celebrado com a Câmara Municipal de Lisboa. Em 2009 foi
efectuada a segunda cessão do crédito pelo montante de 30,5 milhões de euros
correspondente aos juros da dívida inerentes ao acordo financeiro.

No final de 2008 foram debitados, à Câmara Municipal de Lisboa, os valores


suportados com a gestão urbana do Parque das Nações, no período compreendido
entre Janeiro de 2005 e Outubro de 2008, no valor de 24,5 milhões de euros. Em
2009 o valor foi reconhecido e aceite pela Câmara Municipal de Lisboa. Aguarda-se
a criação de condições para que se proceda à alienação do crédito junto de uma
instituição financeira

Relatório e Contas 2009 :2.6 136


48.7.2: Câmara Municipal de Loures

Com a Câmara Municipal de Loures foi definido desenvolver, nos primeiros meses
de 2010, negociações para estabelecer as condições de pagamento das verbas
relativas à actividade de gestão urbana e acessibilidades. Só posteriormente será
negociada a matéria referente a infra-estruturas.

48.7.3: Estado Português

Metropolitano de Lisboa

A Parque EXPO 98, S.A., celebrou, em Agosto de 1994, um acordo com o


Metropolitano de Lisboa através do qual a Parque EXPO se comprometeu a entregar
9 975 958 euros a título de compensação pela antecipação da construção da linha
vermelha no percurso Alameda - Oriente, por forma a que a mesma, inicialmente
prevista para 2003, estivesse concluída antes da inauguração da EXPO ’98 (22
de Maio de 1998). O valor em Balanço reflecte os valores pagos ao Metro e que a
Administração da Parque EXPO, por entender que não lhe competia suportar tais
encargos, veio mais tarde a registar como valores a receber do Estado Português
(ver nota 48.8).

Tendo em conta o tempo decorrido e o compromisso assumido pela Parque EXPO


o valor não é recuperável. Neste contexto foi considerado o abate da dívida no
exercício de 2009 e, consequentemente, a redução do ajustamento correspondente.
Refira-se que este movimento não tem efeito no resultado líquido do exercício.

Relatório e Contas 2009 :2.6 137


48.7.4: Devedores Diversos

Saldos relevantes da conta de devedores diversos:

Devedores Diversos Valor €


Gare Intermodel de Lisboa 8 366 454
Metropolitano de Lisboa 504 236
Instituto Português da Juventude 370 657
LisboaGás 163 515
Secretaria Regional dos Açores 116 719
Citacor II Tratamento de Superfícies 78 426
Outros 537 540
Total 10 137 546

Deste valor encontram-se constituídos ajustamentos no montante de


5 096 139 euros (ver notas 23 e 48.8).

48.8: Ajustamentos para Outros Devedores

A rubrica provisões para outros devedores decompõe-se como segue:

Ajustamentos para Outros Devedores Valor €


Gare Intermodal de Lisboa - Terreno 4 054 603
Metropolitano de Lisboa 504 236
Instituto Português da Juventude 185 329
Secretaria Regional dos Açores 116 719
LisboaGás 87 076
Citacor II Tratamento de superfícies 78 426
Diversos 69 751
Total de devedores diversos 5 096 139

Relatório e Contas 2009 :2.6 138


48.9: Subsídios para Investimentos

A decomposição do saldo da conta de subsídios ao investimento em 31 de


Dezembro de 2009 consta do quadro seguinte:

Edifício Valor do Valor em Balanço Proveito Valor em


Subsídio a 31-12-2008 reconhecido Balanço
Atribuído em 2009 a 31-12-2009
Pavilhão Atlântico 18 388 832 14 711 066 367 777 14 343 290
Torre Vasco da Gama 2 512 495 2 009 996 50 250 1 959 746
Projecto WI-FI 209 663 13 754 13 754 0
Total 21 110 990 16 734 817 431 781 16 303 036

Lisboa, 10 de Março de 2010

O Técnico Oficial de Contas

Fernando Jorge Rodrigues Antunes


(TOC n.º 35356)

O Conselho de Administração

Rolando José Ribeiro Borges Martins

Presidente

José Manuel Rosado Catarino Rui Fernando Medeiro Palma Emílio José Pereira Rosa
Vogal executivo Vogal executivo Vogal não executivo

Relatório e Contas 2009 :2.6 139


:3
CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS
E RELATÓRIO DE AUDITORIA

Relatório e Contas 2009 140


Relatório e Contas 2009 141
Relatório e Contas 2009 142
Relatório e Contas 2009 143
Relatório e Contas 2009 144
:4
RELATÓRIO E PARECER
DO CONSELHO FISCAL

Relatório e Contas 2009 145


Relatório e Contas 2009 146
Relatório e Contas 2009 147
Relatório e Contas 2009 148
:5
RELATÓRIO DO ADMINISTRADOR
NÃO EXECUTIVO

Relatório e Contas 2009 149


Relatório e Contas 2009 150
Relatório e Contas 2009 151
Av. D. João II, Lote 1.07.2.1
1998-014 Lisboa
Tel.: 00351 218 919 898
Fax: 00351 218 919 003
E-mail: info@parqueexpo.pt

Relatório e Contas 2009 152

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