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Portada.
Dedicatoria.
Agradecimientos.
Taller de Metodología de la
Resumen (máximo 500 palabras), incluye “Palabras Claves” que son derivadas de la “Taxonomía”.
Ficha Catalográfica.
Investigación
Índice.
Introducción.
Capítulo 1: Visión del Proyecto.
Introducción.
El problema.
El negocio: organización, visión, misión y posicionamiento en el mercado (competencia).
Los procesos del negocio: descripción de cada proceso principal del negocio, y el Mapa del negocio,
a través del diagrama de procesos del negocio.
Descripción del problema, incluye el análisis del problema con información cuantitativa mediante
estadísticas básicas de frecuencia y volumen de transacciones y/o documentos.
Fundamentación del problema.
Marco teórico, incluye conceptos, principios y teorías (el glosario va al final del documento).
Estado del arte, incluye las tendencias en TIC´s y en Gestión Empresarial.
Objetivos del proyecto.
Marco lógico: Árbol de problemas propuestos y Árbol de objetivos.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
Beneficios del proyecto (Justificación del proyecto).
Beneficios tangibles.
Beneficios intangibles.
Alcance del proyecto (delimitación del problema).
Conclusiones.
Capítulo 2: Modelado del Negocio.
Capítulo 4: Arquitectura.
Introducción.
Realización de los casos de uso más significativos para la arquitectura.
Diagrama de Casos de Uso más significativos para la arquitectura.
Especificación de los casos de uso.
Diagrama de secuencias de diseño.
Taller de Investigación
Viabilidad del proyecto (Estudio de Factibilidad)
Viabilidad técnica (plataforma actual y/o futura del negocio).
Viabilidad económica: partiendo de la estimación del proyecto, incluye cálculos de VAN y TIR, y el
Aplicada
análisis costos (directos e indirectos) - beneficios (ahorros e ingresos emergentes).
Viabilidad legal (aspectos legales y normativos del negocio).
Organización del proyecto
Organigrama del proyecto.
EDT del proyecto.
Estimación y Ejecución del proyecto
Cronograma de ejecución del proyecto.
Estimación del presupuesto total del proyecto.
Ejecución del presupuesto total del proyecto.
Gestión de Riesgos del proyecto: predecibles y no predecibles.
Plan de cambios en el negocio.
TAP
Siglario.
Bibliografía.
Anexos.
Estándares de desarrollo: Botones, Pantallas (incluye Matriz Botones vs Pantallas), Reportes,
TAP
Leyenda:
VERDE: TMI (Taller de Metodología de la Investigación) – Proyecto de Tesis
GRANATE: TIA (Taller de Investigación Aplicada), incluye la revisión de la propuesta en el TMI
AZUL: TAP (Taller de Aplicación Profesional), incluye la revisión completa del documento.