El documento describe el proceso de decisión en el reclutamiento y selección de vendedores. Explica que las fuentes internas incluyen empleados de otros departamentos de la compañía, mientras que las fuentes externas son personas de otras empresas. Luego, detalla los pasos del proceso, que incluyen analizar el puesto, encontrar solicitantes a través de fuentes internas y externas, y aplicar procedimientos de selección como entrevistas y verificación de referencias.
El documento describe el proceso de decisión en el reclutamiento y selección de vendedores. Explica que las fuentes internas incluyen empleados de otros departamentos de la compañía, mientras que las fuentes externas son personas de otras empresas. Luego, detalla los pasos del proceso, que incluyen analizar el puesto, encontrar solicitantes a través de fuentes internas y externas, y aplicar procedimientos de selección como entrevistas y verificación de referencias.
El documento describe el proceso de decisión en el reclutamiento y selección de vendedores. Explica que las fuentes internas incluyen empleados de otros departamentos de la compañía, mientras que las fuentes externas son personas de otras empresas. Luego, detalla los pasos del proceso, que incluyen analizar el puesto, encontrar solicitantes a través de fuentes internas y externas, y aplicar procedimientos de selección como entrevistas y verificación de referencias.
Fuentes Externas Proceso de decisión en el reclutamiento y selección de vendedores
Establecer la política respecto de la responsabilidad
del reclutamiento y selección ¿Quién participará en el proceso? ¿Quién tiene la autoridad para tomar decisiones de contratación?
Analizar el puesto y determinar los criterios de selección
•Llevar a cabo un análisis del puesto •Redactar una descripción del puesto •Desarrollar una declaración de requerimientos del puesto
Encontrar y atraer a un grupo de solicitantes
• Fuentes internas • Fuentes externas
Elaborar y aplicar procedimientos de selección para evaluar
a los solicitantes • Solicitantes de empleo •Entrevistas •Verificación de referencias Las fuentes internas consisten en personas que están empleadas en otros departamentos de la compañía. Fuentes externas incluyen personas de otras empresas (que a menudo son identificadas y referidas por miembros actuales de la fuerza de ventas), instituciones educativas, anuncios y agencias de empleo. Cuando el puesto se refiere a ventas a la propia industria o misioneras, las empresas se apoyan en fuentes externas como anuncios, agencias de empleo o instituciones educativas. Cuando el puesto se refiere a ventas técnicas que requieren un conocimiento sustancial del producto y experiencia en la industrial, las empresas se apoyan más en empleados de otros departamentos dentro de la compañía y en referencias personales de gente que trabaja en otras empresas de la industria (fuentes internas) Los empleados de la compañía tienen registros de desempeño ya establecidos, y son más conocidos que los de fuera. Los candidatos internos de la empresa deben requerir menos orientación y capacitación, porque ya están familiarizados con los productos, las políticas y las operaciones de la compañía. El reclutamiento interno puede impulsar el buen estado de ánimo de la compañía, conforme los empleados tomen conciencia de que existen oportunidades de avance fuera de sus propios departamentos. Se aumenta la lealtad hacia la empresa. El sistema suele funcionar bien, cuando la venta tiene un contenido técnico. Quienes están en departamentos diferentes al de las ventas, pocas veces tienen experiencia previa en esta área. Se puede causar disgusto entre los supervisores de los departamentos al creer que sus mejores empleados podrán ser “pirateados” por el área de ventas. Se amplía la búsqueda para incluir fuentes externas. Dentro de las compañías se ofrecen bonos como incentivos para que los vendedores recluten nuevos candidatos. Los mismos clientes pueden convertirse en parte de la fuerza de ventas, ya que conocen bien el producto o servicio. Publicidad en periódicos Referencias de empleados Agencias de empleo Instituciones educativas Sociedades profesionales Internet Administración de Ventas, séptima edición, Mark W. Johnston; Greg w. Marshall, McGraw Hill; 2004 http://www.marketing- xxi.com/reclutamiento-de-los-candidatos- al-puesto-87.htm